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脱口秀行业的大部分工作,都和创作有关。创意看似是智力活儿,其实是体力活儿,归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起,线上线下,台前幕后,该干的不该干的,只要跟脱口秀有关的工作,他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中,李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得,既有具体的创作方法,写逐字稿、天天写稿,也有对待工作的态度,你的全部人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外,他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过
本书作者通过*管理顾问的丰富经验,以及现场目睹了成功与失败的事例,以实际的案例为基础,将行动法思考法时间管理术会议术情报收集时间管理方法等商务人士*要知道的75个方法,浓缩成急速提高生产效率的工作方法,也就是掌握分析问题的方法,有效改变努力的质量;建立有效的问题解决机制,催生正确的思考方法;完善时间管理,创立目标、步骤及时间成本分析;对长期目标进行细化处理,确保工作*化执行;挖掘核心领导技能,全面激活团队的潜能。让你告别紧迫的时间危机
享誉优选的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼,除精通多门语言外,在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就,是因为他有一套独特的学习法,是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心,是把复杂的知识简单化,以教代学,让输出倒逼输入。它对输出思维极其推崇,认为输出就是不错大的学习力,能不卡壳复述学习内容,才是学全;它对简化思维格外重视,强调找出问题的要害,把复杂的知识简单化,认为把高深的知
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下
本书分析并列出塑造故事的九条清单, 结构故事支柱, 探索故事塑型四要素, 提供ICPA模式升级说话艺术。本书正文分塑造故事高手、用故事震撼人心和成为故事高手三部分, 下述共十二章, 分别为: 故事基本要素 ; 释放故事的力量 ; 塑造你的故事 ; 产生共鸣联系的故事 ; 体现出变化的故事 ; 具有相关性的故事 ; 具有娱乐性的故事 ; 展示自己的故事高手 ; 吸引听众的故事高手 ; 运用肢体语言的故事高手 ; 展示与讲述手法并用的故事
启蒙中国现代管理第一人,当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起,让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例,让人更容易接受,语言通俗易懂,并对此做了深入浅出的说明与讲解。 ...
《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果: 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? 如何把不同的思想横向联系起来? 序言如何帮助你找出文章的中心? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤? 如何将金字塔结构里的思想归类分组?将金字塔结构里的思想归类分组...
真相”本是个中性词。但在中国现实的语境下,“真相”已渐渐成为爆料的代名词,当下报网书刊中的“真相”往往偏向负面,和针砭时弊、内幕揭密划上等号。其实,“真相”一词在《辞海》中的解释是:“指事物的本来面目或真实情况”。可见,“真相”确实是个中性词汇,本身并无褒贬。联系到本书的主角——央企,由于央企信息披露机制的不健全,由于央企悠长复杂的身世,由于央企庞大密集的结构,还由于其他种种原因,造成信息的不对称,人们得到央企的信息往往“碎片化”
◆领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆领导力研究领域权威代表作,全球领导力研究大师,约翰马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年,销量逾千万册。 ◆提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书:
面对工作中的决策,大部分人认为一定要深思熟虑、绞尽脑汁才敢很终敲定。殊不知,这过程中的时间、人力已经被白白浪费了不少。出口治明著,黄宝虹译的《当机立断》介绍了“数字·事实·逻辑”的思考方法,旨在帮助读者快速正确做出决定。其中数字指的是与决策有关的数据;事实即观察到的客观事实,而非个人主观意见;逻辑就是用来做出很终决定的理论依据。以逻辑为决策前提,收集相关数据和客观事实,就能做出相对准确的决定。作者出口治明先生的生命网络人寿保险公司,无
★《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己
本书简单地概述了物联网创新发展的意义,详细地讲解了物联网在工厂运营管理、交通基础设施维护、自然灾害防御、位置服务与定位技术、农业增效等领域应用的实例。 通过形象化的语言、列举实际成功的案例以及介绍新兴物联网产业的历史发展过程、现状分析与前景展望,为读者提供实际的物联网商业化战略和建议...
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到优秀的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值...
MBA商学院极受欢迎的团队管理高级课程! 据统计,全球职场中人面临的极大问题是——不会带团队! 能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的必读之书。 本书重点讲述:如何让团队自
◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,结合自身创业经验,首次公开分享个人独创的预测未来思考术佐藤式思考法,教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook,为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram?世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbo
《远见远行:远洋集团的成长·变革·思考》以远洋集团的发展与壮大为蓝本,以时间为线索,梳理了远洋集团从前身中远房地产到远洋地产,从中远集团旗下的子公司到香港上市公司远洋集团,记录了李明领导下的远洋集团关于成长与变革、产业与企业的思考,全景展示了远洋集团在股权变革、房地产金融化等方面的抓住机遇的能力与切中时代需求的战略决策,是中国地产领域研究的标杆样本...
1、权威译本:本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家,素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作,和稻盛和夫先生一样,本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量,值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理,一本书读懂企业长期发展的要领。...
编辑推荐: 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对有限责任制,你究竟了解多少呢?为什么说信托责任是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的真相。 ...
《未来商业模式》的作者李骞指出,我们今天所做的一切,都是为了踏准明天的节奏。在互联网和移动技术高速发展的大背景下,整个产业生态都在发生急遽变化,但是,在急剧变化的背后,什么是变化的,什么是不变的规律,我们如何预测和判断未来,从而做好今天的布局?只有做好今天的布局,才能决定今后每一个企业,每一个人的成功。 《未来商业模式》的作者李骞基于自己实业、媒体、互联网和投资的跨界经历,分析影响变革和未来的商业逻辑,对于产业互联网和未来的
《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念...
“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?...
本书是《国防科技工业质量与可靠性专业技术丛书》之一,是根据多年来国防工业企业六西格玛管理的实践经验编写而成的。本书针对国防产品“技术质量要求高”,且“多品种小批量”的特点,充实了适用的工具方法,突出了其在国防武器装备研制生产过程中的应用。本书侧重于六西格玛管理dmaic五步法的实施与操作方面,每个工具均给出了应用示例,并结合案例介绍了五步法每个阶段的主要工作内容和产生的主要结果。本书可作为国防工业领域管理和工程技术人员学习六西格玛方
本书分八章就企业档案管理体系的建设进行论述, 第一至三章论述了档案管理体系建设的环境与构成要素、文件运行过程的控制与归档范围表的细化、档案分类方案的设计与分类表的制作等内容, 第四至八章则具体论述了企业文件材料的归档工作、档案保管期限的确定工作、档案库房管...
1、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振
用先贤的智慧唤醒心中沉睡的巨人 百家企业百万人共读,助你开启澎湃心之力哈佛大学著名教授杜维明断言:21 世纪将是王阳明的世纪。 ...
著名教练弗格森爵士的管理之道和胜利艺术,发现他如何在世界上竞争*激烈的行业之一中始终处于前沿的秘诀,然后为我所用。作为一家豪门俱乐部的主教练,俱乐部上上下下弗格森无所不管,战略、战术、转会签约都是头等大事,其中包含着很深的管理学知识。而在2014年4月,弗格森签约哈佛商学院,为报名哈佛娱乐、媒体和体育商业课程的高管做讲座。曼联、弗格森在中国有着较为广泛的知名度,曼联前任总裁吉尔有言,乔布斯是苹果,弗格森即是曼联。成功不能被定义,但是思
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织...
◆《领导力21法则》全新提升! ◆由内而外全面提升气质,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、推荐图书。 ◆马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。...
本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队...
全书共分十个部分,分别从管理者、支持服务部门、自主管理团队、团队教练、会议以及冲突处理等方面入手对博组客的自主管理实践进行解析,同时对科层制组织和自主管理组织两者的区别进行了总结,指出了自主管理已经成为新型的组织形式,正在成为未来的趋势...
经典重读。习总书记在一系列重要讲话中,多次引用了《管子》中的警句名言...
本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版,根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人,共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望,着眼于当下,以世界上几次重大的产业升级为线索,发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制,找到创新之路上可供借鉴的标杆,为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...
1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店,运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多,本书反其道而行之,为实体店加油打气,盘活运营思路,发挥自身优势,必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手,通过互联网颇具特色和实效的营销方式(创意营销、情怀营销、体
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是美国第一位黑人国务卿科林?鲍威尔,给全世界有志从事管理和成为领导者的人们的领袖蓝图。鲍威尔出生在纽约黑人贫民区,毕业后参军,多次被越级提拔,从基层士兵做到四星上将、三军统帅,2001年受小布什邀请担任国务卿。之所以能够在美国军界和政界平步青云,鲍威尔靠的是自己杰出的领导才能。凭此,他拥有了意料之外的精彩人生。 本书是鲍威尔卸任后对自己人生和领导经验的总结。书中充满了生动的经历和动情的体
本书以B2C在线零售企业为研究对象,综合运用文献法、访谈法、扎根理论研究法、多案例研究法、结构方程建模法、实验研究法全面、系统、深入分析在线零售企业社会责任行为的内涵、测量、驱动机制、影响后果和管理策略。 本研究对促进电子商务产业以及在线零售商业市场的社会责任建设具有重要的理论和实践意义。从理论层面看,不仅有助于丰富和促进企业社会责任的基础理论研究,进一步拓展在线零售企业社会责任影响因素的研究范畴和理论,还有利于明确消费者对在线
人类的天性就是渴望进步。无论如何,都不应该失去对知识的追求与渴望。知识搬运工罗胖,8年来每天6:30从一本好书、一个新观点、一件新鲜事中,分享新知识,刺激你的好奇心,撩拨你的求知欲。本书精编《罗辑思维》脱口秀中的历史知识,帮助你悄悄努力,狠狠学习,拼命使用好奇心,拼命学习新知识! 一点一滴都是进步,一丝一毫全是收获。一旦从知识中获得力量,你就能保持头脑开放,持续自我提升,获得真正的自由,享受学习的快乐!翻开本书,跟罗胖一起,对未知世界
人类的天性就是渴望进步。无论如何,都不应该失去对知识的追求与渴望。知识搬运工罗胖,8年来每天6:30从一本好书、一个新观点、一件新鲜事中,分享新知识,刺激你的好奇心,撩拨你的求知欲。本书精编《罗辑思维》脱口秀中的人物小传,帮助你悄悄努力,狠狠学习,拼命使用好奇心,拼命学习新知识! 一点一滴都是进步,一丝一毫全是收获。一旦从知识中获得力量,你就能保持头脑开放,持续自我提升,获得真正的自由,享受学习的快乐!翻开本书,跟罗胖一起,对未知世界
《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作,对今天的全球性组织来说,打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体教练提供了详细的操作指南,还提供了很多实际案例。对管理者、hr专家和经理人教练师来说,本书是一个很好的资料库和实践手册...
1.世界最大的职业社交网站linkedin领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。 2.“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。 3.“paypal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网(facebook)、特斯拉(tesla)、领英(linkedin)、youtube、spacex,改变硅谷格局的真正
1897年创建于上海的商务印书馆是近代中国最重要的民营出版机构。它的出版活动是近代中国文化最重要的组成部分,它的经营方式也是中国近代大型文化企业的一个楷模。其发展与兴盛,在很大程度上得益于现代企业制度的探索和逐渐完善。《出版学建设丛书:商务印书馆企业制度研究(1897-1949)》作者范军、何国梅将晚清民国时期的商务印书馆置于中国近现代企业制度形成和发展的背景之下,较为全面深入地探讨了它在产权制度、组织制度和管理制度方面的尝试。以
《给你一个团队你能怎么管》用经典有趣的案例进行深入浅出的讲解,传授来自生活实践的智慧和经验,并不像一般管理类书籍那样空洞乏味。不仅可以作为管理者管理团队的参考书,还可以作为员工学习团队生存法则的指导书,希望读者能从中受益,在团队中脱颖而出...
本书内容包括:项目管理概述,项目组织、经理与团队,项目管理过程,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理等等...
1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性...
如何才能做好业务部门经理呢?让部门业绩蒸蒸日上?不错。可是如果小伙伴们都提不起精神来,即使天天加班,绩效也不见提升怎么办呢?搞培训,做思想工作。对,没错儿!所以,成为技术和人事皆佳的多面手是业务部门经理的重要标志。 技术没的说,如何才能成为人力资源管理方面的高手呢?知名人力资源专家周昌湘老师将用一堂30年来的精品课程“非人力资源经理的人力资源管理”来为您答疑解惑。《非人力资源经理的人力资源管理》(全新修订版)将全新发行上市。想要成为优
《情境判断测验:理论、测量与应用》在人才测评与人事选拔领域中的应用已有较长的历史。山于其具有较高的预测效度和表面效度以及较小的亚团体差异,从而得到实践者们的青睐,并在实践的基础上得到了不断完善。为了提高情境判断测验的研究水平与应用水平,美国工业与组织心理学会(SIOP)组织该领域的世界*学者撰写了《情境判断测验:理论、测量与应用》。该书系统地阐述了情境判断测验研究领域中的理论问题、方法论问题与应用问题,扩大了我们对这一领域的认识视野,
企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题,以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践,在企业文化如何落地方面,仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的“知信行”模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验
本书讲述了亚马逊创始人贝佐斯的商业逻辑和领导力法则, 关于商业、技术、顾客服务、电子商务、创新、企业家精神等问题的500多条讲话, 为我们了解这位世界上最成功的企业家的思想提供了独特的视角。该书对访谈、演讲、致股东的信件、新闻稿和其他讲话来源进行了精挑细选, 从中我们可以全面地了解杰夫·贝佐斯, 了解什么让他痴迷、为什么他的企业会如此成功...
新时代公文写作黄金法则及范文精选。文本标准,一看就懂;技法点拨,一点就通;范文规范,即学即用。办公室人员写作秘笈,随查随用的案头必备手册...
本书针对如下5大变革中常见的中层管理问题:1.如何处理员工以及自己的负面情绪2.如何处理员工与上级的不配合3.如何处理偏离正轨的工作与项目4.如何带领团队走出低效甚至停滞的困境5.如何与重组、改组甚至解雇的员工沟通提出了十分具有针对性和实践性的见解,并配以插图和对话,手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作、统筹工作,为管理者规划出了团队长期发展所需ABC,让你告别“夹心饼干”的痛苦,轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导...
1898年,参加美西战争的罗文中尉孤身进入古巴,负责把一封决定战争命运的信送给西班牙反抗军首领加西亚将军。罗文没有寻找任何借口,而是凭借绝对的忠诚、责任感和自动自发精神完成了这项艰巨的使命。 100多年来,罗文的事迹通过《致加西亚的信》在世界各地传颂,成为忠诚、敬业、勤奋、自律的象征,成为高效行动与强大执行力的典范。《致加西亚的信》被翻译成各种文字,许多政府、军队和企业都将其赠送给职员、士兵和员工,作为培养团队成员敬业守则的必读
《图解博弈论》对博弈论的基本原理进行了深入浅出的探讨,详细介绍了博弈模型的内涵、适用范围、作用形式,将原本深奥的博弈论通俗化、简单化,同时对博弈论在政治、管理、营销、信息及其他方面的应用展示在读者的面前,让人眼前一亮...
泰戈尔
吴晗 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
林奕含
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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