李彦宏的百度世界--百家标杆工程系列

改革 开放 创新

家族办公室的秘密

本书主要内容包括: 中国高净值人士财富管理与传承的困惑、家族办公室 —— 婚姻关系中的资产管理、家族办公室 —— 家族治理结构与家族“宪法”、家族办公室 —— 家族文化与代际传承、家族办公室 —— 家族资产配置的设计、家族办公室 —— 家族信托的设计等...

迪士尼的魔法

迪士尼是一个用魔法搭建起来的神奇世界，很多人对于它获取成功的方法好奇万分。经过多年的研究，本书的作者比尔和林恩发现，迪士尼的成功其实源于八个字：梦想、信念、勇气、行动。本书详细介绍了迪士尼的成功方法，分享了大量借助迪士尼的方法获取了成功的企业经验，可以为所有希望借助迪士尼的魔法获取成功的人提供借鉴...

世界级企业是怎样炼成的-全球视野下世界级企业最佳实践研究

《世界级企业是怎样炼成的:全球视野下世界级企业最佳实践研究》主要内容简介：安利“功”式：价值为本+多层次直销+人性激活、全球健康的护航者：辉瑞、百年电气巨头艾默生、从小型水上飞机生产商到全球航空航天巨头——波音公司的基业常青之道、联邦快递：以客户服务为导向的主业聚焦等...

文化.激情.创新-一个印刷企业成功的秘诀

本书内容反映的是作者和的团队从2002年到2010年在北京建设和发展华联印刷时期对企业管理的思考和实践。这八年，我们在企业管理上有什么特点呢?可以用六个大字来概括：文化、激情、创新...

Facebook效应

本书作者近距离地采访了与facebook相关的人士，其中包括facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对twitter的竞争

行在宽处

1. 全面展现冯仑人生智慧，畅谈人生、交友、职业规划，是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 　　2. 文字诙谐，语言麻辣，意味深远，“冯氏”语言风格展现的淋漓尽致。 　　3. 中国经济大形势严峻，企业面临新一轮洗牌。地产界“思想家”冯仑挟二十载拼搏经历，纵论企业管理、转型、应对危机之道。 　　4.柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。...

成为价值型企业-陈春花管理经典

由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这最终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式－价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的

传承有道-缔造家族企业的百年辉煌

杨一波先生多年从事家族企业走访，研究、提炼出的一部家族企业缔造百年基业的案例教科书！助家族传承，延百年基业，一波说传承！1.一套选择和培养接班人的科学系统选择接班人不局限于血缘关系企业家要与子女保持和谐关系跳出选择职业经理人的困境2.家族企业的股权设计和家族财富配置方法家族企业股权设计要考量的所有权与收益权问题分家不分业和分业不分家，怎样做比较好家族财富的多元化配置与管理方式3.在家族内建立植根于传统的家风业规体现中国文化底蕴的家风家

1998-2016-腾讯传-中国互联网公司进化论

在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。...

股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式

不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾

王健林的谜:万达的那套办法

本书分析了万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节，概括万达出色的商业管控能力是如何炼成的，以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念，同时为读者呈现出王健林在非常时刻的商业智慧...

利润是设计出来的

企业经营的根本目的是健康可持续地盈利，但是企业里面有人负责收入的管理，有人负责成本费用的管理，然而除了总经理和董事长外，没有人对利润负责。可是，如果董事长和总经理不知道如何设计利润，更不知道如何设计健康可持续的利润，那么企业往往经营一段时间就会陷入瓶颈，发展停滞，甚至遭遇致命的危机。本书从DBOE设计健康可持续的盈利目标、盈利体系的运营、盈利风险体系的架构三个角度，探讨DBOE利润管理思维的核心要素，以帮助企业家和高管建立系统的利润管

理想丰满

顶级商界领袖冯仑代表作，震撼推出《理想丰满》豪华大气精装版！ 　　究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇

蓝星集团成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 中国蓝星（集团）股份有限公司是从单一技术起家的小型工业清洗服务公司转向大型化工产品企业集团，进而成长为以化工新材料为核心业务的跨国专业化

剖开这颗苹果核

梁稳根、唐修国、向文波、蔡东青、黄小喜、赵坚、杨光、吴菁联袂倾情推荐！ 　　这是一本帮你最快最全面最深锐立体理解、学习、领悟苹果“教父”乔布斯的书！ 　　东方职业经理人第一次深入乔布斯的精神世界，空前但不会绝后！ 　　不管你是创业者、商业家、企业家，还是学生、研究生，或是上班族、企业中基层管理者，抑或只是纯粹的“果粉”，只要你有梦想，只要你还有梦想，这本书不可不读！ 　　和创业、创新、管理、营销、梦想……有关，

联想成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　联想独具特色地跨越了企业成长中决策、能力、组织和运营四个陷阱。在决策方面表现出曲线进攻和快速收缩的特点；在组织方面既重于建设又因势而变

云天化成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业的管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括了中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。云天化集团自1977年建成投产以来，历经了30多年的风风雨雨，从普通的化工厂成长为一家中国500强的知名企业。云天化集团成功的秘诀是什么？是怎样

海信成功之道

“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。40多年来，海信将战略、技术、财务、营销、人力资源、生产等多种管理要

哈电成功之道

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　哈尔滨电站设备集团公司是由国家“一五”期间156项重点项目中的6项沿革发展而来，是我国最大的发电设备、舰船动力装置研究制造基地和成套设

走火大会之信念突破

《走火大会之信念突破》是中国首位接受世界第一潜能激励大师安东尼·罗宾亲自颁发世界教育培训行业最高荣誉——卓越贡献奖和接触贡献奖，并亲自授予徐嘉庆——中国走火第一人。如何每天保持积极的心态，面对挑战？如何消除负面情绪，保持正面思考？如何打破自我设限，每天保持巅峰状态，激发无限潜能？如何让心灵自由成长...

决胜未来的管理实践3管理新视界

本书是中国一汽集团公司多年来对丰田生产方式不懈学习和创新的一个写照。 本书以翔实的事例，围绕着汽车生产制造过程这个中心环节，就如何将丰田管理的先进思想融合到生产实践中去，进行了分类阐述和说明，具体展现了TPS在十个生产管理体系要素中的推广运用方法和应用效果的典型示例。 本书汇集了中国一汽集团公司领导和生产一线的专家、骨干多年来TPS实践的成果和心得，体现了中国一汽自身的管理特色，代表着中国一汽生产管理水平的跨越，具有较强的实践性，

互联网思维颠覆世界

一场史无前例的互联网革命正在发生 　　如果你还不了解互联网思维 　　历史车轮将会无情地把你抛弃！ 　　产品经理看清发展前景 　　互联网创业者找到机遇 　　传统行业人摸准互联网奥秘。 　　互联网思维的概念热火朝天，然而，互联网思维到底是什么，这个问题令无数人感到困惑。传统企业遭遇互联网的冲击，新型企业在快速的互联网发展趋势面前也无所适从。怎样在竞争激烈的局势中突围，成为每一个传统行业从业人员、互联网从业人员找到发展奥秘的关键所在

海尔转型-人人都是CEO

16年密切追踪企业，9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代，传统制造型企业转型最佳样板 致力于打造“平台型企业”，创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底，透过创新的管理模型以及案例，很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中，如何让创新管理理论与企业的实践更好结合，让理论更好去指引实践的方向，通过实践又可以

母婴.中国-乳业追梦人

挖掘乳粉行业中有正能量之人, 书写乳粉行业企业家心底的故事 ...

小米传:2010-2020:移动互联网时代的中国公司样本

本书主要讲述了雷军从2010年创办小米至今小米公司不断发展壮大的发展历程，从中我们可以完整地看到雷军走过的创业之路及小米业务的不断拓展，其中包含的为梦想而奋斗、为品质而不断超越和创新的精神，会深深感染读者的心灵...

教育创业沉浮录

本书通过虚构的8个教育行业活生生的创业故事, 揭示和总结教育行业创业者要绕过的那些困难和境遇, 帮助教育创业者们从同行的经历中吸取经验和教训。本书所有案例都以中小培训机构为原型, 故事情节纯属虚构, 每一个案例可以给广大教育创业者启示, 值得一读...

企业文化研究的新发展

本书汇集了世界各国近年来企业文化研究的最新成果，是作者多年来翻译围外名著，结合本国企业实践的学术积淀，是国内外第一部企业文化（包括工业文化）的全新专著，它不同于一般的企业管理著作，也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍，它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用，对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的，同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国

海信史(2003-2019)

自1969年成立，到2019年，海信已经走过50个年头。现在的海信，已经不只是一家家电企业，而是以数字多媒体技术、智能信息系统技术、、绿色节能制冷技术、激光显示技术等为支撑，涵盖多媒体、家电、IT智能和现代地产等领域的企业集团。 本书重点讲述了1999年到现在，在面对纷繁复杂的靠前形势，尤其是在中国家电行业的激烈竞争和厮杀中，海信坚守质量、技术、诚信、稳健的经营之道， 如何冲刺、转型蜕变和突出重围，在高科技、人工智能和大数据领

利益相关者视阈下企业价值增值分享研究

本书将着重探讨利益相关者如何分享企业剩余的问题。本书主要以规范研究方法为主, 综合经济学理论中的企业理论、博弈论, 结合管理学、伦理学以及会计学等各个学科的综合知识, 采用归纳总结, 问卷调查、案例分析和比较研究等方法, 呈现出研究方法的多样性。本书主要分为九章, 第二章到第八章是本文的主体, 其中重点、难点以及创新点又主要集中在第五至八章...

正向创业:新创企业的创业思维.三步确定最有价值的创业机会

本书帮助企业家和创业者制定一个有前途的策略，通过提供一个清晰的、结构化、实用的工具表单――创业机会导航仪――来更好地识别、评估和关注正确的创业机会。有三个专用的并可重复使用的工作表:·创业机会集――评估核心优势，确定业务存在哪些市场机会。·吸引力地图――评估市场机会，以显示很具吸引力的焦点选择。·敏捷聚焦战略――为选择的市场机会制定有前途的战略计划...

中关村-一部创业创新史

诸多珍贵史料密档，展现中关村40年发展史； 企业家们倾情讲述，还原中关村的风云际会； 柳传志倾情做序，雷军、曹国伟、印奇签名推荐； 依托《中关村变革的力量》，王牌纪录片和文字双管齐下； 《中关村：一部创业创新史》，一部短小精悍的中关村风云史记，一部改革开放成就的赞美诗篇。...

小米:王者归来

本书主要介绍的是小米的发展历程。在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭? 小米手机销量的逆势反弹只是王者归来的第一个信号。小米智能硬件生态链系统的迅猛发展, 让大家看到小米的巨大发展潜力, 同时也让我们意识到小米做为王者的实力。在小米走过最艰难的时光后, 接下来, 我们将拭目以待, 小米王者归来的风采...

问道华为:山东能源临矿集团求索文集

本书结集部分具有典型代表及较具参考价值的文章进行出版, 以此作为开启临矿新时代、领航临矿新发展的思想宝库和指导临矿创新变革的理论智器。内容包括: 我们今天如何学华为 如何成为华为式的世界级的伟大企业 ; 高山仰止 景行行止等...

火星人马斯克的地球创业游戏

本书围绕伊隆·马斯克及其商业版图进行叙述与分析，分别讲述了伊隆·马斯克创办的与众不同的学校，专享的电动车特斯拉，SpaceX及火星梦想，投资创业“密码”，集“科技、推特大V、导演和投资人”于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的“提取”，充分展示了伊隆·马斯克独特的个性魅力、经历及成绩，让人看到一个立体、真实的伊隆·马斯克并触及其商业逻辑...

华为经济学

本书内容包括: 引论: 企业视角的经济学及其意义 ; 华为政治经济学 ; 华为的贸易观 ; 华为微观经济学 ; 华为宏观经济学 ; 公司治理新模式 ; 流程型组织...

硅谷之谜-《浪潮之巅》续集

1. 仔细分析了硅谷的起源和发展，对硅谷的创新力进行了深刻剖析，还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础，揭示为什么硅谷难以复制 2. 《浪潮之巅》姊妹篇，吴军博士回归it之作，内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充，并在理论高度上更上一个台阶 3. 作者吴军，之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远，拥有极高的网络人气和读者。 4. 创新工场李开复作长篇序力荐，重磅介绍为什

华为你学不会

当前，中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境，而华为却不可思议地实现逆势增长：2015年增长35%，销售收入达到600亿美元（约合3900亿人民币）；2016年更是提出增长36%，销售收入达到 818 亿美元，这是国内互联网三巨头bat 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来？华为有什么值得学习的地方？华为能学得会吗？华为应该怎么学？ 在此背景下，我们推出《华为你学不会》，旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华

三板斧-阿里巴巴管理之道

互联网 转型的管理开篇之作三板斧是一直贯穿于阿里巴巴运营实践，只有充分理解三板斧才能真正理解阿里巴巴在运营之道，也能更好摸到互联网 的脉搏。新经济、新常态下蕴含着新机会，这些经验必定帮助传统企业成功加上互联网。阿里巴巴从18罗汉到30000精锐的运营内功三板斧是阿里巴巴内部各级管理人员必修的课程，通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题。这样的复盘给阿里巴巴有更多的机会来提高管理层的眼界，心胸，帮助团队成员的成长。这有助于理解

体验式零售:樊文花3000家连锁店的奥秘

创办30年的美容院+护肤产品靠前知名品牌、行业靠前企业樊文花自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后，至今5年时间全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展，是传统产业服务业转型的一个典型案例，符合当前体验经济、新零售的趋势，提供了很好生动的务实的经验和方法论，本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长店员顾客，从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等等方面进行分析，总结和概括其成功的路径，相信对当下诸多

金融思维:如何做一个赚钱的企业

金融是解决企业终极难题的*方法 一家普通的企业＋一套专业的金融思维＝一个*赚钱的企业 知名企业验证，全面复盘市场胜者法则 商界齐力推崇，整体升级商业赢家智慧...

中国创业竞争力发展报告(2018)

《中国创业竞争力发展报告(2018)》旨在对2016～2017年中国各省、自治区、直辖市和各省所辖直辖市的创业竞争力进展的总体情况进行评价。报告主要内容包括中国创业总体概况、创业竞争力理论基础 、分省创业竞争力评价；报告从创业规模、创业环境和创业产出提供了中国城市创业竞争力的详细分析，突出了各地创业总量、创业活力和科技化程度。《中国创业竞争力发展报告(2018)》为全面掌握中国各地创业发展提供了基础性数据工作，对于发现各地创业工作的薄

如何成为下一个Facebook-从Idea到IPO.认请创业中的机会与陷阱

作者煞费苦地罗列出Facebook在创业阶段的一些失误，提醒创业者们避开陷阱，有准备地迎接各种挑战。本书是创业者们不可缺少的实操读本，通过本书你将了解到：1.Facebook现象中资本的力量，那些的创业公司是如何凭借资本成功的；2.创新是推动创业公司发展的，揭示开发多种收入来源对商业模式的重要性；3.专业指导创业公司面临的各个融资环节，从天使投资到IPO；4.如何在激烈的竞争中保护自己的知识产权和自己的公司；5.如何建立一个持续发展、

生态战略-如何打造生态型企业

为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet？为什么阿里巴巴在近年来大举进入多个领域，取得超乎常规的发展？在大批传统企业在红海中拼性价比的时候，一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业，而生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维思考。现在正席卷商业世界的生态，其本质到底是什么？如何打造生态型企业实现指数型成长？在这个重构的时代，必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。《生态战略：如何打造生态型企

塑造创新文化实现创新的14个关键因素

《塑造创新文化》揭示了创新的过程，该书通过介绍个人、团队、组织和领导都能用的策略来讲述如何建构创新文化，它将复杂难懂的研究结果变成可行易懂的指南，无论是创业公司还是大型企业都能从中受益。《塑造创新文化》不是一本普通的有关创新方面的书，作者从世界上成功的创新企业的创新案例中汲取精华，以实用的相关例子让读者了解一家公司打造创新文化所真正需要的东西。同时，本书还包括了各大公司思想领袖的采访，内容生动有趣。 相关阅读 1、互惠优势：实现颠覆性

进击创投--创业者与投资人的过招攻略

在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和融资这件事的了解很有限，本书旨在从投资人的角度提供一些有益的建议。书中从创业前的准备、融资过程中的注意事项、项目操作中可能遇见的各种坑等方面对创业进行梳理，同时通过投资人的视角，描述遇到的有趣故事和典型案例，由浅入深、由点及面。希望这本书能够帮助创业者在各个阶段不断深度思考和认知升级，帮助创业者更好的理解投资人的逻辑和思维，有效降低沟通成本，提升融资成功率...