原则

瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。 达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮

培训故事全书 珍藏版

《培训故事全书》是管理故事中的精选力作。全书400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训中的上佳素材。本书图文并茂、生动翔实收集了企业培训中常用的故事，涵盖了个人素质和企业管理两大篇章，个人素质篇包括了“激励自我”、“积极心态”“目标设定”“人际沟通”“情绪控制”“自我设限”“习惯心理”“创新思维”“爱心激励”“哲理人生”等十大部分内容，企业管理篇包括了“团队精神”“人力资源管理”“经营管理”“市场营销”“领导的艺术”等五大

创新思维(斯坦福设计思维方法与工具)

这是一本激发创新力的书。当你感觉劳而无功的时候，除了继续努力，还可以考虑换个思路解决问题。设计思维是一种日益流行的创新方法，它通过改变思路，建立以客户为中心的独特视角，源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。 本书作者们来自斯坦福大学优选创新设计团队，研究领域涵盖人工智能、机器人、未来教育等前沿专业，作者蒋里博士曾获得靠前消费电子产品博览会（CES）创新大奖。他们像写一本菜谱一样写作本书，目的是让其提供的创新方法能像

小米创业思考

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。 雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的。 雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。 ...

长期主义:杰夫·贝佐斯:the collected writings of Jeff Bezos

【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。 【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷，而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意，也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后，会把脚步放慢。 【高速决策】决策分两种：1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大，需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误，仍能够退回原处，则可以进行权力

我国国有企业功能定位与改革思路研究

本书对我国国有企业功能定位进行了具体的、历史的、辩证的分析，从理论和实践两个维度，基于纵向历史演变与横向国际比较的双重分析视角，从制度支撑、经济主导、民主保障三个层面对我国国有企业的功能定位进行立体化研究，为准确界定和科学评价我国国有企业的功能提供一种新的分析框架和基本思路。在此基础上，从国有企业分类改革、混合所有制改革、国有资本管控等角度思考和设计以功能定位为核心推进国有企业全面深化改革的基本思路...

迈向新征程的国有企业改革发展研究

本书是中国社会科学院国有经济研究智库2021年十项重点课题研究成果的浓缩精华,也是智库成立后关于国有经济研究的第一个年度成果集。这十项重点研究课题包括:国有企业在构建新发展格局中的作用研究、国有经济发展路径研究、国有经济国别研究、国有企业自主创新能力研究、国有企业公司治理机制研究、混合所有制企业经营机制研究、国有企业职业经理人制度研究、国有资本投资公司研究、国有资本运营公司研究、新时代企业家精神研究...

芯片战争:世界最关键技术的争夺战

芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源，就像石油一样。如今，军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。从制导导弹到微波炉，从智能手机到股票市场，一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位，谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来，美国、日本、韩国以及欧洲各国，都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争，以图赢得这场立足于科技之上的战争。 经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗

专业主义

每个人都需要具备专业主义，从事专业服务的人更是如此。 什么是专业主义？ 专业主义和你的学历、从事的行业、在行业中担任的职位没有关系。它只包含了你对工作的自豪、对高品质的追求、对客户的积极关注。 专业主义是一种态度，而不是一系列技能。 专业不是自己贴上的标签，而是希望获得的别人的评价。 作者从个人、公司、客户三个角度，剖析了如何做到专业主义，并给出一系列验证有效的商业建议，比如，你如何确保职业发展全速前进，专业服务公司如何提高附加值，真

领导变革

领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言，本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验...

老板要学会的36种变现模式

《老板要学会的36种变现模式》由王冲、易凡主编，本书对变现方式进行了具体的分析，旨在帮助企业系统的掌握变现方式和运营技术，打造适合自己的商业模式，创造更多的商机和财富。本书共分为六章，讲述了36种变现模式，如流量变现、会员变现、招商变现、渠道变现、产品变现、培训会议变现、平台模式变现、中介服务变现、人力资源变现、技术变现、设计费变现等内容，书中对每个变现模式进行了详细的讲解，内容清晰，干货满满，希望能让读者从中获得启示...

海尔集团企业管理经验:永恒的活火 (附赠撷英集)

《永恒的活火》是海尔集团创始人，全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作，全/面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来，张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂，历经6次大刀阔斧的变革，发展成为引领的生态型企业。砸冰箱、创名牌、打通国际市场、成为生态企业他率先迈出的每一步在中国商业史上都是前所未有的创举。他始终秉持人的价值Z大化理念不变，致力于让企业里的每一个人都拥有尊严，都有机会发挥

全面预算管理实战:从战略到经营

从经营的角度讲财经，以财经的语言讲经营，本书系统地阐述了全面预算管理的理念、价值，提炼了许多有效的工具、做法。因此，这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的“组织能力”联系起来，并创造性地提出，以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使“组织能力”从一些抽象模糊的概念理解转化为具体的、可操作、可评估的工作，从而能够有理有节地推动并落实起来。全书包括八章内容，第一章介绍了美的通过预算应对风险的案例

ATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通-第2版-(含1CD)

为了帮助企业透彻掌握IATF16949五大工具，并且应用到企业的管理实践中，本书详细讲解了IATF16949五大工具。本书包括6章，分别为：APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有可移植的实用案例。为了丰富图书内容，提高指导、借鉴作用，本书配备了一张光盘，容纳了第1章～第6章的附加案例，以及质量成本管理、经营计划管理、零

智能优化算法

本书比较系统地介绍了有代表性的智能优化算法，全书共分三个部分，涵盖了基于群体智能的优化算法、基于生物学与物理学原理的优化算法和其他类型的优化算法...

亚马逊跨境电商 精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析(赠亚马逊精细化查找手册)

本书针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者，主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节，其中第1章节为入门章节，主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识，同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分，分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析进阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分，主要结合亚马逊Kindle

精益兵法(从精益思想到智能制造)

本书意在把精益这件事说明白，既有大量案例的解释说明，还有工具运用后的反思和总结，真正达到＂学”与＂思”的有机结合。本书共包含9章。其中，管理篇包括第1章和第2章，主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点；后面7章为工具篇，从认识工厂的工具入手，以人、机、法、环，以及新技术展望为脉络，由整体到局部，从基础到精通，结合现场实际案例对各种精益工具进行了详细讲解。本书还对很多精益知识点进行了重新诠释，大多数是笔者在推行现场改善的

COPY 大卖场:全程打造超市新形象

鉴于超市是一种新型的业态，本书立足于行业属性，从一个全新的角度，结合作者多年的超市企业运作经验，以CIS为主线贯穿始终，从理念管理到视觉形象对大型综合超市的打造全程进行了详细的论述；分析国内外零售商在中国的详细发展状况及对比应用策略；探讨打造超市航母形象，配有超市的形象管理手册及视觉形象手册；筹划超市航母的准备工作，对超市战略性定位和选址筹建工作进行了详细的划分；从室外形象传播的角度考虑大型综合超市外部形象的打造；从室内对超市内部结构

人力资源管理(英文版第9版)

本书从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的最优化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。 本书适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、

中国企业（公司）最新管理知识手册

本书内容全面，知识面广，书中所选的1300多个知识点，不仅对财务管理，人力资源管理，战略管理，销营管理，生产管理，质量管理以及物流管理等企业管理中最常见的管理问题做了缜密的分析和详尽的论述，而且还对企业中必备的法律知识，如消费者权益保护法，公平竞争法，商标法，专利法，保险法以及证券法等法律知识做了全面的论述，书中不仅对企业管理中的宏观管理问题进行了深入探究，而且还对企业日常管理中最常见的问题进行了客观的分析，并提出了最佳的解决方案。因

项目策划与融资-国家扶持项目情况(外国政府和国际机构贷款情况)

中国中小企业发展机制研究

中小企业是国发经济中一支重要的力量，在中国及世界保中的经济发展中均起着战略性作用。中小企业发展机制的研究探索，业已成为中国当前和未来经济发展中面临的重要课题。本书融理论性、现实性和探索性于一体，在阐述中小企业发展基础理论、分析中国中小企业发展现状的基础上，对中小企业的制度创新、结构调整、成长战备、管理创新、技术创新、政策支持体系等问题进行了深入研究，并对中国高新技术中小企业发展、乡镇企业发展与就业、加入WTO与中小企业发展等问题进行了

个人篇-商业模式新生代-一张画布重塑你的职业生涯

你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？ 　　我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。 　　本书提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化最重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。...

国际标准与准则汇编

本书汇总了政策透明度、数据分布、支付体系、监管标准、公司治理、破产和反洗钱等领域的国际标准和准则，全面介绍了国际上在金融稳定领域的先进分析框架...

高新技术企业发展报告 2009

本书通过多角度的数据分析，重点分析了我国2008年新认定高新技术企业群体的现状和特征，以及在促进经济增长、提高技术创新能力方面的重要作用...

管理的真谛在实践

本书以作者在我国大型造船企业40余年的管理工作为主线，反映了各个时期对船舶企业管理工作的思考和实践。书中主要收录了作者在现代大型造船企业管理、企业财务管理和资本运作、企业文化建设和人力资源管理等方面的重要论文、讲话和管理成果。所著文章内容写实、观点鲜明、条理清晰，对了解我国造船企业管理发展是一份很好的史料，是我国造船企业发展过程中一笔宝贵的精神财富...

中国强制性产品认证全书

本书由四篇及附录组成，内容包括：概论，中国强制性产品认证制度，强制性产品认证的法律法规、部门及重要文件，强制性产品认证相关技术机构介绍及国外的合格评定制度简介等...

企划主管实用手册

2009年中国大学生就业报告-2009版-(赠光盘)

创新管理实践论丛-(六)

随着网络化的日新月异，旧的经济模式已不再合理，网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流，它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化，并把新的管理理论转化为实际的商业行为，促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者。 即使在最有利的情况下，创新也是一种结果难料的投入，灵感总是不会在你需要的时候到来。更关键的问题在于，许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难，公司内部形式多样的管

从三国看管理的奥秘:珍藏版

本书内容包括：在乱世中安身立命的奥秘；刘备白手起家最终成功的奥秘；曹操乘势而起发展壮大的奥秘；选对老板跟对人的奥秘等...

企业所得税纳税调整与申报操作实务-纳税申报表培训讲义-2011版

本书以截至2011年1月我国现行有效财税法规为依据，以纳税申报类型为主线，对居民企业的企业所得税年度、季度、清算纳税申报和非居民企业年度、季度纳税申报，以及企业年度关联业务往来报告、源泉扣除进行系统和详细的说明，并对其操作难点进行案例说明...

中国模式-------家族企业成长纲要

中国95％以上的企业属于家族企业，家族企业是中国经济中*活力的部分，但同时也面临诸多先天难题。家族企业极难做大，即便做大也难以做强、做久。如何让家族企业健康发展，走出做不强、做不大的怪圈？ 慧聪国际（慧聪网）董事局主席郭凡生，将自己十八年来掌控家族企业的经验升华为理论与思想：他用自己做学者时尊崇的管理模式将慧聪从一家街边店做成了海外上市公司；他又用企业家的眼光审视和批判自己的成就，总结出让员工出工又出力，像为自己家干活一样为企业

约束与激励

现代企业由股东、经营者，部门经理和普通员工这四种经济主体所组成。他们以各自的特有资源投入到企业：股东投入资本，经营者投入企业家才能、部门经理投入管理才能.普通员工投入劳动。这四种经济主体都有自己的目标和期望。这四种投入不同，目标不同，期望不同的经济主体在企业内部进行着博弈。这种博弈可能出现三种结果：一、各方均赢；二，各方均输；三、输赢共存。 有生命力的企业应该追求各方共赢这种博弈结局。为此，就必须为企业内部的博弈建立一种

2011-中央企业公司治理报告

本报告首先梳理了我国国资管理体制改革探索历史，阐述了中央企业的功能与目标定位。其次，针对所选取的中央企业样本公司2010年的公开数据，描述了中央企业公司治理的现状，并进一步对其公司治理状况进行了具体的分析评价。在此基础上，本报告指出了中央企业公司治理中存在的问题，并提出了相应的完善建议以及可借鉴的改革模式...

创新管理实践论丛-(九)

本书讨论了管理的创新能力，提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术，描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构，阐述了如何创新以及需要怎样的管理，管理者如何充实自己来实现目标。对于那些急于在工作中获取灵感的管理者来说，本书在解决公司核心问题方面充满了启发性，为公司的变革和发展指出了最有价值的前进方向...

第四资本

本书共分17章，内容包括G20，第四资本兴起的标志；资本的反思与进化；60年来的资本嬗变；资本的基因组学；经济增长与债务资本等...

企业培训体系设计全案

本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。 本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员

高级经理公司理财-资本市场.财务决策和价值管理

现代企业势在必行的一件事就是，所有企业的首席执行官迟早都要紧紧抓住理财这一关键问题，掌握财经术语、理财工具以及理财技巧。公司理财涉及企业的方方面面：从决策哪一个资本开支项目值得投资，到以提升股东价值为目标在管理业务单元中所面临的各种挑战。理财就是公司决策的框架以及公司决策制定者的语言，熟练掌握理财知以将会更好地为自己以及企业服务。本书是企业理财的一个权威的、全面的、清楚易懂的指南...

人力资源管理实战全案:中:培训发展卷

本书主要内容包括：明确培训需求、设计培训计划、作好培训准备、选择培训方法、开展入职培训、加强员工的在职技能培训、强化培训管理工作等...

人力资源管理实战全案:上:招聘录用卷

本书主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等...

财务管理实战全案:下:财务控制卷

本书分为4篇，共25章，主要内容包括：预算编制的准备与程序；预算表格的编制与审查；预算编制的分类与汇总；预算编制的监督与控制等...

财务管理实战全案:上:财务管理卷

本书主要内容包括：认识资产负债表、洞穴公司损益表、分析现金流量表、运用合并会计报表、考查内部会计报表等...

百业万岗岗位职责全编

本书的可操作性极强，是一本不可多得的企业管理、员工工作的参考工具书，各类企业、机关可以根据自身需要进行个性化修改，直接应用到各行业的管理当中，以增强广大机关工作人员的服务意识和责任意识，提高工作质量，极大地提高各行业管理者的管理水平和员工的工作效率。本书涵盖了各行各业的岗位，不同行业的读者都能从中找到适合自己岗位的工作职责...

怎样在电力企业管理财务

为了帮助广大电力企业改变过去“重会计、轻财务”，“重核算、轻管理”的倾向，做好《企业财务通则》的贯彻实施工作，加强对广大电力企业管理人员、财会专业人士等相关人员的培训，由全国杰出财税实务专家贺志东教授担任主编，编写了《怎样在电力企业管理财务》一书。 全书共十三章，包括电力企业财务管理综述、筹资管理、投资管理、资产营运、财务预算、财务风险与财务估价、收益分配、资本成本与资本结构、成本费用、财务分析、业绩评价、信息管理、财务

2010-经济与管理论文集

创新管理实践论丛-(七)

随着网络化的日新月异，旧的经济模式已不再合理，网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流，它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化，并把新的管理理论转化为实际的商业行为，促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者...

长三角高速铁路运营管理创新与应用

我国高铁运营组织的复杂性和艰巨性在世界上首屈一指，有其自身特色，特别是围绕长三角的高速铁路运营管理模式和方法，代表了中国铁路改革发展的方向。长三角高铁运营管理以“安全、优质、高效”为目标，围绕旅客多样化和个性化的出行需求变化，以“安全和温馨服务”为主题，建立起全面、迅速、准确反应的高铁运营组织机制和管理模式，在高速铁路运营管理规范、运力资源资源配置优化、运营安全保障、客运服务等方面形成了特色，优选限度地发挥高速铁路的社会效益和经济效益

项目集管理标准(第4版)

组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供优选的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的优选方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的很好资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第六版）所提供知识的扩展和补充...

公共管理案例分析

本书根据公共管理的不同方面精选了中文和英文非常不错性和前沿性的公共管理案例，通过经典事件的历史回顾和拓展阅读，深入分析和研究案例发生的背景、形成的原因及事件处理和经验总结分析，并得出一定的公共管理对策，做到从理论上对事件进行深入的分析，把公共管理学科的实践性充分体现出来，以期推动公共管理学科的发展...

世界500强企业精细化管理工具系列物业管理实用流程.制度.表格.文本/世界500强企业精细化管理工具系列

《物业管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分28章导入了餐饮企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。 流程部分具体包括物业项目接管验收流程、物业项目入伙流程、二次装修管理流程、工程维保服务管理流程、保洁绿化服务流程、客服中心业务流程、安全护卫服务流程、突发（应急）事件处理流程； 制度部分包括物业市场拓展管理制度、客户服务管理制度、秩序维护管理制度、工程管理制度、环境管理

A跨跃:上海企业在海外大型调查纪实

《跨跃：上海企业在海外大型调查纪实2》主要内容包括上汽集团，上实集团，上海建工，华建集团，锦江国际集团，绿地集团，光明食品集团等案例...