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本书突出三大特点：一是实用性，突出可读性、可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及到小微企业创新实操的方方面面，并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并揉和小微企业创新所必需的*技能和方法，具有前瞻性与国际化。...
本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...
继《激荡三十年》《跌荡一百年》之后，在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里，知名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题，再次探寻国家与资本、政策与商业之间的关系。 《浩荡两千年》记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物，要么默默无闻，要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化，我们可以称他们为商人，或企业家。他们行走在广袤的国土之上，或疾行，或踯躅，或彷徨，在他们身后的时空幕景上，是一出连续上演了两千多
作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会，结合中外企业与社会发展的案例，做一些梳理。这本书力图用更多的实践案例来诠释资源整合与创新发展，使读者能够深入浅出地理解整合创新，并在实践和理论探索中创造更加丰硕的成果...
在世界经济放缓，国际市场竞争日趋激烈的大背景下，中国的“人口红利”逐渐消失，经济正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期，进入了经济发展“新常态”。为了提升国际竞争力，形成中国经济新的增长点，必须实现由“中国制造”到“中国创造”，这也是向国际产业链的高端跃升，推动供给侧改革，突破中国经济发展瓶颈的唯一路径，因此推动“大众创业，万众创新”势在必行。自2014年中国进入双创时代以来，一直将创新放在国家发展全局的核心位置，并且转变经济发展方式，
如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案...
创客，就是努力将点子变为金子的行动达人！ 惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼首部力作 世界500强企业管理层必读书籍 亚马逊商业类超级畅销书 《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 康宁公司董事长兼c
本书以四色图解的形式，为读者解读了商业计划书的本质、要点、特色、步骤等，告诉读者如何展示前景机会、公司优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、财务计划、退出机制等核心卖点，从而打动投资人成功获得融资...
本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位靠前的创造力专家，蒂娜?齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜?齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作
《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、靠前经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。本书共分为四部分。部分是“同心抗疫篇”，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、
创新时代需要创新力。创新对于个人、企业乃至国家的发展重要性已毋庸置疑，但怎样才能形成创新力，取得创新成果？对于企业而言，如何才能培育创新人才，聚拢创新资源，建设创新型组织文化，进而帮助企业建设创新能力，提升产出？混沌学园基于长期的创新学科积累，对创新进行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可解构、可学习、可执行的方法，具有重要实践价值...
当今世界创业、创新已变得日益重要。作为中国改革开放以来的“创业热土”，温州的创业似乎是一个永恒的话题。本书的研究从创业创新自我效能这个视角出发，研究温商的创业创新自我效能的状态，探讨代际差异和互联网的影响，同时对区域差异、女性创业、连续创业、社会创业、乡村创业、大学生创业等多个专题进行研究，在此基础上，探讨创业创新自我效能的外部生态环境。很后结合未来发展趋势和环境，基于研究的启发，对区域创新创业动力系统构建提出相关的对策建议...
《新时代浙商商业模式创新经验》从实践出发，汇集了近二十年来具有代表性的浙商商业模式创新的经验探索，并总结出新时代浙商商业模式创新的六大经验和六大启示。透过认知篇、案例篇和经验篇向读者生动呈现了浙商企业商业模式创新的现实样本...
为帮助创新型企业全体员工形成“共同的创新语言”，本书梳理、归纳常用的创新术语960个词条，供创新从业者查阅。 创新从业者通过学习本书，可以就创新术语达成共识，可以学习和理解基础创新知识，提升创新质量、效率和成功率。期待创新型企业的高层领导、中层管理者和基层员工都能从本书中获得新知。 ...
本书打开了一扇新的数字化转型法门，作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的优选很好实践，创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业链上游、中游和下游可以自觉团结起来，通过流量路由器、交易路由器、交付（或履约）路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连接和智能配对，共建产业大坝和价值洼地，打造共享、共生和共赢的产业
翻开黄继伟编著的《华为内训》，您将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。 作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，年营收超800亿元，年纳税337亿元，年利润279亿元，拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户，有超过20亿人每天在使用华为的通信设备，即便是在4G技术领先的欧洲，它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界
“破坏性的变化”已经渐渐迫近丰田了！从在爱知县次启动量产车间工厂开始，从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来，像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场，并获得权。年产1000万辆的汽车领域的巨头——丰田，如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化?、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击，并提出如何化解这些冲击，使丰田立于不败之地的解决方案...
金融扶贫是社会扶贫的重要组成部分，金融机构是打赢脱贫攻坚战的一支重要力量。中国农业银行作为国务院扶贫开发领导小组成员单位、金融扶贫的国家队主力军，始终把做好金融扶贫工作作为重大政治责任。全书从五个方面阐述总结了中国农业银行的金融扶贫工作：一是金融扶贫的历史性成就，二是强有力的金融扶贫工作推进体系，三是生动的金融扶贫实践，四是感人的金融扶贫事迹，五是金融扶贫的经验启示。本书以纪实的方式把农业银行服务脱贫攻坚的历史和足迹完整记录下来，作为
《日本经营管理标准》（全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中，借鉴了《日本经营管理标准》（JMS）的思路方法，而JMS的神经系统是精益制造的原理原则，因此，本书是精益企业的对标蓝本。本书具有工具书的特点，企业营管理人员可以通过细化拆解
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
泰戈尔
林奕含
老王子
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