管理学-第3版

本书充分考虑了我国经济管理类专业本科生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生掌握本学科的前沿理论，如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共ll章内容，重点突出，深入浅出。本书将西方管理理论与中国管理理论与实践有机地结合起来

德鲁克漫画商学院-(全六册)-第一季

本书以德鲁克思想传道人詹文明先生在东方、包括在中国30年对大企业、组织的ceo、领导人的顾问辅导案例为剧本编写。　　 　　主人公“杜老师”以大思想家德鲁克为原型，是德鲁克思想和精神的中国实践，并被无数次证明成效非凡！　　 　　针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙伴。　...

拿什么拯救中国企业-郎咸平经典案例套装-壹-全9册

《产来链阴谋　三》 中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了《产业链阴谋》系列图书。作者在本系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。 本套书还有： 《产来链阴谋　二》 《产来链阴谋　一》 《整合　案例点评》

聚联网-商业的未来

什么是聚联网？许多商家都遵循同样的模式：生产产品/提供服务、销售，最后收钱。但是在近几年，一种全新的模式逐渐盛行，在这种模式下，客户将获得更多的选择、信息和帮助。丽莎? 甘斯基称此为聚联网（the mesh）。在《聚联网》一书中，作者解释了为什么这一模式将深远地影响商业的未来。 　　在这种新模式下，一些新型的公司充分利用社交媒体、无线网络以及从各种可能的渠道收集到的信息，在第一时间为人们提供所需要的产品或服务，而无须承担过多负担和开

创业36条军规

很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者...

金字塔原理2

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果： ? 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？ ? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？ ? 如何把不同的思想横向联系起来？ ? 序言如何帮助你找出文章的中心？ ? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤？ ? 如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分

建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读

《建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读》共分四部分。第一部分董事会改革试点——经验与反思，对中央企业董事会试点以来所取得的成效、暴露的问题，存在的难题和面临的困惑等进行了深入透彻的揭示与思考。第二部分国企董事会——治理与运行，围绕如何构建董事会及其专门委员会，如何配置与管理董事会进行了客观细致的剖析与探究。第三部分国企集团——治理与管控，从多层级的国有企业集团公司出发，就董事会建设融于母子管控体系进而提升集团管控能力，进行

企业文化与企业人文指标体系

共生共长-中国环境演变对企业管理的影响

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　中国环境演变对企业管理的影响，是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题，主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征，分析环境

企业文化管理

“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　 由祝慧烨和肖震东等编著的《企业文化管理》阐述了企业文化的属性、特征和功能，梳理了中国企业文化发展的基本脉络，展示

阁楼里的暴君

本书的首要目的是为了让读者更好地了解何为暴政领导者，从他们身上我们可以学到哪些关于领导力的知识，极权国家的组成结构是什么，以及我们需要付诸何种行动才能遏制暴政领导者的统治。本书就这些话题进行了适当的讨论，一共分为四个部分。 　　引用材料说明和简介部分是为引入话题而写的，其中解释了其他学者考察夏卡行为的视角和方法。 　　在第一部分的三章里，我结合祖鲁文化的背景，从历史的角度描述了夏卡的生活。在这些开篇章节中，我讲述了这个武士首

至高无上的囚徒

在这本书中，曼弗雷德考察了一些重大的现代领导力问题。例如：什么造就了领导者？什么是有效领导？什么是无效领导？如果领导者变质，组织会发生什么事情？成功的领导者和失败的领导分别对追随者和组织有什么影响？面对全球化和新市场，组织领导力必须如何响应？ 　　本书中的提到了一些历史上以及当今世界极为知名的领导者，有马其顿的亚历山大、南非传奇国王夏卡?祖鲁、维珍集团创始人理查德?布兰森、通用电气ceo杰克?韦尔奇，在这些人身上，既聚集着光彩

管理学-理论.案例与技能

《管理学——理论案例与技能》是针对当前高校应用型人才培养而编写的一部管理学教材，同时也可以作为从事管理工作的相关人员进行培训、学习之用。本书从组织管理的实际出发，根据目前应用型人才培养的教学要求，全面系统地阐述管理的一般原理、原则、职能、方法及应用。 本书共分十四章，以管理学的职能为主线，并就其中的一些重要内容分章节进行了详细阐述。在编写过程中，编者蒋先平将管理学的基本原理和当前管理实践进行结合论述，并融合管理学的前沿理论和热点问

总经理防范财务风险的66种方法

《总经理防范财务风险的66种方法》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论进行归纳和梳理，详细剖析了企业生存、发展过程中面临的20类财务风险成因及其特征，阐明了具有重要现实指导意义的66种企业财务风险防范与控制策略。《总经理防范财务风险的66种方法》内容丰富，实践性强，可以帮助企业总经理做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，提高财务经营效益。 　　《总经理防范财务风险的6

走出策划的误区-2

最佳商业模式:商业模式定成败 林伟贤

作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！ 　　《最佳商业模式:商业模式定成败》主旨：帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的

项目论证与评估

项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作，它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章，包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估，财务效益与费用估算，资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点，对项目的市场和经济预测、技术和自然条件，风险和费用估算等内

商业模式新生代

当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、google、lego、wii、apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。 　　以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是

中国上市公司内部控制指数研究

王宏等的《中国上市公司内部控制指数研究》内容分为六部分，第一部分导论，概述内部控制指数的研究背景、研究意义、研究内容以及本研究存在的创新与局限。第二部分介绍设计内部控制指数的制度基础，包括国外的内部控制与风险管理框架体系和国内的内部控制与风险管理框架体系。第三部分总结指数构建的方法、指数的应用以及国内外相关的内部控制指数研究，这部分内容为本研究设计内部控制指数奠定方法基础。第四部分阐述了内部控制指数设计的原则及思路，之后依据设计的

高师财务管理研究-第九辑

全国高等师范院校财务管理研究会多年来在组织高校财会人员科学研究方面做了大量的工作，已出版《高师财务管理研究》八辑。本书为第九辑，所收论文为高师财务管理研讨会2009年、2010年优秀论文76篇。该书的内容涉及财务管理创新、高等教育投入、预算管理、国库集中支付、固定资产管理、高校负债管理等各个方面，内容丰富、涉及面广...

人力资源总监实战手册

《人力资源总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具

活法贰

做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商

狼团队-销售经理带出优质团队必须注意的13个细节

具备狼性品质的销售团队，是企业商海鏖战的主力。锻造一支“拉得出，冲得上，打得赢”的销售队伍是销售经理的伟大使命，这也直接关系到企业的兴衰。《狼团队》从销售团队建设的13个细节，详尽阐述狼性销售团队的建设之道...

博光雅华-北京大学光华管理学院EMBA案例

本书作为“光华书系”中第一本面世的书籍，凝聚了广大校友和教职员工的智慧和努力， 　　汇聚了北京大学光华管理学院emba校友的企业实践和个人风采，深刻剖析了相关企业的成功经验，展现了北京大学光华管理学院emba先进的教学理念及教学经验。本书也代表了北京大学光华管理学院emba实施课程改革后取得的阶段性成效，展示了北京大学光华管理学院多年emba教育的丰硕成果，为广大政企领袖提供了可借鉴参考的成功案例。博采众长，光风霁月，雅人深致，华

计落考:管理三部曲

本书从思想根源层面解决现代企业管理存在的各种根本问题，创新性地提出了“管理就是计落考”这一全新的管理理念，并且与实际操作相结合，详细分析了企业管理过程中计划、落实与考核的方法与步骤。全书以计落考思想体系为主线，完美地融合了儒学、道家、易学、佛学等国学管理思想精华，遵循“国学为本，西学为用”的辩证思想，创新性地提出了牧牛式企业管理与仁、义、礼、智、信等企业管理目标，为现代企业管理指明了方向和目标。更是有的放矢，针对性地提出了目前企

冠军团队2:成就冠军团队的5层境界

1领导力核心：成功金字塔（5层境界） 2掌握4p。4p是指planning（计划）、preparation（准备）、practice（练习）和performance（发挥）。...

财富分配死结-格差时代的全球性焦虑

结构性矛盾的可怕，就在于它往往更难解决，并形成“死结”。在过去60年。总是能找到各种办法去寻求妥协的空间。如今出现了问题，却解决不了了，因为。无论哪种改革都会损害相当一部分人的利益，政策制定可供妥协的空间越来越小。实际上。在很多国家、很多问题上，谈判的空间正在消失，越来越多的问题形成了死结，“共赢”的空间就像沙漠里的小水洼，正在迅速消失。也正是这种“死结”的广泛存在，才出现了全球性的“全民焦虑”。人们害怕通胀，为未来的不确定性担心，人

赢得先机-如何运用远见.洞察力与行动推动企业创新

当国际油价不断攀升挑战着全世界能源储备的神经，当卡特里娜飓风给全球气候带来持续性的威胁，当中国、印度等新兴经济的崛起一次次升格全球经济大融合的态势，当西方发达国家陆续迈入老龄化社会，而网络的盛行催生出一批批新生力量和草根智慧时，21世纪的企业领导都难免心生困惑：如何才能在这个善变、无常、复杂而又模糊的世界中生存、发展，甚或领先胜出？　　在这部极具突破性的著作中，鲍勃·约翰森与我们分享了美国著名咨询机构——未来研究所40多年来积累的市场

公司直接债务融资

本书是在发展、管理短期融资券市场过程中形成的，是编著者对我国市场化的公司债务融资体系发展环境、路径等诸多问题思考的初步结果，试图借助发展短期融资券市场的实践经验，探索公司直接债务融资之路。本书共分九章三十八节，基本涵盖了与直接债务融资有关的问题。 第一章是概论，简要地介绍了金融市场体系，并重点介绍了债券市场和场外债券市场的基本要素。 第二章从发行主体（公司）的财务管理角度讨论了选择债务工具的目的和决策过程。 第三章阐

管理心理学理论与实践

本书详细阐述了管理心理学的基本原理和规律及其在管理实践中的应用，其内容主要包括管理心理学概说、知觉差异与管理、个性与心理测验、员工态度、工作动机、工作压力、群体心理与团队建设、领导心理与行为、组织心理分析共9章...

公司的概念(珍藏版)

本书是德鲁克著作中非常重要的一本书,它是第一次将企业视为一种“组织”,首次尝试揭示一个组织实际上是如何运作的,它所面临的挑战、问题和它所遵循的基本原理。本书的研究样本是被作者当做现代公司和现代组织样本的通用汽车公司。在书中,作者研究探讨了组织的“管理”功能、工作职责、人力资源,处理内部权力关系和需要使组织有序的基本原则等问题,并且提出和讨论了社会变化与组织变化等问题...

管理科学基础(第三版)

本书比较全面地介绍了管理科学的基本内容:规划技术、图与网络技术、决策技术、对策分析技术、随机运筹技术的概念、方法和模型,其中包括近年来的一些较新进展。书中内容深入浅出,每章后均附有习题,书后附有全部习题的参考答案和应用EXCEL计算求解的方法简介,便于教学、自学和应用。本书可作为高等院校经济管理类和理工科各专业本科生、研究生的教材,也可作为经济管理及工程技术人员的自学参考书。本书配有辅导教材《管理科学基础学习要点习题案例英汉词汇教学课

和弈三十年-劳动关系纵与横2008-2009-I

这是一本劳动关系新闻评论集，还是一套将连续30年出版的“和弈”系列图书的开篇之作。本书的出版意味着，以此为起点，劳动关系新闻评论的瞬时性与“和弈”系列图书30年出版时间的延续性将交相辉映，以一种独特的方式呈现其后30年间中国劳动关系演绎流变的历史。...

带好队伍用好人-中层管理者执行力9法则

本书以管理者用人和带人的实践为切人点，重点解读了管理者在工作中经常遇到的问题，包括树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效授权、有效奖惩等。本书借助国内外知名企业的案例以及融合心理学知识深入浅出地解读了各种管理问题的处理方法，通过阅读本书，读者可迅速了解并掌握团队管理中的技巧与策略，教你成为一名优秀的管理者...

最有效的220张量化考核图表

本书提供了220张具有较高实用价值的企业绩效管理量化考核图表，挑选了27个量化考核关键涵盖了营销、财务、仓储、采购、生产、质量、行政和人力资源8类量化考核内容。　　本书语言简明清晰，内容实用，实例丰富，注重实操性与典型性，贴近读者的实际需求；适合企业管理人员、人力资源管理人员、培训及管理人员阅读...

管理(下)

彼得·德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著的基础上，融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述，所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫a.马恰列洛把新材料糅进原著，以新替旧，删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。　　本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以

服装旺店的秘密

成功的服装经营者难免会遇到发展的瓶颈问题，同样需要分享他人的经验；遇到难题的服装经营者，燃眉之急就是找出问题的根本，找到赚钱的诀窍；服装新手不仅仅要解决入行的问题，还要把眼光看得更远些，即入行后如何迅速进入经营者的角色。 在本书中，作者将不同的经营理念放在一起碰撞，希望能给读者以启迪，从而找到属于自己的生意之道...

班组管理

《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》)，结合生产实际编写而成。　　本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《班组管理》，全书共六章，40个模块，主要内容包括班组基础管理、班组安全管理、班组质量管理、班组生产管理、班组技术及设备管理、班组培训工作等。　　本书是供电企业生产技能人员的培训教

模式-案例点评-郎咸平经典案例作品修订版

本书系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质，我个人从头到尾仔细修订过数回，保证每个案例的通俗性和可读性，因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理阳股市操纵等课题有兴趣的读者，都是我的读者群。我相信以本书系的写作方式而言，一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完，而不会有太大的困难。而且本书系的方法论具有延伸性与类似性，对读者基础背景的教育具有强化的作用。 本书系的方法论极为特殊，是我精

商品流通企业财务管理

实用管理决策教程

本书主要内容包括：概述，数据的筛选、排序、分类查询、汇总查询，数据的描述统计内容与方式，数据的显示方式，时间序列的成分、时间序列的预测步骤，移动平均预测、指数平滑预测、有趋势序列的分析与预测方法等...

大前研一－思考的技术

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。 企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法...

管理学教程

本书突破了传统管理学教科书的框架，创造性地把人力资源管理和组织行为学中的部分内容融入到整个知识体系中，在内容上尽量做到博而精。全书共分12个章节，具体内容包括管理的演进、管理者的环境、决策、组织变革与组织发展、人力资源管理等。本书适于作一切有志于学习经济、管理的人士的自学用书，同时，也可用作经济管理专业的大学生、研究生的教材...

中国企业集团成长的系统分析

本书内容包括：企业集团的概念与本质；企业集团成长的条件：一个新分析框架的构建；中国企业集团成长的外部环境分析；中国企业集团规模与成长的关系研究等...

行政办公流程设计与制度范本

本书涵盖了行政管理的方方面面——日常事务管理、对外接洽管理、会议管理、文档管理、办公用品管理、消防管理、食宿管理、车辆管理、安保管理、环卫管理等，旨在告诉读者怎样进行行政管理的流程与制度设计，并提供适用的范本供参考。　　本书脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。　　本书适合企业市场部、销售部的部门经理、主管、营销人员、业务人员、客户代表，以及相关培训机构、大中专院校相关专业的学生阅读参考...

秘书的秘密

无论是政府机关还是企事业单位，无论是公务员还是打工者，秘书工作无疑是最锻炼人的，也是最要求具有较高智商与情商的。秘书职业除了有许多众所周知的显规则，肯定还会有若干鲜为人知的潜规则。比如何时应该走在领导前面，何时应该走在领导后面；什么话该说，什么话不该说；什么事该问，什么事不该问等常识性的东西，是身为秘书者大多都谙熟的显规则。本书以名人秘书、名企秘书之工作实例为引，对秘书工作的要求和技巧有侧重地进行阐述，具有实用性与参考性，同时

纪律第一

纪律第一是本书鲜明的观点。书中针对企业管理的特点，明确了纪律与能力、忠诚、服从、创新、效率之间的关系，提出纪律第一的九个标准，指出了实现纪律第一的方法和途径。附录中列举了用于自我监督练习的实用工具表格，能够帮助读者持续、有效地培养纪律意识与能力。　　本书适合企业管理者和员工阅读，可以作为国家机关、企事业单位提高员工素养的培训教材...

管理学-全球化与创业视角-(第十三版)

新版《管理学》延续理论联系实际的一贯宗旨，强调全球化和创业视角。全书运用了大量的涉及美国，欧洲和亚洲(包括印度)的范例，探讨了适用于不同类型的组织和企业家的至关重要的管理原则和理念。正因如此，本书不仅是企业管理专业学生和教师得心应手的教材，而且也是企业管理人员不可多得的参考文献。 特色要点： ·每章都更新了反映当前形势的管理的国际化和创业视角。 ·与硅谷地区著名创业家、风险资本家、高层管理人员和律师的近期访谈内容给

人力资源管理(第三版)

本教材系统地论述了现代人力资源管理各职能环节的有关问题，主要包括员工招聘培训、薪酬福利、工作分析、绩效管理等，在详细介绍了人力资源管理基本原理的同时，既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。 本教材提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深读者对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。本教材内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强，并附有大量实例，既可作为高等

组织伦理-现代性文明的道德哲学悖论及其转向

领导的条件

电网企业资金管理研究体系创新与建设(电力企业内存驱动力丛书)