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全球人口中有多少百分比生活在贫困中？贫穷国家有多少女童完成基础教育？目前全球平均的预期寿命是多少？大多数人错误地回答了这些问题和类似的问题。在过去的几十年里，我向成千上万的人提出了许多关于世界的问题--贫困、人口、教育、能源等。医学院学生、大学教授、科学家、企业高管、记者、政治家--几乎每个人都搞错了。他们都犯了同样的错误。事实上，在我们认为是常识的东西中存在各种偏见。即使拥有近期新的信息，也很难看到世界的本来面目。人类本能地有 10
如果你所在城市的地铁因为安全因素升级了安检程序，你会积极配合还是消极抵触？如果你喜欢的一位明星或KOL热情地向你推荐一款产品，你会立即下单还是深思熟虑？如果你的老板要求和鼓励你“996”甚至“007”，你会配合还是拒绝？......我们生活在嘈杂、喧嚣和不确定的世界里，每时每刻都被泛滥的信息所包围，大到世界经济发展的趋势，小到个人生活的决策，面对别人和媒体兜售的观点，如果你缺乏独立思考和判断，就只能全盘接受——他们热衷于让你相信这是“
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观点，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力进行，但对展开的逻辑做了一些细微调整，最明显的变化就是从第1版的五章
1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士自《见识》《态度》之后人生进阶的第三部作品。 2、5步独家方法论快速提升格局。本书为你总结了5步提升格局的方法论，认清位置、找准方向、找对方法、加快步伐、把握节奏，让你获得重复的成功和可叠加式的进步。 3、7大方面为你铺设格局成长的台阶。这本书的每一章，都从人生的一个方面为你提供针对性方法，你可以在处世、生活、心智等方面，收获实用的经验和建议，让你每一步都走得稳，看得远。 4、匠心级品质，提升
《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果： 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？ 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？ 如何把不同的思想横向联系起来？ 序言如何帮助你找出文章的中心？ 建立金字塔结构要遵循哪些步骤？ 如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分组...
《见识》是根据吴军老师在“得到”App专栏的订阅用户*为关心的内容，将之重新补充、调整后的作品，作品增补、调整篇幅超过60%。 吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角...
很多年轻人会纠结一个问题，学识和能力哪个更重要。 对此，吴军老师的观点是，如果从做成事情这个角度来讲，无疑是能力更重要，能力是我们每一个人的立足之本，不过并非所有的能力在学校里都会教，很多要靠我们自己培养。 吴军老师将这些需要年轻人自己培养的能力进行了系统性的梳理，分为交往力、洞察力、分辨力、职场力、行动力这五大类，并一一讲述了培养的方法。 并且，吴军老师还想强调的是，在能力之上的是品格。没有了品格，能力就是无本之木、无源之水。
"为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰，注定了吃力不讨好？为什么想在现实中走得稳，首先要在大脑中走得远？为什么安静内向的人打破标签，重新定义自己，更能成为强大而的领导？做管理很重要的一条：保持好奇心，不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队，去适应多变的未来？……深度工作的基础，是深度思考。只有不断逼近问题的本质，才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮，要到什么时候才能沉下心去，顺着暗涌找一找起浪的根
《领导力：从起步到卓越》作为美国培训与发展协会领导力精品课程，主要关注如何培养和提高领导力。一是从基层员工中选拔培养管理人才，二是提高管理者自身的领导力水平。《领导力：从起步到卓越》集合了世界各地的领导力专家根据实践经验总结的领导力智慧，针对企业内部培养领导力，本书通过19个领导力提升技巧，专业地回答了领导者怎么产生的，以及如何成为一名高效领导者两个问题...
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，很终被现实击溃...
《态度》一书是吴军老师首部个人成长类著作。吴军老师认为，由于处事的态度不同，起点差不多的人会不断分化，进而拉开命运的差距。 这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书，针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习、处理人际关系、理解并赚取财富等具体问题，以及如何洞察世界、人生等哲学问题，给出了诚恳的建议。这些建议或源于作者的亲身经历，特别是十多年来参与大学管理和在世界品质企业从事管理工作的经验，或源自其尊崇的智者的成功经验，对
为了全面、准确地理解和执行上述配套法规和司法解释，正确应用合同示范文本，认真研究合同管理面临的新形势和新情况，总结合同管理新经验，改进和探索合同管理方法，作者编写了此书。本书共分为5编，前4 编分别论述了企业合同管理、合同争议的解决、合同监管、新形势下的合同管理中的理论和实际问题，第5 编为合同示范文本，收录了至今为止国家有关部门发布的最新合同示范文本，并对各类合同的概念、主要条款、签定和履行中应注意的问题进行了阐述。 ...
9世纪，随着桓武天皇的即位，日本进入了平安时代，开始摆脱中国的影响，形成自己特有的制度、法律甚至文化心理。天皇的纯洁性更受重视，血统成为正统性的唯/一凭据；朝廷放弃军国体制，不再防备来自大陆的威胁；遣唐使的派遣次数减少，向中国学习的热情减弱；承袭自唐朝的律令制逐渐本土化，更加符合日本的实际情况 本卷以历史学家的独特趣味，聚焦向来不被重视的9世纪，洞悉王朝贵族社会抵达辉煌鼎盛前，日本在不断试错中发展的进程。 日本的9世纪，对日本知识
本书是百万畅销书《赢在执行?员工版》姊妹篇，是余世维对其最受欢迎的课程“执行力”的全新演绎。作者集30多年跨国公司的管理实践与多年的培训、咨询经验，一针见血地指出了企事业单位、政府机构要执行有力，关键靠干部，并归纳总结出领导干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地提出了提升干部执行力和组织执行力的解决方案。领导定战略，干部来执行，没有执行力，一切皆空谈...
本书收录了郑荣禄博士在全部十期TOP2000培训上的主题报告文字稿，并附有TOP2000培训讲师及课程介绍和部分学员感言，是一个在寿险行业打造学习型组织的真实案例，对寿险行业的所有人员，以及想要打造学习型组织的其他行业的企业管理者，都将会带来有益的借鉴...
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院，也为本
《nlp教练技术》为大家一一解读在全球企业范围内流行的这一管理技术，以及它的影响和带来的改变。在此基础之上，作者田建华会为大家讲解一些常用的方法和技巧，例如，如何有效地与人进行沟通？怎样做才能与别人建立起互相信任的关系？如何发问才能得到想要的信息？怎样发现真正的自我？潜意识有什么规律可循……这些问题的答案对改变内在的思想将会有很大的帮助...
本书以恒大地产集团创始人许家印经营企业的经历、方法为背景，从恒大的目标追求、企业文化、人才战略、对内管理、对外合作、专业治理、精品战略、跨界整合、企业担当等16个角度入手，全面诠释了一个成功企业家所应具备的商业视野和经营谋略...
本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？ ● 全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；接着讲为什么管理者的时间会被下属占用；再然后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（chambers and partners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选alb（《亚洲法律杂志》）“2015年度最佳劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，
该书从背离技术的角度出发，目的在于帮助投资者在股价发生趋势转变时及时做出决策，甚至提前进行预判，进而充分扩大获益空间，降低可能存在的风险。书中内容包括背离技术基本认知、大盘指数与个股产生的背离、成交量与个股之间的背离、分时图中的超短期背离以及各种技术指标与个股之间的背离形态分析。 该书的读者主要针对的是新入市的，对背离技术不熟悉的新手投资者，同时也适合有一定经验，但对背离技术没有深入认识和研究的投资者使用。希望通过对背离技术的学
深度思考能力是提升行动效率的关键 这种能力可以通过学习和训练获得 在本书中，何艳玲教授基于其近 30 年的教学生涯、研究实践和个人成长历程，创造性地提出了源思维这一深度思考模型。该模型通过三个关键步骤还原事实、辨析因果、锚定切口，构建了一个从思考到行动的完整循环。 本书逻辑严谨、内涵隽永，且具有很强实操性。阅读本书，你将学会如何将源思维模型灵活应用于日常生活、职场挑战和家庭关系等多个场景，从而洞察问题本质，提升认知水平，理解世界的复杂
绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点，但企业经常存在以下问题：重考核轻赋能---忽视对考核人的赋能教练，导致绩效提升有限；重定性轻量化---忽视定量的客观考核，导致考核结果分歧大；重指令轻沟通---忽视绩效沟通面谈，导致绩效指标下达简单武断；重结果轻过程---忽视考核过程的纠偏，导致绩效考核舍本逐末；重负向轻正向---忽视加分奖励只重扣分罚款，导致员工抵触考核。本书将帮助读者解决绩效管理的上述常见问题，涵盖绩效管理的最新研究理论知识
《资治通鉴》素有“皇帝教科书”之称，浓缩了中国古代一千多年的政权兴衰与权力法则，汇集了历代帝王将相的丰功伟绩与执政智慧。翻开这部史学巨著，不仅能了解历史真相，更能借此习得历史现象背后的道理与哲思。本书从历史案例谈起，用通俗语言讲解历史典故，打破读者对“大部头”史书的成见与畏惧的同时，着重展示人际关系对于君王治道的重要性。帝王如何任用臣子，如何平衡天下，臣子如何信任帝王，在容易出现猜忌与怀疑的权力角逐中，各方怎样缔结联系。这些对于今天的
现代人的焦虑很多时候来自于时间太紧，这种从早到晚的冲刺感造成了“时间贫困”，要想获得更大的幸福感，我们应该将关注重点从金钱转移到时间上，并像金钱投资一样投资时间。 作者从投资视角出发，厘清时间、金钱与幸福感之间的关系，并提供了一套时间投资组合策略。 作者明确了金钱、时间支配与幸福感之间的联系：金钱的与幸福感不总是成正向相关关系；自由支配时间的匮乏让生活的满意度直线下降，但是过多的自由支配时间也未见得能够始终让生活保持幸福感。因此，要提
在多阶段职业生涯里充满热情地工作，在工作之余过有趣的生活，这是长寿时代越来越多人看到的变革。 疫情之前，旧的工作惯性积累了很多问题，比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后，大的社会环境发生改变，数字技术赋能灵活办公，工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势，在灵活工作的同时获得满意的结果，有待我们重新去定义。 这是畅销书《百岁人生：长寿时代的生活和工作》《长寿人生：如何在长寿时代美好地生活》的作者在疫情后的全新观
系统思考是纵观全局，看清事件背后的结构及要素之间的互动关系并主动地“建构”和“解构”的思维能力。对相同的现象，不同人有不同的见解和观点，有人熟视无睹，有人却看到了其中隐藏的商机和变化的规律。在波谲云诡的市场经济大潮中，唯有炼就一双洞察商潮、洞悉商情的慧眼，才能把若隐若现的暗礁、不期而遇的风浪看得清清楚楚，从而把握变幻无穷的市场风云。如何在纷繁复杂的事件背后抽丝剥茧出简单的结构，从而引导我们做正确的决定，系统思考正是帮助我们走向成功的睿
是唐代史学家吴競所撰写的一部政论性史书，记录了唐太宗与大臣魏徵、房玄龄、杜如晦等围绕治国理政所进行的一系列探讨，是对唐代贞观之治历史经验的系统总结。贞观之治的很多做法，以及《贞观政要》所总结的一系列治国理政的经验，对现代管理颇具有借鉴价值和指导意义。《与领导力》是王翼成先生“传统文化经典现代解读”系列的又一力作,借用中国传统评书的形式解读《贞观政要》，在尊重历史、尊重经典的基础上，用轻松活泼的方式展示《贞观政要》的精彩内容，将唐太宗李
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？ 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔?纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会较为性地损害人们深度工作的能力！ 作者创立的“深度工作”
对于小企业来说，能够稳定地经营下去，持续性地赚到钱，避免管理上的混乱，或者陷入现金流枯竭等问题，是有方法的。 《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架，涵盖管理、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节，帮助他们从收入和利润角度来优化业务，让日常经营稳定、可持续。 通过运用这一套框架，作者唐纳德·米勒将他的小企业从地下室里的四名员工发展成了一个价值1500万美元的企业，在六年时间内将收入增加了六倍，同时大
" 作者结合自身多年MBA面试官经验，职业规划师职场服务经验，以及同多家世界500强高管访谈、交流、共事心得，结合800+咨询案例，揭开职场高手持续晋升的底层逻辑。一本突破职场固定范式套路，洞悉职场底层逻辑，沉淀作者多年管理咨询经验，传递职场深度心法的实战操作手册。好查、好用、好学、好玩的实用手册。...
《心流：OKR工作法》是作者结合积极心理学、 OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方法，该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有“心流”的工作，从而激发内驱力，提升认知和组织协同能力。该方法经“数字化”后被称为“芯流飞轮”。《心流：OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写，内容涉及思维模式和高效协同，适合所有想提升绩效的个人和组织参考使用...
产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值同质化时代，产品的功能价值不再稀缺，资产价值具有极大的偶然性，只有情绪价值能让你杀出重围。情绪的生成机制是怎样的？消费者存在哪些基本的生理感受和心理动机？如何回应消费者的情绪、为消费者创造情绪、打造产品的情绪价值？情绪=感受+动机+行为有名商业观察家蔡钰用这个等式，结合国内外经典商业案例，带你打开情绪价值的黑箱，学会一套让自己和产品都能获得喜爱与认同的完整方法论。无论你是创业者、产品人、营销人，还
《华为管理法精要》一书论述了华为的管理之道：核心是客户管理哲学，即“一切以客户为中心”；在此基础上，华为注重技术管理的平衡，追求领先但不盲目创新，确保技术创新与市场需求紧密结合；同时华为高度重视人才管理，强调不让优秀员工吃亏，让英雄有用武之地；华为还具备强烈的危机意识和战略眼光，不断思考如何渡过危机，实现可持续发展；在国际化方面，华为坚持走出去战略，通过适应不同市场环境实现全球化发展...
ZARA所属的Inditex集团曾是世界优选的成衣企业。而日本优选成衣连锁店优衣库的母公司迅销集团于2021年终于超越Inditex集团，成为全球第一的服装品牌。这两大畅销全球的服装品牌采取了怎样的商业模式，又是通过何种经营方式实现服装行业的创新与可持发展的？ 本书介绍了优衣库和ZARA的创立和成长历史。作者斋藤孝浩是日本时装业的专业顾问，有着丰富的服装业管理和咨询经验。他深刻剖析了优衣库和ZARA在开店选址、店面布置、商品陈列
会沟通等于会说话吗？那么，如果做不到八面玲珑、滔滔不绝，是不是无法成为沟通高手呢？脱不花认为：沟通是心理学课题，是领导力课题，甚至是设计行为学课题，但它唯独不是说话本身的课题。每个人都可以掌握沟通的方法，无须多言，就能赢得沟通对象的尊重与合作。 作为一名职业的沟通者，脱不花在书中捧出了自己的沟通心法，倾力传授和示范，如何通过沟通在社会上解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心。 读完这本书，回到现实中后，你会发现自己突然听懂了别人的
成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，帮助中国管理者克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事...
本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓, 还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得, 以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书, 也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库, 值得广大企业管理者细细品读...
全书共章。内容包括：绪论、知觉与归因、学习与决策、个性与能力、价值观与态度、工作压力与情绪情感、工作激励、权力和政治等...
作为一名初入社会的年轻人，你是否常常在父母的期望、社会的压力和自己真正喜欢的生活之间犹豫挣扎？作为一名奋斗在职场的人士，你是否常常被巨大的焦虑感和压力压得喘不过气，而开始怀疑工作的意义? 作为父母，你是否常常为督促孩子学习而感到疲惫不堪? 基于40余年的科学研究，心理学家爱德华?L. 德西告诉我们，陷入以上的生活困境是因为人们在工作和学习中丧失了内在动机和自主感。相对于外在的金钱、名声和社会强加的评价标准，只有在追求令人满意的人际
本书构建了一个有别于西方社会融入理论的分析模型——“共生融入”模型，并以一种基于对本土经验的感悟，通过引入“共生”这一概念来构建一种经验与逻辑、定性与定量相结合的理论分析模型；然后，基于抽样调查获得的数据，通过探索性因子分析和多元线性回归分析，揭示我国少数民族流动人口共生融入的代际差异及其主要影响因素；随着，通过结构方程模型分析（SEM）的统计方法，探析新生代少数民族流动人口共生融入的结构性逻辑；最后，根据分析结果，总结和评估东南沿海
1. 《纽约时报》畅销书，《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官，通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册，备受苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫·乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情作序。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！ 6. 建团队、带团队代表读本。...
实现双赢，玩转谈判！ 谈判大师罗杰.道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢，而本书则是教你如何占据上风，却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中，罗杰道森不但讲到了一系列简单易学的方法，还向全世界销售人员展示了： ?掌控谈判的九种力量元素 ?提出高于预期的条件 ?淡化价格的重要性 ?如何与不同文化背景的客户谈判 ?针对不同性格客户的谈判技巧等 《绝对成交》并不是旨
本书讲述了三精管理就是组织精健化、管理精细化、经营精益化。主要内容包括: 治理规范化 ; 职能层级化 ; 平台专业化 ; 机构精干化 ; 管理工法化 ; 成本对标化 ; 质量贯标化 ; 财务稳健化 ; 业务归核化 ; 创新有效化 ; 市场细分化 ; 章价值最优化等...
本书是为企业打造的管理制度类工具书，内容涵盖公司章程管理、人力资源管理、企业行政管理、财务管理、市场营销管理、生产及质量管理等企业管理活动的各个领域。 制度是要求人们共同遵守的规章和准则，企业管理制度则是要求企业成员共同遵守和维护的规则，发挥规范管理活动、明确行为方向、保障各方利益的重要作用。企业管理制度是企业有机体的重要组成部分，健全规范的企业管理制度有助于塑造企业形象、推动企业发展、提升管理效率。企业制度化已成为现代企业发展重要的
《写给管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本书，他认为这是迄今为止自己最严肃的一本书。通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者...
管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。 然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。 穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。 本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了
“现代管理学之父”彼得.德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义—— “每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。” 如何卓有成效？让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力： 记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理； 把眼光集中在贡献上，我能做什么，我擅长做什么； 充分发
一个曾被誉为“天才”却泯然众人的球员出身的球队经理，一个坚信统计数据能选出卓越球员的哈佛毕业生，这个看起来毫无胜算的组合，竟然让一支预算只有豪门1/3的鱼腩球队打出破历史纪录连胜场次的优异战绩。 一时之间，全美一片哗然，他们是怎么做到的？ 带着这个疑问，财经写作天王级人物迈克尔刘易斯来到美国职业棒球联赛的选秀现场，深入球员更衣室，与球队总经理促膝长谈，复盘球队一路过关斩将的整个历程。并把这系列深度调查用12个精彩的故事详细讲述出来
在第二次世界大战中，纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产，然后被塞进一列列火车，这些火车的目的地将会永载史册：达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛…… 这是一项浩大的工程，需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档，需要对劫掠的财产进行记录和分类，需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选，还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。 每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在
本书主要从两个角度来透视世界品质的IPD研发管理流程和由IPD体系“承载”的企业业务体系：靠前个是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透视，从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开始，一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型，企业可以依此思路梳理出自己的价值模型（价值实现模型），从而建立与顶层设计一致的流程体系。第二个是横向角度——从企业价值实现的角度来透视IPD流程。对于企业来说，具备流畅的、高效的E2E（端到端）的
林奕含
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
吴晗 著
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