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企业战略管理(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)

作者：蓝海林等

出版社：科学出版社出版时间：2022-08-01

开本： 16开 页数： 295

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

企业战略管理(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材) 版权信息

ISBN：9787030705525
条形码：9787030705525 ; 978-7-03-070552-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业战略管理(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材) 本书特色

能力导向帮助读者掌握企业战略制定、实施、评价与控制的理论与方法，从而提高统筹能力以及系统理解与动态实施企业战略管理的能力情境嵌入内容紧密贴合中国情境，及时反映战略实践，注重导入性案例与核心内容的关系，引发读者的学习兴趣，强化读者的问题导向，使教学更具有针对性和导向性保留空间教材内容留有一定的余地，给教师发挥的空间，教师可以根据自身的特点，结合”能力拓展”安排实践学习，丰富课堂教学内容配套支持教材配有内容丰富的教学支持材料，包括慕课教学资源、多媒体课件、试题库和案例库，打造立体化精品教材体系

企业战略管理(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材) 内容简介

企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中排在*后却是*核心的一门课程。本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式，全面介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。本教材使用了大量能够及时反映中国企业战略实践的典型案例和实例，这将有利于提高学生学习的积极性、针对性和嵌入性；本教材在结构、内容和形式上进行了一系列的创新，这将有益于帮助学生迅速进入情境、把握关键问题、掌握学习重点和提升决策能力。本教材主要适用于工商管理专业本科生的战略管理教学，同时也可供MBA、EMBA学生参考使用。

企业战略管理(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材) 目录

第1章战略管理导论开篇案例美的集团的战略演进 1.1 企业经营环境的变化 1.2 企业战略的内涵与定义 1.3 企业战略决策的思维模式 1.4 企业战略管理的定义、作用与过程 1.5 企业的战略管理者第2章外部环境分析开篇案例振东集团的大健康产业战略 2.1 外部环境分析框架 2.2 宏观环境分析 2.3 市场与行业环境分析 2.4 竞争与合作环境分析第3章内部环境分析开篇案例传音股价一路攀升 3.1 内部环境分析的目的与过程 3.2 历史分析 3.3 资源和能力分析 3.4 核心专长第4章战略问题的确认与基本战略选择开篇案例小米，为“发烧”而生 4.1 战略问题的确认 4.2 战略决策的原则 4.3 企业战略承诺 4.4 战略目标第5章业务层战略开篇案例拼多多：“后流量时代”的平台突围 5.1 业务层战略的定义和适用范围 5.2 基本定位战略 5.3 基本定位战略的新实践 5.4 动态竞争战略第6章公司层战略：行业多元化发展开篇案例顺风或逆风：顺丰的多元化困境 6.1 行业多元化战略的性质与特点 6.2 行业多元化组合战略 6.3 行业多元化企业的管理模式 6.4 公司层战略的推进策略第7章化战略开篇案例华为的化之路 7.1 企业化的概念与进程 7.2 企业化的动因和风险 7.3 企业化的优势 7.4 化进入方式及其选择 7.5 企业化的战略选择 7.6 企业化的管理模式第8章企业战略的推进方式开篇案例京东与腾讯的“京腾计划” 8.1 企业战略联盟 8.2 企业兼并收购 8.3 企业重组

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