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此次升级版加上修订共11篇内容更新，比原版增加了30%的新内容。...
冲突越大，需求越大冲突越大，卖点越强冲突越大，机会越大三流营销，发现冲突二流营销，解决冲突一流营销，制造冲突以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些？以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突？定位之前——你的定位解决什么冲突？产品创新之前——你的创新解决什么冲突？广告诉求之前——你的诉求解决什么冲突？法国连锁超市Intermarché洞察到消费者更愿意喝到新鲜的果汁的冲突，三个小时内赢
主要内容 品牌制造商对自有品牌的回应 垂直品牌组合的分步骤规划过程 目标读者群体 在经济学领域，专注于企业战略、品牌管理与零售研究的教师与学生 快速消费品领域的品牌经理、零售组织的品类经理与自有品牌制造商...
丁荣贵著的这本《项目治理（实现可控的创新第2版）》分别从多企业合作项目的治理方式、企业内部对项目的治理方式等多个方面分析说明了在我国国情下各相关企业、企业内的各相关部门如何才能齐心协力完成项目，从而实现以工业化的效率满足个性化需求的企业管理的目的。内容主要包括：如何建立聚焦于项目的企业组织架构，如何形成更有效的管理部门，如何形成可复用的企业项目管理知识，如何形成具有预警和驱动功效的绩效管理机制，如何进行项目治理变革，如何提高项目执行力
青年朋友，中老年朋友。高等院校开设《运筹学》相关课程的师生，可作为老年大学趣味课程教材或企事业单位进行智能测试的题库用书...
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位明师穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微
近些年来，特别是近五年来，世界生活方式与制造技术都发生了突破性变化，新工业革命正在来临，它以现代生活为基础，利用新型技术对传统制造业进行了根本改造。不管是机器人技术、人工智能、3D打印和新型材料等技术，还是移动互联网络、大数据和新能源技术，都正在引发一场新生产方式变革。新工业革命将改变制造的方式，并将可能影响世界竞争的格局。为了能够顺应时代发展，为了加强海峡两岸学术交流。南京理工大学与中国文化大学联合举办2013年度海峡两岸企业管理学
王亚非编著的《所做非琐思--管理上的家常话》以文化产业发展为背景、文化单位转企改制为线索，讲述一个企业人置身文化体制改革大潮的所做、所思、所感，并在此基础上进行的引申和悟道。本书内容植根于作者8年来从事文化产业的发言、授课、媒体采访中的精华要点，其中既有对行业的分析，也有对理想的描述；既有激情勃发的号召力，也有深邃透彻的微思考。作者希望通过将自己对于文化产业的探索抽离出来，呈现自己从事文化产业8年来，对文化产业不断探索、持续创新的实
胡海波等编著的这本《中国管理学原理》从中国管理思想的概述出发，分天时——以人与自然关系为基础的管理；地利——以人与社会关系为基础的管理；人和——以人与人关系为基础的管理；治身——以自我为对象的管理；治众——以人员为对象的管理；治事——以事务为对象的管理；治缘——以人际关系为对象的管理情境之治——以具体情境为对象的管理8章论述中国传统管理思想和管理实践...
什么是商业模式？《赢在紫荆（第一卷）》有很多种详尽的专业解释，长江商学院教授有个*通俗的解释，就是企业获取利润的途径和方式，这当中涉及了四大要素，即客户价值主张、盈利模式、关键资源相关键流程。那么商业模式创新，就是要通过在这四大要素上的创新，来改善企业盈利的途径和方式，帮助提升企业的利润率...
如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和hr不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，
徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区a村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈，对撤村建居后的农村集体经济组织进行swot分析，按照循序渐进的思路，从集团化管控、企业文化建设入手，分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询，通过不懈努力和陪伴，*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。 ...
本书以移动互联网时代的群体为切入点, 推出群体的解构聚合背后遵从的是利益。倡导追求利益是人与人交往的第一原理, 趋利避害是天理人性。同时, 遵从阴阳原理, 推出利的两种形态, 利好与利差。在个体趋利避害的过程中, 就会有场景与交易对象的变化...
◎入选哈佛商学院精选书单 ◎1300位ceo集体推荐 ◎全球12个语言版本 ◎前ibm全球服务和客户价值管理咨询总裁哈维汤普森代表作 ◎全书用20个经典案例告诉你如何识别并留住高利润、高价值客户，如何减少5%~10%的客户流失率却提升75%的利润率，如何让客户变成铁粉重复购买这些方法可以广泛适用于各个行业，且效果得到了实践的检...
在中国社会转型和发展中，有这样一群人，他们产生于改革开放这一具有深刻变化的大时代，他们既是这个时代的先行者和弄潮儿，又是推动时代变革、改变中国经济面貌的重要力量。他们，有着一个共同的名字中国企业家。本书记录了八位企业家：张瑞敏、雷军、宗庆后、茅忠群、茅理翔、刘永好、王正华、柳传志的管理思想。作为东方管理智慧的创造者们，这些杰出的企业家们勤于冒险，敢于奋斗，打破西方管理理论主导全球企业发展的观念，为实现振兴中国经济，壮大中国企业的宏
斯蒂芬 p.罗宾斯是美国知名的管理学教授，组织行为学的大师，他在亚利桑那大学获得博士学位。曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。有着丰富的实践经验，并先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。罗宾斯博士兴趣广泛，尤其在组织冲突、权力和政治以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。这本《罗宾斯谈管理》由罗宾斯教授的经典教材supervision today!原书第8版改编而成。此译本打破原有的教材体例，删
本书共七章内容, 主要包括: 导论 ; 网络动员的基础、载体和特征 ; 网络动员的作用机制及其意义建构 ; 网络动员对社会冲突的影响 ; 网络动员的社会作用及其对冲突管理的挑战 ; 国内外网络管理的现状及存在问题等...
3位腾讯人在腾讯10年工作经验和经历总结 40余位各岗位在职腾讯人的内部披露 30余位前腾讯人的深刻洞察和评价 从腾讯内部视角深度披露腾讯成功方法和商业逻辑，从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度系统复盘腾讯制胜之...
2015年8月24日，中共中央、国务院公布的《关于深化国有企业改革的指导意见》，和中共中央办公厅随后印发的《关于在深化闷有企业改单中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，对全面深化国有资产和国有企业改革进行厂总体部署，提出了新思路、新任务、新举措。进一步解放思想、开拓创新，推动国有资产重组、国有企业管理与薪酬改革、因有企业党的述设取得新突破为厂全面学习、宣传和贯彻落实好中共十八大和十八届三中、四中、五中全会新精神，以及《中共中央关
本书共分为是什么使我们缺乏联结? 杀手级应用: 跨鸿沟磨合 ; 复制成功经验三部分。主要内容包括: 那些你不知道但会伤害你的事: 我们为何不谈论差异 ; 管理权力鸿沟等...
从近年的企业统计数据来看，中国的企业平均寿命只有3.9年。很多企业养不大，一大就乱。为什么？中国传统机制不现代，西方现代机制不匹配。《企业干法》汲取中国传统文化的精髓，融合现代西方管理的科学思想，兼顾目前整个社会发展形势，给出了系统、实战的解决方案，为中国企业的运作管理探索出新路...
本次出版的《IT执行力》是第二版，是在第版理论框架基础上，对知识体系和框架进行了进一步优化，不仅更新了数据，还增加了IT治理、执行力、外包与离岸外包、开源软件与服务器虚拟化等新的重要内容。对信息时代企业及IT部门面临的各种挑战，以及公司管理层和CIO们应对这些挑战策略及方法做了更为详尽的描述。 《IT执行力（第2版）》还提供了度量、评价、优化IT执行力的具体方法和案例，包括有效帮助读者客观评价现有IT运营、风险状况，找准问题要害
本书向读者总结了成功的领导者的本质属性和特质, 并解密了伟大的领导力的神奇之处。书中还列举了大量案例并进行了逻辑缜密的分析。主要内容包括: 愿景设计: 让下属看到前途, 他才愿意跟着你干 ; 知人善任: 让优秀人 懦晌愕淖蟀蛴冶鄣取...
本书介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架，从操作、知识、思想三个层面论述了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解，最后阐明了如何进行企业项目化管理变革以及如何有效提升企业项目化管理能力。本书对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述，可以作为企业管理者的案头指南...
厨电行业充斥着价格战和劣质商品，为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功？从20年前的颠覆者，成长为领军企业，技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和，管理模式有什么秘诀？方太儒道，可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合...
杨永忠主编的《创意管理评论(第1卷2016)》是推动创意管理学形成和发展的专业性中文学术集刊，主要刊登从企业管理视角、应用管理学研究方法探讨创意管理的高水平学术论文和探索性实践文章。本期创刊号开设了创意管理基本理论、产品开发、专题研究、跨学科研究、经典译文、文化企业家、创意巴蜀、书评和作品鉴赏等栏目。《创意管理评论》将本着兼容并蓄的开放性学术理念，坚持研产结合的办刊方针，为中国创意管理学的兴起提供一个专业、规范、雅俗共赏的思想分享平台
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、阿里巴巴长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书◆首印20万册，中国商业史里程碑之作！◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆华为高层管理人员内部培训教程！...
★企业创新变革的管理心法； ★萌猛的管理学讲授（包政）讲述企业成功大道； ★九大案例深度解析，破除企业管理迷思。 ★新媒体管理社群的首次合著作品； ★本书从哲学思维解构并延伸了德鲁克的思想，集结了包子堂的集体的智慧； ★系统、全面、有深度...
●从遂昌模式到阿里巴巴农村战略推动城镇化的发展历程●中国在新常态下新型城镇化的途径在线城镇化●互联网时代县域和农村的就业及服务业的转型升...
本书《人本发展与管理——李宝元文集》一书红分为三个大部分， 人本生涯路漫漫，人本发展面面观，以及人本管理学无边。在第一部分”人本生涯路漫漫“中，读者借助《经济地管理人生》、《人本发展经济学要义》、《人本管理经济学探索》和《人力资本理论史考》四篇文稿，可以总览展示笔者“人本生涯”究竟是怎样一种演化轨迹和心路历程，可以为阅读下面两部分专题论文做一个很好的铺垫。第二部分“人本发展面面观”中，共收录三组10篇文稿。第一组2篇，即《国家发展规划
《圈层式人才进化》一书还原了传统企业老板的真实困惑，提出了互联网 背后的人才 不换思维换人等多个新颖、颠覆的观点，并以接地气的干货对话方式分享了互联网执行力。对于众多在当下急需转型和即将转型发展的企业而言，很有必要也很实在。...
不同于市场上专门讲汉字或专门讲管理的书籍，作者激活汉字的人文基因，注入时代的气息，将枯燥的管理理论同汉字点画进行挂钩，让汉字焕发出新的生命力，让管理变得有趣。论述过程活泼生动，管理之道在潜移默化中传递出来...
本书以非管理类毕业的经理人员为读者对象, 全面和通俗易懂地介绍了涉及管理学的方方面面, 为读者提供了一个全面的改观。内容涉及市场和竞争、企业战略管理、经营管理、财务管理和企业操控基础、价值导向的企业领导等...
1、短时间内把握英文演讲技巧，提高英文演讲水平的工具书，10堂课让英文演讲不再是难题 2、领会演讲精髓 内附*经典的英文演讲，值得随身携带，反复诵读3、俞敏洪、杨元庆、何伯权、梁信军、毛大庆等诸多专家、企业家联袂推...
《法商管理评论（第二辑）》主要内容包括：专利诉讼对我国上市公司市场价值的影响研究、法商管理与企业稳健发展、强化顶层设计转变“突破法治式”改革模式、管理学视角下的法律成本效益评估、大众创业研究的回顾与前瞻、法商管理对推动中国国有企业改革的意义、法商管理实践研究等...
近年来，全球制造业发展呈现由生产型制造向服务型制造转型的趋势。服务型制造已经成为决定制造业竞争力和盈利水平的关键因素，也是我国实现制造业由大变强历史跨越的必然选择。《中国制造2025》明确提出，加快制造与服务的协同发展，推动商业模式创新和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变。工业和信息化部服务型制造专家组、工业和信息化部电子第五研究所编著的《服务型制造典型模式解读》一书汇集国内研究服务型制造的知名专家学者，对《发展服务型制造专项行
对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供
我们热爱这个世界，才生活在这世上。 1982年，北京青年陈茫还只是北京市青年印刷厂的普通工人，而到了2015年的10 月12 日，由陈茫一手建立的凯撒旅游就在深圳交易所成功上市。 本书梳理凯撒旅游成立二十余年以来的历史，全书从陈茫先生幼年经历开始，延伸至青年时代、出国游学、海外创业，发展国内业务等历史。 同时，本书以凯撒中国创始人陈小兵经历为另一线索，包括凯撒历史标志性事件、经营思路、特色产品开发、市场策略，以及善待顾客的传统形成
本书共分为: 内部控制评价指引 ; 内部控制诊断测评实例 ; 内部控制评价测试清单几部分, 主要内容包括: 企业内部控制评价指引 ; 行政事业单位内部控制评价指引等...
本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析，成立11个研究项目，从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾，并先后将每个结论推广和应用在32个不同行业和类型的企业中。这些观点，即“中国行业先锋”企业得以成功的模型，不局限于任何一类企业，对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型，可令更多成长中的中国企业得以借鉴，也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规
找到你在价值链上的价值了吗？谁带走了你的价值？作为价值链的成员，无论你是制造商、供货商，重要的不仅是掌握自己的生存价值，而是懂得共享价值链...
18岁的在校高中生高佳奇、金昊锋却凭借自己的努力, 合伙在学校创办了一个“诚信供销社”。所有商品全部摆放在学校门口的货柜里, 学生自由拿取, 付款时依据价格标签, 自己将货款放置在货柜旁边的零钱罐中…...
指挥控制（C2）是有关组织与技术方面的属性和流程的集合，企业籍此安排和使用人力、物力以及信息资源来解决问题、完成任务《指挥控制的新构想-企业的未来》 指出相互关联的四大趋势，它们分别或共同体现了当代C2领域的技术和实践水平，重塑我们所面临的任务挑战.《指挥控制的新构想：企业的未来》分析的四大趋势是： 大问题——部分原因是由于行动和企业的复杂性增加，军事机构彼此形成联盟，各种地方机构和非政府组织也成为伙伴关系； 鲁棒的网络化环境—
★福布斯年度领导力好书。 ★哈佛商学院欧洲工商管理学院创新管理课。 ★作者埃米尼亚伊贝拉为全球50大管理思想家（thinker50）之一。 ★本书的调查对象来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。 ★美国总统奥巴马、fac
《智能化广域决策及预控保护技术研究与应用》在结合电力生产的基础上，系统地介绍了电网保护与控制技术的发展现状和不足；提出了广域保护预防及控制系统的架构以及功能配置，并从功能层面按照广域和站域进行了划分；详细介绍了广域保护预防及控制系统的若干关键技术；为验证广域保护控制系统的准确性和可靠性，提供了严格的RTDS测试和现场测试方法和手段，以及在贵州电网中开展广域保护及预防控制系统的工程实例。《智能化广域决策及预控保护技术研究与应用》主要
◆《异想，天开》是一本帮助人们开发自身创造力的书籍，它面向各个年龄段、各行各业的所有读者，从艺术家到企业家，从设计者到制造者，从管理者到基层员工，从为人父母者到学龄后儿童每位读者都会从中受益，因为是否拥有好创意已经成为个人和组织发展的关键，一个充满创意人群的组织会富有生命力，而一个总是能从生活中点滴培养自己创造力的人会有不一样的人生。 ◆当今时代人人渴求创新，人人需要创新，然而对许多人来说，想要变成一个有创意的人遥不可及，而很多天才
《仓储作业实务》分为仓储认知、仓储商务管理、货物入库作业、物品在库作业、货物出库作业、仓储成本管理与绩效分析、仓储规划设计七个学习情境，每个情境中都配有教学目标、重点难点、引入案例、同步实训、思考与训练，既方便学，也方便教。每个任务都通过工作任务引入知识学习，满足了“任务驱动”教学模式的需求，真正实现了“教、学、做”一体化。同步实训设有实训目标、实训要求、实训指导。每个任务中都穿插有关键知识“练一练”环节，学生可通过训练掌握关键技
从管理概念到组织概念的再思考，从组织结构的辨析到企业文化的再造再到转型时期的管理，本书希望能够澄清管理者在这些基本的管理问题上的混淆；从企业领袖到职业经理人的角色判断，本书希望能够为管理者界定生存的空间；从企业特性的判断到企业战略的选择，本书希望能够回到战略的基本意义上，即在符合企业特性的基础上做战略的选择。本书对中国企业未来方向的思考只是想回到企业所处的经营环境中...
为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度，但大多数企业制度都流于形式、无法落地？没有落地可操作的制度，就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理，赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版，通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面，为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案，让制度落地，让企业重生...
这部作品是由一群极度热爱工业工程的“信徒”，通过互联网众筹众包方式完成的，带有鲜明的互联网时代烙印。 他们中有世界500强企业的高管，有埋头苦干的工程师，还有怀揣梦想的创业者…… 因为工业工程，他们彼此连接到一起。 当你翻看一个个故事时，一定会被文中流淌的热情所打动，被他们迸发的专业精神所折服。 本书是一本互联网众筹众包作品，由制造业不同领域、不同细分行业的从业人员编写而成，书中内容均是真实的案例，详细记录了各自领域在降低制造成
老王子
汪曾祺
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
阎连科
吴晗 著
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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