底层逻辑:看清这个世界的底牌

“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创

麦肯锡图表工作法

如何有效地整理需要的资料？ 如何高效地传达复杂的信息？ 如何更快地打动重要的客户？ 图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。

格局

1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士自《见识》《态度》之后人生进阶的第三部作品。 2、5步独家方法论快速提升格局。本书为你总结了5步提升格局的方法论，认清位置、找准方向、找对方法、加快步伐、把握节奏，让你获得重复的成功和可叠加式的进步。 3、7大方面为你铺设格局成长的台阶。这本书的每一章，都从人生的一个方面为你提供针对性方法，你可以在处世、生活、心智等方面，收获实用的经验和建议，让你每一步都走得稳，看得远。 4、匠心级品质，提升

沟通的方法

会沟通等于会说话吗？那么，如果做不到八面玲珑、滔滔不绝，是不是无法成为沟通高手呢？脱不花认为：沟通是心理学课题，是领导力课题，甚至是设计行为学课题，但它唯独不是说话本身的课题。每个人都可以掌握沟通的方法，无须多言，就能赢得沟通对象的尊重与合作。 作为一名职业的沟通者，脱不花在书中捧出了自己的沟通心法，倾力传授和示范，如何通过沟通在社会上解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心。 读完这本书，回到现实中后，你会发现自己突然听懂了别人的

黑天鹅:如何应对不可预知的未来

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，很终被现实击溃...

阿里巴巴管理三板斧

当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位*核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且是目前为止依然在坚持的策略，相信也是未来指导阿里巴

每个人的OKR

在人生的赛场上，人人都是自己的OKR教练！美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰杜尔说，他自己不仅用OKR管理工作，也用OKR管理生活。如他有个目标（O）是提升和女儿们的亲密关系，他的关键结果（KR）就是每周有4天准时下班和女儿们一起吃饭；科技大咖、畅销书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游，还是理财，他都坚持用OKR进行自我管理，而且一坚持就是数年；本书作者姚琼，在使用OKR进行自我管理之后，收获了惊喜连连

如何启动黄金圈思维

这本书, 是要告诉你如何把斯涅克富有洞见的思想应用到实际当中去。这样, 你就能在工作中找到激励和热情, 同时, 你又能感染你身边的其他人。通过详细的联系、图表和行动步骤, 这本新书可以在很多方面为你提供帮助。不论你是第一次进入职场, 还是一个团队的领导, 还是你们公司的CEO, 本书的练习都会帮助你找到成功路线图...

品质决胜

松下幸之助曾说：对于产品质量来说，不是100分，就是0分。 经营企业，品质无小事，企业一旦出现了品质问题，就是天大的事。 长生生物，因假疫苗时间，股价暴跌、企业形象一落千丈； 海底捞，因老鼠门事件，一度深陷品牌危机； 强生，因爽身粉致癌门事件，面临46.9亿天价赔偿 近年来，企业品质事故频频上演，企业自身形象和利益受

曹操的启示(含DVD光盘1张)DVD光盘 1

曹操（155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞒，沛国谯（今安徽省亳州市）人。东汉末年有名的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基者和主要，后为魏王，去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后，追尊为武皇帝，庙号太祖。本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格，将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合，用管理学、心理学的方法揭示真理，发现规律，结合每个职场人在工作中可能遇到的问题，站在理论的高度帮读者换个角度看曹操，学习他的处世

碳达峰 碳中和背景下绿色供应链优化调控机制与创新实践研究

本书共分六部分十八章，内容包括：研究内容概述、绿色供应链运营现状及主要问题、供应链优化调控关键要素分析及评价、绿色供应链碳足迹的一般核酸方法等...

小公司日常管理工作一本通

《小公司日常管理工作一本通》涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面，并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读...

海外高层次人才引进机制与对策研究

本书聚焦当前我国海外高层次人才结构性短缺、引进使用机制不健全、人才工作、生存压力大等现实问题，首先对海外高层次人才的概念进行了界定，分析阐述了海外高层次人才引进的必要性、海外人才全球流动的新趋势以及海外高层次人才引进与保持的安全保障;其次分析了海外高层次人才引进机制的构成、海外高层次人才引进的经验借鉴、海外高层次引进整的创新机制与成效以及海外高层次人才评价体系的构建，最后对引进海外高层次人才的有效路径做了进一步探索，并提出了加大力度引

鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传

如果你是创业者，菲尔·奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面，从寻找合伙人和资金到开发品牌，无所不包； 如果你是企业家，菲尔·奈特会为你上一堂白金级经营课，他有打造跨国企业的魄力，也会遭到同行打压和政府干预； 如果你是运动爱好者及体育行业从业者，曾经的长跑运动员菲尔·奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发； 如果你也是一个鞋狗，那就更不应该错过这个了解经典的机会，《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华

中国管理咨询优秀案例(2020)

本书从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2020年度中国管理咨询的众多优秀案例, 内容翔实丰富, 每个案例中都含有示意图和表格, 通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题, 并对此一一进行了深入的剖析, 提出了客观且具有可操作性的解决办法...

零基础问题解决笔记

本书讲述了解决问题的程序、分析问题的方法、解决问题的思维方式、如何确定问题解决方案、建立解决问题的新模式等内容。书中针对工作及生活中产生的各种问题，例如：工作效率低下、缺乏目标、人际关系不加等，提供了人人都可掌握的具体解决方法和技术，并对这些方法进行了系统的分析和说明。书中提供了人人都可掌握解决问题的方法和技术。本书采用漫画与文字相结合的方式，便于读者理解和实践...

卓有成效的管理者(55周年新译本)

“现代管理学之父”彼得.德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义—— “每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。” 如何卓有成效？让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力： 记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理； 把眼光集中在贡献上，我能做什么，我擅长做什么； 充分发

涉密人员保密知识与实务

本书从涉密人员应知应会入手，系统介绍涉密人员应当掌握的保密基础知识、保密管理要求、日常保密行为规范及应当承担的保密责任义务等内容，旨在帮助涉密人员提升保密管理能力和水平，更好地履行保密责任，维护国家安全和利益...

中国高校哲学社会科学发展报告(1978-2008 管理学)

管理学是一门年轻而迅速成长的学科，改革开放之前，我国现代意义上的管理学几乎是一片空白。从20世纪80年代的引进起步，经过90年代的学习、成长，管理学现已成为成熟的独立学科门类。 由于管理学科覆盖的范围广，为使本书更为精练，本书只涵盖了管理科学与工程和工商管理两个一级学科。为使阐述更为准确，本书将这两个学科细分为八个专题：公司治理、企业战略、公司金融、会计、营销、人力资源、技术经济及管理、管理科学与工程。 全书由九章和一个附

西方管理思想史

《西方管理思想史》是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书，本书有三条主线：第一条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条线是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，蕴含着对管理最优境界的追求，充分反映其突破性...

G管理模式运作篇:标准型场变管理模式

企业管理是一项实践性较强的活动，管理模式的形成是尤为重要的综合性的管理成果，它的固化标志着企业从纷繁的管理理论和多变的管理实践中寻找到一条运作企业的基本思路路线，使管理活动能在繁杂多变的环境中应付自如，管理活动更加简明高效。 G管理模式，又称标准型场变管理模式，《G管理模式·运作篇》将全面阐述这一模式的基本结构、思想内涵和作业方法，为企业管理运行提供实战参考。标准型场变管理模式由理念系统、组织系统、运行系统、策略系统、完善系统、

组织行为学(英文版.第十版)

时代在变，世界在变，管理的实践在发展，管理的理论和教育也要发展。本书是全美该学科极具权威的大学教科书。全书论及组织行为学龄前重要基本概念、激励与回报制度、组织与授权、个人行为及其对组织的影响、群体行为的改变及其影响、组织行为学的发展展望等内容。历经14年10版次的不断更新，该书无论在内容上，还是整体理论框架上均日趋完善。本版精心的编排、生动的讲解和真实的案例，让您领略组织行为学理论在现实生活中的真实运作及最新发展...

管理学(精编中国版)--全球化与创业视角

《管理学》精编中国版是在深受读者欢迎的《管理学：全球化与创业视角》（第十三版）的基础上精心为中国读者设计和撰写的版本。海因茨·韦里克、马克·v·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学（精编中国版原书第13版）》将西方管理学的精髓融会贯通其中，密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际，结合20个植根于中国市场的中外企业案例，向读者展现了全球化视角下，中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。《管理学（精编中国版原书第13版

国学管理

本书以道、术结合为宗旨，从思想、实践、制度三个方面，叙述了儒、道、法、兵、墨、纵横等诸子百家的智慧在现代企业管理中的应用、管理主张和管理模式，分析了不同历史时期的创业、变革、守业、亡国、治国安邦国学思想的管理智慧，详解了中央政府的行政管理制度、监察与控制管理、任吏与考核、地方行政管理四条线的演变、特征和作用，全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术，以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助...

公司化的生活

在所有人的生活背后，都有许多间有限公司。这是面对全球化和自由资本主义的现实下，对人生最贴切不过的描述。本书回顾了500年以来商业社会的发展，几个世纪以来企业所带来的影响已经把我没得世界转变成为一个个人之间彼此较量的世界。企业已经让人们与生活的真实意义渐行渐远。 书中追溯商团主义(corporatism )自文艺复兴时期开始的萌芽，回看今日社会无不处于公司、集团影响下的日常生活，思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。

理解管理-一种批判性的导论

《公共行政规范理论译丛书·理解管理：一种批判性的导论》以挑战常识的、深入缜密的风格，为管理领域提供了一个着眼广阔而且富有批判性的新颖视角。作者们论证了对公认管理工作知识加以详细审查的重要性。在全球化经济中，随着社会和生态问题的激增，这种详细审查所要面对的，不仅是管理理论与实践的方法，而且也包括其结果。 　　《公共行政规范理论译丛书·理解管理：一种批判性的导论》开篇即考察了“为何我们应当质疑作为一种不包含道德承诺和后果的中立‘技

选择卓越

如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业？这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作，这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队，柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行

管理学

本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括：第一篇总论：管理学概论、管理者、管理环境、管理者必备的知识；第二篇计划：计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策；第三篇组织：组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展；第四篇领导：领导、激励、沟通；第五篇控制：控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。 《管理学》吸收了国内外先进

公司治理理论

公司治理问题有两类：一类是代理型公司治理问题，另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系，而后者则涉及着股东之间的利益关系。如果经理腐败行为不能得到纠正和抑制，公司价值就会一落千丈，现代股份公司制度就不可能存在了。于是投资者们就想出各种各样的办法来激励和约束职业经理，并衍生出很多约束公司控制者的机制...

管理学基础

《管理学基础》第3版，是管理学入门性教材，涵盖了管理的基本原理，介绍了最新的概念和 实践理论，给学生提供了理解重要概念的基础。本书围绕四个传统的管理概念：计划、组织、 领导、控制，组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并介绍了本领域内的最新 研究成果。 　本书阐释了管理学概念和研究的实践性方法，包括：战略、生产运作管理、管理信息系统、 运筹学等主题；本书与现实管理工作联系紧密，在书中，读者可以看到诸如：为什么说亚马逊 网

中国式管理的36个关键与49个细节

安心才能得心中国的传统文化中讲究“和”，而要达到整个社会的和谐、统一，首先就要“安”，要让整个局势都稳定下来。在国人的词汇中，总是把“安”和“乐”联系在一起，不安心就没有快乐可言，因此管理活动必须顺应中国人的这一心理。三国时，官渡之战刚打完，曹军在清点战果时，发现一大捆信件。这些信件是当时京城和曹营中的一些人暗地里写给袁绍的。曹操翻了翻，让人一一念出，其中大多是吹捧袁绍的，有的干脆表示要离开曹营，投奔袁绍。曹操的幕僚听了之后很生气，建

公司治理理论-(第二版)

管理学(基于能力的方法)第10版

本教材是管理学的经典著作，在美国高校有很高的采用率。与一般的管理学强调职能不同，本教材突出能力的培养，重点筛选出在经济全球化背景下管理者所需的几种必备的能力：沟通能力、计划和管理能力、团队协作能力、战略行动能力、全球意识能力以及自我管理能力，掌握了这些能力，就能在激烈的商业竞争中无往而不胜。 本教材重视案例的使用，书中有多个案例，涉及金融、零售、快餐、速递、医药等多个行业的多家知名企业，案例详实，贴近生活。本教材还在内容设

管理学-理论与实践-中国版-(第九版)

本书力图挑战现代概论性教材的写作。第一，概论性的教材必须面面俱到。第二，它必须既准确又简明。第三，由于管理是一种现实的活动，教材必须同真实世界保持关联。第四，教材的内容必须及时更新。第五，它还必须有趣并且吸引学生参与。 为了充分理解管理工作在当代社会中的角色和范围，必须用例子向学生说明管理学的概念如何应用于真实世界。本书主要依靠经过研究的例子来说明理论在真实世界中的应用。这些例子的长短不一，但时效性很强。每章都以一个详细的案例

中道管理-珍藏版

懂得情理法的人，才是真正懂得管理的人。　　管理的第一招，就是要看得起你的员工。　　我们的目标，就是高层放心，中层称心，基层热心...

追求卓越2-成就卓越的163个细节

我们生活在汤姆·彼得斯的时代。汤姆·彼得斯告诉我们，仅仅生活在一个叫做“卓越”的地方是远远不够的，只有“卓越”的人才能在这个纷繁的世界里生存下去。那么，如何成就卓越？本书带你走进热情洋溢、激情四射的汤姆·彼得斯的世界。书中，汤姆·彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节，涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面，唯一的目的就是塑造卓越！相信本书能够帮助你更好地应对变幻莫测的世界，

管理学-全球化与创业视角-(第十三版)

新版《管理学》延续理论联系实际的一贯宗旨，强调全球化和创业视角。全书运用了大量的涉及美国，欧洲和亚洲(包括印度)的范例，探讨了适用于不同类型的组织和企业家的至关重要的管理原则和理念。正因如此，本书不仅是企业管理专业学生和教师得心应手的教材，而且也是企业管理人员不可多得的参考文献。 特色要点： ·每章都更新了反映当前形势的管理的国际化和创业视角。 ·与硅谷地区著名创业家、风险资本家、高层管理人员和律师的近期访谈内容给

企业公民教育研究-企业公民.企业自生能力与企业社会责任

企业公民建设已成为推动企业与社会、环境和谐发展的重要因素．已经得到政府、社会和企业的高度关注和支持。但是，迄今还没有一本专门研究企业公民教育的著作，本书弥补了这一方面的缺憾。本书包括企业自生能力和企业社会责任两章，详细介绍了企业自生能力和企业社会责任的内涵、理论基础和相关研究，分析了企业自生能力、企业社会责任与企业公民教育的辩证关系，提出了培养企业自生能力、促进企业社会责任发展的建议和对策，给出了关于企业公民与企业社会责任的有

人本主义管理的多元视角与多元形态

本书尝试提出的人本主义管理的一般理论体系，主要是针对各级各类职业组织或正式组织、特别是经济组织的管理思想和实践，从人本主义管理的基本概念、基本问题、思想来源、基本形态、一般法则、一般规律、一般谋略、效能评价标准、核心组织要素导向的管理形态等内容来进行归纳与总结。...

基于项目的管理手册-领导组织级战略变革-第3版

希特管理学-第2版

本书通俗易懂，是一部高水准的管理学教材。书中详细描绘了管理学的相关知识点，并结合大量企业管理实践进行阐述。全书四个部分共分15章内容，首先从管理道德与全球化入手阐释管理的概念、性质、社会责任与道德，从而阐述管理的全球化趋势，并在这一大背景下论述管理学的基本内容，这便形成后三部分的主体，即计划与组织、领导、控制，这种内容安排使读者能在更广的视野内、更高的平台上去掌握管理学的核心和全貌。 本书在结构安排上颇具匠心，每—章内容和知识点

董事会的作用与效率：如何在复杂的环境中设计公司董事会

本书对公司董事会的现状进行了客观评价，阐明了在挑战的时代里公司董事会如何向前发展，并概括出一条能够应用于不同国家、不同行业和不同企业的董事会设计路径...

管理学概论

本书包括导论、计划，组织、控制、绩效和创新七篇，共分为二十八章。内容包括管理、管理学和管理者、管理理论的形成与发展、管理的基本原理和基本原则、管理的基本方法、管理环境、计划、管理战略、预测、决策、目标管理、组织、组织变革、组织文化、人力资源管理、领导、指挥、协调、激励、沟通、控制的基础、控制的技术和方法、信息管理、管理成本、管理绩效评价、绩效改进、管理创新、现代管理模式的变革、管理学发展展望。　　本书可以作为高等院校经济学类、管理类专

如何评估与初选供应商

管理哲学新论(第二版)

管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的系统理论。作者杨伍栓认为，任何管理活动都是由管理主体和管理客体组成的矛盾统一体。管理者进行管理活动的过程，就是对该矛盾统一体内部和外部矛盾关系的发现、认识、处理的过程。《管理哲学新论（第2版）》以马克思主义哲学为指导，从宏观与微观、整体与局部、内容和形式、人与物、人与人等角度，论述了矛盾统一体中的管理主体、矛盾统一体中的管理客体、科学的思维方法和现代管理、管理决策中的哲学问题、管理运

比较管理前沿问题研究(第一辑)

本书为《比较管理前沿问题研究》(第1辑)，由高闯，沈志渔主编。全书主要内容包括：比较管理学与中国特色企业管理理论创新；比较管理的研究对象与边界；管理思想的学派之争和比较研究；鞍钢宪法的批判与解放意蕴；东亚企业文化比较研究中的缺失；传统文化与公司治理：中、日、韩企业模式的比较分析；基于资本来源差异的创业比较研究等...

管理学原理-原书第7版

变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构，详细描述了当代管理的内涵，旨在帮助学生了解这些新趋势，为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不同，本书没有罗列抽象的理论和只对市值数十亿美元公司的最高管理者才适用的案例。相反，它是凭借实用性吸引读者，向他们提供具有洞察力的有益信息，为他们今后“以管理谋生”奠定基础。 　　本书适用于管理专业

经济管理新词汇解读与应用

世界经济日新月异，现代化经济管理的新词汇也随之层出不穷。这些先进的有鲜活生命力的经济管理新词汇在全世界广为流传，并在实践中不断地被丰富着、被完善着…… 基于此，现代化经济管理研究所组织权威的专家、学者参与，由著名经济管理学专家刘伟、刘国宁、章银武等执等，编写了《经济管理新词汇解读与应用》一书。本书纵览全球经济发展大趋势，关注各类成功管理思想与模式，浓缩了近百年来全世界出现的由于先进管理而产生的有高度概括力的新词汇，集大成于一体，集精华

中国管理理论与实践问题研究

《中国管理理论与实践问题研究》是作者吴礼民长期从事管理实践、管理教学和管理科研工作的综合成果。选收管理论文60篇，其中44篇都是已经在省级和全国刊物上发表过的。这些论文选题于中国当代热点问题，在内容上有比较强的针对性和实用性，在理论上有不同程度的创新...

数据、模型与决策(英文版·第10版)(管理科学与工程经典教材)

伯纳德·w·泰勒编著的《数据模型与决策(英文版第10版)》力图从简单、易懂和实用的角度讲解抽象和复杂的问题。对于管理科学中的建模方法、求解技巧的数学步骤，《数据模型与决策(英文版第10版)》用大量现实的和在当今商业领域中广泛使用的例子加以详解，对通过计算机求解模型也列举了大量的例子。 ●框架清晰 前10章集中介绍了与数学规划相关的内容，即通过 excel电子表格来解决问题，包括线性、整数、非线性、目标规划和网络图方法。第11～

刘强东:持正行远

本书借助访谈和一系列相关资料, 剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观, 以“制衡”为核心的管理哲学, 以及在经营、技术、营销、创新方面做出的一系列颠覆和创新...

任正非:以奋斗者为本

华为是如何以奋斗者为本的，如何管理17万的知识型员工的？带着这样的疑问，我们深入探究了华为的内部治理，高度整合了华为从诞生至今的各种规章、指令、内部报刊及讲话等资料，系统地分析了华为管理者带队伍的管理案例和手段。通过深入剖析他们带领团队的方式和方法，更清楚地挖掘出其行为背后真正属于华为管理者的管理思维，并将这些逻辑与靠前外优选的管理思想相结合，全面地呈现在本书中...