扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
买过本商品的人还买了
向上管理:如何有效汇报工作
¥38.6¥69.0我从未如此眷恋人间
¥32.4¥49.8精神与爱欲
¥33.5¥59.8和另一个自己谈谈心
¥38.4¥59.0灵魂需要独处:冯骥才散文精选集
¥17.6¥55.0
向上管理:和你的领导相互成就 版权信息
- ISBN：9787113272821
- 条形码：9787113272821 ; 978-7-113-27282-1
- 装帧：80g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
向上管理:和你的领导相互成就 本书特色
向上管理，是优秀职场人的必修课！是通过规划思维路径，行为逻辑，去消除和领导之间的思维偏差，建立平等和谐的双向关系。 本书的“向上管理”，则扎根于国内职场特有的土壤，更本土化，也更体系化。 是作者根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。 它采用“理论+案例+方法+工具”，帮助读者构建向上管理能力，从思维到行动，打破职场困境，稳步提升职场能力。 向上管理、职场进阶、个人成长、成功励志、语言沟通
向上管理:和你的领导相互成就 内容简介
本书共分9章, 从思维方式、沟通方式、自身角色定位、行为方式、自我管理等多个方面对如何让进行向上管理进行阐述, 每节采取“理论案例方法工具的”方式进行编写, 语言通俗易懂, 可实际操作性较强, 读者能立刻用于自己的工作中。
向上管理:和你的领导相互成就 目录
**章 建立平等和谐的双向关系
帮助领导做时间管理
不要害怕提问
丢掉偏见
摆脱权力和地位的束缚
切忌与领导抢功劳
形成互补
第二章 像领导一样去思考
做好预测
有勇有谋，塑造强者
洞悉行业动态
你的领导不是神
管理期望值
领导只做选择题
用数据说话
结果重于过程
一定要主动出牌
第三章 消除偏差思维
做一个微观计划者
领导赢，你就赢
试探授权
承诺可以达成的目标
不要有对立思想
“领导永远没有错”
第四章 明确自己的角色定位
如果没有帮忙，那么就是阻碍
日计划的重要性
让领导更轻松
效率是永远的核心
冲突是不可避免的
摆正自己的位置
如何谈论升职加薪
做到领导眼中的“靠谱”
第五章 *佳拍档
区分轻重缓急
没有人可以单枪匹马
建立和谐的工作方式 确保信息流动通畅
管理“糟糕”的领导
读懂领导思维
*佳拍档的**修养
第六章 向着共同的目标
坚持是所有问题的答案
发生意外时，立刻行动
确保完成工作
面向同一个方向，并迈向同一个方向
成就领导，就不会怀才不遇
那些进步神速的员工究竟做对了什么
第七章 从平庸到卓越
不要妄图“划水”
尊重每一个新的学习周期
学会自己解决问题
不要停留在过去
要获得信任，必须给予信任
怎样才能获得领导的深度信赖
成功是80%的积累
永远准备好B计划
第八章 向上沟通与自我管理
汇报工作的正确“姿势”
哪些错误不能犯
把错误变成机会
向上管理并不意味着唯上是从
如何在沟通中充分了解领导
如何说服领导
向上管理如何把控情绪
转换语言，进入高效轨道
在语言沟通中删除6个“不”
第九章 人人都是管理者管理并不是领导的专利
Less is more（少即是多）
学会换位思考
如何维护向上关系
用领导的思维做事
把领导当客户
后记
展开全部
向上管理:和你的领导相互成就 作者简介
王付有 江湖雅号：猎头老王 个人成长战略顾问 薪职网创始人兼CEO 猎头老王自媒体主理人 根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。它能够帮助职场人领会“向上管理”的本质，构建“向上管理”思维模型，掌握具有实操性的方法和技巧。让职场人能获得领导的深度信任，与之共同成长，彼此成就。 曾出版书籍《登峰：D级猎头眼中的职场晋级法则》《造极：重新定义“一技之长”》《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》《隐性的控制：什么在左右我们的消费选择与决策》《互惠的博弈-经济生活中的制胜策略》，其中《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》一书曾荣获中国好书榜推荐。
书友推荐
