行走的榜样:中国互联网商业模式创新50佳

进入21世纪以来，随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来，互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选，从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面，选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司，通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访，集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业，但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能

创业必读商务文书

企业数字化学习(吴峰)

吴峰编著的《企业数字化学习》针对如何评估企业数字化学习项目提出了科学的指标体系，对企业数字化学习的十个发展主题进行了研究，并对国内大型组织中的数字化学习项目进行了调研、分析、研究与评价。企业e-learning(数字化学习)的内涵是无形和抽象的，只有通过这些项目，它才变得丰富而又具体。 《企业数字化学习》融研究与实践为一体，分析翔实，案例丰富，是数字化学习领域、网络教育领域、企业学习部门、?部在线教育部门及高校师生的理想参考书...

创新制胜-以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场

这本书是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。　　您也可以带着挑剔的眼光阅读这本书。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。　　您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您

2010商业模式(张维迎/著)

在2005年经济学人智库(eiu)发起的调查中，54％的首席执行官认为，到201o年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。 本书特别关注的是，在很多行业中，新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力，尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。 作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合，同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例，包括中远集团．联想集团、

甜蜜点撬动企业成长

“创业容易守业难”，从0到1开启企业后，要怎样从1到无穷持续成长？品牌理想、甜蜜点服务、销售策略、网络上的触发点该如何抉择和斟酌？本书从抓住企业成长的驱动密码“品牌理想”、打造顾客最在乎的“甜蜜点服务”、抓住每一个销售成长机会、善用互联网促成长四个方面着眼，重点阐释了如何打造激情燃烧的企业成长模式，实现传统企业和新兴网络企业的成长和卓越...

国际经济学精要

本书共十二章，以克鲁格曼、萨尔瓦多和甘道尔夫的三部国际经济学专著为基础读本，在深刻领悟和融会贯通的基础上，经过系统化和概要化梳理之后，最终提炼出这部关于国际经济学理论的简明读本。 本书没有拘泥于理论体系的时间发展顺序，而是特别注重理论体系和内容结构安排在逻辑上的简明、严谨和系统性，而且注重突出各种理论的重点和要点。本书同时弥补及纠正了国内

国有企业改革新路

国有企业做强做优做大，归根结底要靠改革。未来几年，随着顶层设计的基本完成，国企改革进入实打实的“施工”阶段，从十项改革试点全面推开，到各地国企全方位“瘦身健体”，再到国企在供给侧结构性改革中集中发力，改革正在向纵深推进。下一步改革将围绕完善国资管理体系、深化混合所有制改革、加快建立现代企业制度、推进国有经济布局调整、优化国企薪酬制度等重点领域进行突破。本书汇集高尚全、陈清泰、吴敬琏、厉以宁、邵宁、林毅夫、季晓楠、张文魁等专家学者的思想

机制的力量-互联网时代的企业变革

经营企业就是经营人才，经营人才的核心是经营人才的需求人才的需求通过机制来满足，而机制是实现创收成功的关键本书可谓机制领域开山之作，系统诠释了企业如何根据自身特点制定并执行好相关机制，为企业经营及高层管理人员的案头参考个人单打独斗时代已经过去，兵团作战，抱团合伙的时代到来！ 企业发展需要核心的经营团队，需要能征善战的管理团队。企业扩张，需要大量的资金。一个企业只要存在，就有它的道理，企业就会有顾客。 企业存在一个产业链中，需要上下游。这

生活.体验的智慧

管理学大师彼得圣吉、国学大师于丹、《*财经日报》总编秦朔、著名财经作家吴晓波联袂作序推荐！ 认知自我，是一个永远找不到标准答案的命题。 在这本堪称中国版羊皮卷的书中，透过质朴的文字，带你认识生命、经营人生，打开成功、幸福与励志的新视野。 ...

创新创业时代

在世界经济放缓，国际市场竞争日趋激烈的大背景下，中国的“人口红利”逐渐消失，经济正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期，进入了经济发展“新常态”。为了提升国际竞争力，形成中国经济新的增长点，必须实现由“中国制造”到“中国创造”，这也是向国际产业链的高端跃升，推动供给侧改革，突破中国经济发展瓶颈的唯一路径，因此推动“大众创业，万众创新”势在必行。自2014年中国进入双创时代以来，一直将创新放在国家发展全局的核心位置，并且转变经济发展方式，

肖坦论企业文化

本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...

世界第一-马化腾和腾讯帝国

★客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国16年跌宕起伏的发展历程 ★马化腾如日中天的互联网领袖，从QQ到微信，他是叱诧风云的QQ帮主，其用户超过一个大国的人口 ★腾讯，互联网标杆企业 ★QQ，国内社交领域的霸主，中文电脑的标配 ★微信，*连接器，无处不在，无所不能；超过10亿人使用的手机应用，用户增长速度超过了Facebook，开创互联企业和用户关系次时代 ★对决MSN、3Q大战、商标之争、迎战淘宝马化腾带领腾讯，一路披荆斩棘、

创业新秀故事汇

本书精心筛选了32位佼佼者, 他们分别来自文化创意、科技、农业、服务业等行业, 从高校毕业生到留学回国人员, 从返乡农民工到下岗失业人员, 从高校教师到残疾人……他们怀揣着梦想、艰苦奋斗、敢于创新, 成为创业者的优秀代表, 也为更多人创业创新、实现梦想提供了成功范例...

广佛肇民营企业协同创新发展研究

本书主要通过对广佛肇近年来, 特别是2008年全球经济危机以来, 面对新形势、新业态、新环境等多重因素影响民营企业发展的现状、特点、规律、问题等展开系列研究, 以问题为导向, 进而找出符合该区域特点、形势需要的协同与创新民营企业发展之道...

企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场

其他同类图书推荐企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场生命型组织：不确定时代的组织进化之道U型理论实践版根本解决人和组织的复杂问题代际管理：重写变革时代的管理规则从管理新人到卓越管理者（修订本）用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我中坚工程打造卓有成效的管理者向上管理做高效能下属组织发动机：中国企业大学*实践职业经理人管理工具精选（修订本） 如何成功空降民营企业？ 怎样组建

商业新模式-企业数字化转型之路

在游戏改变你之前改变游戏； 用数字化打破商业孤岛，颠覆传统生态系统； 了解自身数字化基因，创建独特的商业新模式。美国数字化变革*实践， 教你成为变革型数字化领导者。...

龙蟒的攀岩

本书共分为我的出身我的路 ; 龙蟒最初的十五年 ; 龙蟒的第二个十五年 ; 龙蟒的企业文化建设 ; 龙蟒的企业管理创新 ; 2015年的所思所录六章 ; 其主要内容包括: “出身”和“命运”的关系 ; 我的“出身”和儿时的磨难等...

激荡十年.水大鱼大-中国企业2008-2018

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...

低成本创新

本书基于盛景研究院十年研发心血、经过了上千家中小企业实践和验证的核心方法论，分别从目标客户及核心需求、价值链再造、收入倍增盈利倍增、革命性降低成本、突破扩张瓶颈、建立高竞争门槛等六大主题，系统性地阐述中小企业如何进行商业模式层面的设计与创新。低成本创新的方法论和工具，可以帮助创新者系统、普适的实现创新梦想。然而，外部环境、创新氛围、企业家本身也会对创新的结果和持续性产生巨大影响...

工商大道中国经营者戈壁远征

王石、柳传志、冯仑等商贾巨子，张维迎、齐大庆等著名学者共同走过...

公司内部创业

如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案...

整合创新-移动互联.物联网.大数据时代的资源整合

作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会，结合中外企业与社会发展的案例，做一些梳理。这本书力图用更多的实践案例来诠释资源整合与创新发展，使读者能够深入浅出地理解整合创新，并在实践和理论探索中创造更加丰硕的成果...

20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程

新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。...

2016-2017-创新.创业与企业管理

本书是中国企业管理研究会2016年年会论文集，主要是管理学者们向会议提交的研究成果。改革开放以来，中国作为后发国家，充分利用要素性后发优势、技术性后发优势和制度性后发优势，成功实施了“学习模仿”驱动型的后发优势战略，很大程度上实现了对先发国家的追赶，创造了举世瞩目的所谓“中国奇迹”。但是，与先发国家之间的“最后最小差距”，以及目前中国所面临的“中等收入陷阱”，都要求加快推动中国经济发展动力源的转换，即由“学习模仿”驱动转向“创新”驱动

企业自主创新能力演化规律与提升机制

企业自主创新能力是建设创新型国家的微观基础。基于历史观，首先梳理中华人民共和国成立以来自主创新历程，归纳出五次浪潮发生的历史脉络，识别出企业自主创新的中国特色。在此基础上，分别从企业自主创新能力内在结构序进变迁、内生性累进发展、与环境共演共进及内外要素协同四个方面，全面洞察我国企业自主创新能力演进规律与提升机制。体系设计上遵循“规律发现—机制研究—实现路径”脉络，采用案例研究、系统仿真与统计分析等多种方法，使理论能够联系实践，从而为企

世界第一-任正非和华为帝国

★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述华为教父、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成震惊世界的科技王国 ★华为中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念...

2016-中国500强企业发展报告

《2016中国500强企业发展报告》是中国企业联合会、中国企业家协会课题组推出的中国500强企业发展年度报告，记载和反映了我国大企业的新进展、面临的主要问题及对策建议。《2016中国500强企业发展报告》得到了协鑫集团、华融湘江银行、埃森哲、中国可持续发展工商理事会、中国企业管理科学基金会、复旦管理学奖励基金会、清华大学全球产业4.5研究院、汇桔网、世界村健康产业集团、六度伯乐网的大力支持，在此特别致谢...

设计驱动式创新机理与设计模式演化研究

设计驱动式创新是传统技术创新理论的一种新发展，主要的倡导者包括Utterback教授和Verganti教授等。《设计驱动式创新机理与设计模式演化研究》则针对中国企业的现状，提出三个基本的研究问题：(1)企业在实施设计驱动式创新过程中，需要哪些资源，这些资源会形成哪些关键能力，最后如何影响到企业的创新绩效？也即基于资源观的设计驱动式创新机理问题；(2)企业如何通过战略和组织上的变革将自己改造为设计驱动型企业；(3)我国企业和政府如何应对

转型时代的创业与创新

全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...

给你一个公司,你能管好吗(超值典藏白金版)

本书从如何管理好公司为出发点，分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务...

我国广电集团资本运作研究-基于国企改革经验和深圳案例

针对我国广电集团开展资本运作以实现转型发展的现实要求，本书有针对性地研究了广电传媒投资、广电传媒并购、国有广电传媒企业上市融资、广电传媒企业股权投资、广电集团战略与管控等与广电集团资本运作关系密切的重大问题，借鉴我国国有企业改革与资本运作经验，以深圳为案例剖析广电集团开展资本运作的优势与劣势、机遇与挑战，提出我国广电集团开展资本运作的对策建议...

保险公司中介业务检查指引

本书基于监管实践，对保险公司中介业务检查的理念、原则、内容和方法进行了通俗易懂的阐述...

上市公司独立董事履职指引

为指导和促进上市公司独立董事规范、尽责履职，充分发挥独立董事在上市公司治理中的作用，中国上市公司协会于2014年9月发布《上市公司独立董事履职指引》。本书是我国第一本对独董制度进行总结并指导独董履职的工具书，对完善上市公司董事会治理和健全中国资本市场，有着重大的意义。 本书分为六个部分：第一部分 上市公司独立董事履职指引；第二部分《上市公司独立董事履职指引》解读；第三部分 《上市公司独立董事履职指引》法律渊源；第四部分 上市公司独立

企业改革论

本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索，对国有企业的改革历程进行了详细的论述...

U型变革

组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

企业吸引能力与技术创新关系实证研究

《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络，对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验，同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查，搜集到有效问卷228份，使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验，得到以下结论：企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响，现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响；总体上

探索与研究-国有资产监管和国有企业改革研究报告(2013)

《探索与研究：国有资产监管和国有企业改革研究报告（2013）》共收录了16篇文章，选自我委2013年度结题的软科学课题研究成果，研究范围涉及国有资产管理体制改革、国有企业改革发展、国有资产监督管理、国有企业党的建设、机关建设等诸多领域，内容涵盖国资委职能的各个方面，突出理论性、前瞻性、针对性和可操作性。这些软科学课题研究对于提高国资委重大决策的科学化和民主化，推动各项工作的突破与创新起到了积极的作用...

一路向前

2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在接下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！...

能源管理方法

本套丛书以最新的(截止到2013年底)国家节能法律法规和行业标准为指导，全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作，具有很强的针对性和实用性，为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴，可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 由濮洪九编的《能源管理方法》共10章，主要内容有：概述，能源管理机制，能源信息技术与软件，能源计量，能源消费统计，能效对标，能源审计，企业能量平衡，节能技术经济评价，能源管理

沃顿商学院创新课:凭借创新实力获得加速增长

1. 本书为“沃顿商学院高级管理核心课程”中的一本，该系列为沃顿商学院*为知名的高管培训项目的指定内部用书，首次授权公开面市。 2. 此书作者为沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任，为企业、政府和学术团体提供营销管理、战略规划和竞争策略咨询，对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。 3. 本书不仅阐述了创新对企业发展的重要推动作用，同时强调了创新过程、创新环境的重要性以及如何通过14条路径实现小规模和大规模的

敏捷创新-用革命的方式来实现共享.激发创新并加速成功

讲述新经济及数字信息爆炸时代如何成功并且能对行业产生冲击性创新的专著 商业变革与敏捷创新完全手册，创新实践者必读之书 王煜全、唐兴通、孔剑平、徐敏、寿星林等倾情力荐，鸣金网、嘉楠耘智出...

华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范

华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的华为。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣

反枯燥-游戏化思维开创商业及管理的新蓝海

“反枯燥”是产品为王的本质，也是用户体验的核心，更是互联网商业的精髓 微软、谷歌、佳能、思科、ibm、欧莱雅、雷克萨斯、雪佛龙、通用、德勤、三星、美国国防部……世界最顶尖的企业机构已悄然开启游戏化变革！ 游戏不是玩物丧志，而是重塑互联网时代的核心力量 无论是传统行业盈利模式的升级换代，还是新兴产业创新经济的利润增长，率先掌握游戏化经营思维的组织，将牢牢占据下一个10年的发展先机。 制造乐趣，给

企业理论与中国企业改革

★在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？在过去三十余年的改革进程中，我们经历了什么？失去了什么？学到了什么？留下了什么？而现在，我们在哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ ★观三十余年改革风云，凝二十余载研究心血。著名经济学家张维迎，怀忧国忧民之心，以自由市场为理念，以企业理论为刀笔，以产权制度为切口，深入剖

商战掘金路:通过模式创新打造无中生有的商业策略

本书共分为八章, 主要内容包括: 思维破水、新商业模式打开掘金路、核心竞争掘金思维、战略突围: 大佬们的掘金路、激活企业内部掘金体系、盘活资本: 商场获利和掘金的杠杆等...

中小企业内控与成本管理

本书前半部分从内控的源头、内部控制的框架体系、内部控制的应用等方面一一详细阐述, 让对内部控制理念尚不了解的读者朋友们逐渐明白内部控制的来龙去脉以及作用 ; 后半部分讲述了成本预测、成本计划、成本决策、成究己恕⒊杀究刂频戎澳堋...

阿里创业军团

1.前阿里巴巴ceo卫哲与前阿里巴巴cto吴炯联袂作序推荐！ 2.“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。 3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资，创业从开始到稳定再到成长的所有问题，本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。 4.书中33位创业家的初创企业，大部分已经走过c轮融资，部分企业准备上市，横跨实体行业与电商领域，创业者面对的难题，他们都经历过，他

创新管理-企业创新路线图

本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。 　　结合大量企业的创新活动和实践，本书系统研究了企业在制定创新路线图的过程中涉及

转型期的企业管理创新研究

当前中国处于社会转型期，不同管理思想和理论的互动与融合促使管理的深层变革，也引起了对转型期企业管理创新问题的讨论。完整的企业管理创新理论的构建是一项十分艰深的管理理论研究和实践探索任务。本书从案例研究出发，对于企业管理创新实践活动的研究来源于国内较为成功企业的经营管理活动，分析12家“中国最受尊敬企业”在转型期下企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的理论模型，对企业管理创新

企业创新

《企业创新》由夏洪胜，张世贤主编。企业文化是企业发展的灵魂和内核，主要由物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四个层次构成，它的核心是共有的价值观。价值观是企业发展的源动力、它引导着员工的思想、观念和行为，将员工的个人需求转化为具体的奋斗目标，并将个人目标统一于企业目标，号召员工为了实现企业共同目标，万众一心、众志成城地在各自工作岗位上贡献自己的力量，从而推动企业的蓬勃发展。因此，企业文化管理的本质可以概括为：以共同的信念和认

移动互联网时代的颠覆性创新

1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验，在国内第一次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际最新案例,而且有具体的实际操作方法，可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践，起到了一定的推动作用，具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强，可读性高，不仅对读者有深刻的启发，还能不断拓宽读者的思路，指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题