企业持续健康发展的密码

作者积十年之功，围绕促进民营企业持续健康发展，撰写了大量调研报告、学习思考、理论探讨和政策研究类的文章。本书从中精选50篇汇编成册，分为把准方向篇、发展策略篇、夯实管理篇、激活人才篇、继创辉煌篇5个部分。书中所有文章浑然一体，绝非零散“杂文”堆积...

华为经营法:任正非的企业经营哲学

本书概括了任正非先生的企业经营哲学, 全面梳理了华为的发展历程, 共分为五个部分: 黎明时代—至暗时刻—开疆拓土—盛世危言—展望未来, 对华为三十多年来的思想精华进行了总结, 努力还原任正非的经营哲学...

基于减排驱动的选址-路径-库存集成问题模型与求解研究

本书针对考虑减排驱动的选址-路径-库存问题, 从理论和方法等方面进行了深入探讨。该书共分七章, 内容包括: 绪论、相关研究文献综述、考虑减排驱动的CLRIP理论基础、考虑碳配额差值CLRIP模型与求解等...

阿里巴巴管理法

本书从战略管理、执行管理、人才管理、团队管理等九个角度全面解读阿里巴巴的管理方法, 其优秀的管理制度和企业文化保证了员工各司其职, 为企业发展做贡献。本书可以作为企业管理者的参考用书, 从而快速提升其认知水平以及管理能力...

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才

本书主要内容包括: 多工不会使人能干, 正念帮你抓对方向、正念练习如何提升你的能力、脑科学研究验证了正念的效果、正念的练习: 从舒服的姿势、10分钟冥想开始等...

有机食品消费:消费者价值观和食品属性的双重视角

食品安全事件频发使得消费者在购买食品时变得疑虑重重，大大降低了消费者的生活质量。有机食品以其能够保证食品安全而越来越受到政府、企业、消费者和环保主义者等多方利益主体的青睐。但是，有机食品的消费增长率和市场占有率还是远低于传统食品，如何让更多的消费者认知并购买有机食品，仍然是食品企业关注的首要问题。《有机食品消费：消费者价值观和食品属性的双重视角》同时从消费者特征和有机食品属性两方面入手来探究有机食品的消费模式。首先构建了有机食品消

换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

本书基于绩效改进思想的最佳实践而来, 所有工作都是围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价而进行的。结合作者十多年教学实践总结的HPTTT四大基本原则, 系统地论述了一名高绩效培训师的“台前”与“幕后”工作, 指导培训师把实用、关键的内容呈现给学员, 让他们可以快速上手, 快速复制, 最终达到“学以致用”的目的...

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

本书对颠覆性思维进行了全新的诠释，以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速，但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测，而们正面临越来越多的决策、数据和技术，这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司，但如果运用得当，也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师，为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召，激发创造性的变革。本书中，Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业

诚实的信号

本书是一部系统性讲述社交网络中的诚实信号如何改变我们的决策、与他人合作和管理组织的方式的科技类著作。该书共分两部分, 仔细探究这种社交网络智能的思路, 以及如何利用它去改善团队决策...

云上银行:阿里打造的银行有什么不一样

让天下没有难做的生意，阿里创立了一家特别的银行——网商银行，专注服务小微创业者，继续践行着这个使命。这家建立在金融云上的互联网银行，没有一家实体网点、一个客户经理，却在2019年10月获得了普惠金融领域的优选*高奖项——世界银行集团和二十国集团()颁发的年度“优选中小微企业银行奖”。本书记载了从2007年阿里网络联保贷款，到阿里小贷时期，再到网商银行成立并飞速发展的历史，也是12年来中国乃至优选商业、互联网行业、金融行业发展的见证。阿

基业常青:企业文化建设之道

本书主要内容包括: 建设优秀的文化, 为企业经营制胜保驾护航、建立有力的组织机构, 有条不紊推进文化建设、经营视觉形象, 展示企业独特文化魅力等...

物流管理基础

本书共分为四个情境, 分别是物流管理概述、物流的基本功能、物流的管理系统、物流的业务形式, 每一个情境下又分为若干个子情境, 子情境总数达13个。其中物流管理概述共分为2个子情境, 分别介绍了物流的基本知识和物流职业规划的知识 ; 物流的基本功能共分为6个子情境, 分别介绍了除装卸搬运外物流的七大功能 ; 物流的管理系统共分为2个子情境, 分别介绍了物流成本管理和供应链管理的基本知识 ; 物流的业务形式共分为3个子情境, 分别介绍了企

斯坦福社会创新评论07

《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的数百万社会变革。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等，《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践，包括影响力投资和非营利组织的商业模式。 《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引进，汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解

管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书...

管理思维:created a mindset of passion innovation, and growth

*七大底层逻辑，激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队！ 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休布兰创意之作！ 本书作者休布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，

零售精细化管理手册

作者20年零售行业丰富积淀囊括行业所需实用型工具新零售管理速成必备书籍紧贴新零售时代的实用宝典精准、高效地定位零售环节中的问题快速解决管理过程中的制度欠缺与流程缺失...

深层认知:深层洞悉事物的商业规律

你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。 这个社会最大的公平就在于：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有100种方法收割你，直到让你的认知和财富相匹配为止...

海尔管理学:理论与解释

《海尔管理学：理论与解释》是《海尔管理学：原则 与框架》的姊妹篇。《海尔管理学：原则与框架》侧重客 观描述，而本书侧重主观解释。前一本书定位于“知其然 ”，尽量用张瑞敏与海尔官方的表述与海尔的实际案例， 力图不掺杂个人主观（当然这也是不完全能做到的，只能 尽量）说明海尔模式“是什么”；本书定位于“知其所以 然”，与前一本相反，完全是个人对海尔模式的主观理解 ，说明海尔模式“为什么”。 作者通过对海尔的长期深入了解和研究，全方位诠释

电商趋势下物流配送优化研究

本书共六章，主要内容包括：有关物流配送的基本知识、电子商务配送、电商趋势下物流配送服务的产生和发展、电商趋势下物流配送相关优化问题研究、电商趋势下快递物流宏观配送优化研究、电商趋势下快递物流微观路径配送优化研究...

智萃TM-PMADE经验萃取与敏捷课程开发操作指南

企业如果能培养一批能做到自我经验萃取, 同时又能开发团队经验和组织经验的培训师, 那么企业的知识管理和沉淀就会越来越丰富。经验沉淀的呈现方式有很多, 其中, 课程是重要的形式之一。本书共分九章, 内容包括: 经典模型, 敏捷开发 ; 课题分析, 精准优化等...

数商

对大众来说，智商、情商都是熟悉的名词。在这本书中，作者创造性地提出了一个全新的概念——“数商”。我们正在进入一个“数据不是一切，但一切都将变成数据”的时代，数商对每一个人来说都变得越来越重要。数商不仅关系到每个国家、每家企业，从某种程度上说，数商决定着每个个人的职业与生活选择，影响个人的发展和福祉。自古以来，人类就通过归纳、演绎等方法对数据进行处理，以解决各类问题，小到日常生活的记录，大到宇宙探索。在当今的大数据时代，掌握正确的数据使

管理学基础

本书共分八章，内容包括：管理和管理学、管理的主要思想及其演变、计划、组织、人力资源的配置与管理、领导、控制、创新...

贸易环境中的财富机遇:新外综服行业趋势和实务技巧

外综服的发展一方面繁荣了中国的外贸经济，提高了外贸企业，尤其是实体生产企业的综合竞争力，另一方面也给很多有志于从事这一行业的创业人士、企业和希望发展相关产业的地方政府提供了机会。 《贸易环境中的财富机遇：新外综服行业趋势和实务技巧》作者结合近十年的外贸经验，系统地介绍了很近几年国家出台的一系列有关扶持外综服行业发展的相关文件要求和实务操作，以方便相关专业人士更好地学习系统操作、业务设计等外综服推荐知识，也为有志于从事相关行业的创业者提

组织学习·信息素养·创造力:知识型企业员工职业发展要素研究

当今世界, 信息通信技术的颠覆性革命随处可见, 越来越多的企业认识到, 与传统工业强调大规模生产在线的标准化流程不同, 员工的信息素养和创造力才是知识经济条件下企业持续发展的关键。本书共分六章, 内容包括: 绪论 ; 文献探讨 ; 研究设计与方法 ; 研究结果与分析等...

工匠精神:价值型员工的进阶之路

工匠精神是一种符合大众价值观的精神，它曾经被国人忽视，但如今越来越多的人开始重视它的存在，只要认真理解并合理地吸收和消化，即便你不是工匠，也可以成为具有工匠精神的行业佼佼者，因为你已经练就了一颗“匠心”，它就是你由平凡迈向优秀的开始。 一个人不论做什么，只有心怀完美主义情结，才能集中精力聚焦在自己感兴趣的工作上，从一个新手逐渐历练为高手，从追随者变为领导者，从养家糊口的低级目标变成实现自我价值的高级目标，而且，这种对完美的执念可以把一

管理.越管越轻松

管理的很高境界就是越管越轻松，而不是令管理者身心疲惫、忙碌不堪。如何达到管理的很高境界，正是本书重点讲解的内容。本书通过深入浅出的阐述方式，重点阐述了管理的真谛是什么、如何培养领导力、如何培养魅力、如何培养更多的领导人、如何在困境中做好领导和管理、如何打造企业发展力的5大系统等方面的知识，为管理者改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力、快速成长为很好管理者、打造很好团队提供了正确的方向和便捷的途径...

领导风格、员工追随行为与领导效能

本书采用理论建构与实证分析相结合的研究方法, 遵循“领导风格—员工与领导互动 (员工追随行为) —领导效能”的逻辑主线, 分别对真实型领导和辱虐型领导影响员工追随行为、领导效能的作用机制进行了深入的分析和探讨。本书通过对714份企业全职员工的问卷调查数据的实证分析, 基于结构方程建模技术, 运用SPSS22.0、AMOS22.0等统计分析软件, 严格遵循实证研究的基本范式, 得到研究结论并在一些方面进行了新的尝试...

现代物流综合技能实训教程

物流信息技术

企业文化落地:路径.方法与标杆实践

管理大师彼得?德鲁克曾说："对于企业文化来说，战略是早餐，技术是午餐，产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说，企业文化建设关系着企业的成败。近年来，靠前很多企业都已经认识到企业文化的重要性，并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化，却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路径，对标微软、华为、阿里巴巴、

变革性创新

在现代企业的发展中，每个企业都宣称崇尚创新，但潜意识里也在讨厌它。当下的问题不再是创意的缺乏，而是我们自身和企业组织无法摆脱毫无意义的思维模式，无意中阻止了变革性创新。珍妮弗·米勒以心理学领域的前沿研究为基础，揭示了创新的隐藏障碍，并为我们和企业组织提出突破不适应的思维模式、培养变革性创新能力的具体步骤，以准确识别好的创意，并快速发挥它们应有的作用，推动自我、他人、企业组织朝着新方向发展。本书涵盖了许多阐释性的有趣事例，解决方案既有科

新服务时代

何为服务？何为服务型制造？服务在商业社会有着怎样的地位？经济社会中服务体验与效率提高如何权衡？服务创新在实践中能够产生怎样的火花？《新服务时代》一书共分为四个部分：从服务逻辑谈起，到服务创新的要素和趋势，再到服务设计与创新的原理与方法，很后展望服务创新与未来生活...

基于创新社区的客户参与企业新产品开发方法研究

本书针对基于创新社区的客户参与新产品开发过程, 对基于创新社区的新产品开发流程、企业创新模式选择、客户最优参与策略选择、客户参与企业新产品开发的激励模型等问题进行了研究...

全球10大管理模式:基于世界文明体系的新制度主义观点

《全球10大管理模式》所谓管理模式，指的是建立在相应制度文明基础上的反映管理理论与实践的知识体系。《全球10大管理模式》引入新制度主义方法，开发了“基于制度与知识的冰河模型”， 用以形象描述“一种管理模式赖以生存的文明环境”以及“基于一种制度文明的管理模式”，并在此基础上通过跨文化大数据平台，系统总结了“基于世界十大文明体系的全球十大管理模式”和“企业走出去跨文化管理模式及其选择”等新方法...

知识型员工职业发展与工作家庭冲突: 一项基于技能与关系视角的研究

事业、家庭能否两全？工作和家庭是个体在社会生活中的两个重要部分，因此仅仅获得职业上的发展并不能够代表一个人的成功。随着工作和家庭之间强烈的相互作用得到了更多的认识，家庭在人类生活中的重要地位已受到越来越多的肯定。维持职业生涯和家庭生活之间责任的平衡，，对于员工来说也越来越重要。而现实却表明，员工往往会在争取职业上的发展时，损害了家庭的利益，导致工作和家庭之间产生矛盾。角色理论认为，个体在扮演不同角色时需要不同的技能，由于技能的缺乏

多重约束下探寻内蒙古经济高质量发展之路

党的十八大以来，世界经济形势和我国经济发展情况都发生了深刻的变化。党中央以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合新的时代环境和具体要求，深化对经济发展规律的客观认识，对新时代经济发展的目的、阶段、理念等问题进行了深入探索，形成了习近平新时代中国特色社会主义经济思想。当前，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展的任务尤为迫切和繁重。结合内蒙古的发展实际，在客观环境和条件变化的情况下，内

阿米巴自运营

阿米巴经营模式是由被称为日本四大“经营之圣”的稻盛和夫所创建的经营手法，它是通过把企业划分成一个个小团队，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营的经营手法。 本书是在稻盛和夫的“阿米巴经营”模式的基础上，融合作者20 多年的从业经验，从战略、经营、管理、工具、思维、激励、文化等多种维度阐述阿米巴经营模式在中国企业应该如何来落地。 ...

管理新实践

光明日报出版社秉承“知识引导世界”的出版理念和建设“知识分子精神家园”的发展目标，借助社会资源设立“光明社科文库”。致力于通过资助优秀学术专著出版、推动学术成果交流推广等形式，让更多的哲学社会科学优秀科研成果和优秀工作者走进交流空间，进入公众视野，发挥应有的影响力和辐射力，为繁荣哲学社会科学做出积极贡献。　　“光明社科文库”以“彰显学术价值，打造精品图书”为追求，通过对书稿选题的严格把关，着力体现学术研究的**性和科学性；通过精心

粮食主产区农民收入问题研究

本书在具体研究过程中, 在分析粮食主产区农民收入变动的基础上, 以吉林省为具体样本, 分析其农民收入结构变化及影响因素、农民收入结构变化对农村居民消费和职业分化的影响。因吉林省地处黄金玉米带, 玉米是农民种植的主要作物品种...

不乱:极简管理的艺术

本书作者综合渗透哲学、史学、社会学、经济学、管理学, 全面阐释了管理的起源、管理内驱力和效率革命这3个方面的极简本质。全书从古典兵法演绎管理之道, 从巴比伦法典渗透管理文化, 从金字塔原理剖析组织结构, 从印度哲学阐释管理之法, 呈现难得一见的“极简管理之美”。书中的极简管理法则能够令读者在阅读之后, 都能用一种新的眼光界定管理问题, 将极简思维融入自己的日常工作, 成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者...

生产物流运作管理

管理基础与实践(第3版)

《管理基础与实践（第3版）》设计任务简介、走进管理、管理故事、课堂互动、教学视频、问题思考、技能训练、网络冲浪、案例讨论、课堂游戏、实践训练等栏目，采用情境教学的方法编写。同时，充分利用现代信息技术．把二维码技术应用于教材中，通过扫描二维码学习管理学相关知识或通过网络冲浪等进行扩展性学习，以调动学生积极性，构建体验式、仿真性和模拟教学，增强学生学习兴趣。 《管理基础与实践(第3版）》可作为高等院校财经类专业管理学课程教材，也可作

组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究

当一名员工同时参与多个不同的工作团队时，员工、团队和组织分别会受到什么样的影响？这是一个重要的管理实践问题，也是一个值得深入探究的理论问题。　　《组织中的“斜杠员工”：多团队成员身份有效性的多层次研究》是对多团队成员身份有效性的理论研究，内容分为理论篇和实证篇：理论篇阐述了多团队成员身份模式的特点、结构以及相关的基础理论等；实证篇从个体和群体两个不同层面验证了多团队成员身份模式的影响与作用机制，并对管理实践活动提出了对策建议...

包容型领导对下属创造力的影响机制研究

创新日益成为组织发展的动力和源泉，领导者如何激发员工的创造力是组织管理中的一个难题。领导越包容员工的创造力会越强吗？本研究基于组织支持理论和领导力一创造力模型构建了一个有调节的多重中介模型，深入探讨包容型领导对下属创造力的作用机制。通过对67家企业进行上级一下属配对问卷调查（获得有效问卷468套），研究发现：包容型领导对下属创造力的直接效应和总效应均为正向影响；包容型领导与下属创造力之间，由团队心理安全感、下属认知依赖和下属动机依

我在硅谷最后一周

一本颠覆人们对硅谷创新和创业理解的非虚构纪实作品。 当前，智能智造和人工智能席卷优选，智慧的硅谷产生了数以百计的独角兽企业，孵化了巨量的科技公司。硅谷真实的创业生态如何？生龙活虎的工作，热情满满的生活，资本的博弈，创意的击发？为了更真实还原初创者的生存状态，作者科里·佩恩作为调查记者、初始创业者的身份进入硅谷。观察和体验了硅谷残酷的创业文化。佩因住在曾经是毒品交易所改造过的合租公寓，认识了来自优选、怀揣“硅谷梦”的创业者们。他们有用脑

打胜仗的思想

本书为企业提供了一套应对当下挑战的思想和原则, 让企业重整旗鼓, 凝聚人心, 团结一切可以团结的力量, 共度难关, 对于当下的中国企业来说有非常重要的意义。“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰, 而此书恰恰可以为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。打胜仗的思想主张给最基层的作战单元赋予最大、最多的决定权, 不再通过控制去赢得支持, 而是通过创造归属感和认同感来赢得人心...

德锐咨询人力资源靠前战略系列丛书人效冠军:高质量增长的先锋

本书在中国企业人效管理现状研究的基础上，分析了影响中国企业人效的核心要素，构建了德锐咨询人效提升模型。本书指出了企业提升人效首先从人开始，提供了组织瘦身与进化和打造精益流程的方法，给出不同行业、发展阶段企业提升人效的差异化指导意见，帮助企业在互联时代赢得人效战，实现组织持续发展。基于对几百家公司的实战总结，作者筛选出12个人效优选，对这些很好企业进行深度分析与对比，总结出适用于中国企业提升人效的方法。 中国经济早已进入“新常态”，不

合同全过程管理

合同管理是企业管理的基础性工作。企业的一切经营活动都是以合同为依据而展开的，包括劳动关系，也是建立在劳动合同的基础上的。但遗憾的是，对于这样重大的问题，理论界和实务界却没有人予以专门的研究。究其原因，就在于理论与实际的脱离。研究合同法、合同理论的专家，并不从事实际的合同管理工作；而从事管理理论研究的专家，则不会关注如此微观的管理细节。他们一贯关注的是宏观的东西。本书的作者们都是长期从事公司法务工作的专业人士，他们不断地在实践中探索公司

生态式协同——智能时代的企业组织管理

本书内容包括: 企业组织的本质与内涵 ; 企业组织价值创造效能 ; 万物互联对企业组织效能基础的改善 ; 生态式协同组织的内涵与内容 ; 组织生态式协同的层次与单元类别等...

绩效的力量:让每个岗位都成为利润的发动机

本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点，力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展，继而引出概念——4N绩效；实战篇通过公司案例，更直观地看到4N绩效在公司的运用情况；最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。 ...

咨询导论

《咨询导论（第二版）》在延续了第一版经典内容（如咨询产生与发展，咨询的概念、性质、内容与类型，咨询基本程序，咨询活动中常用的方法与工具，咨询成果的形成与评价，咨询应用领域，咨询机构营销，咨询人才等）的基础上，增加了信息机构战略管理、知识管理、大数据时代对咨询的影响、数据驱动的咨询业、咨询业的发展趋势等内容，并更新了大部分案例，进一步强化了系统性、实用性、创新性和时效性的特点。 本书可作为高等院校信息管理与信息系统、图书情报与档案管理等

“四新经济”赋能制造业转型升级

本书主要内容包括: 绪论、制造业转型升级的研究综述、制造业转型升级实态分析、全球制造业转型升级比较分析、制造业转型升级战略定位研究等...