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赢在创新:中小企业技术创新手册

赢在创新:中小企业技术创新手册

作者:李云祥
出版社:上海财经大学出版社出版时间:2018-04-01
开本: 其他 页数: 233
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赢在创新:中小企业技术创新手册 版权信息

赢在创新:中小企业技术创新手册 本书特色

新时代的发展,为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新,可塞进衣兜,随时参阅。其特点是: 聚焦技术创新实务操作要略,适合中小微企业对技术创新管理的需求。 注重实战性,提炼集成了当今企业创新实践的*经验。简明扼要,直崩主题,篇幅虽小,满是干货,体现着企业创新的战略思想和意图。 突出时间轴线,按照项目周期的时间顺序,分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径,连贯有效地实施创新流程,将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。 瞄准中小微企业的企业家和管理者,包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客,专门为千千万万的创新型小公司量身定制。

赢在创新:中小企业技术创新手册 内容简介

新时代的发展,为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新,可塞进衣兜,随时参阅。其特点是:? 聚焦技术创新实务操作要略,适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ? 注重实战性,提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要,直奔主题,篇幅虽小,满是干货,体现着企业创新的战略思想和意图。? 突出时间轴线,按照项目周期的时间顺序,分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径,连贯有效地实施创新流程,将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。? 瞄准中小微企业的企业家和管理者,包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客,专门为千千万万的创新型小公司量身定制。

赢在创新:中小企业技术创新手册 目录

序:唯创新者胜 **部分 小企业创新之路 **章 小企业为什么要创新 **节 创新的动因 第二节 创新驱动的重要性 第二章 鸡毛也能飞上天 **节 创新能力缘何而来 第二节 小企业的创新优势 第三节 创新的约束条件 第三章 谁来领导创新 **节 企业家:创新的原动力 第二节 创新型领导者的特质 第三节 领导角色及其作用 第四节 创新领导者需注意的问题 第四章 创新战略选择 **节 小企业创新的特征 第二节 要不要创新? 第三节 领先创新与跟随创新 第四节 产品创新与工艺创新 第五节 渐进创新与激进创新 第六节 内部创新与外部创新 第五章 组建研发团队 **节 构建团队 第二节 项目主管 第三节 研发骨干 第四节 跨职能构成 第五节 虚拟团队 第六节 高效团队 第七节 研发绩效管理 第二部分 技术创新流程管理 创新前端:规划 第六章 阶段1:创意构思 **节 向哪些客户了解需求 第二节 深入了解客户需求 第三节 吸引客户参与构思 第四节 创新前端的必修课 第五节 构思新产品 第七章 阶段2:项目界定 **节 项目筛选 第二节 项目组合 第三节 项目平台 第八章 阶段3:可行性研究 **节 编制企划案 第二节 筹融资 第三节 研发预算 创新中端:实施 第九章 阶段4:设计研制 **节 原型设计 第二节 原型研制 第三节 设计优化与创新 第四节 并行设计 第五节 联合设计 第十章 阶段5:测试验证 **节 原型测试:设计验证 第二节 试产:工艺验证 第三节 试用:客户测试 第四节 试销:市场测试 第五节 转产评审 第十一章 阶段6:新产品发布 **节 发布准备 第二节 精益发布策略 第三节 发布时机 创新末端:发布后管理 第十二章 阶段7:发布后管理 **节 项目总结 第二节 自我考评 第三节 申报知识产权 第四节 参编行业标准 第三部分 营销与服务创新 第十三章 营销创新 **节 赢得用户 第二节 创造新市场 第三节 营销创新策略 第十四章 服务创新 **节 服务创新的特性 第二节 新服务开发流程 第三节 服务开发新利器 第四节 研发服务创新 第四部分 赢在持续创新 第十五章 持续创新 **节 技术生命周期管理 第二节 持续创新策略 第三节 新一波科技潮 第十六章 组织创新 **节 研发制度设定 第二节 创新文化建设 第三节 员工参与创新 第四节 组织学习机制 主要参考文献
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赢在创新:中小企业技术创新手册 作者简介

李云祥,中国创新经济研究院院长 夏申,原对外经济贸易大学教授,北美创新经济研究院院长

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