麦肯锡工作思维

麦肯锡咨询公司自1926年成立以来，致力于帮助客户掌握更加科学合理的工作方法，以提高工作效率。许多国际知名管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。本书要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧，工作思维的转变更为关键。 　　本书主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评

激荡十年.水大鱼大-中国企业2008-2018

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而*的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。...

创新的演化

即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则，适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则，历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料，100多位当事人和企业家的访谈，运用独创性的分析方法，给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业，也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步，走向大国崛起之路。 当经济

生活.体验的智慧

管理学大师彼得圣吉、国学大师于丹、《*财经日报》总编秦朔、著名财经作家吴晓波联袂作序推荐！ 认知自我，是一个永远找不到标准答案的命题。 在这本堪称中国版羊皮卷的书中，透过质朴的文字，带你认识生命、经营人生，打开成功、幸福与励志的新视野。 ...

行走的榜样:中国互联网商业模式创新50佳

进入21世纪以来，随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来，互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选，从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面，选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司，通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访，集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业，但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能

创业管理

亚洲的高速增长，不断发展的产业，巨额的外商投资，以及似乎无穷无尽的新机会为企业家的繁荣提供了丰富的土壤，这此起了全世界商业人士和学术研究员的关注。 本书通过对与亚洲企业家有关的主要议题和主题的考察，对亚洲的创业管理提供了一个独特、及时而又具有洞察力的分析。本书的主题不仅涵盖了企业发展初期所关注的问题，例如创新程序和筹集创业资本，而且涵盖了随着亚洲企业家和他们的企业得到一定的发展后所遇到的问题，例如管理现金流和海外扩张。最后，作者

2010商业模式(张维迎/著)

在2005年经济学人智库(eiu)发起的调查中，54％的首席执行官认为，到201o年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。 本书特别关注的是，在很多行业中，新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力，尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。 作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合，同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例，包括中远集团．联想集团、

创业必读商务文书

脱胎换骨-90天快速有效的改革模式

改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。　 改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。 这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，asq奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。 历经十载，塔

市场主导型企业改革与国际竞争力(当代日本企业改革的理论与实证研究)

本书通过建立一个分析市场经济条件下企业改革（更广义地说，是企业制度演变或变迁）的新框架，主要研究20世纪90年代以来日本企业制度改革的背景与条件、改革的基本内容与具体做法，在与美国和韩国等国的企业改革比较中，明确日本企业改革的特点，同时分析日本企业改革的主要影响。最后在这个基础上，研究日本企业改革的基本经验教训，说明对我国企业改革的启示和借鉴意义。　　众所周知，在历史上中日两国曾经相互学习，取长补短。在我国20世纪70年代后期开始的经

保险公司中介业务检查指引

本书基于监管实践，对保险公司中介业务检查的理念、原则、内容和方法进行了通俗易懂的阐述...

组织机构代码登记手册-2011版

《组织机构代码登记手册（2011版）》根据组织机构代码办证业务和电子档案业务中频繁出现的一些问题，在第三章和第六章分别增加了《组织机构赋码颁证中的特殊问题》和《代码数字档案工作中的常见问题及解决方法》两节，对一些典型问题进行了有针对性的解答。2011年版根据几年来电子档案业务扩展和赋码业务的变化情况，调整了一些内容。例如随着电子档案与码段管理工作结合的日益紧密，码段的申请条件也更加严格，本书也对此进行了阐述。...

《食品工业企业诚信管理体系(CMS)建立及实施通用要求》饮料生产企业实施指南

本书是指导全国饮料生产企业按照QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系(CMS)建立及实施通用要求》建立诚信管理体系的参考教材，主要内容包括：诚信管理体系通用要求、诚信管理体系的建立与实施等...

企业变革管理

该书共分六部分，分别就变革原因、变革阻力、如何制定变革计划、如何领导变革以及如何培养适应变革的心理准备进行了阐述...

跨越--如何完成企业转型的学问

本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大...

创新制胜-以全新的产品理念和独特的服务意识占领市场

这本书是一本非常实用的工作手册。阅读时，您可以根据自己的需要选读您认为最有用的章节。当然，您也可以首先一口气从头到尾浏览一遍全书．然后再决定哪些观点、哪些思路对您最有用，从而进一步仔细阅读。　　您也可以带着挑剔的眼光阅读这本书。阅读时，您可以对某些章节画线、做批注或折起该页的页角，还可以用曲别针别在重要的书页上，以便做记号。总之，您可以采用一切办法尽可能获取更多的有用信息。　　您不妨把书中提到的商业制胜策略逐条在内心熟悉一遍，然后在您

久保田权四郎:日本匠人之魂

久保田权四郎，日本久保田株式会社创始人。久保田集团创立于1890年，迄今已有120多年历史，在优选各地共有150家子公司以及20家关联公司。久保田全四郎被松下幸之助尊为“师傅”，被封为日本匠人之魂，本书讲述了其不屈不挠的精神和创业轨迹，资深经营史学家凝练海量资料，解密企业家的成功秘笈...

如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新.变革与品牌决战

过去，我们在一个有限的边界内竞争和发展，我们只要在某些方面具备“独门秘籍”，一般都会有我们的容身之地。但是在今天，这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中，比如线上线下，所谓的各种渠道，各种关系都突然打开，开始失效，或融合、或消失，而新的竞争边界，变得无比宽广，甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许，零边界就是今天的商业状态。零边界商业时代是一个异常残酷的商业时

公司股权和控制权案例精解与实战指导

创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避血的教训，始终掌控主导权。...

大集聚:跨国公司地区总部在中国:RHQs of MNC in China

十二五辽宁省重点图书出版规划项目 教育部人文社会科学研究规划基金项目（12XJJC0013）研究成果石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目...

转型密码:新常态下的创富法则

本书稿属于企业指导类图书，主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质，适读人群有创业者、微商群体、企业管理人员。本书融入了作者丰富的实践经历，紧扣当前经济形势并分享了许多具有重大参考价值的成功经验...

之江问学:山东能源临矿集团浙江大学“思维转型能力升级”研修论文集选

本书的主要内容包括阐述第四次工业革命、大数据革命、能源生产和供给侧结构性改革的历程, 以加快适应新形势、新任务的要求, 加强肩负临矿大业大责、兴衰成败的干部队伍建设, 进一步推动企业变革转型和跨越发展为目标, 临矿集团审时度势组织全体矿处级领导干部到有“东方剑桥”之誉的浙江大学, 开展8期“思维转型、能力升级”专题学习培训, 品味浙大人、浙江人、浙江学者、浙江商人热爱浙江、批评浙江、提升浙江的文化内涵和奉献品质, 感受老浙商“四千四万

关键股东持股变动效果及动因

本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...

创变——高群耀与时代巨人共舞的40年

"高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团优选资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的靠前业务，直接负

从心开始:谭木匠之路

本书是经管类作品，介绍了驰名品牌“谭木匠”的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验，同时也给想创业，或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例...

再造容声:1983-2018

中国制造的明天，并不在他处，而仅仅在于能否做出打动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。吴晓波...

企业发展若干问题探讨

本书共分6章, 共32篇主要围绕企业发展问题进行撰写的专项论文。具体涉及企业发展战略、中小微企业发展、企业集群化发展、企业经营管理、物流企业发展、企业发展环境等方面的内容。本书认为, 企业发展既要重视战略层面问题, 又要重视战术层面问题 ; 既要重视内生发展问题, 又要重视外源发展问题 ; 既要重视外部经营问题, 又要重视内部管理问题 ; 既要重视企业能力问题, 又要重视行业前景问题。同时认为, 政府对企业发展要有合理引导, 要积极为

问道创新

"《问道创新》凝聚了有名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新引领发展点亮了一盏明灯。 《问道创新》紧扣企业创新主题，以讲座、沙龙和对话的形式，汇集了宋志平在北京大学光华管理学院、北京大学国家发展研究院、新瑞学院、清华大学金融学院和浙江大学管理学院围绕创新所做的系列授课、互动沙龙，与鲍沃、费尔普斯、张曙光、索尔辛格、古德

中国企业国际化速度研究--基于行为战略视角

本书通过深入细致的对中国企业国际化速度进行多维刻画, 并在此基础上从高管权力、注意力基础观、业绩反馈、团队断裂带等行为战略视角探究国际化速度出现的源头, 真正将国际化速度研究落实到微观层面, 丰富了国际化过程理论, 为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释, 有助于中国企业更加理性的规避海外扩张的不确定性, 并通过国际化扩张增强对国际舞台的话语权。与此同时, 在一定程度上对中国国际化企业的高管团队建设提供理论支持...

AI赋能 人工智能赋能中国企业升级

通俗而言，人工智能（Artifi?Intelligence）目的就是使机器具备部分（甚至?是全部）人类的智能。机器学习是人工智能范畴下的一种重要方法，是实现人工智能?的一种途径。深度学习则是指机器通过深度神经网络，模拟人脑进行学习、判断和决?策，是机器学习的主要分支之一。人工智能，机器学习和深度学习是层层细分的关系?，后者是前者实现的一种途径。虽然靠前服务机器人产业起步晚，但发展空间较大，几十家上市公司宣布进入，其中?布局积极、业务规

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解:2020年版

生活交际中说得最多的话、听得最多的话、用得最多的话，就是赞美话、幽默话、拒绝话。 《去梯言—口才三绝：会赞美会幽默会拒绝》是一本生活中必备的口才书。通过赞美话、幽默话、拒绝话三部分阐述日常交际中口才的意义和重要性，用浅显易懂的文字和贴近生活的小故事列举了语言的运用方法和艺术特色，让我们感受语言的高超智慧的同时提升自己的交际能力和说话水平。书中没有过多对语言和口才知识的赘述，只是用最简单、最实用的办法告诉我们，如何说出让人爱听的话，

数字化创业前沿理论与中国实践

《数字化创业：前沿理论与中国实践》在数字化创业理论研究和实践发展方面进行了研究，具体研究内容包括：　　（1）数字化创业理论文献回顾。采用文献计量分析方法，对国内外数字化创业的文献进行回顾、梳理和分析，厘清研究领域的边界范围，总结研究特点和规律。首先，我们进行了步骤严谨的文献搜集与筛选工作。我们借助WebofScience平台和中国期刊全文数据库，通过限定期刊、关键词等对数字化创业的全部文献进行了检索，之后通过人工阅读题目、摘要、关

井深大:索尼精神的缔造者

井深大一手创建了索尼，去世之后，被授予正三位勋一等旭日大绶章，这是普通人能够获得的优选荣誉，当时的政府想通过授予井深大这个荣誉，来推动国民积极向井深学习。那么他到底有哪些值得学习的地方？本书着重关注了井深大的经营思想在索尼创立和发展中的应用，对“索尼的诞生”“技术革新的诞生”进行探究，揭示引领革新的企业家的本质、探讨井深大值得当今的企业家们学习之...

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析

本研究以O2O“新零售”模式为背景, 以大型商场升级为核心, 以香港领展商场为研究样本, 探究了香港大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金, 并基于此提出了推动香港大型商场升级改造的对策建议。本书的出版将对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义...

创业思考力

本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发，经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程，掌握创新创意的方法，将一个创意变成产品，设计出符合市场需求的创业项目，培养企业家精神。 本书提供了Z新、Z前沿的创新创业理论与方法，展

企业改革论

本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索，对国有企业的改革历程进行了详细的论述...

能源管理方法

本套丛书以最新的(截止到2013年底)国家节能法律法规和行业标准为指导，全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作，具有很强的针对性和实用性，为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴，可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 由濮洪九编的《能源管理方法》共10章，主要内容有：概述，能源管理机制，能源信息技术与软件，能源计量，能源消费统计，能效对标，能源审计，企业能量平衡，节能技术经济评价，能源管理

知识密集型服务企业-顾客互动创新机制

本书整合顾客合作创新理论、知识整合理论与服务创新理论,围绕“知识密集型服务企业与顾客如何构建恰当的互动模式来提升服务创新绩效”这一基本研究命题,建立了“知识密集型服务企业--顾客互动----知识整合----服务创新绩效”的理论框架,并通过严谨缜密的、逐层深入的研究设计,综合运用多案例研究与大样本调查研究的混合研究方法,深入探究了三个研究问题:知识密集服务型企业--顾客互动的内涵和构成要素是什么? 知识密集型服务企业--顾客互动对服务创

U型变革

组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

海尔转型笔记

从一家传统的家电制造企业，到走在互联网时代前端的生态型平台企业，海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值靠前”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是优选数字化转型的标杆，无数很好的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。在这背后是张瑞敏及海尔高管团队的不懈探索和过人智慧。本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上

新创企业商业模式设计的认知机制与绩效影响研究

本研究受到国家自然科学基金重点项目《新创企业商业模式形成与成长路径》(编号：71732004)和国家自然科学基金重点项目《网络及不确定环境下创业者行为的认知与决策机制研究》(编号：71532005)联合资助商业模式是互联网经济时代企业竞争焦点所在，如何设计并有效执行一个高创新性商业模式对于企业成长而言十分重要。本研究以新创企业为研究对象，关注商业模式设计机制与效果，一方面结合战略认知研究观点，围绕“认知图式—环境扫描—商业模式创新性”

汽车维修企业顾客满意度测评

本书运用了文献资料分析法、专家访谈法、顾客调查问卷法、模糊数学方法、熵值法、主成分分析法、神经网络等方法, 在数值计算方面应用了EXCEL软件、SPSS软件和MATLAB软件等工具, 对汽车维修企业顾客满意度进行了全面系统的研究, 主要研究内容涉及: 国内外研究现状及不足, 顾客满意的基础理论, 汽车维修企业顾客满意度测评指标体系...

未来已来:数字化时代的商业模式创新

本书论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例；旨在于数字化时代的大背景下，帮助中国的成长型企业成功转型，真正找到适合自己的商业模式创新之路...

云战略:企业数字化转型行动路线图

现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面有效推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。作为优选三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模

华为组织变革丛书华为流程变革:责权利梳理与流程体系建设

本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设，使其支撑华为公司优选化业务开展的...

律师谈公司治理

本书从法律角度深入分析了公司治理相关问题，引用了大量财务、管理方面的数据以及上市公司、诉讼案例，全面展示了私公司和公众公司、家族企业与国有企业在法人治理上的特点、存在的问题以及解决问题的路径，如表决权设置、私公司的动态股权结构调整、公众公司的董事会越权、家族企业财富管理与传承、国有企业混改等。本书旨在引导读者对公司法人治理进行深入思考，从而发现和解决相关问题，通过“公司治理”这个看得见、摸得着的有力制度支撑，助力公司成功，让公司走得更

(2018)中国上市公司治理分类指数报告NO17

《中国上市公司治理分类指数报告No.17（2018）》是第三方评价机构——北京师范大学公司治理与企业发展研究中心研制的、7部全样本、多方面、多角度、分类评价中国上市公司治理水平的指数研究报告。本报告以靠前通行的公司治理规范，同时基于中国的制度架构和现实国情，分类设计了中国公司治理评价指标体系，在此基础上，运用科学的方法，计算出了截止2017年底全部上市公司（有少量必要的扣除，共计3154家）的6类公司治理指数，包括中小投资者权益保护指

IBM商业价值报告:传统企业逆袭(精)

传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回领先。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。

变革与创新

本著作主要内容包括：组织文化视野下的领导行为方式研究，科研团队领导的行为基础、行为模式及行为过程研究，领导行为与中小企业成长协同发展研究，辱虐管理影响因素研究述评，领导特质理论的第三次研究高峰，国外关于自恋型领导的研究述评及未来展望，领导学领域组织公正研究进展综述，领导关爱下属行为、员工表面和谐价值观与员工沉默行为，服务型领导对团队绩效的影响：一个调节—中介模型的构建，中国情境下变革型领导与绩效关系的eta分析，事件层次的领导学研究现

企业靠前化蓝皮书(2018)中国企业全球化报告

《中国企业优选化报告（2018）》是CCG对中国企业优选化发展持续追踪五年的研究成果。本报告从理论研究到实证研究，多角度全方面地对中国企业海外发展进行了梳理与分析。全书由总报告、评价篇、调查篇、专题篇、对策篇、案例篇和附录七部分组成。在总报告中，归纳总结了2017~2018年优选对外投资以及中国企业对外投资的发展情况和特点。纵观优选对外直接投资，从投资区域来看，美欧亚备受投资者青睐；投资行业主要集中在服务领域；投资方式上，跨国并购与绿

创客学:苹果公司也在偷师的创新课

创客，就是努力将点子变为金子的行动达人！ 　　惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼首部力作 　　世界500强企业管理层必读书籍 　　亚马逊商业类超级畅销书 　　《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 　　商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 　　《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 　　《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 　　苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 　　康宁公司董事长兼c

创业创新理论·方法与实践

本书是科技部国家课题“创新方法与创新设计理论体系构建及企业系统性应用”的重要组成部分,本书主要研究“企业创新人才培养途径和企业创新设计管理方法”...