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随着我国进入新的发展阶段，产业升级和经济结构调整不断加快，各行各业对技术技能人才的需求越来越紧迫，2019年国务院又印发了《国家职业教育改革实施方案》，其中提出要按照专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接的要求，完善中等、高等职业学校设置标准。遵循国家政策指引和会计准则、税收法规的变化，我们对本教材进行了第二次开发。 按岗位设计教学模块，以每个会计岗位的职业能力需求为切入点，把每个会计岗位的应知应会知识
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本很好好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式...
本书主要讲述了“B 端产品管理框架”，以展示 B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。本书分为三个部分。部分主要讲述的是 B 端产品经理的工作流程和定义（即B端产品管理框架），以及从事 B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计 B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍 B 端产品经理在工作时所做的事情。希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～
● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 ● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称很好的“红队思想家”，他是接受过美国陆军很好红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 ● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的
本书根据广东省科技孵化器发展的实践, 利用合作行为经济学和分工与专业化的理论, 探讨了科技企业孵化服务网络的生成、演化及其治理机制。全书分上、中、下三篇, 各篇按照逻辑展开顺序分别论述了科技企业孵化服务网络的构建、治理及政府在其中的角色问题, 每一部分都结合广东科技企业孵化服务网络建设的案例进行经验研究, 并对广东的科技企业孵化服务网络构建、治理和政府在其中的作用进行了剖析, 提出的相应建议为完善科技企业孵化服务网络提供了参考...
本书内容包括: 第一章是总论部分, 讲述了高级财务会计产生与发展, 高级财务会计在本书中的定义、特征、理论基础以及其范围界定, 总结诸多版本教材的特点, 概述本教材高级财务会计的核算内容。第二至十二章则分别就本教材高级财务会计的核算内容分章节进行讲述, 并在每一章节内容后附上该章节的练习习题。教材出版后会提供ppt课件以及课后习题答案...
本书是上海市劳动和社会保障学会根据广大会员单位及人力资源和社会保障专业人员等的要求而编撰的一本工具书，汇集与解读了国家和上海社会保障方面的各项政策法规与管理条例，以供从事人力资源工作的人员使用。全书分“劳动管理”“ 保险福利”“ 事业单位人事管理”“ 争议处理”“ 居住证管理”“ 人力资源市场管理”以及“工会、集体协商和民主管理”等部分...
本书从金融学的基础知识入手，对电子商务网上支付、网上结算、网上金融的基本原理、工具、方式、安全及相关法律问题等各个方面作了理论阐述和实践探索。内容主要包括：货币、金融机构、支付体系与支付工具 、电子支付系统、电子支付工具、 第三方支付平台、移动支付、网上银行、电子支付风险、网络金融、网上证券、网上保险和网上支付相关法律。 本书可作为信息管理专业、电子商务专业、金融学专业等相关领域从业人员的参考用书，也适合高等院校电子商务专业作为教材
《税务会计》（第三版）根据近期新税收法规制度，注重基本理论、基本方法和基本技能的有机融合。运用丰富的案例说明抽象的原理，解读晦涩的法规制度。在吸纳税制改革的近期新成果的同时，从体例上更注重启发读者心智、开拓其视野，激发其学习热情和提高其学习能力等方面的设计。《税务会计》（第三版）适合各财经类高等院校会计学、财务管理专业学生使用，也可供企业财务人员及经济管理人员应试参考和在职培训使用...
本书从高职电子商务专业学生就业及创业需求出发，根据其未来职业生涯岗位特点，结合电子商务行业的近期新发展和企业的要求，结合专业特色，体现电子商务的基础性和发展性，重视电子商务知识内容的实践操作和实战应用...
本书分十章, 内容包括: 灰度哲学: 华为突破巨头封锁的核心奥秘 ; 摒弃极端管理思维, 在黑白之间寻求平衡 ; “铁三角”文化: 以客户为中心, 以奋斗者为本, 长期坚持艰苦奋斗等...
本课程采取“校企合作、项目导向、任务驱动”的教学理念，系统地介绍了物流企业组织货物运输的技术、方法和流程，具体设计了六个项目，并在此基础上开发与之相对应的立体化新形态教材，采用“教、学、做、测”一体化教学组织模式进行教学，使学生掌握物流运输的基本理论和操作方法，为物流企业或生产企业的运输部培养运输业务操作人员、基层管理人员、业务主管，培养学生的岗位技能和职业素养，使学生熟练掌握物流运输管理理论和工作方法, 并在课程教学中培养学生的工作
知识经济时代，企业或组织运用自身有限的知识资源难以满足其可持续发展的知识需求，而借助互联网信息环境和技术获取社会外部知识资源早已成为企业或组织提升核心竞争力的重要途径和主要表现形式。众包的出现为企业和组织创造了获取外部资源的新途径和新方式。目前，众包模式的推广和发展尤其是知识内容众包已成为国家战略层面的重要举措之一。尽管众包平台的出现为用户与企业和组织搭建了知识内容创造、贡献、更新和汇集的平台，一时间也吸引了大量用户的关注和参与，但相
本教材以财政部《关于印发〈小企业会计准则〉的通知》（财会〔2011〕17号）为主要技术标准，结合《国家税务总局关于推行增值税电子发票有关问题的公告》（公告 2015年84号）、2019年《中华人民共和国会计法》修订草案、2019年财政部修订《会计基础工作规范》《财政部 税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税〔2019〕13号）等近期新法律法规，以制造业小企业的经济业务设计学习项目，选取岗位典型工作内容为学习任务，分出
本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮的营销需求出发，挖掘餐厅营销力打造的底层逻辑，首次提出“吸营销”的新概念，并分别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员必备的素质和能力，力求“理论与实践相结合，案例与方法论并现”，指导企业有效做好新时代的新营销...
《财务共享虚拟仿真实训教程》依据新《企业会计准则》《管理会计基本指引》和税收法律法规，以用友VBSE财务共享服务中心（FSSC）2.0为实验平台，主要针对财务共享服务中心的规划、业财流程设计与优化、业务处理、运营管理等内容，通过团队组建、角色扮演、沙盘实战推演、电子发票、电子影像、电子档案、共享作业等财务领域的相关技术应用，开展基于共享服务下财务信息化的分析、优化设计与价值创新工作，帮助读者领会财务共享服务的前沿趋势、理论与技术，
全书共分十个项目，内容包括物流认知、物流系统、企业物流、第三方物流、物流管理、靠前物流、物流金融、供应链、电子商务与物流、现代物流的发展等。本书内容紧密结合企业物流实践工作的理论需要，充分反映了靠前外现代物流理论与实践的近期新发展成果。本书体现了系统化与立体化原则，每个项目均有明确的学习目标和富有针对性的引导案例，穿插生动的实例分析与讨论，配备项目实践与同步测试，并且建立了课程标准、课程整体设计、课程单元设计、延伸阅读、PPT课件、习
大客户销售通常涉及人员众多、局面扑朔迷离、竞争异常激烈，要想赢单并不容易，需要销售人员具有掌控全局的智慧和丰富的实战经验。本书基于清晰的理论框架模型，通过大量的实战案例，逐一解答复杂销售中看似简单却令人困惑的九个问题，帮助读者认清形势、厘清关系、疏通要点，一步步掌握大客户销售庙算布局的精要。夏凯老师具有多年的大客户销售实战经历，他勤于思考，将宝贵的实战经验复盘、淬炼，形成超越一般销售理念和技巧的销售大智慧，帮助销售人员认清销售的本质。
为了帮助希望利用财务指标进行价值投资的读者，《极简投资法：用11个关键财务指标看透A股》从上百种财务指标中，抽出11种基础指标，按照指标解析、需要注意的问题和通过指标寻找优质资产这三个步骤，深入浅出地阐述如何寻找安全的企业股票。因为价值投资并不负责解释哪只股票涨得快，只负责解释哪个企业比较安全，所以财务分析以寻找安全、优质资产为主，与此同时若辅以本书介绍的三种极简量化买入方法及本杰明·格雷厄姆推荐的多因子量化买入方法，将能够帮助价值投
本书主要介绍国际贸易理论、国际贸易政策和措施等方面的知识, 内容新颖, 兼顾理论性与实践性。为了体现“国际贸易学”这门课程与实践的紧密联系, 本书除了在每章前面设有“引导案例”和“教学目标”栏目、后面设有“阅读案例”栏目之外, 还特别配有与各章贸易理论或政策密切相关的“理论联系实际”栏目, 以便读者根据现实中的实际材料结合所学的理论进行分析, 以提高其分析问题的能力...
本书介绍了审计职业认知、如何认识审计目标和审计证据、如何运用审计抽样方法、如何进行审计计划工作、如何进行风险评估工作、如何进行风险应对工作、销售与收款循环审计、生产与仓储循环审计等内容...
众所周知，战略本身并不能确保企业走向成功，企业还需要解决战略解码和战略执行等问题，而华为就是通过引进IBM的BLM(业务靠前模型）实现了商业的持续成功与管理思维的精进。BLM是什么？它是一套将战略制定和执行相连接的框架和工具，对于企业中高层来说，它是解决战略落地的抓手和突破点。 华为真正做到了将BLM融入企业运营过程，把BLM各个模板掰开了、揉碎了，贯穿到企业各个层级的战略和组织管理的年度循环中，变成了重复发生的日常“业务流程”。
《杭商》2020（第一辑）是《杭商》系列丛书第一本著作，《杭商》系列丛书由杭商研究会、杭州企业品牌发展促进会主办，《杭商》编辑部编著，是一套宣传、推广杭州城市品牌，特别是杭商品牌的丛书，每年编辑出版5册。《杭商》系列丛书有《观察》（对具有重大社会影响的经济热点问题的观察与思考）、《关注》（对重大财经事件的综述及深层次剖析）、《政策解读》（国家、省特别是杭州市出台的与经济发展相关的法律法规、方针政策的解读）、《演讲》（具有广泛影响力的经
本书共分8章内容: 第1章主要介绍科创板与市场其他板块的不同 ; 第2章着重介绍了科创板上市企业的不同, 以及市场参与者的不同要求, 和科创板短期所具有的巨大优势 ; 第3章介绍了投资科创板的不同攻略 ; 第4章介绍了科创板股票操作时的主要技术指标 ; 第5章介绍了投资科创板股票时的量价判断买卖点的内容 ; 第6章和第7章分别介绍了科创板股票的买入与卖出形态 ; 第8章主要介绍了科创板股票操盘过程中的技巧, 如周期图操盘技巧, 趋势交
本书是以企业会计准则和相关法律、法规为基础,针对企业会计基本工作岗位设计的实训教材。全书共分十章,分别对出纳、材料会计、固定资产会计、往来结算会计、职工薪酬会计、成本核算会计、财务成果核算会计、资本金核算会计、税务会计、总账报表会计等岗位的基本职责和业务流程进行了介绍,并对学生提出了明确的实训目的与要求,重点训练学生填制原始凭证、编制记账凭证以及登记账簿的能力...
本书以我国颁布实施的《企业会计准则》为依据，以建筑企业经营活动的全过程为写作背景，以建筑企业实际发生的业务为编写体例，将建筑企业会计岗位的工作内容作会计课程的教学内容，将全书划分为十四个教学项目，在每个教学项目下赋予不同的教学任务，详细介绍了建筑企业会计各个岗位推荐的知识和实务，突出职业技能的训练，强化岗位能力的培养，针对性和可操作性强。 本书针对职业能力的培养，书后配有相关的复习思考和项目实训题，有助于提位操作能力。 本书可作为高等
从领导力的发展背景和现状以及未来趋势入手，介绍和分析中国特色的领导力以及全球化视野下的多元领导力（西方管理大家的领导力），随后结合实践中的问题，探讨领导者的威信从何而来以及如何提升领导力？告诉读者，作为一个领导者要做的三件要事，紧接着是有关领导力的实践与应用案例，最后是因人而异的高效情景领导和管理与领导的区别与联系。全文深入浅出，结合中国文化和实践，介绍西方管理大家有关领导力的重要论述，并给予读者有关领导力的具体提升方法和实践...
本书在系统梳理货币政策研究脉络的基础上，多视角研究货币政策的价格稳定目标和金融稳定目标，结合对中国改革开放40年来货币政策实践的总结，以及中国经济高质量发展的新需求，探讨中国货币政策框架转型的基本方向。本书对中国货币政策很终目标、中介目标和操作目标等系列主题，从整体到局部，从一般到特殊，进行了较为全面的研究，力图做到从实践中发现新问题，提出新观点，构建新理论，并又回到实证中检验理论，体现了“理论为本、实际是根”的研究路径...
本书汇总了国内外学者的观点，研究了物流的基本概念和作用，描述了物流理论与方法产生的原因和历史过程，在此基础上，系统地表达了物流工程与管理的学科体系，说明了该学科的研究对象、研究方法和主要的专业基础理论，如物流管理学、物流经济学和物流系统工程学等，详细地说明了物流系统、功能及其应用；介绍了物流工程与物流管理的主要内容。本书最后介绍了物流发展的近期新动态。本书为“物流工程与管理系列教材”起了一个开头和奠定基础的作用，作为物流学科的概论是比
中国的商业源起于先秦时期的商国。自商业活动出现之日起，它就始终围绕着一个本质：价值交换。即便是对于今时数量、体量巨大的现代企业而言，是否能够获得商业成功，仍然取决于企业是否能够创造出符合市场期望的价值，顺利完成价值交换活动。为此，企业必须有效突破那些可能妨碍企业顺利经营的困境。 本书着重讲述企业必须加强对一下个关键词的把控：企业必须加强对以下九个关键词的把控：（1）商业盈利模式；（2）核心竞争力；（3）市场响应速度；（4）合作互联；（
本书从电子商务与物流的基本概念及相互关系出发，紧密结合靠前外知名电商企业的物流运作，详细阐述了电子商务物流的典型模式、运作流程及功能活动，重点描述了生鲜电商物流和跨境电商物流的具体运作模式，结合案例剖析了常见的物流信息技术和自动化设备的运作原理及具体功能。本书既是校际合作的成果，又是校企合作的产物，书中进行了工学结合的有益尝试，将相关企业的物流理念、软件平台和硬件设备有机融入各个章节中，引入了靠前外知名电商企业物流操作案例，并将相关视
赢得票房业绩的好莱坞大片为何不参加夏纳电影节? 外国演员为何在好莱坞电影中往往饰演边缘角色? 好莱坞如何确保其世界范围政治立场的正确性? 美国电影既影响了世界，也深受世界的影响，好莱坞的发行策略和制片选择越来越受制于国际观众的喜好。绝大多数在好莱坞的制片公司已经成为世界性企业，美国的电影工业则是一个专门研究全球化机制的实验室。 本书作者密切追踪好莱坞电影市场长达40年，对好莱坞七大电影公司，哥伦比亚、迪斯尼、米高梅、派拉蒙、20世纪
《财务数字化转型：大型企业财务共享服务中心建设实践》从实际出发，在数字化转型的背景下结合多年实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主要内容总结提炼成一套方法论。《财务数字化转型：大型企业财务共享服务中心建设实践》主要内容为企业集团财务转型的方法，介绍了财务共享服务的基本理论和框架、战略定位、组织设计、业务流程、信息系统、数据规范、运营管理、变革管理，以及建设方法和未来发展等，为大型企业财务共享服务中心建设与运营提供参考。 《财务
本书提出了战略的第三条路, 用动态战略的思维, 帮助企业在巨大的风险和机遇中开创新航海时代的辉煌。边界问题成了企业战略的核心问题。应该通过研究边界竞争力来确定战略方向。此外, 我们生活在一个黑天鹅频出的时代, 企业原本熟悉的竞争体系出现重大非线性和非连续性, 使得原有的静态战略思维不再有效。企业需要重新思考战略的核心问题: 竞争的新边界、机会和能力的转化, 以及生态平衡的重新建立...
本书主要内容包括绪论、供应链的设计和构建、供应链管理方法、供应链合作伙伴关系管理、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链物流管理和供应链绩效管理...
每个人都向往财富自由，但我们真的知道如何赚钱吗？ 本书教你掌握财务思维，真正理解财富的秘密。作者利用多年的亲身经验，总结出一套财务思维工具，帮你快速掌握财富背后的逻辑。本书从择业、职场、副业、投资、积累、创富六个阶段展开，内容层层推进，用生动有趣的案例提炼出对你真实管用的财务思维，帮你实现通往财富自由之路...
《的意识进化（迈向复杂世界的心智成长）》一书的美国作者珍妮弗·加维·贝格以当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特·凯根的成.人心智发展架构为基础，从主体－客体的察觉度及观点取代的多元性角度，提供一个有阶段性的渐进式发展架构。然后以此为基础，探讨从主管、的位置，以及咨询师、培训导师如何可以利用这套理论，来帮助组织变成一个可以培养更高层次的场所...
全书共分为基础篇与实战篇两大部分，每个大部分下又分为若干小部分。基础篇中，阐述了销售中销售口才的基本作用以及销售口才的基础要领等知识；实战篇中，分别对怎样用口才约见客户、次见客户该说什么、怎样凭借口才让客户看到产品的卖点、怎样说才能吸引客户、面对客户的拒绝该怎样说、怎样通过口才技巧成交等问题进行了细致地阐述，以理论与案例相结合的方式循序渐进地呈现了各种各样的销售口才技巧...
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制，包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM
专业地做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活：如何专业做采购》从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容，教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活：如何专业做采购》内含诸多流程图，内容丰富，介绍的技巧实操性强，可
随着经济从过度依赖自然资源转向更多依靠人力资源和人才驱动，类似于西方企业，很多中国企业也开始在人力资源管理上投入很大精力和资源，试图构建一个先进与科学的人力资源管理体系。高绩效人力资源管理系统应运而生。但人力资源管理系统存在跨国界效应，尤其是对分处两种不同制度、文化及经济条件的中西方而言，更是如此。那么，已步入经济新常态的中国企业的高绩效人力资源管理系统的内容结构到底是怎样的？与西方人力资源管理系统是否存在差异？差异为何？这些亟须
被誉为“世界”的麦肯锡咨询公司很善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的很好人才，赤羽先生就是其中很好的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自
本书篇总论中，章管理学基础着重讲述管理三要素，包含了管理目标的设定，管理主体中的管理道德和社会责任、优选化管理的内容，管理对象中的信息与信息化管理等内容。第三章管理创新在总论篇更能体现创新的核心地位，创新贯穿于管理活动全过程。第四章战略管理与环境体现战略管理的重要性，环境与管理的关系，战略管理过程。以上在篇总论中起着引领管理学的价值，也是本书的特色之一。另外四篇内容讲述管理的计划、组织、领导、控制四大职能，结合地方高校教学实际，通过案
本书将对发达国家货币与金融体系运行机制的分析和对中国的现实情况及动态发展的介绍有机结合,深入全面介绍了货币金融学基本原理和货币金融体系的运行规律及相应的货币政策。各编围绕一个相对独立的中心，彼此之间又保持一定的逻辑联系，循序渐进。全书共18章，分6编，分别为“货币、信用与经济”“金融市场”“金融中介”“中央银行与货币政策”“金融风险与金融监管”“货币金融理论”。全书根据现实环境的变化和靠前相关学术研究的进展对原教材内容进行较大幅度修改
干部是企业中关键的少数，是企业的战略性资源，是指挥炮火的人。干部稳，队伍就不会乱；干部团结，队伍就坚如磐石；干部有战斗力，带头冲锋陷阵，队伍就势不可当，就能持续打胜仗。干部队伍的质量很大程度上决定了企业的成败。很好的企业在干部管理方面都有成熟的做法，华为、腾讯、阿里巴巴等靠前企业更有各自的理念。本书在总结大量很好企业干部管理实践的基础上，系统性构建了干部管理体系，阐述了什么是干部、干部管理八步法、干部梯队建设三大块内容，呈现了各层级各
二十年跑马圈地，中国消费市场在互联网和移动互联的两轮加持下，通过早期的迅速复制，那些互联网新贵能够通过“单点渗透”去获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”构建生态圈。这就是“伞型战略”。通过引言开宗明义提出“伞型战略”的概念，第一章简述“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境，在第二、三、四章分别详述“伞型战略”的三大要义——单点渗透、相关互联、全面扩
本书包含会计综合实训指导手册以及全真原始凭证单据包, 其中单据包以一家外贸进出口企业企业为例, 完整展现一家增值税一般纳税人外贸企业货物贸易进出口、出口纳税及退税申报、多币种业务结算、期末汇兑损益等业务的特点, 并且涵盖企业日常财务费用报销、工资发放、固定资产的折旧、开具增值税专用发票及普通发票等业务的处理, 到最后编制会计报表和纳税申报的经营全过程...
本书分十章，内容包括：如何开家网店、淘宝美工入门基础、电商美工照片拍摄、淘宝中的视频、店铺首页设计等...
本书共11章, 总论、会计要素与会计等式这两章引领学生初识会计及其工作成果 ; 设置账户、借贷记账法及其应用、会计凭证、会计账簿、成本计算、财产清查、财务报告、账务处理程序等8章内容围绕会计核算方法展开, 用来阐述财务报表的编制过程 ; 最后一章从宏观角度介绍会计工作组织的基本要求、会计机构与会计人员、会计法规体系等...
本书论述了国有企业社会责任的特殊性和国有企业社会责任的基本内容, 研究了企业履行社会责任的测度、信息披露问题和对企业的考核评价问题。内容包括: 国有企业社会责任研究 ; 企业社会责任信息披露基本理论研究等...
刘争争
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
泰戈尔
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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