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他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法(精)》。冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法(精)’。”以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方
针对大部分客户分不清R&D 中R( 技术开发) 和D( 产品开发) 的区别,面临着研发周期长,需求不清晰,公司越做越大,却越来越不赚钱,越来越缺少核心竞争能力,研发人员越来越多,越来越难管理等问题。中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素,不关心货架共享能力,不关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力,不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题并对国内很
想要在亚马逊开店的朋友可以阅读此书,书中对和亚马逊相关的重要内容做了详细讲解。...
本书内容包括:国际货运代理概述、国际贸易基础知识、国际货运保险、检验检疫工作程序和有关检务规定等...
零售行业历来都是竞争最为激烈的行业。如何寻求有效的零售运营管理方法,提升核心竞争力成为了众多本土零售企业的惟一选择,而向超级零售巨头学习仍是当前有效且不可缺少的途径。 将近两年的时间内,家乐福依然在中国快速发展。到目前为止,家乐福在中国已经有64家分店,其规模仍在不断扩大中。 《家乐福标准化营运管理》以明晰的脉络,简洁的文字讲述了家乐福店址选择、卖场设计、商品陈列、自有品牌管理、生鲜管理以及防损管理和采购管理、顾客服务管理
本书是物流应用研究项目的结果。其历时4年,耗资100万美元。供应链管理已经成为全球经济环境下企业竞争的必要条件。由马里兰大学供应链管理中心成员所完成的这本书,首次从供应链管理及物流/运输管理的角度来研究组织结构,本书成功实施全球供应链提供了范例,同时解释了在这个过程中物流所扮演的重要角色。 本书以物流和供应链为背景,分析外延型企业的定义和演变入手,研究了内部物流和供应链管理以及战略联盟中的伙伴关系,最后提出怎样用自我诊断、基准制
崔介何、男、1948年1月生,河北徐水人,“老三届”。1968年至1977年是北京矿务局井下采煤工人。1977年恢复高考,考入北京经济学院物资管理系学习。1982年2月毕业,分配到北京物资学院任教至今。现任北京物资学院教授,物流系物流管理教研室主任。 1983年始对物流学科发生兴趣,1988年出版了个人专著《物流概论》(中国商业出版社)。此后相继出版了《物流学概论》(1997年中国计划出版社)、《企业物流》(2002年中国物资出版社
管理者说:我们要的是操作。《道乐吉(DOLOGY)管理操作规范》的操作性体现在流程上,大流程套小流程,最终落实在具体方法上——第一步,第二步 ,第三步,等等;规范性体现在普遍适用性和最优性上,不是只适用于一时一地一事,而是适用于各时各地各事,不是随便一种流程和具体方法而是最优的流程和具体方法...
本书共分八章,内容包括:生产计划制定流程、生产调度管理流程、原料采购管理流程、生产运作管理流程、生产品质管理流程、生产物料管理流程、生产设备管理流程、生产安全管理流程...
本书内容包括:需求背后的需求、安得仿真决策支持系统、安得物流仓储系统的设计与优化方案、安得物流网络优化设计、安得物流公司客户需求敏捷响应优化方案等。 ...
物流被誉为“第三类利润”源泉,物流学科是研究物资在生产、流通、消费各环节的流转规律,寻求获得最大的空问经济效益和时间经济效益的科学。本书在介绍物流管理概念及分类的基础上,着重阐述了物流战略与供应链物流竞争力之间的关联,全面介绍了物流核心活动及其运作管理。然后,分别对物流网络设计、第三方物流和第四方物流、物流信息管理技术、物流组织管理、物流成本分析与绩效评估、物流标准化等进行了深入阐述,并对物流发展趋势进行了分析。 本书注重基本理
质量管理受到全球性的重视是近数十年的事情,而且,这一趋势正在日益增强。随着现代科学技术和经济全球化的飞速发展,“质量”一词已经被人们赋予深刻的内涵。本书汲取了国内外质量管理理论与实践的精华,并结合我国的实际情况,系统地阐述了质量管理学的基本概念、理论和方法。;本书是在第一版基础上修订而成,为了适应新时期的教学要求,作者地很多内容进行了更新,并在每章后附上习题,以利教学。;本书是清华大学经济管理学院工商管理硕士研究生教材,也可作为高等院
本书是综合性、应用性、系统性很强的科学,它是以在企业生产和管理范围内物品流动过程的技术与经济管理的发展变化规律为研究对象的。企业物流的根本任务就是企业在物流活动中适时、适地地采用先进的物流技术与其生产和经营活动达到最优的结合,通过有效的物流管理使企业达到最高的经济效益...
如果当年马克思强调的是应该首先改变资本主义的生产方式而不是简单地改变其分配方式的话,那么,在社会的生产关系已经发生了重大变化的今天,马克思会以另一种方式告诉他的读者:“不关心分配问题,也同样是根本错误的”。 本书所强调的是,中国的经济学应该特别关注分配问题。如果说所谓民营企业或私人企业的分配问题是一个完全属于企业自己的问题的话,那么,至少国有企业的分配问题是我们不能不重视和不能不解决的一个至关重要的问题。作者在书中引入了马克思的劳动价
这是一本有关运输和物流管理领域内较基本、较重要与较新的辞汇和缩语的辞典,包括了陪送物流、供应链、海运、铁路、空运及运输规划业务以及相关的信息技术等方面的术语。该辞典收录了3000多条术语和缩略词,是现有这类辞典中最全面的一本,能为各行业、不同层次的读者提供普通英语辞典所不能提供的帮助...
21世纪的物流教育需求逐步深入,教材体系也必须不断推陈出新,才能适应物流行业蓬勃发展的局面。为此,我们组织编写了“高等院校物流专业精品系列教材”。这套教材在体系上围绕主体科目,内容上与时俱进,注重理伦与实践的紧密结合,突出作业流程及实践技术的可操作性。可作为高校物流工程与物流管理专业的教材及参考书,也可作为物流领域从业人员的自学用书和工具书...
本书全面概括了采购与供应管理的理论体系,通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例,深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。本书共分10部分,主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。本书内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料,并结合案例分析指南展开,以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
简介 《第三方物流实务:信息系统与业务实训》由中国物资出版社出版...
物流概念在我国文献中广泛应用最多也就十多年的时间,当“物流”成为时髦的代名词时,一时之间,凡与物流有点关联的经营企业大都冠上了物流公司的名号,打起了物流公司的大旗。资产数十亿元、员工数万人的公司叫物流公司,几个人的货运部或货代站也称物流公司。 物流行业是一个服务行业。 物流行业是其他行业营运的一个支撑平台。 物流行业横跨公路货运、铁路货运、海洋货运、航空货运、仓储、口岸、进出口贸易、国内生产制造与国内
第1章 物流管理概述 1.1 物流与物流管理 1.1.1 物流的基本概念 1.1.2 物流的分类 1.1.3 物流管理 1.2 现代物流业 1.2.1 现代物流业的作用 1.2.2 现代物流业的行业组成 1.2.3 现代物流业的主要学说 1.2.4 现代物流与传统物流 1.3 现代物流系统 1.3.1 系统概述 1.3.2 物流系统 1.3.3 物流系统分析 本章小结
股票在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕大证券交易所挂牌买卖,来自全球120个国家和地区的股东超过21万名——在全球金融业中汇丰堪称翘楚,可为什么偏偏是汇丰? 本书从发展历程、公司治理、领导力、风险管理和可持续发展5个方面透视了汇丰的常青密码,介绍了汇丰集团的竞争优势来源。...
本书作为采购与供应规划系列教材中《采购与供应战略》的配套习题与案例,从知识的掌握和应用出发,紧紧围绕教材并对教材中的基本概念、重点难点和知识体系以不同的题型进行阐述,并通过案例分析锻炼读者分析问题和解决问题的能力。 全书共分为十一章,它和系列教材《采购与供应战略》中章节对应。首先是战略管理理论的知识习题与案例;其次是采购战略概述、市场供需原理、环境分析和战略定位等知识习题与案例;再次是根据采购战略的构成,重点介绍供应商战略、商
本书重在实战而非理论,旨在为公司带来看得见摸得着的产出而非华丽但虚无缥缈的口号。书面提供了大量来自应用一线的案例,及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。“p—d—c—a”是管理中最朴素也是最有用的管理思想,它同样适用于流程管理。我们借用戴明博士pdca环建立了“流程管理pdca环”全书围绕流程管理pdca环展开,思路清晰,也便于读者理解。 这本书非常适合在企业从事流程管理的同事阅读,对于其他管理人员也有一定的启发。管理是科学也
现代物流管理导论是物流管理专业的入门课程,也是其他相关专业的选修课程。本书力求将物流管理的实践与理论相结合,阐述了物流管理的基本理论、基本功能和基本方法。本书共14章,主要包括运输管理、仓储管理与库存管理、配送及配送中心管理、现代包装与流通加工技术、装卸搬运技术、物流战略管理、第三方物流、企业物流管理、物流信息技术与电子商务、物流成本管理、国际物流和绿色物流。 本书内容全面,讲解深入浅出,既可作为高等院校本科物流管理及相
本书较为全面地研究和介绍了现代物流管理的基本内容,共分为三篇十三章:第一篇现代物流管理总论,包括第一章现代物流管理概述、第二章物流战略管理和第三章物流系统;第二篇现代物流管理功能及技术管理,包括第四章运输管理、第五章仓储管理、第六章包装与装卸搬运、第七章配送业务管理、第八章流通加工和第九章物流信息管理;第三篇现代物流管理的发展,包括第十章物流标准化、第十一章第三方物流、第十二章供应链管理和第十三章电子商务物流。 本书注重
鉴于我国经济社会发展的要求,本书第三版着重对第二版的第三、四、八、十四章做了全面的修订,删去了第二版中的第十四章物流管理和第十八章生产管理发展展望。修订后全书分为四篇十六章,书的体系结构保持不变。第一篇绪论、第二篇战略决策、第三篇生产系统的规划与设计、第四篇生产系统的运行管理。第三版在企业发展战略中充实了战略管理的内容。在第四章中增加了绿色制造战略和新世纪提出的几种新的生产战略;在第八章中提出了提高企业研发创新能力的措施和途径,强调企
本书分3篇,共13章。战略篇包括企业物流战略概述和物流战略管理;规划篇包括物流战略规划体系、物流网络设计规划和物流信息平台规划;运营篇包括物流运营管理体系规划、企业生产物流、企业生产物流的运营、库存控制、销售物流、销售物流配送、运输物流和逆向物流。本书倾注了作者多年来从事物流理论研究与实践应用的经验和心血,内容全面且有一定的研究深度,是一本物流领域非常合适的入门教程,可作为高校物流管理、物流工程、电子商务、企业管理.国际贸易、信息管理
本书是作者群体集多年科研成果基础上撰写而成的,借鉴和吸收国内外相关研究经验,密切结合我国发最循环经济、建设循环型社会的现实需要,从循环物流系统理论、循环物流系统构建与运营、循环物流系统中的资源管理等角度,系统论述了循环物流系统的基本概念、基本理论与基本方法,案例均为作者群体的研究成果,具有较高学术价值。本书可作为高等教育物流管理与工程专业硕士与博士研究生、mba物流管理方向、物流科学研究人员、企业中高层管理人员的参考用书...
2009年,国务院发布《物流业调整和振兴规划》,标志着物流业发展进入国家战略层面。这一年,注定在我国物流业发展的历史进程中留下重要一笔。《中国物流发展报告》(2009—2010)版,就是要把《规划》出台以后中国物流业发展的足迹记录下来,对2010年及今后一个时期的发展轨迹作出自己的判断。以便提供给与物流相关的政府、企业、科研、教学、新闻单位和境内外投资者,以及关心中国物流业发展的各界人士阅读、参考...
本书侧重于管理层面,共分为八章:第一章为仓储战略,主要说明仓储战略基本框架、仓储业现状及发展趋势、仓储管理成功因素以及仓储在供应链中的角色转变;第二章为库存控制与管理,主要说明库存的成因、类型、库存成本,介绍库存管理的系统知识和供应商管理库存方法;第三章为仓储成本与绩效管理,介绍仓储成本核算体系和成本管理的系统知识,学习和把握仓储绩效考量指标体系和如何管理仓储绩效;第四章为仓储人力资源管理,主要包括人力资源管理的现状与未来、仓储工作岗
简介 物流信息技术伴随着信息技术及现代物流的生产与发展,得到了广泛应用,是物流各个环节、各个领域的信息处理与信息加工技术的总合,本书通过一个快递包裹的旅程,引入物流过程中所涉及的信息技术的应用,并由此展开讨论了物流信息技术的相关内容。简单介绍了计算机、网络、数据库等信息技术基础知识,重点讨论了条码与rfid等自动识别技术、gps与移动通信等自动跟踪与定位技术、物流信息的分类编码与信息存储和信息处理平台等物流信息
本书共分13章,主要内容包括物流的基本概念与功能,物流运输与装卸搬运,仓储管理与库存控制,物流配送巾心与配送管理,物流信息处理,供应链管理,第三方物流与第四方物流,物流系统,物流网络,国际物流,物流成本,物流技术与物流装备,商晶检验、养护与包装。本书作为浙江省高等教育重点建设教材之一,倾注了作者多年米从事物流理论研究与实践应用的经验和心血,内容涉及全面且具有一定的研究深度,是一本入门物流领域非常合适的教材,可作为高校物流管理、物流工程
应《当代市场营销学科系列教材》主编郭毅、梅清豪的邀请,欣然答应编 写《物流与供应链管理》一书。经过近一年的工作,很高兴书已决要出版了。同时,也感到一丝的不安。最近几年,物流与供应链管理领域,无论在理论还是在实践上发展都相当快。物流管理的理念现在已经上升到供应链管理的理念,供应链管理的方法,也有了很大的发展。在开始编写本书的时候,还是考虑以“物流管理”为名,在著书过程中,越来越感觉必须要把供应链管理的理念与方法加上去。所以,最后书名定为
本书共分11章,内容分别为物流运输概论,现代运输方式,运输需求、运输供给和预测,运输成本和运输价格,物流运输决策管理,运输安全与运输保险,现代配送中心,现代配送中心的基本作业,现代配送中心作业设备,现代配送中心的管理信息系统和现代物流中的配送成本。 本书可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书,同时可作为高校高年级物流管理、物流工程、电子商务、工商企业管理、国际贸易等本科专业的教学用书,也可作为高校物流管理、
本书编写从公司简介入手,涵盖目前的公路运输、航空货运代理、空港配送等主要业务板块的营运实操环节,涉及车队、销售、品质、保险理赔等物流专业管理以及财务、人事、行政等企业内部管理工作,编写方式灵活生动,内容全面翔实。 标准的构建与完善并不意味着企业管理水平的真实提升,任何标准的执行都是通过一支具备较高专业素养的工作团队来完成的。高素质团队的锻造离不开有效的培训工作,离不开一本专业化的物流教材。新邦物流拥有一支年轻化的团队,充满朝
本书共9章。第1章介绍与城市物流相关的基本概念,第2章阐述城市物流建模,第3章介绍基于智能交通系统的城市物流,第4章讨论需求和供给模型,第5章介绍影响模型,第6章讨论车辆路径规划,第7章介绍基于智能交通系统的车辆路径规划,第8章探讨物流配送中心的定位,第9章展望城市物流的未来发展前景。 本书可以作为物流管理和物流工程专业本科生和研究生的教材,也可以作为城市规划管理人员和从事物流工作的管理与科研人员的参考书...
本书以“务实操作,拿来即用”为出发点,全面、系统地阐述了采购管理工作中涉及的采购计划及预算、供应商开发、采购谈判及合同管理、采购价格管理、采购进度管理、采购外协加工管理、采购质量控制管理、采购付款管理、采购成本控制管理和采购绩效管理等十大方面,并以“流程+范本+表单+智库+制度”五位一体规范化呈现采购管理工作。 流程篇以条理清晰为准则,通过39个流程图,将采购管理工作中一些复杂、烦琰的工作过程条理化、细致化。范本篇中针对采购部门
本书为《工业企业财务管理》,内容共14章,包括:工业企业财务管理综述、工业企业财务分析、工业企业收入管理、工业企业成本费用、工业企业利润及其分配管理、工业企业筹资管理、工业企业资本结构决策、工业企业资产管理、工业企业资产营运、工业企业投资管理、工业企业财务风险、工业企业财务预测与财务预算、工业企业财务监督、工业企业业绩评价。...
本书立足于当前国际制造业“生产与设备全面管理”新理念。重点阐述了我国设备工程与管理新体制,突出了我国设备工程与管理工作现代化、科学化特色。本书分为13章,系统介绍了国内外设备工程与管理概况、设备工程项目管理、设备工程基础工作、设备的运行与维护、设备检修、备件管理、设备工程的监测与诊断技术、设备工程的经济分析、设备工程管理信息化、设备辅助决策管理、设备知识管理与工程、绿色设备工程等。在内容编排上,本书既注重系统性和新颖性,又强调
本书内容包括5篇:第1篇为基础理论篇,包括物流信息系统基础和物流信息系统的技术基础;第2篇为方法篇,包括物流信息系统的开发方法、物流信息系统规划、物流信息系统的系统分析、物流信息系统的系统设计以及物流信息系统的实施、运行维护和评价;第3篇为环境篇,包括物流信息系统开发环境、物流信息系统数据库环境和电子商务环境以及物流信息系统网络;第4篇为管理篇,包括物流信息系统项目管理与质量管理;第5篇为案例篇。包括典型的物流信息系统设计方案介绍
本书以本人朴素的认识——“五层架构”作为现代物流服务体系建设的核心内容。围绕“五层架构”对现代物流服务体系的内涵、要素构成与演化机理作了理论上的分析,对现代物流服务体系的运行机制与协调模式作了相关描述;讨论了我国现代物流服务体系现状问题、建设思路,并提出了完善我国现代物流服务体系的政策建议。意在为政府有关部门制定相关的规划和政策作参考资料,为企业经营决策提供基本思路,为评价地方和部门物流业发展规划介?基本的方法。同时,也为院校物
“十一五”时期,面对严峻复杂的国内外形势,在党中央、国务院正确领导下,我国经济保持了平稳较快发展。在经济发展的推动下,我国物流业有效应对国际金融危机冲击,保持了较快增长。2010年,社会物流总额和物流业增加值,分别达到125万亿元和2.7万亿元,与“十五”末期的2005年相比,双双实现了总量翻番,年均分别增长21%和16.7%;社会物流总费用与GDP的比率为17.8%,比2005年降低0.5个百分点,相当于新增社会经济效益近2000亿
本书是《物联网:技术、应用、标准和商业模式》的升级版,全面、客观、公正、系统地描述了物联网理念和产业兴起的历史渊源、相关技术及其共性、应用和业务模式等内容,是作者多年研发实战经验的总结。同时对云计算、saas、soa等热点技术和产业与物联网的关系做了较详细的描述,有助于理清物联网理念、技术和产业覆盖范围,有助于促进物联网知识的普及和产业健康有序发展...
由吴承健和胡军编著的《绿色采购管理》共分为十三章。首先,介绍了绿色经济和绿色采购的基本理论;其次,从绿色采购管理的核心体系出发,分别,介绍了绿色消费、绿色产品、绿色企业组织及文化、绿色生产与绿色制造以及绿色供应链管理;最后,根据绿色采购管理的知识体系,重点介绍绿色供应商、绿色包装、绿色物流、绿色成本、政府绿色采购、绿色壁垒与法律制度等内容...
本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合研究物流企业经营管理的全过程,主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理、物流企业组织管理、物流企业人力资源管理、物流企业资本运营、物流企业管理现代化和创新与新视野等基本模式和方法、基本技术和管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供读者借鉴,并配有相应的复习思考题,便于学生掌
泰戈尔
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