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儒家思想作为治国之道，在中国古代社会延续两千多年，留下了极其丰富的精神遗产。在改革开放中成长起来的当代儒商，将古代儒家的治国理念转化为现代企业的管理智慧，从而实现了儒家思想在当代企业中的创造性转化。 企业儒学是当代学者和企业家对儒家思想的创造性转化，是当代儒学发展的一个新领域。本书在《企业儒学2017》的基础上，总结了近年来学术界与企业界的相关研究成果，收录学界翘楚与业界精英的文章或演讲，涵盖了企业儒学渊源、中外儒商研究、社会企业研究
本书从优选化、互联网品牌建设、品类品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度，详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例，对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时，作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法...
本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中的主人公罗哥――这位受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法...
1.孙冶方金融创新奖得主蒲坚历时30年的研究成果 本书为解放三部曲系列的第三部，前作《解放土地》已有英语、日语和印地语的版权输出，其中英文版已经出版。 2.中信改革发展研究基金会理事长、中信集团前董事长孔丹，北京大学校长郝平，中国政法大学商学院院长刘纪鹏联袂推荐 3.企业文化领域研究重要书目 系统论、控制论、信息论的逻辑归一；物质性、社会性、知识性的有机耦合；中国哲学基本精神在现代意义上的理性开发。 4. 梳理企业文化的中国逻辑，重塑
《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克最有价值的具有里程碑意义的研究和发现，可以看作是对德鲁克的著作最有深度的介绍。德鲁克用他独特的视角，提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作场所重大变革的演化过程，并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色...
以中国为代表的新兴市场国家企业在成长中创造了许多很好的管理实践甚至全新的商业模式。本书将近年来以中国情境为基础，对当前管理理论热点开展的探索性研究进行汇总，试图构建一个基于中国管理实践的包含双元性视角、复合式视角、动态性视角和靠前化视角的多视角管理理论体系...
伴随着经济环境的不确定性，中国企业感受到的人才挑战越来越大。在这样的大背景下，中国企业对于人才管理实践给予了靠前的关注度。本书是一本“写给HR经理看的人才盘点实操问题大全”，以“主题”形式展开，围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面，深入浅出，并穿插各类案例，使读者看完就能学会人才盘点...
本书比较系统地介绍了有代表性的智能优化算法，全书共分三个部分，涵盖了基于群体智能的优化算法、基于生物学与物理学原理的优化算法和其他类型的优化算法...
本书基于对45位超级富豪的访谈，探讨了富人表现出的人格特征和行为模式，以及机会、乐观主义精神、销售技巧和风险偏好对财富成功所起的作用。本书还讨论了追求财富等创业动机和非正式学习对获得成功起到的作用。此外，作者还通过对45位受访者的访谈分析了直觉性决策和分析性决策与创业成功的关系。对于那些对财富创造和财富精英的隐秘思想感兴趣的读者来说，本书极具吸引力且值得阅读。...
本书由中国管理研究靠前学会（IACMR）组织海内外很好华人学者倾情打造，参与者大都担任过主流期刊主编、副主编或编委，他们将其多年积累的专业知识与学术思考凝结成这一部管理学研究的指南和宝典。本书是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“
本著作主要内容包括：企业文化的改造与创新、企业文化定量评价方法的研究、管理信息系统中的文化行为研究、论我国民营企业的执行文化、利用企业文化创建竞争优势、发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究、企业并购下的文化整合与创新、动态企业文化研究、论六西格玛管理中六西格玛文化的构建、论企业核心竞争力来自企业文化、论六西格玛文化及其构建、文化资本在经济增长中的表现形式和影响研究、珠三角创新型企业的文化概念模型、组织文化研究脉络梳理与未来展望、横向
本文集主要内容包括：第一部分 家（春节：让身心都回家；哈佛，两个人的信任和欣赏；清明节就是中国的感恩节；妈妈是我们家祖传的宝贝；因为家人，我开始喜欢摩卡；陪伴是给家人最好的礼物；父亲：一种无声的力量；背后的乡音，当年的故地等）。第二部分 心（春到浓时花自开、真正的快乐和满足来自于内心及内心的改变、李光耀：让人用心纪念的一个人；真的富足；似君非君好声音；距离；猴子的执着；我可以付出欣赏；不为彼岸只为海；人需要的只是战胜自己；人情应是关爱
本著作主要内容包括：组织文化视野下的领导行为方式研究，科研团队领导的行为基础、行为模式及行为过程研究，领导行为与中小企业成长协同发展研究，辱虐管理影响因素研究述评，领导特质理论的第三次研究高峰，国外关于自恋型领导的研究述评及未来展望，领导学领域组织公正研究进展综述，领导关爱下属行为、员工表面和谐价值观与员工沉默行为，服务型领导对团队绩效的影响：一个调节—中介模型的构建，中国情境下变革型领导与绩效关系的eta分析，事件层次的领导学研究现
本著作主要内容包括：第一部分 论组织管理（论我国企业文化发展的现状和对策、衡量管理水平的惟一标准是什么、我们该怎样理解组织管理、寻找缺位的管理观、企业并购中的价值迷失现象与企业文化关系研究、中国企业仍停留在企业家文化的阶段、法约尔与组织效率最大化、当管理实践遇到管理经典、管理需要回归本源、中国式管理怎样与西方管理交融、中国企业的下一个机会：成为价值型企业等），第二部分 论个体激活（向上管理向下负责、员工是“社会人”而非“经济人”、组织
预测未来并不十分困难，只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心，持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是量大的变革...
管理*初只建立在为数不多的几条基本原则之上：·管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现*大的集体效益。·管理者所做的工作内容都是接近一样的，但他们的工作方式却千差万别。·每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。·管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。·每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。·无论是产品的数量还是净收益或净损失本
为了更好地研究重大工程业主方项目公民行为，实现项目管理绩效的提升，陈震，何清华著的《重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效影响机理及行为策略研究（精）》在借鉴已有项目公民行为的基础上，结合重大工程特征，采用访谈法和问卷调研并行收集数据，借助软件构筑模型，深入分析了重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效的影响。研究结论为通过重大工程业主方项目公民行为实现项目管理绩效提供系统理论支持。 本书基于组织行为理论、项目管理理论、经济
本书通过靠前比较与逻辑推演对以下核心命题展开论证：中国要跨越中等收 入陷阱，就必须实现创新转型，即经济增长的模式必须由模仿式创新驱动转变为 自主创新驱动。在严格界定的模仿式创新和自主创新概念基础上，立足于创新过 程主线模型，对应于基础研究和不同的创新活动可划分不同的创新群体。采用必 要条件追索这一非传统研究范式，本书提炼出创新绩效—创新行动—创新能力— 创新激励这一必要条件链。循此可证，包容性创新环境的构建是实现创新转型的 必要条件，
?查理芒格说：要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。万维钢说，斯科特佩奇说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的理论模型。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。?无论你是想要提升思维、更新
丰田公司官方唯yi授权，彻底学习、了解丰田精神的*图书 详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事，丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神4. 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访，挖掘丰田历经危机越挫越强的本质，管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书...
《法商管理学》是一部开山之作，创新提出了工商伦理、企业管理、法人治理、公司法治四个内涵，实现了法商管理学科的融合创新。《法商管理学》是一部学术创新之作，在学术的法商、法人等学术理论上实现了突破，值得学者讨论研究。《法商管理学》是一部具有实践指导意义的实用之作，总结归纳了企业经验，分析总结了现实案例，对企业家具有实际的指导意义。...
2019年5月, 中共中央、国务院发布《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》, 建立五级三类四体系, 推进“多规合一”, 形成国土空间开发保护“一张图”, 实现国土空间开发保护更高质量、更优效率、更加公平、更可持续。近年来, 上海建立了“总体规划 —— 单元规划 —— 单元规划 —— 详细规划”的空间规划体系, 开展了大量空间规划理论、技术方法和实施管理等方面的研究实践。上海市土地学会组织优秀学术论文评选、编入成果集, 旨在
本书在讲解过程中, 大量以表格的形式将内容进行直观展示, 让规范、制度和表格内容展示更清晰, 且所有的制度和表格均提供对应的电子文件, 读者只需稍加修改即可进行实战应用, 非常方便...
明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法...
1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。
这本实践性强的、综合性的著作反映了培训和指导越来越职业化，人们越来越期望培训在常规监督下可以确保实践的质量与安全，这也有助于他们可持续的职业化发展。本书的作者包括职业培训领域世界知名的非常不错人士，他提供了关于这个快速发展领域的近期新思想。这是份全面介绍职业培训和指导监督的书。读者将有机会比较不同的方法和模型，书中所说的理论具体且通俗易懂。书中内容包括：·澄清在不同环境中，好的职业培训和指导监督是什么样的；·提供真实案例，赞美和阐明职
《酒店精细化管理从入门到精通》一书，从精细化管理的角度对酒店管理进行了阐述，具体包括酒店精细化管理指引、组织架构精细化、目标管理精细化、过程控制精细化、宾客服务精细化、绩效考核精细化、成本控制精细化、安全管理精细化、员工培训精细化等内容。 本书内容详实，实用性强，可供酒店的管理者、从业人员，以及新入职的大中专学生，有志于从事酒店管理的人士学习参考，可为酒店各级管理人员提供操作指南和借鉴，是酒店各级管理人员的行动指南...
基于中华传统智慧的治理之道，以大易智慧为魂，以儒表法里为本，不断健全、成熟，焕发出勃勃生机。本书围绕“易”“儒”“法”等中华传统思想展开，解析中华传统治道，从中华治道的来龙去脉、本质精神、基本内容、功能价值以及现实意义等方面，剖析了帝王之道、将相之道、百姓之道的内在机理，揭示和推导了中国朝代兴亡逻辑和治理之道，有中华传统与国家治理的融合演绎，更有国家治理模型的清晰勾勒。 ...
竞争是企业面临的常态。尤其是2020年以来，形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？ 作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争
《建设项目成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括建设项目成本控制概述、建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工准备阶段成本控制、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制、工程施工索赔、建设项目成本核算、建设项目成本分析等内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。可供各专业小型建设工程施工项目负责人、各部门负责人和管理人员，以及
●史蒂芬 平克对当前世界进行了全景式的评述，让读者了解人类状况的真相，人类面临怎样的挑战，以及该如何应对这些挑战。他呼吁我们避开惊悚的头条新闻和灰暗的末日预言，相反，用数据说话：通过75幅震撼的图表，平克论证人类的寿命、健康、食物、和平、知识、幸福等都呈向上趋势，这种趋势不仅限于西方，而是遍及全世界。这是启蒙运动的礼物——理性、科学和人文主义促进了人类的进步。 ●《当下的启蒙》凭借智识深度和优雅文笔证明：我们永远不会拥有一个完美的世
华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。任正非（华为创始人、总裁）《以奋斗者为本》实践版，媲美《基业长青》！华为公司提供大量一手图片和视频材料，立体展示华为人力资源管理真貌！华为不可复制，但可以学习！作为一个企业家，本书作者杨爱国者潜心研究华为7年，深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法，逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中，还不断提供给其他一些中小企业，让企业受益匪浅。彭剑锋 中国人民大学教授陈春花，北京大
媒介的运营路径在“互联网+”时代已经发生了改变，新的媒介平台、媒介运营方式正在崛起，要实现企业发展新红利，需掌握媒介运营诀窍，为企业塑造品牌形象。 本书全面阐述了传媒自身的价值和对顾客心智的影响力，研究传播原理、技术和工具，着力于媒介投放的意义与方式，通过对传媒与人性、品牌与渠道、传媒内容的种子作用的深度分析，提出了传媒的显性价值和隐性价值概念，指出移动互联时代传媒运营的系统思路，探讨传媒的市场规律与未来之路，揭示规律、归纳经验、提醒
这本书是作者几十年从事教学、科研、管理等工作的实践总结，也是四十年如一日苦攻行政管理学的深思之悟，这些案例内涵丰富、体会深刻、鲜活生动，具有广泛的指导性，深刻的思想性，管理的实效性，榜样的影响性，运用方法的艺术性，学习的刻苦性，科学研究的系统性，读后能做到谋有思路、干有目标、行有榜样、做有方法...
本书根据公共管理的不同方面精选了中文和英文非常不错性和前沿性的公共管理案例，通过经典事件的历史回顾和拓展阅读，深入分析和研究案例发生的背景、形成的原因及事件处理和经验总结分析，并得出一定的公共管理对策，做到从理论上对事件进行深入的分析，把公共管理学科的实践性充分体现出来，以期推动公共管理学科的发展...
畅销书全面升级，新的经验心得、新的典型案例、新的采购方向，内容更贴合当下企业实际境遇 深度解读经济新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图...
“工业4.0”的必有之路是打造数字化企业，本书着重在满足客户个性化的需求基础上，在产品创意设计、生产制造和运行使用等方面实现数字化和自动化技术，高效、高质量、灵活和快速地交付产品，逐步建立企业知识积累平台，固化知识规则，建立知识自动化能力，提升设计、工艺、制造、质量、服务等业务部门的工作效率，提升产品品质，形成强大的企业可持续发展的竞争能力...
本书以社会网络理论、领导理论以及社会交换理论为基础, 构建了相应的理论模型, 运用实证研究的方法, 分析了非正式网络、交互记忆系统、领导风格、工作压力、人际信任等因素对创新行为、创新绩效的影响、作用机制和边界条件...
本书作者及其带领的实验团队借助大数据分析和历史案例探究, 解释了成功背后的科学, 并梳理出决定成功的五条规律, 即“能力和社会网络共同驱动成功”“能力表现是有限的”“初始成功和社会适应度构成未来的成功”“团队成功需要多样性和平衡性”“成功需要坚持不懈”, 这些规律可以帮助人们对如何在当今社会中脱颖而出有一个全新的思考和认识...
● 过去，各个国家和地区采用各自的时间标准，现在为什么有了世界标准时间？ 随着计时科技和工具的发展，电影、音乐、艺术和工业等领域发生了什么变化？ 时间从被动的工具到成为衡量价值的重要标准，我们能否摆脱时间的束缚？ 如今，我们总是因为时间不够而焦虑不安，那么计时对现代人而言究竟是否是一件好事？ …… 通过对历法、钟表行业、工业、电影、音乐等领域的论述，《时间观》讲述了爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史，讲述了工业革
这是一个看似没有“商业模式”的时代。 成功的企业之间是否有什么相似之处？ 在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。 毫无疑问，本书是一部了不起的新时代商业宝典...
本书全面、系统、准确地反映了四川省物流园区 (中心) 发展现状、创新特色、转型模式、发展优势、未来走向, 增强园区之间互联互通及对外业务合作, 为政府制定政策提供决策依据, 为企业、金融投资机构、科研院校提供合作指南...
明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入的思考和完善...
本书从物流概念与内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织教材内容, 力求做到观念新、概念新、内容新、结构新, 呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇 —— 物流基础篇, 介绍物流管理的基本知识 ; 第二篇 —— 物流系统的作业与技术管理篇, 介绍物流管理的基本职能活动 ; 第三篇 —— 物流企业运营管理篇, 介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...
这是中国本土专注创业搭档及其关系的非常不错教材，讲述的是创业者设计、选择创业搭档，并拥有高质量的创业搭档关系。由富有很好实战经验的浙江大学MBA、浙江工业大学MBA、宁波大学MBA兼职教授历经12年的实践和教学创作而成。 本书厚基于中国传统文化，植根于中国本土环境，着眼于靠前视野。融合了中国传统文化、创业管理等近10门学科的近期新原理与实践，如国学四象思维的管理运用。书中全部案例均为中国本土初创企业，具有极强的真实性和很高的借鉴意义。
德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察，发现在巨大趋势的背景下，总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲击，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前，德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式，有助于我们更加理性
本书多方面地展现了明茨伯格在组织粘连、结构、权力和政策等方面的整体智慧，他与时俱进的反传统思想，奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为"自下而上式管理学"的祖师，明茨伯格打破常规，深入企业内部观察其真实的运作状况，从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。而在这本涉及面甚广的文集中，他再次拓宽了自己的视野，不仅讨论了管理的职能，也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步的阐释...
企业在成长和发展的过程中，一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险，那怎么成长又如何发展？风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的线，不仅对风控理论有全面、深厚的理解，而且对风控实践
本书全面介绍了靠前EPC火电项目开发和履约管理的重点内容。首先，对靠前EPC火电项目的特点、开发方法和应用技巧进行阐述；其次，重点围绕组成项目履约的设计（E）、采购（P）、施工（C）三部分分别进行论述；第三，根据当前靠前电力市场的发展格局，展望未来靠前EPC火电项目的竞争特点、形势和履约趋势...
行政*单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基，好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用，能够有效防范舞弊和预防腐败，能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政*单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的线，不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解，而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。《行政*单位内部控制体系建设全流程操作指南》将《行政*单位内部控制规范（试行）》与内部控制实践有机
本书通过三个方面阐述企业成功的重要因素：3M即管理、营销、人力。作者汲取中西方主要管理、营销、人力资源管理学派的思想精华，结合三十余年的国内外管理实践，综合大量案例研究及全球企业大数据分析，创造性归纳出管理的七个阶段、营销的七个层次、人力资源管理的七个阶层，创立了全新的3M理论...
本书顺应时代潮流，应读者的需求，汇聚五十位大咖，集众家之长，合百家之思，展百家之态。作者精心挑选的业界大咖作为谈论人才的每位作者，都是满怀激情、满怀正能量的人，他们自己的字里行间都渗透出自己做人的理念、做人的方法、为人处世之道，仿佛是一篇篇活灵活现的人生教科书，尤其是给年轻的职业经理人健康成长，指明了方向，修正了航标，给出了方法。在这本书中，谈得最多的是怎样成为人才，人才应当具备什么样的能力素质，不同的作者，从价值观的养成与修正；思维
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
吴晗 著
泰戈尔
阎连科
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