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商业新模式-企业数字化转型之路

作者：贾森·艾博年(JasonAlbanes

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2017-09-01

开本： 32开 页数： 179

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

商业新模式-企业数字化转型之路版权信息

ISBN：9787300246680
条形码：9787300246680 ; 978-7-300-24668-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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商业新模式-企业数字化转型之路本书特色

在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下，全球迎来了数字化时代。而在数字化背景下，传统的企业应该如何向数字化领军企业转型，以更好地面对外部客户需求的变化，提升企业的竞争优势，是本书关注的主要问题。
本书是由美国数字化变革的领军企业Centric Digital的首席执行官(CEO) 贾森·艾博年（Jason Albanese）和首席数字官(CDO) 布莱恩·曼宁（Brian Manning）合作撰写的。两位作者结合自己在医疗、金融、零售和工业等领域进行数字化变革的经验，对传统企业进行数字化变革的必要性、数字化变革的类型和数字化变革的实施方案等进行了深入地分析。

商业新模式-企业数字化转型之路内容简介

在游戏改变你之前改变游戏；用数字化打破商业孤岛，颠覆传统生态系统；了解自身数字化基因，创建独特的商业新模式。美国数字化变革*实践，教你成为变革型数字化领导者。

商业新模式-企业数字化转型之路目录

第1章数字化的本质工业革命的共同点数字化如何改变企业第2章反应型数字化与变革型数字化的区别反应型数字化的定义变革型数字化的定义变革型企业的特点正在颠覆传统的企业案例分析：Uber（优步）案例分析：Warby Parker(沃比派克) 案例分析：Casper.com(卡斯珀) 正在变革的传统企业案例分析：Burberry（巴宝莉）案例分析：Disney（迪士尼）案例分析：Nike（耐克）案例分析：UPS（联合包裹快递公司）第3章为什么传统企业在数字化中失败企业数字化失败的商业原因企业数字化失败的市场原因企业数字化失败的组织原因企业数字化失败的运营原因企业数字化失败的技术原因第4章在数字化趋势中打开商业机会监控数字化趋势的原因理解数字化趋势的驱动原因监控数字化趋势操作步骤第5章衡量企业的数字化能力和成熟度数字化能力的层次衡量企业的数字化能力操作步骤第6章设想企业的数字化战略为企业的数字化客户建立档案建立企业客户体验的旅程地图定义企业数字化战略建立快速原型通过分析驱动企业战略操作步骤第7章设定数字化转型的路线图数字化路线图的目标数字化路线图的构成数字化路线图的观点操作步骤第8章驱动数字化转型的组织能力选择正确的数字化组织模型建立卓越的数字化中心任命首席数字官定义标准数字化团队角色建立数字化人才库和文化在公司范围内实施数字化治理过程操作步骤第9章敏捷转型是实现数字化转型的关键敏捷方法论相对传统方法论的优势利用常见的敏捷概念利用敏捷工具操作步骤后记数字化趋势加速推进数字化变革的实例工业物联网大数据可视化通用流媒体虚拟医疗非银行机构无人驾驶与互联交通无人机虚拟现实生物识别无纸化和电子现金 Wi-Fi和无线充电机器人化

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商业新模式-企业数字化转型之路作者简介

贾森·艾博年（Jason Albanese） Centric Digital公司首席执行官和共同创始人。Centric Digital公司是美国领先的提供数字化变革方案的公司，也是当今美国发展最快的公司之一。艾博年每周为INC.com写商业战略专栏，出版有《网络安全说明》，也曾在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章，拥有远程学习系统的专利。

布莱恩·曼宁（Brian Manning） Centic Digital公司董事长、首席数字官和共同创始人，还是该公司的思想领袖。他利用资深的数字化专业知识和创造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市场地位。曼宁曾供职于埃森哲公司，并一直致力于在跨国公司中推动和引领数字化变革。他已帮助多家财富500强公司塑造了数字化组织和战略。他还是一个客座作家和特约撰稿人。
译者简介：贾森·艾博年（Jason Albanese） Centric Digital公司首席执行官和共同创始人。Centric Digital公司是美国领先的提供数字化变革方案的公司，也是当今美国发展最快的公司之一。艾博年每周为INC.com写商业战略专栏，出版有《网络安全说明》，也曾在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章，拥有远程学习系统的专利。

布莱恩·曼宁（Brian Manning） Centic Digital公司董事长、首席数字官和共同创始人，还是该公司的思想领袖。他利用资深的数字化专业知识和创造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市场地位。曼宁曾供职于埃森哲公司，并一直致力于在跨国公司中推动和引领数字化变革。他已帮助多家财富500强公司塑造了数字化组织和战略。他还是一个客座作家和特约撰稿人。译者简介：邵真哈尔滨工业大学管理科学与工程系副教授，美国爱荷华州立大学商学院访问学者，国家级精品资源共享课程《管理信息系统》主讲教师。研究方向为企业信息化和电子商务。近年来作为项目负责人共主持国家自然科学基金和教育部博士点专项基金等5项，在本领域的国际权威期刊和会议如European Journal of Information Systems，Information & Management上发表论文30余篇。目前担任国内一级期刊《管理科学》副主编，并担任国际期刊Decision Support Systems 和Information Systems Journal的审稿人。

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