2009-中国物流重点课题报告

《中国物流重点课题报告》(2009)所选报告共17篇，分为5个篇章。一是物流综合篇。内容涉及生产资料流通发展现状与趋势，制造业与物流业联动，应急物流体系建设，企业、行业、国家物流竞争力，物流产业升级发展路径与政策取向，中国物流业税收负担等。二是物流管理篇。内容涉及第三方物流企业战略联盟理论与实践，第三方物流公司经营策略与运作模式，企业物流成本预算管理等。三是专业物流篇。内容涉及家电物流，航空货运，军事供应链管理等。四是区域物流篇。

彼得·德鲁克全集公司的概念

工业社会三部曲：《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研，本书抢先发售尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理...

系统激励模型及其在薪酬激励中的应用研究

本书立足于系统理论，从三个方面探寻有效激励问题：一是在管理学和经济学关于激励研究的基础上，建立了系统激励解释结构模型，通过模型技术找到了要素间的客观关系。二是建立了基于薪酬的系统激励量化模型，对A公司进行了实证研究，分析了激励强度与个体效用、组织效用的关...

道路运输企业安全风险预控与治理

本书根据道路运输企业实际情况，按照理论与实践相结合的原则进行编写，将安全生产、安全风险预控与治理的相关知识充分融入实际工作之中，使企业主要负责人和安全生产管理人员能够通过学习切实提高安全知识水平和实际安全生产管理能力。本书共分7章，分别以道路运输企业安全生产管理基础、道路旅客运输安全管理、道路货物运输的企业等级及其安全管理、道路危险货物运输的安全管理、道路运输企业危险源辨识、道路运输企业安全生产监管与隐患排查治理、道路运输企业应急救援

华为能,你也能:IPD重构产品研发(第2版)

本书从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 本书更加强调系统工程作为核心方法论在IPD体系上的运用，特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读，也可 供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考...

餐饮管理6S推行手册

企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S推行手册》从餐饮企业实际出发，用大量高清实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的推行、6S推行的常用方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用...

消防工程安装施工及管理

随着我国经济水平的提升，工程建设快速发展，随之而来的消防工程安全问题日益凸显出来。本书聚焦消防工程的安装施工及管理，主要介绍了消防设施与消防系统、消防工程灭火系统、消防防烟排烟系统、消防电源与火灾应急照明系统、火灾自动报警系统、防火门监控系统等几个部分的基本知识，阐释各系统的功能与特点、各系统之间的关系，以及各系统在安装施工时的重点、难点、方法等，并详细介绍了安装管理的流程方法。本书的编写旨在为消防系统工作人员培训提供借鉴、指导...

物流管理:流程一体化和物流数字化

本书关注近年来物流管理方向一些主要成果与实践案例，从流程一体化和信息变革化的角度出发，归纳了运输方式的种类、选择原则和保险事项，总结了仓储管理的流程与基本关键节点，探讨了物流服务与逆向服务的发展与创新，分享了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用与技术更新，介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用，提出了一体化物流绩效管理的想法与变革。本书试图给予更多的供应链从业者尤其是在物流领域的业务管理人员更多的思考角度、操作工具和实践模板

供应链领导力:如何在组织中成就卓越

供应链是一个庞大而又复杂的生态系统，时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升，其在外部领域的影响力也不断增强，如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此，企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才，推动供应链管理变革与发展，规避和管理风险，为内外部利益相关者创造价值。《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以

供应链规划:构建韧性、可持续供应链

本书从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博，在吸收国际先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架，并提供一套切实可行的方法...

发电企业一体化运营管控与应用

本书围绕发电企业一体化运营管控的实现，详细介绍了如何坚持“价值创造”这一核心宗旨，以精益、专业的运营体系为支撑，实现企业运营的可预测、可控制及全流程协同，实现安全、环保、经济的最大运营，对我国企业一体化运营有很好的实践指导作用...

高校政府采购实务

本书立足于政府采购法律法规、着眼于政府采购工作实际问题，以高校为切入点，从政府采购事前管理、事中管理、事后管理、内控制度管理等方面，对政府采购内控制度建设、采购预算、采购意向公开、采购需求管理、采购程序实施、采购合同管理、履约验收、绩效评价等政府采购全流程进行系统的归纳和详细的阐述。对高校乃至其他采购人正确理解和把握政府采购政策，规范政府采购工作，提高预算资金使用效益具有一定参考性。本书不仅适合全国各级各类公立高校的采购管理人员，也适

缩小城乡差距的路径与实践——以浙江省为例

浙江省正探索高质量发展建设共同富裕示范区，其中缩小城乡差距是稳步推进共同富裕的关键。本书是对浙江省通过城乡一体化缩小城乡差距的一个实证研究。本书第一篇是总论，研究了城乡一体化的理论和内涵，并对习近平同志“八八战略”中有关城乡一体化的重要论述进行了分析，提出了共同富裕示范区建设中缩小城乡差距的思路。第二篇是比较研究，分析了英国、德国和韩国城乡一体化的经验；比较了国内上海、重庆和广东等省市城乡一体化的模式。第三篇是路径研究，从美丽乡村、产

供应链网络设计与优化

供应链网络作为供应链运营的基础结构，在很长一段时间内都是供应链战略的一部分，一次设计长期实施。随着信息技术的发展，供应链各环节的运营数据更易被采集，支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用，二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。 供应链网络设计与优化，需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书，通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法，重点介绍了供应链网络设

赋能式培训:从业务场景到培训课堂

《赋能式培训》是一本培训师拿来即用的教学活动工具书。 《赋能式培训》总结出培训课堂上学员的四大需求，即开启输入（I）、赋能转化（C）、输出成果（O）、实施计划（P）。在分析培训师满足这四大需求难点的基础上，谢冬提出了“ICOP摩卡”的概念，围绕这一概念，结合引导技术、教练技术、团队共创、行动学习、领导力、脑科学等多种赋能方法，给出了导入型、共创型、输出型、落地型四大类共50种教学活动。 每种摩卡教学活动，都以问题为线索，为读者还原

工厂现场精细化管理手册(第2版)

《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂现场精细化管理手册（第 2版）》是一本细化工厂现场管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面

专业嵌入式软件开发-全面走向高质高效编程-(含DVD光盘1张)

本书分为6篇。硬件篇就嵌入式软件开发所需掌握的处理器概念进行了介绍。工具篇对make、gcc编译器、bintuils工具集、ld链接器和gdb调试器进行了讲解，其中对make这一嵌入式开发环境的全能管家进行了精辟的介绍，致力于帮助读者成为makefile方面的专家。编程语言篇致力于让读者更深入地理解c编程语言。操作系统篇通过循序渐进的方式介绍clearrtos的设计与实现，使得读者能透彻地理解操作系统的关键概念和实现原理。设计篇

中国物流重点课题报告2011

该《报告》所选报告共13篇，分为四个篇章。一是物流综合篇，内容涉及生产资料流通行业财税政策、现代物流服务体系构建、绿色采购等；二是物流管理篇，内容涉及绿色运输发展模式、物流企业服务管理、城市物流配送优化等；三是专业物流篇，内容涉及铁矿石战略储备、汽车零部件采购物流发展战略、食品供应链突发事件预警与应急协调、农产品供应链与食品安全问题等；四是区域物流篇，内容涉及区域物流网络结构、集群式物流产业体系、港口物流与区域经济等...

中国冷链物流发展报告:2011

本书共分为十六章，其内容有中国冷链物流发展环境与趋势分析；2010-2011年中国冷链物流发展及趋势分析；中国冷库发展；2010-2011年中国冷链物流公路运输发展等...

AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长

随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业解决市场竞争中

游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧

本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容，主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常，讲述力求深入浅出、图文并茂...

中国制造业质量管理实战指南

本书是编著者长达40余年质量管理理论研究及工作经验的结晶。 这是一本面对中国制造业质量管理需求，试图淬炼出能够帮助企业实现管理技术升华的参考书。编著者梳理、总结了前沿质量管理的理念和很好实践，参考研究了日本和美国质量管理的利弊，结合我国制造业质量管理实际，提出我国企业推行全面质量管理的中国方案——CTQM设想。本书第1篇介绍质量理念和很好实践以及CTQM架构；第2篇阐述企业从市场研究到产品开发、采购、制造、质量监控以及售后服务等关键过

合规管理流程设计与控制程序

这是一本关于企业合规管理的全景流程图设计，帮助企业合规管理人员、企业管理人员、财务管理人员、法务管理人员理解、规划和实施有效的合规管理，以保障企业的可持续发展。 本书流程设计、风险点识别、控制程序和控制依据体现了很强的操作性和实用性，详细介绍了公司治理、市场交易、产权管理、资本运作、投融资与担保、租赁性资产、债务管理、产品质量、工程建设、安全环保、合同管理、劳动合同、财务税收、知识产权、商业伙伴、信息安全、礼品与接待、捐赠与

好店:87个淘宝中小商家的造富秘籍

好店的概念是什么？是产品备受消费者欢迎，是提前解决了某些客户需求，是业绩实现高速增长，还是成为行业翘楚？千人千面，好店的标准和实现路径也不是唯一的。好店唯一不变的，是那些中小创业者们，推出了让消费者体验变得更好的产品和服务；那些闪着光芒的创业思维，能够启发后来的人；他们的经验和教训，值得被记录和反思。本书所聚焦的，是来自淘宝Z扎实细密的中小商家创业故事。过去一年，淘宝教育采编团队努力寻找全国各地、各行各业、不同成长阶段的优秀商家，请他

SAFE?教练手册:在敏捷企业的团队、敏捷发布火车(ART)和投资组合中推动并运用SAFE?的成熟技巧及技术

本书为实施SAFe?提供了一个综合性的资源库，它不仅涵盖了实践指导，还给出了对SAFe?原则和实践的深刻理解，能指导读者在组织中成功实施SAFe?并有效地管理团队的待办事项列表，同时避免常见的陷阱。本书提供了创建SAFe?团队和举行各种活动的成功方法，涉及规划敏捷发布火车（ART）、管理ART级待办事项列表、进行PI规划会议，以帮助读者理解价值流识别在驱动价值交付中的重要性。本书提供了细致的指导和宝贵的见解，可帮助读者成功推进SAFe

我国节点城市物流体系十二五发展规划与建设

本书所使用资料来自于文献原件、政府公报、正式报刊、政府网站等公开的正式发行物与媒体。尽管在资料的收集、整理、编排过程中，我们对所用资料进行了认真、反复的查阅与校对，但因各种原因，可能会出现这样或那样的疏漏与差错，全部文责由编者自负。对于一部分文献中的附件，比如表格之类，为了节省篇幅我们做了删略处理，一般用“（略）”表示；对于篇幅过长的文献，我们做了节选录用，敬请读者理解。本丛书主要供使用者作为研究参考资料使用，若用于处理正式公务或资料

精细化管理-以物流为例

《精细化管理--以物流为例》阐述了一种全新的管理思想，它所强调的消除浪费、逐步完善、整体优化和满足顾客需求的理念是符合现代物流的发展趋势的，是我国物流企业继续生存和发展必须具备的根本思想。引入精益物流思想，有利于我国物流企业改变粗放式的管理观念，提高企业的核心竞争力，也将对我国的物流业产生深远的影响。本书不仅适合物流企业管理者阅读，也适合从事物流工作的企业人员学习，同时也可供大专院校物流管理专业的研究生和其他学员学习参考...

2014-2015-中国生产资料流通发展报告

本报告包括六部分内容，第一部分为综述篇，第二部分为专业篇，第三部分为企业篇，第四部分为政策篇，第五部分为国外篇，第六部分为数据篇。其中第二部分是重点，占大部分内容，主要从生产资料的行业细分进行发展现状和发展趋势分析；第五部分和第六部分是亮点，用国外的案例和国内的数据进行横向的对比。书中的一手数据可以作为业内人员的学习参考和借鉴，具有很好的应用价值...

基于计算实验的工程供应链管理

《基于计算实验的工程供应链管理》为南京大学工程管理学院的学术团队较长时间潜心治学坚持不懈地探索和研究的成果总结，本书之出版，对于大力推动计算实验方法在我国社会科学研究领域中的普及与应用具有重要的开拓意义。同时，也再一次引发我们关于大力推动社会科学研究方法论创新的思考，希望有更多的社会科学家，特别是中青年社会科学研究人员以强烈的科学精神和责任感，大力推动社会科学方法论创新，为进一步繁荣我国社会科学研究做出新的贡献...

2014-2015-中国物流学术前沿报告

《中国物流学术前沿报告（2014-2015）》分为物流经济类、物流管理类、物流技术与工程类、采购与供应管理类、供应链管理类和大学生组六个部分，例如在物流经济类里有比较优秀的《农村现代市场体系建设研究》、《铁路物流与区域经济协同研究》等。另外在《中国物流学术前沿报告（2014-2015）》附录中，收录了本年度获奖论文名单...

京津冀地区现代物流体系规划与建设

要打破行政区划的界限，按照经济区划和物流业发展的客观规律，促进物流区域发展。积极推进和加深不同地区之间物流领域的合作，引导物流资源的跨区域…...

2010年-湖南省现代物流发展研究报告

在内容上，首先，本书为参阅者更好地了解湖南省2010年现代物流发展概况以及未来湖南现代物流业呈现出的发展趋势展现了一幅蓝图；其次，本书紧密围绕当前湖南经济快速发展中的几大特色产业，以行业物流发展的视角分专题进行分析、研究，为进一步把握湖南物流产业发展动态提供了更为深入的信息；最后，本书将湖南划分为四个物流发展经济区域，从区域经济发展的角度对物流产业的发展进行了深入的阐述与分析，为湖南地方经济发展物流产业提供了富有价值的参考信息与建议

2012年-中国现代物流发展报告

《中国现代物流发展报告［2012年］》主要反映2011年度我国现代物流的发展状况。2011年，我国继续加快转变经济发展方式，加强和改善宏观调控，实现了“十二五”时期国民经济发展的良好开局，物流市场总体也保持了平稳较快增长。结合2011年我国物流业发展的最新动态，本报告主要突出了以下特点。一是选题上立足物流业发展前沿，关注物流产业最新发展热点问题。在关注药品物流、连锁商业物流等特色行业物流发展的同时，对受到业界和学界普遍关注的中国

2011-2012-中国物流学术前沿报告

北京物流发展蓝皮书

《北京物流发展蓝皮书》由蒋坚、纪寿文主编，全书共分为六篇二十三章。第一篇，全面汇总了北京市物流业发展状况、产业布局、政策环境、综合竞争力，分析了北京市物流业未来发展趋势。第二篇，结合北京大都市物流保障需求，重点分析了连锁零售物流、农产品物流、冷链物流、快递物流、应急物流等

2010-2011-中国物流学术前沿报告

非常高兴新一年度的《中国物流学术前沿报告》与大家见面了。本报告是中国物流学会的年度优秀论文集，精选历年中国物流学术年会征文的优秀成果，至今已经连续出版6本。本年度的报告收录了第九次中国物流学术年会部分获奖论文，其中部分成果获得了国家和省部级科研经费资助，某些领域的研究居于国际领先水平。　　当前，我国物流业在国务院《物流业调整和振兴规划》的指引下蓬勃发展，面临前所未有的机遇，为物流学术理论研究开辟了广阔空间。中国物流学会在广大会员积极参

2010-中国冷链物流发展报告

如何成功打造世界卓越工厂-WCM&TPM

本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对wcmtpm的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练，进行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操...

2014-北京现代物流研究基地年度报告

《北京物流——分析与前瞻》由北京物资学院院长、北京现代物流研究基地主任王旭东教授任主编，集中全院科研力量，从北京总体物流发展环境、现状、问题及公共物流区演变与规划，以及结合北京农产品市场繁荣稳定的物流保障问题、北京市靠前商贸中心建设的物流体系完善问题、北京市电子商务市场发展与快递业共同物流建设问题等十二个专题，系统总结北京物流发展的新情况、新经验，科学展望北京物流发展的新前景、新趋势，为北京迈向现代世界城市的物流发展之路描绘了科学蓝图

2016-2017-河北省物流发展报告

为回顾河北省物流业发展情况，反映河北省物流业发展现状，了解河北省物流业发展思路，把握河北省物流业发展趋势，给河北省委、省政府领导决策提供科学依据，故编写了《河北省物流业发展报告（2016-2017）》。...

供应链网络运行与控制

高等院校和研究单位的供应链管理、物流工程与管理专业的科研工作者、研究生以及高年级本科生，企业从事供应链与物流管理的专业人员...

基于客运网络的小件快运服务网络设计与运营管理

本成果适应新型城镇化的交通发展要求，以虎跃快运基础设施网络和服务网络为依托，基于客运网络给出了完善小件快运服务网络规划设计、优化运营管理、保障服务质量的发展路径和对策建议，所取得的"基于情境效应的小件快运需求分析与服务产品设计方法"、"客运小件快运服务网络一体化设计框架及设计模型"、"基于分层协同思想的小件快运服务网络设计概念模型"、以及"客运小件快运服务网络的运营计划制定方法"等研究成果，解决了实践中小件快运服务网络规划设计与优化运

物流系统博弈论

本书共分三部分6章，从物流系统博弈论概论出发，介绍了物流系统稳定性、物流系统协调性、物流系统扰动性、物流系统复杂性演化和物流系统演化博弈等内容。本书从系统论、博弈论的观点介绍的物流系统博弈论内容，提供了一种对物流系统复杂关系决策行为进行观察、分析和描述的方法论，为有效地均衡物流系统涉及的信息、资源、能力、任务、关系等提供了可行的理论方法...

供应链联盟的运作策略及稳定性

在经济全球化的影响下，为了应对日趋激烈的市场竞争，近年来我国的不少企业在实际的运营管理实践中，尝试或探索与其供应链中的上下游企业甚至同行业竞争对手在运作或营销等方面开展不同形式的合作，形成了许多新型的供应链合作联盟。本书以供应链中的合作联盟为研究对象，系统地研究了现实中常见的库存共享、合作广告、联合定价、联合采购、合作研发等合作联盟的联盟决策方法；设计了相应联盟的利益分配机制；并深入分析了相应联盟的稳定性结构。 本书可供企事业单

创意产业的职业生涯

本书主要研究戏剧、音乐、电影、电视、视觉艺术、时装设计和建筑学这些创意产业中的职业生涯、职业发展，收入了世界各地多个创意产业中有关职业生涯方面的实证研究成果。这些研究侧重于通常所指的创意产业中的“创意性”角色、工作和职务，这种研究范式有助于比较分析特定行业特定国家背景以及跨行业的职业发展的主要特征。 本书的研究是当代职业研究与创意产业、文化经济研究两个前沿领域的交汇，书中的研究报告不仅考察了从德国剧院到丹麦时装的数个国家和不同

物业物业管理流程设计与工作标准

这是一本关于物业管理人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注过程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《物业管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了物业客户服务、物业安全服务、物业保洁绿化服务、物业停车服务、业主纠纷调解、物业费收取、物业设备管理、工程维保服务、物业租赁代理服务、物业招投标管理、物业采购管理、物业服务质量管理、物业财务管理等4大物业管理事项。 《物业管理流程设计与工作标

生产过程管理流程设计与工作标准:流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范

这是一本关于生产过程管理工作者如何干好工作的图书，它始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《生产过程管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计了生产体系与生产组织设计过程、产品研发与工艺技术完善过程、生产准备过程、生产制造过程、智能化与定制化生产过程、质量检验与改进过程、安全生产与环境保护管控过程及生产服务过程8大工作事项...

进度管理实践标准(第3版)

有效的项目进度和时间管理对于项目的成败至关重要。为此，项目管理协会（PMI）对《进度管理实践标准》（第2版）进行了修订和更新。对于想要了解项目进度管理基本原理的项目管理从业人员，本实践标准提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架，是构建有效的进度模型的系统化指南。《进度管理实践标准》（第3版）的关键主题、概念和术语与《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）、PMI基础标准、PMI项目管理术语词典保持一致，并参考了标准顾问小组

数字化采购 采购转型升级的实践指南

本书主要从实践者的角度阐述并推广数字化采购。作者从过去 10 多年采购行业数字化的实践出发，系统地介绍了采购数字化转型的背景及必要性，数字化推动采购流程的增值，电子采购，采购数字化转型的流程，采购数字化转型的助推器，以及采购数字化的未来。本书着眼实战，内容涵盖了数字化采购的方方面面，是采购行业从业人员了解和实施数字化采购的实用指南，对企业和采购部门实现采购数字化转型大有裨益。 本书案例、图片、表格丰富，视野具有前瞻性，内容通俗易懂

仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则

如何建立仓储制度规范？如何规划设计仓库？如何选购设置物流装备？如何控制收、发、存差错率？如何做好配送路线规划？如何科学运用作业控制手段？如何选择有效的绩效考核模式？基于仓储管理工作的实际需要和规范要求，本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开。本书对仓储物流日常作业管理的规范和技巧进行多方面分析、解读，尤其对货物收发存、

供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 第2版

供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

我国社会化供应链成本的优化空间巨大，在以信息化的产业互联网时代来临之际，供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展，每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维，我们要学会利用业务思维指导系统建设，利用系统思维实现业务目标，通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多，但从业务结合系统视角出发来编写的很少，本书从实战角度出发，以作者十多年的工作经验为基础，将理论与实际结合，致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业