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创造增量市场-传统企业互联网转型之道

创造增量市场-传统企业互联网转型之道

作者:刘红明
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2015-10-01
开本: 16开 页数: 158
本类榜单:管理销量榜
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创造增量市场-传统企业互联网转型之道 版权信息

  • ISBN:9787515814025
  • 条形码:9787515814025 ; 978-7-5158-1402-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

创造增量市场-传统企业互联网转型之道 本书特色

传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量! 这才是真正的互联网转型思维,要寻找增量,就要穿越互联网这个黑洞。 问题是,传统企业应该如何穿越呢?本书将为你解答。 首先,传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上,需要根据自己的资源选择一个切入点,通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点,通过互联网来业务引流,实现真正的“互联网+”。 作者用自己实际操盘的丰富经验,在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法,能为企业带来增量市场,帮助传统企业与其用户保持连接,实现在互联网上的真正落地!

创造增量市场-传统企业互联网转型之道 内容简介

对企业而言,转型互联网的实质是一种扬弃,而不是简单的一种转身。 如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼。 传统行业与互联网,由于销售渠道完全不同,因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突,两者之间犹如隔着一个黑洞,深不可测。如果按正常方式转型,则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞,直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞,是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商,为互联网而互联网,直接转型肯定会亏损得一塌糊涂,还认为这就是互联网转型。 所以,传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量!

创造增量市场-传统企业互联网转型之道 目录

序言:互联网转型的“黑洞”    **章 “互联网+”新商规       一、营销与定位    (一)从“营造一种心理”到“ 连接”  (二)从“营销定位” 到“塑造社群”  二、  产品、传播与品牌    (一)产品是企业连接用户的纽带,产品力源于工匠精神    (二)传统广告传播已经失效,口碑与病毒传播更为有效    (三)品牌是一个传播符号,是一种沟通手段       三、转型期的战略战术选择       (一)过去时代的静态战略       (二)“互联网+”时代的动态战略   第二章 互联网转型的切入点      一、产品:创造*有效的切入点       (一)产品:“互联网+”企业连接用户的纽带       (二)“互联网+”产品的业务模式   二、互联网时代的产品规划策略       (一)电商产品规划    (二)“互联网+”转型产品规划       (三)科技型产品的互联网思维       三、如何跃过产品市场鸿沟       (一)专注让产品有力量,聚焦才有破坏力    (二)超越用户想象力,将产品做到人性化的极致       (三)迭代式的产品开发    (四)快鱼吃慢鱼式的产品运营       四、社群:创造连接的部落       (一)商业社群及其诞生的根源       (二)传统企业如何建设商业社群    (三)运营企业社群的*高境界:自媒体社群       五、场景:创造连接的场所       (一)什么是场景营销       (二)星巴克的场景营销    (三)57°c湘的餐厅场景营销 第三章 互联网转型“落地点”   一、网络流量带来交易       (一)什么是流量思维       (二)全网流量规律:互联网长尾    (三)电子商务流量规律:爆款规律与漩涡理论    (四)流量思维:如何获取流量       二、移动入口获得用户       (一)智能终端入口    (二)应用商店入口    (三)移动应用app入口   (四)无线网络入口    (五)抢占入口策略:免费       三、移动微营销抢占先机    (一)移动微营销之一:微信营销    (二)移动微营销之二:微店营销    (三)其他移动app营销   四、sns社会化网络传播   (一)sns营销定律概述   (二)主要的sns社会化营销   (三)sns社会化电商渠道       五、o2o营销提供连接       (一)o2o是为了线下场所服务       (二)app的o2o连接      (三)门店的o2o连接      第四章 “互联网+”再认识       一、“互联网+”的出现       (一)技术的颠覆       (二)网络的连接       二、“互联网+”的本质与影响   (一)“互联网+”的本质   (二)“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变   【延伸阅读】你不改变规则,规则就来改变你       一、商业思维需要改变       二、传统营销理念溯源       三、市场营销理念需要改变        
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创造增量市场-传统企业互联网转型之道 作者简介

    刘红明,绰号互联网猫头鹰,资深的互联网从业人士,现任中国知名品牌营销策划公司互联网部负责人。互联网新媒体《电商报》特约自媒体人,第一届“赢在中国”全国选拔入围者。拥有12年以上互联网营销策划与电商实战经验。服务过天山红纨雪菊、涪陵榨菜、疯狂田园、永川豆豉、江苏隆力奇果木肌密等“互联网+”项目策划与营销实战。对于互联网哲学与思维有深刻理解,并在实战中总结出一套行之有效的传统企业转型“互联网+”的策略与措施,得到众多客户认可。

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