张瑞敏的时代

《张瑞敏的时代》，本书以张瑞敏讲话、思想和业绩为基础，全面论述新一代民族企业家发展历程、国有民族工业企业30年辉煌轨迹和经验总结推广...

浙江商人立下的22条规矩

浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总，他们能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意，是天生的生意人，他们有胆有谋，有与别人不一样的验光和智慧...

持续创新的七条法则

创新不是为企业锦上添花，而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功，你需要掌握七条创新法则： 　　在制定创新战略方面显示出强大的领导力 　　将创新融入企业的经营理念 　　使创新与企业的战略相吻合 　　处理好创新与获利之间的关系 　　削弱组织中的反对力量 　　构建创新网络 　　为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势，创新必不可少。许多企业都意识到了这一点，比...

做个有执行力、领导力、承受力的中层领导

本书共分为执行力 —— 精明干练, 做一流的企业中坚 ; 领导力 —— 管控有道, 熟谙管理的艺术 ; 承受力 —— 挺直脊梁, 滋养强大的内心三篇, 其内容包括: 探究执行力的本源, 揭秘执行力的神奇作用等...

如何把管理平台做实做强-铁路企业管理者的88个实用话题

作者用他三十余年企业管理的亲身经历，分享管理平台建设并且做实做强经验。作为培训教材，通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何做实做强管理平台，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。本书更多地从企业管理者的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和企业管理者培训读本...

致工匠-创时代工匠精神的30项精密传承

李克强总理在2016年的政府工作报告中指出鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，特别强调工匠精神对我们这个新时代的重要性，而本书《致工匠：创时代，工匠精神的30项精密传承》的问世，无疑是对工匠精神的延伸和深入，书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感，值得每一位企业员工学习。 推荐阅读：...

工匠精神4.0-做与时俱进的优秀员工

2016年政府工作报告中首倡工匠精神，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 在中国古代，好工匠灿若群星；在现代社会，杰出工匠层出不穷。 践行工匠精神，争当新时代优秀工匠。工业4.0时代，智能化时代，工匠精神不可或缺。 勇于创新，认真做事，精益求精，一丝不苟，敢于负责，具有敬业精神、学习精神这些都是工匠精神的深刻内涵，需要我们每个人去传承，去发扬

战后日本企业雇佣体制的演变是研究

《战后日本企业雇佣体制的演变史研究》以日本战后60余年企业雇佣体制的演变史为主要研究对象，分别从战后经济恢复和改革时期、经济高速增长时期、不稳定增长时期、泡沫经济崩溃后的经济全球化和结构改革时期、2005年以后日本的现代社会的五个阶段着手，分析各个时期日本企业雇佣形态的特征，阐明终身雇佣制和非正式雇佣的发展、演变和相互消长的过程，揭示出影响各雇佣体制和形态发生演变的历史背景、特定的社会和经济环境、法律和政策依据的各项要素，并列举了

应对新闻媒体方法与技巧

当前，新闻传播的大众化使得媒体在传播信息、表达民意的同时，对政府的信息舆论传播方式、领导干部的执政理念、执政能力也构成了挑战：一句你究竟是替党说话，还是替老百姓说话的质问使得逯军至今仍在家反省，一张网络照片使得周久耕成为网民们口诛笔伐的天价烟局长与此形成鲜明对照的是，仇和、吕日周、薄熙来等人却也借助新闻的巨大传播能力，成为了媒体上的政治明星，积聚了大批官员粉丝。此一冷一热的背后，反映的不仅仅是领导干部的权?观念、执政意识，更多的是应对

现代行政管理原理与方法

形象塑造

本书共分为九章，主要内容包括：良好的形象是人生的宝贵财富；良好的外部形象的设计；良好的外部形象的设计；良好的内在形象的塑造等...

企业文化影响员工满意度的实证研究

《企业文化影响员工满意度的实证研究》采用科学、规范的研究方法对企业文化进行了全面研究，通过对本土企业的基础性探索研究，构建了企业文化的维度框架模型，编制了企业文化测量量表，并提出了企业在文化建设中有效提升员工满意度的具体举措。本书由中南财经政法大学工商管理学院讲师，博士，硕士生导师杨君茹编著...

管理的秘密

如何避免错误、提升效率，是管理的要点。 作者提出的简单步骤，协助管理者开发有效管理的方法。有40件事情，是每位管理者的管理生涯中必然会遇到的，从自我管理到团队管理，从心态调节到时间安排，这四十件事情是管理生活中最司空见惯，也最难以察觉的绊脚石，而它们排列组合起来，就会成为您管理中棘手的问题。本书通过对这40件事情进行简明到位的分析，提出行之有效的解决办法，帮助您从容应对在职场生活中出现的拦路虎。无论您是想成为一名管理者，或是正在经理岗

企业内部控制规范指导解读及案例分析

本书共分二十一章，第一章是企业内部控制基础规范指引讲解；第二章至第十九章是18项企业内部控制应用指引的讲解和相关案例分析；第二十章是企业内部控制评价指引的讲解和相关案例分析；第二十一章是企业内部控制审计指引的讲解和相关案例分析...

高效能领导的20个习惯

养成好习惯不是一朝一夕的事情，但也正是对好习惯的坚持成就了一些出色的职场领导人。“领导学之父”华伦。班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念：领导者不是天生的，而是后天培养的!换言之，领导能力不是那些“天生异禀”的人独有的，领导的特性是可以通过后天的努力求得的。只要愿意，只要追求，没有任何障碍会阻止一个人成为领导者。 卓越的事业需要长时间的点滴积累，成就高效能的领导人更需要长期的修炼。《高效能领导的20个习惯》一书从领导者必

无界－企业如何在全球互联时代生存

数十亿人身在其中、数十万亿美元的新生意，你我此生最大的科技革命。 这次转型将如何改变我们的生活?又如何使我们做生意的方式出现革命性的变化? 未来的世界和企业，会走向无界的状态，也就是人、构想和产品经由一张全球性的数字网络联结在一起。随着无界网络不断成长，以及数据量持续扩增，每个人都会立即得到想要的几乎每样东西。如果你的企业想要繁荣壮大，那就?须学会充分利用它。 无界的到来会比你想象的更快，它将创造数等万亿美元的新价值。你的行

共生共长-中国环境演变对企业管理的影响

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　中国环境演变对企业管理的影响，是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题，主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征，分析环境

标杆兴国:从对标到创标

本书分为上篇、中篇和下篇，内容包括：脱离迷茫状态——能衡量的才是能够管理的；聚焦卓越组织的共性——傻瓜化的精益基准；同业对标产生的惊人效能等...

执行-如何完成任务的学问-白金版

众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。 　　《执行:如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： 　　“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略

技术创新管理:中国企业自主创新之路

本从书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　本从书界定了自主创新的概念，综述了技术创新的基本理论，阐述了开放条件下中国企业自主创新的独特道路，构建了由创新壁垒论、创新实践论、创新

世界500强用人管人的24堂课

本书分为上下两篇，主要内容包括：用对人，先要选对人；员工培训，提升企业竞争力；知人善任，依据才华用人；不藏私心，善用强者等...

走出策划的误区-2

管理学基础

本书共有10章内容，分为管理基础、管理职能、管理艺术三大部分。第一部分管理基础，主要包括管理与管理学、管理思想与管理理论等内容；第二部分管理职能，主要包括计划与管理、组织与管理、领导与管理、控制与管理等内容；第三部分管理艺术，主要包括激励、沟通与管理，人力资源管理，组织文化与管理、创新与管理等内容...

国际工程项目管理

本书共分10章，第1章从项目管理的基本概念出发，对国际工程项目管理等若干关键性的术语给出了定义和解释，介绍了国际工程项目管理知识体系的构成和国际工程项目管理的过程；从第2章至第10章比较详细地介绍了工程项目的人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、信息交流管理、风险管理、采购管理，并对工程项目管理软件及internet与项目管理作了介绍。 本书可作为高等院校国际工程管理或工程管理专业的本科生的专业课教材，也可供从

中国企业500强十年风云

《中国企业500强十年风云》为中国企业联合会企业研究中心和北京知本创业管理咨询有限公司的联合研究成果。通过每年参与评选和服务中国500强企业，结合10年来500强企业数据，对中国企业500强进行了阶段性的解读...

现代秘书心理学

李春和陈玉焕主编的《现代秘书心理学》以心理学、秘书学的基础理论为基石，以秘书实际工作的心理活动和心理需求为主体，在坚持系统性、实践性的基本原则上，运用观察、调查、实验相结合的研究方法，借鉴心理学、秘书学、社会学、文化学等多门学科的最新研究成果，将秘书心理置于全球化时代中国社会转型的大背景下加以考察，对秘书工作活动中的心理学问题进行了较细致的分析与探讨。本教材在对秘书个性心理各个侧面的基本概念、基本理论进行简明精练论述的同时，还详细解

管理学论要

这套文库将体现科学研究为经济社会发展服务的特点。经济社会需要是学术研究的动力，也是科研成果的价值得以实现的途径。当前，我国和我省处于快速发展时期，经济社会发展中有许多问题需要高校研究，提出解决思路和办法，供党委政府和社会各界参考和采择，为发展提供智力支持。我们必须增强科学研究的现实性、针对性，加强学术研究与经济社会发展的联系，才能充分发挥科学研究的社会作用，提高高校对经济社会发展的影响力和贡献度，井在这一过程中实现自己的价值，提升高

中小企业发展新环境.新问题.新对策

改革开放以来特别是近年来，我国中小企业快速发展，企业数量逐年增加，但制约中小企业发展的突出问题尚未得到有效解决。主要表现在：中小企业基础薄弱、发展质量低；市场进入仍有不少障碍；企业负担仍然较重；融资难问题未得到有效解决；中小企业服务体系不完善。 《中小企业发展(新环境新问题新对策)》通过大量实地调查，提出了解决中小企业发展中存在的长期性问题，包括：进一步提高认识，把发展中小企业摆在更加重要的位置；清理市场进入障碍和涉企乱收费，

执行决定成败

执行决定着企业的生存和发展，完美的执行造就卓越的员工，卓越的员工打造优秀的企业。本书从认识执行、塑造执行力、执行的过程等方面入手，对执行进行了深入、生动、新颖的阐述，旨在提高员王的执行力，将执行落到实处。 本书通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动交流，使读者充分认识到执行的重要性，并成为高效执行的金牌员工。 本书适合企业管理人员和普通员工阅读，更适合作为企业和事业单位的员工职业

企业管理制度写作范例大全

本书分为上、下两篇，上篇为企业管理制度总论，介绍企业管理制度的作用、特点，制定制度的基本要求、程序和格式、撰写要点及容易忽视的问题；下篇为具体的企业管理制度写作，包括企业行政管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度和财务管理制度，如会议、文书、办公用品等管理制度，招聘录用员工、考勤休假、福利薪酬、员工培训等管理制度，生产计划、安全生产、产品质量、采购、车间等管理制度，产品销售、促销、销售渠道、客户关系等管理制度，分

企业策划理论与实务-第2版

管理学-第3版

本书充分考虑了我国经济管理类专业本科生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生掌握本学科的前沿理论，如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共ll章内容，重点突出，深入浅出。本书将西方管理理论与中国管理理论与实践有机地结合起来

聚联网-商业的未来

什么是聚联网？许多商家都遵循同样的模式：生产产品/提供服务、销售，最后收钱。但是在近几年，一种全新的模式逐渐盛行，在这种模式下，客户将获得更多的选择、信息和帮助。丽莎? 甘斯基称此为聚联网（the mesh）。在《聚联网》一书中，作者解释了为什么这一模式将深远地影响商业的未来。 　　在这种新模式下，一些新型的公司充分利用社交媒体、无线网络以及从各种可能的渠道收集到的信息，在第一时间为人们提供所需要的产品或服务，而无须承担过多负担和开

幸福企业才是最好的企业

本书作者认为，幸福企业才是最好的企业。然而环顾四周，幸福企业寥寥无几，员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端，中国企业正面临严峻的幸福危机。在新商业时代，幸福力将是企业的核心竞争力，建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。作者卢俊卿作为世界杰出华商协会主席和成功企业家，基于长期的企业管理实践，以及对全球500多家代表性企业的学习考察和深入研究，将给大家奉献一顿企业精神大餐，告诉您什么是幸福企业？为什么建设幸福企业？如何建设幸福企业

简单的力量

常识让事情变得简单 复杂的语言蒙蔽人的头脑 你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？ 若是，你需要本书指点迷津。 删繁就简的管理之道 从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。洞察?业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业...

班组建设的旗帜

《班组建设的旗帜：马恒昌小组精神传承与企业发展实践》全面记录了开国劳模马恒昌和马恒昌小组59年成长、发展的历程，清晰地描述了马恒昌小组精神产生与发展的历史脉络，概括提炼出了马倡昌小组精神的核心内涵，回答了为什么马恒昌小组精神能够代代相传、永不褪色这个引起无数人思索的问题，

探索的足迹

《探索的足迹：中国机械工业企业管理60年》精要地介绍建国60年来，我国机械工业企业管理的发展脉络和改革开放以来，全行业在体制创新、技术创新、管理创新方面取得的丰硕成果。分上、下两篇。 上篇：“60年上下求索”，主要阐述从建国初期到“文革”结束前的30年，以及改革开放30年来，我国机械工业企业管理逐步由科学管理迈向现代管理的创新实践。 下篇：“辉煌成就 丰硕成果”，主要介绍改革开放30年来我国机械汽车工业的辉煌成就

人力资源管理学

本书内容包括人力资源管理绪论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、职业生涯管理和人力资源管理的未来发展趋势等...

企业财务会计实训-分岗会计实训

本书是《企业财务会计实务——分岗会计实务》的配套实训教材。本实训教材以公司制企业的经济活动为例，按照会计工作岗位群划分为九个实训项目。学习者可利用本教材实现仿真的账务处理实训过程。教材中的实训资料翔实准确，实训内容具有实用性和可操作性，以便有效地提高学习者对各个岗位会计核算过程的理解，提高学生的实际操作技能。 　　本书适合高职高专、成人教育等院校财经类专业作为教材使用，也可作为企业会计、财务人员、管理人员、参加初级会计师考试人

老板不狠公司不稳

每天都有公司歇业、倒闭或破产，但每天也还有新的企业挂牌成立。失败的理由有千千万万，但成功的理由只有一个：他是强者。因为市场最有力的法则就是“强者生存”。 老板不‘狠’，公司不稳！ 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)是关于介绍企业领导学的专著，包括了谁强谁就能活下来、制度高于一切、用核心价值观创造一流企业、老板带兵的八大法则等七章...

冯仓谈商录

本书主要内容包括：“学先进、傍大款、走正道”；制度就是“老板”；“懂事”才能“长”；信品牌，但不要迷信；伟大是熬出来的等...

私营公司必备合同范本

私营公司怎样才能快速、便捷地找到急需的合同范本？周乐华编著的这本《私营公司必备合同范本》书正是针对私营公司存在的问题，本着简洁、方便、实惠、权威的原则，精选了与私营公司息息相关的一些相当实用的合同范本，力求做到一册在手，合同无忧。 《私营公司必备合同范本》主要有三大特点： 内容丰富，体系完整。书中囊括了各类合同范本，使私营公司在订立合同时能有所参考甚至直接借用。 通俗易懂，实用第一。用浅显的语言介绍了诸多合同范本的基本知识，

东方管理金律-儒学六合管理与全球化经济-[修订版]

新编企业财务管理——理论与实务

本书系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题，以《企业财务通则》为统领，吸收了国内外财务管理经典教材的精髓，结合目前我国企业尤其是上市公司财务管理工作的实际，考虑非财会专业学生的教学需要，在教学内容的广度和深度上作了合理的把握。在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出，并配备了颇具启发性的思考题、练习题和案例题，供教学使用，使教学过程体现“身临其境”的情景...

管理学-理论.案例与技能

《管理学——理论案例与技能》是针对当前高校应用型人才培养而编写的一部管理学教材，同时也可以作为从事管理工作的相关人员进行培训、学习之用。本书从组织管理的实际出发，根据目前应用型人才培养的教学要求，全面系统地阐述管理的一般原理、原则、职能、方法及应用。 本书共分十四章，以管理学的职能为主线，并就其中的一些重要内容分章节进行了详细阐述。在编写过程中，编者蒋先平将管理学的基本原理和当前管理实践进行结合论述，并融合管理学的前沿理论和热点问

总经理防范财务风险的66种方法

《总经理防范财务风险的66种方法》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论进行归纳和梳理，详细剖析了企业生存、发展过程中面临的20类财务风险成因及其特征，阐明了具有重要现实指导意义的66种企业财务风险防范与控制策略。《总经理防范财务风险的66种方法》内容丰富，实践性强，可以帮助企业总经理做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，提高财务经营效益。 　　《总经理防范财务风险的6

做的最得力的中层

中层在组织中起着承上启下的作用，是组织的“腰”，“腰”不好，整个组织就会脱节。在组织中，中层又处于“夹心饼”的位置，两头受气，常常有苦说不出。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。问题出在哪里？如何做最得力的中层？得力中层的秘诀是什么？本书将分为五个部分为您精彩讲解，具体包括： ·角色定位。老板与中层之间是“委托-代理”关系，中层要做老板最得力的助手。 ·心态定位。中层为老板打工更为自己工作，对自己的

企业内部控制配套指引讲解

公司的力量

本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成。在过去的两年里，跨越了欧、亚、美三大洲，分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家，详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史。而在次基础上，采访了5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者，对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述，交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞。 在世界现代化进程的背景下，透过

人力资源管理-第四版

办公室事务管理

这样的干部辞职吧2

本书进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂，面临的挑战和难题越来越多，干部必须掌握培养和评估下属，快速提升自我价值的技巧和方法，在工作中发挥领导的榜样作用，以解决具体工作中的各种难题。 　　本书从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题，为当今的干部提供了解决方案与成功范例：如何培养和引导下属，如何正确评估下属业绩，如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的