《企业常用合同协议范例全书》;

根据《中华人民共和国合同法》的规定，常用的合同形式有15种，它们依次分别是：买卖合同，供用电、水、气、热力合同，赠与合同，借款合同，租赁合同，融资租赁合同，承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，保管合同，仓储合同，委托合同，行纪合同和居间合同。本书采用《中华人民共和国合同法》的分类方法，避免了同类图书中分类不清的弊病。本书内容全面、现查现用。上面15种分类方法，基本囊括了人们需要的所有合同形式，同时本书引用了大量的范本供大家参考

家族企业如何做大做强做长-中国家族企业传承与永续经营之道

“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长：中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践，用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因，而且介绍了帮助家族企业扭转困境，实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式，是国内家族企

1 国企传奇 贰

本书主要汇集了《国企》杂志中刊登和采访的国内各个行业代表性国企的经营案例，生动地展现了我国国企的精神风貌和企业家的人格魅力...

培训师21项技能修炼-上-精湛课程开发

ttt畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级，国际通用addie模式全新演绎。 聚焦“课程开发”，帮助培训师开发让企业满意、学员受益的优质课程，实现课酬、课量的双重增长。 ppt高手助阵，设计“ppt制作的方法和技巧”一章，让培训师玩转ppt。 嵌入app，独家链接段烨讲课视频和其他资料，让读者直观感受卓越培训师的魅力...

商业银行人才管理实践

商业银行人才管理“三力模型”，通过实例剖析阐述如何通过提升员工动力、能力与合力，帮助银行批量复制高绩效人才队伍，支持银行转型与快速发展。严正、丁健雄编写的《商业银行人才管理实践》主要内容包括：商业银行常见的10种人才阵痛及应对之策，高绩效模式与积分制设计，商业银行薪酬设计七步法，员工职业发展关键六件事，商业银行关键岗位胜任力模型，精准识别人才，实现人岗精准匹配，学习地图设计六步法，帮助精准培养人才，胜任力发展模式：“评估—规划—行

格局-中国上乘领导智慧

但凡世间大成，能有大包容，必有大慷慨；能有大慷慨，必有大气象。胸怀往开阔处去，格局往高远处去，心性往豁然开朗处去，大开大合，大收大放，自能卓然于世...

毁灭优秀公司的七宗罪

优秀不是一种行为，而是一种习惯 　　衰败不是一个结果，而是一个过程 　　如何摆脱七宗罪的厄运，迈向永续的卓越？ 　　菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐...

给马云一个团队.他会怎么管?-像马云一样带团队

马云的团队需要这样的人： 　　1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。 　　2、对团队的前景始终看好的人。 　　3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 　　4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 　　5、抗压能力强且有耐性的人。 　　6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。 　　一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手

中国企业《走出去》发展报告

《中国企业“走出去”发展报告》（2011）是中国国际贸易促进委员会组织国内相关领域权威专家实施“走出去促进计划”的一系列重要成果之一。全书对“走出去”战略的提出进行了回顾，分析了我国推动企业“走出去”发展的政策体系，研究了全球外国直接投资的发展趋势，汇集了亚洲、欧洲、美洲、大洋洲和非洲30多个国家的投资政策法规，分析了这些国家的投资环境，介绍了中国企业“走出去”发展的概况。对中国实施“走出去”战略提供了很多有益的参考，对于有意走出国门

总经理的决策

如果一家公司的产品已经在您脑中形成了绝对偏好的烙印，那么恭喜这个品牌！这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的最佳成就！ 不久前曾经参加过一次品牌设计培训，培训师开篇便打开两幅图，一幅是一个白色的普通t恤，第二幅是跟第一幅一样的白色t恤，但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题，第一个：这两幅图上的产品分别价值多少钱？第二个：你们更愿意买哪一个？于是听

创新的国度 瑞士制造的成功基因

X创新-企业逆境重生

ted演讲人、青蛙设计创意总监adam richardson为你透露产品创新秘籍！ 　　国内未及出版已受腾讯、阿里巴巴、创新工场等公司的广泛推崇。美国亚马逊五分书籍。 ...

现代行政管理原理与方法

应对新闻媒体方法与技巧

当前，新闻传播的大众化使得媒体在传播信息、表达民意的同时，对政府的信息舆论传播方式、领导干部的执政理念、执政能力也构成了挑战：一句你究竟是替党说话，还是替老百姓说话的质问使得逯军至今仍在家反省，一张网络照片使得周久耕成为网民们口诛笔伐的天价烟局长与此形成鲜明对照的是，仇和、吕日周、薄熙来等人却也借助新闻的巨大传播能力，成为了媒体上的政治明星，积聚了大批官员粉丝。此一冷一热的背后，反映的不仅仅是领导干部的权?观念、执政意识，更多的是应对

平安心语(精装)

特种设备安全监管与行政许可管理系统

本书主要介绍了“金质工程”(一期)中的特种设备安全监管与行政许可管理系统的使用和操作。其内容包括设备管理子系统、单位管理子系统、人员管理子系统、设备检验管理子系统、监督检查管理子系统、统计分析、系统维护、特种设备设计单位资格许可、制造单位资格许可、作业人员考核等子系统的功能说明和使用操作指南。系统分总局和省局两级平台布置。 读者对象：主要面对“金质工程”(一期)特种设备安全监管与行政许可管理系统的使用人员和维护管理人员...

2011-2020年-质量发展纲要

2月9日，《质量发展纲要（2011－2020年）》已经国务院正式通过。根据国家发展改革委《关于印发“十二五”期间报国务院审批的专项规划整体预案的通知》（发改规划[2010]2084号）中专项规划预案的安排，《质量发展纲要（2011-2020年）》（以下简称《发展纲要》）被列入“十二五”期...

忠诚胜于能力

本书内容包括：忠诚第一，能力第二；履行职责是忠诚的最大体现；忠诚才能敬业，敬业才能立业；忠诚是执行的最大动力；忠诚的员工是企业最大的财富等...

驱动力

《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的最新著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 　　过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功可望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？ 　　丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究

下一个大机遇:如何创造和选择最佳机遇

克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授，他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资，更来源于系统地辨识更独特的机遇。 　　创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起，相互竞争、优胜劣汰，最终，只有能够带来最高预期效益的特殊机遇才能突出重围，只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。 　　从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的ipod，到默

出纳入门一点通

迅速派上用场的出纳基本技能，详细剖析每一个日常工作细节，从入门到精通出纳的科学保证...

天然气与管道业务分册-管道工程建设项目信息管理

本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统，主要适用于从事管道工程建设项目管理的中级、高级管理人员，是利用信息化管理手段进行项目管理的参考用书。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编...

现代企业管理

69条建言与忠告如何当好企业领导人?

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠

毒苹果 基业长青的秘诀:规避成功企业的九大陷阱

管理易道

德鲁克日志—366天的洞察力和灵感

有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。本书采撷了德鲁克毕生作品的精华，向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。它不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册。正如德鲁克自己写到的：“书中每页最下端空白处的‘行动指南’部分是本书中最为重要的。相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动、决策以及决策的成效。本书正是一本行动手册。...

上任第1年-从业务骨干到主管的成功转型

归零-论中国化管理思想

本书就是论坛多年探索的一个成果汇编，收录了自2001年以来主要的思想成果。其中，2008中国化管理思想论坛年会主要成员的演讲录音，也及时整理出来收录进本书之中。本书是一份论文文集，虽然显得有不系统，却恰恰体现了思想之为思想。由于每篇文章产生的年份不同，所以我们在文章的后面都注明了日期。我们通过这些日期。可以大致了解识途论坛在不同时期的探索历程。当然，时间已经过去，可是思想并没有退却光芒，大家仍然可以从这些文章中，感受到思想的力量，对我

绿色行动计划:系统科学与中国移动节能减排实践

本书对这一理论的形成过程、核心内涵、主要方法论、运行流程及在节能减排中的具体实践做了全面的论述...

管理大未来

企业经营长期制胜的秘籍是什么？既不是卓越的运营，也非新的商业模式，正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪，在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩，并建立起长远的竞争优势，但遗憾的是，绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。　　全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里哈默教授依据多年的企业研究和分析指出，在组织的绩效取决于适应性和创新性

美国式管理

《美国式管理》共分八章依次讲述了美国式管理的文化价值基础、市场经济体制的历史、企业的组织结构、管理中的计划与控制系统、企业中的“人”、企业的领导与管理艺术、管理理论诸流派、企业文化等...

电网企业应急管理 D1505

杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求，框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧，并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展，构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分，分别是应急管理基础知识(第1～4章)、应急管理实务知识(第5～10章)、应急管理拓展知识(第11、12章)，由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识，并结合电网企业特

转型

《转型》是一本由互联网大佬、组织创新领域专家与品牌营销操盘者强强联袂的思想巨献，不谈概念，拒说思维，第一次呈现传统企业转型互联网的全景作战图，书中系统方法论、成功经验、高效实践、亲历案例环环相扣，从顶层战略、商业模式创新、团队构建、产品创新、营销社交化等不同角度，由浅入深一层层揭开引爆百倍利润的神秘面纱...

老HRD手把手教你做企业文化

本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业hr及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地!...

海底捞你学不会

1.首版销量超过100万册的现象级畅销书，珠三角、长三角等中地的中小企业纷纷自发团购，作为企业内训必读教材； 　　2.2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响**的案例，成为几乎所有的商学院开设的客户服务的经典案例。本书为作者在论文的基础上扩展而成； 　　3.宁高宁、王石、张维迎等知名企业家作序推荐。 ...

设立股权篇-新三板实战500例-常见.难点及关键问题各个击破-上

◎27大类别分设27章,系统梳理新政新规。 　　◎51家券商、1500余家中介、8000余位金融工作者……挂牌指导、百法千方，一书融贯。 　　◎中小微企业：困惑、问题、实务梳理及解决，典范样本，如同订制。 　　◎投融者、中介，业内人士：必备技能、绝佳经验，常见困惑、意外难题……一部全解。 　　◎财经学研各方参与、关注者：新规制度、实操关键，思路方案、进击落地……一套尽享。　 　　★相关推荐★

中国领导人才评价与开发

随着中国经济发展的转型与产业发展的全球化，开发具有国际视野和战略领导力的领导人才，已成为当前关系国家经济发展和国家事业发展的密切相关的问题。因此，领导人才与领导力相关的研究也是当前国内外组织管理与人力资源开发与管理领域中的研究重点和热点问题。本书主要涉及领导干部的能力培养与开发、选拔与配置、品德测评与业绩考评、企业领导力提升等几方面内容，这些研究对领导人才的开发管理实践与提升组织管理水平都具有较强的应用价值...

员工任职资格与岗位设计

科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的必备图书，职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书 ...

创造增量市场-传统企业互联网转型之道

对企业而言，转型互联网的实质是一种扬弃，而不是简单的一种转身。 如果说传统企业是在湖里捞鱼，那向互联网转型就是要到海里捕鱼。 传统行业与互联网，由于销售渠道完全不同，因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突，两者之间犹如隔着一个黑洞，深不可测。如果按正常方式转型，则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞，直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞，是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商，为互联网而互联网，直接转型肯定会亏损得一塌糊涂，还认

未知-将不确定转化为机会

★荣获英国*重要的管理图书奖：cmi 2014年度管理图书大奖 　　★荣获2014年英国通勤族阅读奖 　　★生活中充满了未知，面对这些不确定性，人的**感觉是恐惧，然而恐惧未知不仅不能改变事实，反而会使事情恶化。本书通过各种人物的真实案例故事，以及他们通过未知积极地改变生活的事实，提供了另一种解决方法，以相反方式处理这些压力----接受未知，而非恐惧未知。事实证明，借助未知，培养了探索性的心灵，发现、运用和创造了处理商务、经营

资源整合赢天下:白金版

本书主要内容包括: 战略整合, 决定企业的未来 ; 涅槃重生, 人力资源的高效能整合 ; 互联网思维: 跨界整合与自我革命 ; 移动时代, 整合营销赢天下 ; 经验整合, 提供更好的创新模式 ; 整合信息数据, 做好知识管理等...

老HRD手把手教你做招聘

本书以“手把手”传授为手段，语言用词浅显易懂，章节编撰体例多样，案例示例丰富实用，让您快速了解不可不知的招聘策略，为招聘工作助上一臂之力。 　　【招聘过程有方法】一看就懂的全景招录任用展示 　　【案例工具超丰富】拿来即用实用流程工具和表单 　　【慧眼识人不走眼】一学就会的识人要点难点剖析 　　【伯乐修成一点通】打造成人达己人才价值供应链 ...

不懂心理学就做不好管理

本书主要内容包括: 领导心理学: 领导要有“一呼百应”的领袖魅力 ; 识人心理学: 用人先识人 ; 用人心理学: 以心换心, 赢得忠诚 ; 暗示心理学: 巧暗示, 让下属在不知不觉中拥有干劲 ; 沟通心理学: 换位思考是提升沟通效果的“催化剂”等...

总经理财务一本通-第2版

绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。 　　询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。 　　去系统学习？没时间，也没精力。 　　怎么办？ 　　本书提取财务知识中总经理不可不知的部分，结合真实生动的案例， 　　以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做。 　　挤出时间读一读，各种财务难题豁然开朗...

触变-混序管理再造组织和人才

本书作者以其企业家的亲自实践，推出了混序管理这种有效方式。本书详细介绍了这种管理体系的概念和模式，这是一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式，对企业的管理与人才培养非常具有实用性。 ...

物联网商业思维

“互联网+”时代，如何让物联网成为你的新商机！ 　　万亿市场的新热产业新商机，广泛智能化运用的新趋势；创新生产的第四次工业革命，颠覆传统制造业的新思维。 　　颠覆全球制造业的新思维，从传统到智能的无限可能，引领未来商业与生活！物联网新蓝海，下一个千亿市场诞生！ 　　一场即将爆发的智能革命，巨头正在抢滩，我们的角色不只是炮灰！ 　　随手翻，实战干货就在眼前；随时看，商机猛料就在身边！ ...

蜕变-传统企业转型心法与手法

政经新常态、消费新生代崛起、“互联网+”新军势如破竹······一切都昭示着，中国传统企业“日子不那么好过了，钱不那么好挣了”！ 在这本书里，作者许宁以其资深行业观察背景，探讨在经济结构、消费结构、技术革命的大时代，传统企业在产品、服务、营销、管理、企业文化甚至商业模式、资本运作上，究竟该如何做，如何行动，以应对剧变，轻松穿越新常态！ 作者以“守正”“出奇”作为应对之策。“守正”即：用户为本、产品为本、服务为本、产业为本；“出奇

海尔能否重生-人与组织关系的颠覆与重构

作为全球家电领先品牌，海尔颠覆式的管理变革和组织转型备受行业内外瞩目。它变革的目标和本质是什么？变革的实际效果如何？海尔的“企业平台化”“员工创客化”“用户个性化”，体现着张瑞敏怎样的思考，又有着什么样的时代背景、内涵和逻辑联系？在互联网时代的新环境下，海尔能够实现涅槃重生么？互联网时代，传统组织在升级转型，新的组织形态层出不穷，这些组织变革在根本上反应的是人的价值作用的提升，价值创造方式的变化，以及人与组织关系的重构。从组织人到自主

上任第一年-从团队管理者到卓越领导者的成功转型-2

帮助管理者持续成功，迈向事业的高目标 全球颇具影响力50大商业思想家全新力作 ...

归属感红利

推荐理由1：在《归属感红利》一书中，亚当布莱恩特通过采访200多位公司ceo，为商业领导们提供智慧和指导，使组织更进一步，更具灵活性，重新激发组织的创新文化。 推荐理由2：作者采访的高管领袖有：国际医疗队主席兼ceo南希、teenvogue总编辑艾米艾斯里、捷蓝航空ceo大卫巴吉尔、奥美环球的前ceo夏洛特比尔斯、谷歌首席人力官拉兹洛博克、ebay的ceo约翰多纳霍、at&t的高级副总裁约翰唐诺文、奥林巴斯的ceo马克甘孜、

企业ERP理论与实践

本书重点介绍了企业ERP理论与实践，包括ERP的概念、ERP基本功能、ERP实践与业务变更、集团集中式ERP设计与实现、运维保障与支持、ERP深化应用、ERP发展趋势等内容，还有诸多案例供读者参考。本书在编写过程中，比较注重突出石油化工行业的特点，同时又充分考虑到了企业信息化管理中的普遍规律，具有较强的实践性和实用性...