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创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避血的教训，始终掌控主导权。...
本书的主要内容包括阐述第四次工业革命、大数据革命、能源生产和供给侧结构性改革的历程, 以加快适应新形势、新任务的要求, 加强肩负临矿大业大责、兴衰成败的干部队伍建设, 进一步推动企业变革转型和跨越发展为目标, 临矿集团审时度势组织全体矿处级领导干部到有“东方剑桥”之誉的浙江大学, 开展8期“思维转型、能力升级”专题学习培训, 品味浙大人、浙江人、浙江学者、浙江商人热爱浙江、批评浙江、提升浙江的文化内涵和奉献品质, 感受老浙商“四千四万
本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...
"高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团优选资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的靠前业务，直接负
本书通过深入细致的对中国企业国际化速度进行多维刻画, 并在此基础上从高管权力、注意力基础观、业绩反馈、团队断裂带等行为战略视角探究国际化速度出现的源头, 真正将国际化速度研究落实到微观层面, 丰富了国际化过程理论, 为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释, 有助于中国企业更加理性的规避海外扩张的不确定性, 并通过国际化扩张增强对国际舞台的话语权。与此同时, 在一定程度上对中国国际化企业的高管团队建设提供理论支持...
《数字化创业：前沿理论与中国实践》在数字化创业理论研究和实践发展方面进行了研究，具体研究内容包括： （1）数字化创业理论文献回顾。采用文献计量分析方法，对国内外数字化创业的文献进行回顾、梳理和分析，厘清研究领域的边界范围，总结研究特点和规律。首先，我们进行了步骤严谨的文献搜集与筛选工作。我们借助WebofScience平台和中国期刊全文数据库，通过限定期刊、关键词等对数字化创业的全部文献进行了检索，之后通过人工阅读题目、摘要、关
本研究以O2O“新零售”模式为背景, 以大型商场升级为核心, 以香港领展商场为研究样本, 探究了香港大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金, 并基于此提出了推动香港大型商场升级改造的对策建议。本书的出版将对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义...
本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索，对国有企业的改革历程进行了详细的论述...
本研究受到国家自然科学基金重点项目《新创企业商业模式形成与成长路径》(编号：71732004)和国家自然科学基金重点项目《网络及不确定环境下创业者行为的认知与决策机制研究》(编号：71532005)联合资助商业模式是互联网经济时代企业竞争焦点所在，如何设计并有效执行一个高创新性商业模式对于企业成长而言十分重要。本研究以新创企业为研究对象，关注商业模式设计机制与效果，一方面结合战略认知研究观点，围绕“认知图式—环境扫描—商业模式创新性”
传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回领先。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。
《中国企业优选化报告（2018）》是CCG对中国企业优选化发展持续追踪五年的研究成果。本报告从理论研究到实证研究，多角度全方面地对中国企业海外发展进行了梳理与分析。全书由总报告、评价篇、调查篇、专题篇、对策篇、案例篇和附录七部分组成。在总报告中，归纳总结了2017~2018年优选对外投资以及中国企业对外投资的发展情况和特点。纵观优选对外直接投资，从投资区域来看，美欧亚备受投资者青睐；投资行业主要集中在服务领域；投资方式上，跨国并购与绿
全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...
在世界经济放缓，国际市场竞争日趋激烈的大背景下，中国的“人口红利”逐渐消失，经济正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期，进入了经济发展“新常态”。为了提升国际竞争力，形成中国经济新的增长点，必须实现由“中国制造”到“中国创造”，这也是向国际产业链的高端跃升，推动供给侧改革，突破中国经济发展瓶颈的唯一路径，因此推动“大众创业，万众创新”势在必行。自2014年中国进入双创时代以来，一直将创新放在国家发展全局的核心位置，并且转变经济发展方式，
王石、柳传志、冯仑等商贾巨子，张维迎、齐大庆等著名学者共同走过...
本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...
作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会，结合中外企业与社会发展的案例，做一些梳理。这本书力图用更多的实践案例来诠释资源整合与创新发展，使读者能够深入浅出地理解整合创新，并在实践和理论探索中创造更加丰硕的成果...
"作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合靠前中小企业快速提升利润的32种商业模式。有效解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容，均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结，20年商业模式转换经验，32个商业模式转换的成功落地经验，经营十几亿规模企业的管理经验。适合中小企业在转型、升级过程中的商业模式转
《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络，对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验，同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查，搜集到有效问卷228份，使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验，得到以下结论：企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响，现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响；总体上
本书中通过若干真实案例揭示了什么是正确的过程, 如何导致更好的结果, 为什么说起来容易做起来难, 以及如何克服沿途的障碍。乔尔·布罗克纳指出, 管理者不仅要完成目标和目标, 还要做更多的事情。如果他们想要有效地领导和管理他们的组织, 就必须以正确的方式达到这些目标, 包括投入、一致性和问责制...
本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...
华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的华为。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣
本书是作者对其自创的八大盈利模式, 六大盈利思维的总结, 共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、投融资的角度, 打破原有的商业思维模式, 介绍了一种全新的商业模式, 授人以鱼更授人以渔, 旨在帮助国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈, 在经济形势不容乐观的情况下重新振作...
客户不断变化的需求和各种新技术的发展，正在不断推动各行各业进行数字化转型和重塑。IBM认为，一个企业进行数字化转型和重塑的终点是成为“认知型企业”。这种企业以数据为驱动、以AI 洞察为引领，是建立在混合云上的、具有敏捷性的企业。“认知型企业”这个概念，是IBM通过不断实践而得到验证的创造性概念，是以20多个行业的客户进行数字化转型所获得的经验为基础的，对诸多需要转型的企业来说，很好具有实操性。 本书结合了IBM商业价值研究院在数字化
为什么苹果公司会摆脱“管理经营很糟糕公司之一”的头衔，实现华丽蜕变？为什么IBM在“砍掉”有显著优势的PC业务之后能更具活力？这一切的背后都蕴含着商业模式的创新。 进入21世纪之后，商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有什么功能？商业模式如何演变、成型？《商业模式原理》一书将为您解开上述谜题。在解密基础上，“原理”一书开创性提供了商业模式管理的总体架构，为您提供重塑企业核心竞争力、自创生
在创新创业成为推动经济发展的新兴力量之际，众创空间作为创新创业活动的重要载体，开始集聚了大量的创客群体。这些创客群体在众创空间创新创业，是否也存在创客合作网络问题，其合作网络是否影响创客的创新创业绩效，这些都是值得关注的科学问题。 《创客合作网络》依据社会网络理论、知识转移理论和创新理论，运用文献分析法、案例研究法和实证方法等，围绕众创空间创客合作网络对创新创业绩效的影响问题展开研究，研究结果：一，对众创空间进行了界定与分类；二
当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对靠前的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现
“生态兴则文明兴，生态衰则文明衰。”这一论 述指出，走生态文明建设之路是建设美丽中国、实现 中华民族伟大复兴的必然之路。企业要想摆脱能源环 境约束，实现绿色发展， 可行、 有效的方法就是 绿色创新。 本书在生态文明视域下，透视生态文明环境伦理 下的绿色价值及绿色时代特征，剖析传统创新和绿色 创新的差异，揭示影响企业绿色创新的驱动及阻碍因 素，构建技术推动、市场拉动和政府规制绿色创新模 式；通过借鉴国外绿色创新的实践及启示，从政策激 励
本书基于复杂科学理论视角展开，以战略性新兴 产业发展势头良好的 自主创新示范区为实证对象 ，解析战略性新兴产业发展演化的内在机理，探索区 域经济与产业发展的一般规律，并主要解释两个问题 ：一是战略性新兴产业发展的核心载体，即适宜发展 战略性新兴产业的区域有什么特征，主要是其区域要 素禀赋的赋存状态特征，即回答为什么是此区域而非 彼区域。二是战略性新兴产业发展的一般规律，主要 是其跃迁为先导产业、 产业和支柱产业的内在机 理，即回答为什
近年来，信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下，信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合，有力地推动了商业模式转型，形成了系统化、规模化、集群化发展态势，对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后，当前互联网经济对传统T企业提出了新的挑战，应如何应对？是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整？本书力图系统地分析与总结思创中
“破坏性的变化”已经渐渐迫近丰田了！从在爱知县次启动量产车间工厂开始，从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来，像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场，并获得权。年产1000万辆的汽车领域的巨头——丰田，如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化?、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击，并提出如何化解这些冲击，使丰田立于不败之地的解决方案...
本书讲述了全球蕞大的光学企业法国依视路集团作为改革开放以来千千万万在华的外资企业中的一家，从1995 年正式进入中国开始，一路走来的收获、挫折、经验和教训。20多年来，依视路在中国的日日夜夜是外资企业中国40年改革开放辉煌历程的一个缩影，其中遇到的问题，不同文化的碰撞和思考可能会对外资公司和他们的合作伙伴带来一些有益的借鉴。与此同时，此书可能也是中国视觉健康行业的首部企业史，窥一斑而见全豹，第一次整体再现了中国视光这个古老而又充
本书聚焦中国中小微企业转型升级与提升竞争力战略中的优化营商环境提升中国中小企业竞争力、增强内生转型动能提升中国中小企业竞争力、深度应用数据化智能化互联网提升中国中小企业竞争力、实施标准化战略提升中国企业竞争力、创建特色小镇等平台提升中国中小企业竞争力、塑造海外良好形象提升中国中小企业竞争力等六方面重大问题, 通过深入基层一线实事求是地调查研究, 撰写了一系列具有前瞻性、战略性、针对性以及可操作性的调查研究报告...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
汪曾祺
泰戈尔
老王子
林奕含
刘争争
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