麦肯锡工作思维

麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。 　　本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评

激荡十年.水大鱼大-中国企业2008-2018

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...

创新的演化

即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料，100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济

创业管理

亚洲的高速增长，不断发展的产业，巨额的外商投资，以及似乎无穷无尽的新机会为企业家的繁荣提供了丰富的土壤，这此起了全世界商业人士和学术研究员的关注。 本书通过对与亚洲企业家有关的主要议题和主题的考察，对亚洲的创业管理提供了一个独特、及时而又具有洞察力的分析。本书的主题不仅涵盖了企业发展初期所关注的问题，例如创新程序和筹集创业资本，而且涵盖了随着亚洲企业家和他们的企业得到一定的发展后所遇到的问题，例如管理现金流和海外扩张。最后，作者

企业变革管理

该书共分六部分，分别就变革原因、变革阻力、如何制定变革计划、如何领导变革以及如何培养适应变革的心理准备进行了阐述...

创新的法则-塔塔打造平民汽车的启示

本书是一本写塔塔集团创造性地设计和生产了小汽车nano，解决了一直困扰印度人民的出行难题，而改变了印度人生活的事，也交代了塔塔集团的创新理念、营销方式和独特的文化。本书表达了大胆畅想敢于行动、勇于挑战的重要性。本书阐述了塔塔汽车企业的创新性与文化，并将自己的创新法则归纳分

创新管理-企业创新路线图

本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。 　　结合大量企业的创新活动和实践，本书系统研究了企业在制定创新路线图的过程中涉及

卓有成效的变革管理

现代管理学之父 　　大师中的大师 　　超越时空的德鲁克 　　管理者永恒的导师 　　一日一读 　　德鲁克经典组织管理思想语录 　　■　企业管理的职责 　　■　企业的定义 　　■　战略计划 　　■　核心竞争力 　　■　顾客 　　■　市场营销 　　■　创新 　　■　生产率 　　■　利润 　　■　成本 　　■　决策 　　■　目标管理 　　■　人员管理 　　■　组织结构 　　■　社会责任...

工程项目管理-工程总承包管理理论与实务

本书共10章，包括工程总承包与DBB方式的比较、工程总承包应用决策、工程总承包项目承包方的选择、工程总承包项目治理结构、工程总承包合同计价方式设计、工程总承包项目组织方式与管理等...

管理创新案例集

目前，中国企业正在经历从制造型向创新型转变，因此，国内外优秀企业在管理创新方面的经验和做法非常值得学习和探讨。与此同时，国内各高校纷纷开设《创新（创业）管理》的课程，但是相关的高质量的案例辅助教材很少。《管理创新案例集》的出版将在这个方面填补空白...

构建企业级业务连续性规划

世界上的任何地点、时间都可能发生意想不到的灾难，并对企业和个人带来巨大的打击。然而，通过预先针对这些事件做好规划，可使企业和个人做好准备使不幸的后果减到最小，并且在面对这种不利情形时快速恢复秩序和信心。《构建企业级业务连续性规划》系统讲解如何构建企业的抗风险计划，《构建企业级业务连续性规划》并不局限于理论，而是为计划制定者提供了所需的实用工具来建立针对任何企业的业务连续性规划。《构建企业级业务连续性规划》作者是业务连续性计划制定大师，

创客学:苹果公司也在偷师的创新课

创客，就是努力将点子变为金子的行动达人！ 　　惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼首部力作 　　世界500强企业管理层必读书籍 　　亚马逊商业类超级畅销书 　　《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 　　商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 　　《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 　　《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 　　苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 　　康宁公司董事长兼c

创新者的解答-全新修订版

最好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现？按照克里斯坦森和雷纳的说法，失败并不是因为缺乏有能力的领导者，也不是因为客户的需求难以预料，而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。

创业创新理论·方法与实践

本书是科技部国家课题“创新方法与创新设计理论体系构建及企业系统性应用”的重要组成部分,本书主要研究“企业创新人才培养途径和企业创新设计管理方法”...

企业技术创新研究报告

全书分为四个部分：第一部分是工业企业创新调查分析总报告，包括：调查企业基本情况、企业技术创新现状、技术创新与企业发展、政府在企业技术创新中的作用和主要结论与建议等5章内容。第二部分是工业企业创新调查分析专题报告，包括：制造业企业技术创新分析报告，高耗能行业大中型企业技术创新特征分析，三资工业企业的创新活动分析，产学研合作创新分析，税收减免政策对企业创新的激励作用分析，以及大中型工业企业的创新产出和知识产权保护等6个专题研究报告。第三部

中小企业外部网络与创新绩效-来自潮汕产业集群的实证研究

郑慕强、徐宗玲编著的《中小企业外部网络与创新绩效--来自潮汕产业集群的实证研究》通过对潮汕特别是汕头中小企业地理集聚网络的实证研究，剖析区域中小企业的外部网络结构特征、吸收能力以及对企业创新绩效的影响情况以及中小企业地理集聚对区域创新能力和经济实力有什么作用。本书不是简单地对这些地区的中小企业网络的归纳和总结，而是以这些地区企业网络为基础，进行理论探索、实证检验和个案分析...

移动互联网时代的颠覆性创新

1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验，在国内第一次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际最新案例,而且有具体的实际操作方法，可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践，起到了一定的推动作用，具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强，可读性高，不仅对读者有深刻的启发，还能不断拓宽读者的思路，指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题

新时期大型国有企业演化改革研究-制度变革和国家所有权政策

《新时期大型国有企业深化改革研究：制度变革和国家所有权政策》反映了国务院发展研究中心企业研究所负责的2011年度两个课题的主要研究成果。这两个课题分别是：国务院发展研究中心2011年度重点课题“新时期大型国有企业深化改革研究”，国务院发展研究中心2011年度重大课题“改革的重点领域和推进机制研究”的子课题“深化国有企业改革”。两课题均起步于2011年3月，第一个课题2012年3月完成，第二个课题当年9月完成。两课题的部分研究成果报送给

源创新【转型期的中国企业创新之道】

一路向前

2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在接下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！...

中小企业互联网转型模式突破

本书共分为七章内容，本书主要价值和意义在于帮助中小企业管理者系统地认识互联网转型，在这个基础上有步骤、有节奏地开展企业的互联网化。对于中小企业来说，切实了解企业进行互联网转型的入手点和着眼点是异常重要的...

创新制胜-以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场

这本书是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。　　您也可以带着挑剔的眼光阅读这本书。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。　　您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您

产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型

本书打开了一扇新的数字化转型法门，作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的优选很好实践，创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业链上游、中游和下游可以自觉团结起来，通过流量路由器、交易路由器、交付（或履约）路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连接和智能配对，共建产业大坝和价值洼地，打造共享、共生和共赢的产业

新机与新局 珍藏版

《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、靠前经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。本书共分为四部分。部分是“同心抗疫篇”，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、

丰田的未来:人工智能时代的生存之道

“破坏性的变化”已经渐渐迫近丰田了！从在爱知县次启动量产车间工厂开始，从纺织业转向汽车领域转换大约过了80年。汽车的电动化和自动驾驶技术的波澜袭来，像谷歌这样的企业也在跨领域攻占新市场，并获得权。年产1000万辆的汽车领域的巨头——丰田，如今迎来了是生存还是死亡的关键时刻。本书阐述了在汽车行业的共享化?、自动化、电动化、智能化带给丰田的冲击，并提出如何化解这些冲击，使丰田立于不败之地的解决方案...

基于自我效能的创业创新研究

当今世界创业、创新已变得日益重要。作为中国改革开放以来的“创业热土”，温州的创业似乎是一个永恒的话题。本书的研究从创业创新自我效能这个视角出发，研究温商的创业创新自我效能的状态，探讨代际差异和互联网的影响，同时对区域差异、女性创业、连续创业、社会创业、乡村创业、大学生创业等多个专题进行研究，在此基础上，探讨创业创新自我效能的外部生态环境。很后结合未来发展趋势和环境，基于研究的启发，对区域创新创业动力系统构建提出相关的对策建议...

房地产老板的困局与破局

过去10年是房地产老板创业的“黄金时代”，职业经理人的“青铜时代”；今后10年，房地产企业将步入职业经理人的“黄金时代”，老板的“白银时代”。房地产企业不再靠关系取胜，而是靠智慧管理取胜。 作者陈恳以自己在房地产行业摸爬滚打20年的经历和研究成果，从“人、事、权、钱、魂”五个方面，逐层剖析老板与职业经理人的困局，并提出切实有效的破局之策！ 人：老板带出来打天下的“子弟兵”是儿子，市场上招聘的“空降兵”则像女婿。儿子和女婿，到底哪

国有企业改革与创新发展研究报告

本书以500强国有企业改革与创新发展为专题，以理论结合实践，深入浅出地为读者展现国企改革的全貌。第一篇现状篇对上海财经大学的中国500强企业竞争力指数进行分析的同时，也对中国500强国有企业的改革和发展现状进行了分析。第二篇理论篇包括“国资统一管理、国企分类监管研究”、“上海加快发展混合所有制经济研究”、“国有资本信息披露制度及透明度研究”、以及“上海公共服务类国企改革的战略思路与配套措施研究”四个专题理论研究。第三篇案例篇介绍了国盛

民营化.业绩考核制度与企业创新

国有企业是否需要进行产权改革一直存在较大争议，本书拟从创新的视角为产权改革的争议提供新的解释。笔者选择两类国企改革事件进行研究：一类是完全民营化，另一类是不涉及产权改革的业绩考核制度的修订。研究发现，进行民营化的产权改革是有条件的，即在信贷歧视尚未解决、金融环境尚未明显改善的情况下进行民营化，不仅不能提高企业效率，反而很有可能导致相反的结果。而作为高管激励机制的业绩考核制度仅仅变更一个考核指标就能够引导高管提高企业创新水平，这意味着也

组织机构代码登记手册-2011版

《组织机构代码登记手册（2011版）》根据组织机构代码办证业务和电子档案业务中频繁出现的一些问题，在第三章和第六章分别增加了《组织机构赋码颁证中的特殊问题》和《代码数字档案工作中的常见问题及解决方法》两节，对一些典型问题进行了有针对性的解答。2011年版根据几年来电子档案业务扩展和赋码业务的变化情况，调整了一些内容。例如随着电子档案与码段管理工作结合的日益紧密，码段的申请条件也更加严格，本书也对此进行了阐述。...

资源撬动-全球制造网络中本土企业创新升级之路

本书综合运用资源观、社会网络、技术创新和组织学习等理论，围绕“组织间资源如何影响创新绩效”这一核心问题，对组织间资源的内涵及其要素构成进行了逻辑严密的理论推演与分析界定，进而深入剖析了组织间资源对企业创新绩效的作用机制，并进一步就组织间资源的演变规律和影响因素进行了探究...

中国西部资源型中小企业技术创新新管理模式研究

《中国西部资源型中小企业技术创新管理模式研究》一书是以国家社会科学基金重点项目的研究成果为基础整理撰写的。本书以西部地区资源型中小企业为研究对象，系统查阅和梳理了国内外资源型企业技术创新管理的研究成果，结合问卷调查、企业深度访谈和实地调研所获取的第一手资料，分析了西部资源型中小企业技术创新管理的现状与问题，以复杂性和系统协同理论为基础构建资源型中小企业协同技术创新管理系统的研究框架，并从典型行业特征、企业间合作和企业能力三个层次的子系

企业改革论

本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索，对国有企业的改革历程进行了详细的论述...

创新合作-大学科技园与跨国公司研发中心

本书分三篇十一章。从合作理论探源、合作可行性、合作模式三部分，论述大学科技园与跨国公司研发中心合作的必然性、合作的基础、合作条件、合作模式、合作中存在的问题及对策建议。对跨国公司在华研发合作战略变化、跨国公司研发外部合作趋势、跨国公司在华研发合作需求等核心问题进行了讨论...

能源管理方法

本套丛书以最新的(截止到2013年底)国家节能法律法规和行业标准为指导，全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作，具有很强的针对性和实用性，为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴，可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 由濮洪九编的《能源管理方法》共10章，主要内容有：概述，能源管理机制，能源信息技术与软件，能源计量，能源消费统计，能效对标，能源审计，企业能量平衡，节能技术经济评价，能源管理

U型变革

组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

企业吸引能力与技术创新关系实证研究

《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络，对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验，同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查，搜集到有效问卷228份，使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验，得到以下结论：企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响，现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响；总体上

ZARA的创新革命

这是一本客观介绍Zara创始人阿曼西奥奥尔特加传奇创业人生的书。从一个出身卑微之家的男孩成长为如今执掌时尚帝国的巨富，到底是有什么特殊的信念支撑着他一路奋斗到如今的商业巅峰状态，几度挤入世界首富之位。Zara为什么不做广告也会有超越广告给予的认知度？它的橱窗摆放和门店选择有什么秘密？它是怎样做到零库存的？它用了什么技巧可以让顾客在短时间内决定购买？本书将一一为读者解密，在轻松、有趣的阅读中探寻Zara成功的商业机密...

新编中小企业人力资源管理制度全书

一个成功的现代企业必须制定一套健全而科学的企业管理制度，本书参考中小企业广泛使用的管理制度编写，实用、系统...

科技创新创业政策环境研究

在综合运用经济学、管理学、创新管理学、公共政策与管理学、应用统计学等多学科相关理论和方法基础上，借鉴国内外相关研究文献成果，构建了研究的逻辑结构和内容体系。主要包括三方面的研究内容：（1）全面系统地阐述了科技创新创业政策环境的相关理论和评价方法；总结梳理了改革开放以来我国科技创新创业的兴起发展和政策环境演变过程，分析了科技创新创业及政策环境存在的主要问题，提出来进一步完善优化科技创新创业政策环境的对策建议。 （2）总结梳理了改革开放

从与狼共舞到静水深流-华为还有走多远

从怀揣数万元资金白手起家，到如今年销售收入数千亿元，华为用了近30年时间，成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下，华为低调发展，始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心，坚持艰苦创业，时刻警惕危机，不断前进。本书详述了华为克服外部困难，不断成长、向外扩张、走向国际，克服内部管理“黑洞”，规范管理、激活狼性文化，励精图治的创业历程...

华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范

华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的华为。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣

蜕变.生存与发展-拓荒者之歌

德鲁克说，在一日千里的结构性浪潮中，唯一能幸免于难的，只有变革的领导者！ 可是，什么时候才能变革？又该怎样变革？答案其实也简单。 转型变革最好在企业发展状况最好之时进行，而不是等到企业已全面走下坡路之后，比如，在订单量大增但管理却跟不上之时。 成功变革的背后就是种种煎熬和艰辛，比如，三年之间不得不连换三任总经理。 这些都是《蜕变生存与发展(拓荒者之歌)》作者蔡子芳的深刻经验谈。作为一位在业内有名的诗人、技术专家型老总，当金融海啸还未

企业管理实务

本店所有图书均为正版 请放心购买，有任何问题请联系在线客户或致电，谢谢...

地市供电企业管理最佳实践50例

本书汇编了国家电网公司地市供电企业负责人在企业管理中的佳实践案例，共计53篇，分为安全生产、营销服务、农电管理、党建管理和文化建设、综合管理等。　　本书可供基层供电企业各级管理者参考之用...

中国企业创新管理案例

《中国企业创新管理案例》以熊彼特创新思想为基础，围绕创新战略、技术创新，产品创新、市场创新、资源配置创新和组织创新六个主题，以分布于各行业的30家典型企业为例，对其创新管理方法、措施及效果做了系统分析，试图展示这些企业有敛运用创新管理理论及工具并将其付诸实践的过程。

丰田工作法-丰田的工作哲学与方法大全

丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一，可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足...

创业网络视角下中小农业企业成长研究--以江西省为例

本书从创业者社会网络出发, 运用企业调查数据分析企业家社会网络对中小农业企业创业成长绩效的影响及其作用机制。在具体操作中, 采用数量模型实证分析农业关联上市公司企业绩效以及政府对其的财政支持效率, 从而为中小农业企业创业成长研究提供宏观视角和研究基础, 并在实证研究的基础上提出促进中小农业企业成长的相关管理对策和政策建议, 为农业企业和政府相关部门制定决策提供参考...

之江问学:山东能源临矿集团浙江大学“思维转型能力升级”研修论文集选

本书的主要内容包括阐述第四次工业革命、大数据革命、能源生产和供给侧结构性改革的历程, 以加快适应新形势、新任务的要求, 加强肩负临矿大业大责、兴衰成败的干部队伍建设, 进一步推动企业变革转型和跨越发展为目标, 临矿集团审时度势组织全体矿处级领导干部到有“东方剑桥”之誉的浙江大学, 开展8期“思维转型、能力升级”专题学习培训, 品味浙大人、浙江人、浙江学者、浙江商人热爱浙江、批评浙江、提升浙江的文化内涵和奉献品质, 感受老浙商“四千四万

赢在创新:中小企业技术创新手册

新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企

再造容声:1983-2018

中国制造的明天，并不在他处，而仅仅在于能否做出打动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。吴晓波...

伟大的磨难:华为启示录

当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对靠前的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现