创富从付出开始

本书主要讲述了, 创富应该从付出开始。无论是提高个人素质的付出, 还是帮助他人的付出, 在创富的过程当中就要不断的付出。天道酬勤, 只有付出才会有收获。一个懂得付出的人是一个具有感恩之心、利他之心、慈善之心的人。书中对怎样感恩, 怎样利他, 怎样向善更是进行了详细的阐述。在写作的时候添加了丰富的案例, 有些案例深藏哲理, 有些案例能够给人深刻的启发, 有些案例中的人物为我们树立了榜样...

博朗设计:卓越创新50年:fifty years of design and innovation

作为德国精工的业界典范，以及现代设计美学的行业标准，德国博朗在工业设计界可谓家传户晓。《博朗设计：卓越创新50年》用通俗的文字和精致的图片，真实记录了博朗设计与创新的50年历程。从书中上百件产品的设计中可以看到，在今天“少却更好”、“去繁就简”等博朗设计理念一点都没有过时，地位反而更加稳固，几乎成了包括苹果公司在内的所有工业设计的准则。 《博朗设计：卓越创新50年》包含以下几个部分：“细节设计”，用细致的特写镜

创新者写给创业者的21条实用指南

当前备受推崇的“破坏性创新”是如何产生的？ 如何让陌生的事物变熟悉，让熟悉的事物变陌生，从而产生新点子？ 创业者应如何以一种创造性的态度去听、看和读，从而迅速成长为创新者？ 成功的创业者一定是一位创新者。在《创新者：写给创业者的21条实用指南》一书中，管理大师约翰?阿代尔提出了21条切实可行的指南，帮助读者学习如何更好地开展创造性思维，从而成为一个具有创造性的思考者。对于创业者和其他在工作中需要大量新点子的读者而言，本书是一部理想的创

老干妈你学不会

她经营的企业，几乎不打广告，却每天能卖出上百万瓶的辣椒酱，一年销售额高达45亿元。 她创业维艰，稳步发展，却坚持不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人，*终成为行业冠军。 她能够抵制诱惑，放弃做房地产，拒绝多元化。 她不赊账，从创业以从来没有改变过商业交易规则：一手交钱，一手交货。...

中关村-一部创业创新史

诸多珍贵史料密档，展现中关村40年发展史； 企业家们倾情讲述，还原中关村的风云际会； 柳传志倾情做序，雷军、曹国伟、印奇签名推荐； 依托《中关村变革的力量》，王牌纪录片和文字双管齐下； 《中关村：一部创业创新史》，一部短小精悍的中关村风云史记，一部改革开放成就的赞美诗篇。...

这样激励员工才能带好团队

★2019年全新员工激励宝典！打造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕开激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。...

小米:王者归来

本书主要介绍的是小米的发展历程。在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭? 小米手机销量的逆势反弹只是王者归来的第一个信号。小米智能硬件生态链系统的迅猛发展, 让大家看到小米的巨大发展潜力, 同时也让我们意识到小米做为王者的实力。在小米走过最艰难的时光后, 接下来, 我们将拭目以待, 小米王者归来的风采...

问道华为:山东能源临矿集团求索文集

本书结集部分具有典型代表及较具参考价值的文章进行出版, 以此作为开启临矿新时代、领航临矿新发展的思想宝库和指导临矿创新变革的理论智器。内容包括: 我们今天如何学华为 如何成为华为式的世界级的伟大企业 ; 高山仰止 景行行止等...

变革:沙漠徒步与企业生存管理法则

本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起，不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧，还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中，帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。在注重讲述理论知识的同时，书中还引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例，进一步加深读者对企业管理相关知识的理解和掌握。 本书可供广大创业者学习管理知识，也可供企业高管参考和借鉴。此外，还可作为沙漠徒步运动爱好者的生存指南...

复盘思维:用经验提升能力的有效方法

工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法你首先要做的，就是复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，

股权一本通(创业者必备的股权知识)

本书通过股权架构设计、股权激励、股权投融资、公司那些事来为创业者们一一答疑解惑。本书中的每一篇文章都对应着一个开篇案例, 作者通过对明星案例以及代表性实操案例的分析、归纳、总结, 带着读者一起摸索案例背后的可循之道...

高效工作:培养积极向上的企业文化

而本书是围绕"培养积极的组织文化”展开，以"帮助指导组织的各个层面创造积极和富有成效的工作环境”为目的，基于Emergenetics的工具和原则，通过自我发现和共享的启发过程帮助读者改善沟通及表现，了解自身的思维和行为偏好，以更好的对自己的技能、习惯和行为有所了解。当人们充分了解自己，并且愿意分享出来，就有助于团队的协同与建立，团队成员可以通过"借用他人的大脑”更有效地合作，以提高效率和生产力。本书是作者与客户合作25年多的研究与经验

产业集群知识管理与创新研究

本书首先介绍产业集群的形成理论、演变历程和运行特, 分析产业集群情境下的知识特性和知识管理规则, 归纳总结出知识管理、知识创新和集群竞争力之间的逻辑关系和作用机制, 进而提出在产业集群情境下进行知识管理的应对策略, 以期为集群企业、集群管理部门进行知识管理决策和知识创新决策时提供参考依据...

创无止境

本书从总结人类在各领域的创新成就起笔，描述了三次产业革命的深远影响，阐述了新一代信息技术对新时代创新的促进作用，围绕技术创新、应用创新、管理创新、模式创新和业态创新给出作者的思考和解决方案，注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业中面临的创新升级问题...

约翰.博格与先锋集团:一个人改变一个行业(精装版)

这是一部传奇人物、传奇公司、传奇创业史，详细介绍了博格创立先锋集团的历程，同时介绍了美国基金行业的发展。截至2017年底先锋集团管理规模为5万亿美元，是世界第二大资产管理公司。博格是一个传奇性人物，创业故事也动人心弦...

众创空间3.0新模式-众创空间全程解析

无数的众创空间的运营管理者都在努力探寻“二房东”背后的增值之路。而《众创空间3.0新模式——众创空间全程解析》的问世，相信能够帮助很多人在众创空间成长发展过程中获得创新之法。本书全面阐述了众创空间的前世今生，精准地分析了众创空间遇到的问题、成长过程所面临的挑战，探讨了众创空间未来发展方向以及创新模式。同时，聚咖啡众创空间还现身说法，结合自身发展的实际情况分享了很多有价值的经验...

创业型农村合作组织发展机制研究

《创业型农村合作组织发展机制研究》主要介绍新时代背景下，我国农村合作组织发展的战略管理问题。《创业型农村合作组织发展机制研究》共包括八部分内容，主要从创业组织建构理论、创业农户合作理论、创业导向的形成机制及其对组织绩效的作用机制、创业导向对成员绩效的作用机制方面分析如何建构创业型农村合作组织。《创业型农村合作组织发展机制研究》应用现代企业战略管理理论，分析具有中国特色的农村合作组织的发展问题，利用翔实的实地调查数据和计量经济分析，借鉴

马云如是说

企业创新信仰学

本书以企业为例, 介绍组织创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。创新信仰对象将创新理论与企业创新信仰结合起来, 运用企业创新模型, 从中挖掘企业家和企业创新信仰的对象, 彰显中国传统文化对企业家和企业创新的作用。创新信仰培育研究企业家创新信仰和企业创新信仰从原信仰稳固到原信仰危机, 再从原信仰危机到创新信仰确立的运行过程, 揭示企业家创新信仰和企业创新信仰运行的规律...

如何成为下一个Facebook-从Idea到IPO.认请创业中的机会与陷阱

作者煞费苦地罗列出Facebook在创业阶段的一些失误，提醒创业者们避开陷阱，有准备地迎接各种挑战。本书是创业者们不可缺少的实操读本，通过本书你将了解到：1.Facebook现象中资本的力量，那些的创业公司是如何凭借资本成功的；2.创新是推动创业公司发展的，揭示开发多种收入来源对商业模式的重要性；3.专业指导创业公司面临的各个融资环节，从天使投资到IPO；4.如何在激烈的竞争中保护自己的知识产权和自己的公司；5.如何建立一个持续发展、

思维故事:掌控人生剧本

本书是樊登推荐的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。每个人的观点、想法、习惯和行动背后，都关联着属于自己的“思维故事”，它影响着我们怎么看待自己、他人以及世界。不同的人有不同的“思维故事”，造就了各自不同的人生。了解个中原理之后，每一个人都可以通过科学的方式，运用书中讲述的系统性练习，在父母、情绪、幸福、成功、多元化、同伴六个方面，改写和完善自身的“思维故事”，从而打

中小企业产品锻造密码:系统打造市场爆品的八个密码

作者根据自己多年的经验，结合目前互联网爆品的特点，构建了一套研发爆品体系。力求通过8个密码，53种思路，帮助企业家厘清产品旺销的底层秘密。 彻底解决企业在产品研发与销售中的同质化高、系列化弱、竞争力不足等问题...

新书-- 美美与共:做物业服务集成商--科瑞物业“服务集成商”模式探索2002-2020

科瑞物业2018年排名上海第一、全国第二十一,是行业内名副其的领头羊,科瑞物业商业模式的探索过程,是中国物业管理行业转升级的标志性样本。科瑞物业18年如一日兢兢业业做好物业服务与管理工作,这是服务业中的“工匠精神”,社会和时代呼唤科瑞物业身上散发出来的企业家精神。本书通过梳理、剖析科瑞物业在思想解放、实事求是、客户思维、组织驱动、人才战略、企业文化等方面的故事与做法,展现科瑞物业18年来在企业商业模式方面的细致探索,为同行乃至社会各界

创业者中庸思维与创业激情对新创企业绩效的影响机制研究

本书基于高阶梯队理论，从创业者认知与情感两个视角出发，结合关系、机会、组织创新、人力资本与社会资本、环境动态性等理论和观点，从三个方面展开研究：一是探索创业者中庸思维对新创企业绩效的影响机理；二是探索创业者创业激情对新创企业绩效的影响机理；三是探索创业者创业激情与中庸思维交互作用对于组织创新以及新创企业绩效的影响...

理念制度人

20多年超近距离观察华为与任正非 8年研究积淀 解析华为快速崛起的底层逻辑 在《理念??制度??人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分： 第一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服

利益相关者视阈下企业价值增值分享研究

本书将着重探讨利益相关者如何分享企业剩余的问题。本书主要以规范研究方法为主, 综合经济学理论中的企业理论、博弈论, 结合管理学、伦理学以及会计学等各个学科的综合知识, 采用归纳总结, 问卷调查、案例分析和比较研究等方法, 呈现出研究方法的多样性。本书主要分为九章, 第二章到第八章是本文的主体, 其中重点、难点以及创新点又主要集中在第五至八章...

中国企业社会责任报告指南4.0之医药流通行业

本书主要内容包括: 《中国企业社会责任报告指南 (CASS-CSR 4.0) 简介》、医药流通行业社会责任、医药流通行业社会责任报告特征、报告指标详解、报告过程管理、报告价值管理、报告质量标准等...

张一鸣让字节跳动的创业哲学

深度揭秘： 今日头条创始人、抖音之父的创业理念与管理精粹！全球第二大超级独角兽企业快速成长源动力！今日头条抖音等APP的火爆之源！...

母婴.中国-乳业追梦人

挖掘乳粉行业中有正能量之人, 书写乳粉行业企业家心底的故事 ...

执行力:关键在于落实

执行力就是把目标落到实处的能力。没有执行力，工作思路再清晰、规划措施再完善，最终也只是纸上谈兵。执行力的关键在于落实，就是把上级的战略部署和任务落实到位。 干什么？谁来干？怎么干？什么时间干成？ “四个干”是一个有机整体，是一套谋事干事成事的有效方法，四者紧密衔接，统一于一个“干”字。“四个干”落实机制就是要明确干什么这个落实的前提、强调谁来干这个落实的主体、突出怎么干这个落实的关键、提高什么时间干成这个落实的保证。把“四个干”落

教育创业沉浮录

本书通过虚构的8个教育行业活生生的创业故事, 揭示和总结教育行业创业者要绕过的那些困难和境遇, 帮助教育创业者们从同行的经历中吸取经验和教训。本书所有案例都以中小培训机构为原型, 故事情节纯属虚构, 每一个案例可以给广大教育创业者启示, 值得一读...

硅谷创业启示录

◆为什么硅谷能批量化诞生伟大公司？短短50年，诞生了英特尔、苹果、谷歌、脸书、优兔、雅虎、吉利德、微软、领英、爱彼迎、优步、特斯拉、太空探索技术等上千家伟大公司。 ◆吸引全美50%风险投资、培育50位诺贝尔奖得主、聚集500万创客、走出百位亿万科技富翁。 ◆马克扎克伯格、史蒂夫乔布斯、埃隆马斯克、彼得蒂尔、特拉维斯卡拉尼克他们都在硅谷改变了世界！ ◆集成电路、移动互联、太空探索、基因检测、人工智能，硅谷始终是全球创业圣地! ◆不同时

创新创业大赛:品牌 平台 机制

河北省创新创业大赛从2012年以来，不断创新服务的方式和内容，充分展现了价值发现、培训辅导和融资对接功能，为创新创业者提供了集中展示的舞台、搭建了多元服务平台、创造了交流共勉的场所。《创新创业大赛(品牌平台机制)(精)》一书以河北省创新创业大赛为例，介绍了中国创新创业大赛的发展历程、发展特点、理念与架构，分析了大赛成功的原因、品牌塑造方式等，并对新时代背景下的大赛发展趋势进行了分析展望。为大赛的未来发展规划提供科学、可靠的参考依据...

海信史(2003-2019)

自1969年成立，到2019年，海信已经走过50个年头。现在的海信，已经不只是一家家电企业，而是以数字多媒体技术、智能信息系统技术、、绿色节能制冷技术、激光显示技术等为支撑，涵盖多媒体、家电、IT智能和现代地产等领域的企业集团。 本书重点讲述了1999年到现在，在面对纷繁复杂的靠前形势，尤其是在中国家电行业的激烈竞争和厮杀中，海信坚守质量、技术、诚信、稳健的经营之道， 如何冲刺、转型蜕变和突出重围，在高科技、人工智能和大数据领

潮流变现

本书作者里卡尔多·波佐利是一位很好成功的年轻创业者，他不但打造了号称“全宇宙很会赚钱的时尚博主”，更创办了另外三家数位通讯以及生活风格网站。当他还是一名大学生的时候，他自己就创造了一项工作，并创立了一系列创新公司，这些公司不仅创造了数百万美元的收入，而且还有效改变了封闭、精英主义和不可动摇的时尚行业的规则。在这本书中，作者讲述了他独特的创业经历和经验总结，讨论了企业管理的多样化以及创意在创业上的重要性，可以用来指导社会上所有想要创业的

硅谷传奇(盖伊的创意启示录)(精)

作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊·川崎就一直被视为硅谷科技界的非常不错人物。在大部分人服里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。 这本书是盖伊迄今为止很个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按“时间顺序＋话题”的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人或哭笑不得或启发至深的故事背后，都有盖伊很实在的

向上的力量

本书精选30家企业以纪实讲述的方式讲述自己的发展故事，这些企业中有国企也有中国本土的民营企业，分布在不同的地区、不同行业、不同发展阶段，他们是中国经济史的亲历者、参与者，故事中的跌宕起伏正是改革开放步步深化的缩影，是对总结中国经济发展的生动诠释。真实、立体、全面的反映中华人民共和国成立70年来中国企业发展的伟大历程及深远意义...

拉姆·查兰管理经典CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)

世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”，即CEO很应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产生现金净流入；拥有较高的资本收益率；实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能够知人善

从0到1开公司:新手创业必读指南 实战强化版

《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》既有理论讲解，又有实操指导，尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理

华章教材经典译丛卓有成效的创业(原书第2版)

本书总结出了创业者成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点：基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）；不要试图追求收益*大化，而是要关注可以承受的损失（可承受损失原则）；不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）；不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）；不要仅寻找商机，还要创造商机。事实上，在很大程度上你能控制未来，就

一槌定音

“嘉德是我创办的家企业，拍卖让我重新认识了中华文明与我国的传统文化，回馈艺术、支持和推动中国艺术的繁荣与发展，我责无旁贷。”陈东升先生在本书中回顾了自己二十多年来创办嘉德，并与团队和中国艺术品市场一起成长的风雨历程。中国嘉德是陈东升先生创办的少有企业。1992年前后，一大批在政府机关、科研院所及高校工作的知识分子纷纷下海，形成中国商业目前蔚为大观的创业潮，他们被称为“92派”，陈东升是其中的佼佼者和领军人物。二十多年过去，嘉德已成为拍

网飞传奇

网飞是一家伟大的互联网科技公司，也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创

解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交

2010年，凯文?斯特罗姆和迈克?克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克?扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。莎拉?弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了靠前的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Ins

数字化路径:从蓝图到实施图

在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？ 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员

天心:松下幸之助的哲学

松下幸之助的哲学是松下幸之助全部思想的源泉，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的必读书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方

任正非的谜:华为的那套办法

本书详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人，他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非，一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。作者从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验...

雷军的谜:小米的那套方法

本书主要内容包括：敢于冒险，干别人没干过的事情；不熟不做，认识自己的优缺点；点燃激情，人因梦想而伟大；重视协作，“雷家军”的内部管理；把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的等...

浙电记忆(第1辑)

《浙电记忆》是由国网浙江省电力有限公司组织编写的大型口述访谈项目。该项目主要采访对象为浙江电力目前重大事件、重要活动的历史亲历者，包括已退休的各级领导、劳动模范、优选工作者和基层员工等，具体操作手段包括对受访者进行全过程录音录像，并对受访者的录音、视频及相关资料进行规范整理和校对核稿，征集其书信、日记、照片、实物等其他档案材料，建立浙电口述历史档案库，汇编浙电口述历史采集成果。本书为辑。 辑主要采访了27位国网浙江省电力有限公司的离退

灵活用工合规手册

"对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。 在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要

组织能力的杨三角:企业持续成功的秘决 第2版

本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中不错管理层的需要，剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距，介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面（员工能力、员工思维模式、员工治理方式）的成功经验。为避免单纯的理论式阐述，作者旁征博引，特地精选了一些企业实际案例，并结合当下移动互联的发展特点，做了深入浅出的分析...

学会开一家公司:从创立到盈利的全流程指南

本书打破了创业不能教授的魔咒，为创业过程建立了一个七级新企业创建框架，一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程，包括产生创意，发展商业模型，到融资。本书将企业家的实践经验、学术研究以及相关理论完美结合到了一起。本书打破了创业不能教授的魔咒，为创业过程建立了一个七级新企业创建框架，一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程，包括产生创意，发展商业模型，再到融资。在商业和管理相关领域，创立一家新公司总是令人兴奋且激励

凭什么投你:成为独角兽的精明创业法

在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和如何获得投资人的青睐了解很有限，很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折，有些潜在的创业者永远没有机会将梦想变为现实。本书作者罗基·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程和可采取的具体行动，为有抱负的创业者们提供了一套系统性的方法，帮助他们避免初创企业可能会遇到的众多陷阱，解决创业初期可能遇到的、可能会导致他们遭受挫折的管理问题，为公司奠定坚实的基础。创业者若能遵循本书的建