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成功秘诀

海信成功之道

作者：“中国企业成功之道”海信案例研究组　编著

出版社：机械工业出版社出版时间：2012-04-01

开本： 16开 页数： 275

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

海信成功之道版权信息

ISBN：9787111376583
条形码：9787111376583 ; 978-7-111-37658-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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海信成功之道本书特色

中国企业成功之道海信案例研究组出品的《海信成功之道》以海信集团为案例，剖析了其发展的规律，希望那些致力于提升综合竞争力的企业能有所借鉴，全书分为海信集团发展历程；公司治理；组织架构与企业管理体制；资本运作等内容。建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发。探讨中国式企业管理的理论。中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。 ——国务院国资委副主任邵宁对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。 ——国务院发展研究中心研究员吴敬琏中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。 ——联想控股有限公司董事长柳传志对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。 ——上海振华重工总裁管彤贤

海信成功之道内容简介

“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。40多年来，海信将战略、技术、财务、营销、人力资源、生产等多种管理要素统筹起来，和谐地贯穿于海信集团长期的发展历程中，稳健而积极地实施了相关多元化战略、国际化战略和差异化战略，形成了一个完整的战略体系。《海信成功之道》以海信集团为案例，剖析了其发展的规律，希望那些致力于提升综合竞争力的企业能有所借鉴。《海信成功之道》的作者是中国企业成功之道海信案例研究组。

海信成功之道目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”海信案例研究组成员
总序
第1章引言
海信集团发展的历史沿革及入选原因：既有的海信研究成果综述
第2章海信集团发展历程
自力更生阶段(1969～1984年)
夯实基础阶段(1985～1992年)
多元化快速发展阶段(1993年至今)
第3章战略与环境
愿景使命与战略管理体系
公司层战略
业务层战略
基本经营思想与职能战略

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