中级财务会计/梁微

中级财务会计，是会计学科的核心课程。本书通过会计确认、计量、记录和报告，真实、公允地披露企业财务状况、经营成果、现金流量以及股东权益变动等会计信息，全面反映企业管理层受托责任履行情况，并以此向投资者、社会公众等会计信息使用者提供与决策有用的信息。本书是在以往的财务会计教材的基础上，吸收并结合我国企业会计准则和企业会计实务编写而成的，对会计理论的阐述力求精练、简明和通俗易懂，对会计要素的确认、计量和记录的阐述，以较直观的表现形式予以展现

销售的艺术 本家书

作为一个推销员，我将怎样开始我的推销？如果我是一个企业，我又将如何进行我的推销？其实不管是企业还是个人所进行的推销面临的都是人消费者，希望大家在销售的过程中永远不要忘掉这一点，只要有消费者的地方就有推销者的用武之地。当我们找到了客户，我们如何分析他的消费心理呢？推销目标如何完成呢？仅仅是让其购买我的产品吗？让他以什么样的价格，什么样的方式购买呢？让他以什么样的心情去购买？他会再一次使用我们的产品吗？他是一个什么样的人？他会不会多买

2010中国商标年鉴

本书设有专稿、司法解释及相关文件、典型案例、商标信息、国外资讯、文章选编等30余个栏目...

胜在制度,赢在执行

本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角, 诠释制度与执行的关系, 点击执行的现实意义, 探寻执行不力的根源, 并传递出这样的工作理念: 执行是推动企业发展的力量源泉, 是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行, 才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施, 并达到预期的目标 ; 只有切实执行, 才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地...

三分管人,七分做人:适合中国人心理行为特性的管理模式

本书分10章，在挖掘中国传统文化中的管理哲学基础上，围绕“治国者，先修其身”等核心理念，提出了一整套适合中国人心理行为特性的管理模式...

企业管理通俗读物:别输在不懂管理上

本书侧重讨论人员管理问题，列举管理中的忌讳及误区，可能犯的种种错误，分析其成因及避免的方法。这些方法易于理解，便于操作。管理者可以从错误中吸取教训，尽可能减少失误，从而取得更好的业绩，走向职业的巅峰...

SALE销售心理学:不懂销售心理学就做不好销售

本书从消费者的心理分析、消费者的心理需求、销售中的心理策略、销售员的自我心理修炼等方面深入浅出地对销售心理学做了缜密的逻辑分析和介绍...

给你一个公司,你能管好吗:为管理者提供简单、实用的管理指导书

本书从如何管理好公司为出发点，分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、执行推进、市场营销、企业文化等方面介绍了管理者的各种事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性...

管理三要 能识人 会用人 懂管人

没有无用的下属，只有不懂管理的领导，所谓懂管理就是会看人、会用人、会管人，选准人、用对人、管好人你就是最优秀的管理者。识人有术，由内而外看透本质；用人有方，唯才是举量才使用；管人有道，成功驾驭指挥若定...

从小额信贷到普惠金融:中国小额信贷发展二十五周年回顾与展望纪念文集

本书汇聚了靠前小额信贷和普惠金融发展的重要亲历者、很好不错专家和政策制定者，结合亲身经历，回顾中国从小额信贷到普惠金融的发展历程，总结小额信贷、金融扶贫以及普惠金融理论、政策和实践，探讨金融促进社会均衡和包容性发展的规律，展望中国普惠金融的未来及其在解决不平衡不充分发展问题上的作用。本书将是一部难得的具有理论、政策、实践和历史价值的文集...

工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱:how any group can solve any problem

●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观

领导素质与艺术一本全

为了帮助企*单位的按照高标准提升自我的各项能力，掌握领导艺术，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的，我们编写了本书。本书针对在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面系统地介绍

高情商管理:三分管人,七分做人

本书提出了做好领导者的途径, 就是要先修身律己, 管人前要先管理好自己的中心论点, 指出了只有领导者以身作则、树立好的形象, 才能获得众人支持, 才是做好管理的关键所在。本书从实际出发, 结合了古今中外的案例, 对管理人员的自我修养与魅力提升, 给出了具体的指导和建议...

管理三要 能识人 会用人 懂管人

本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，并结合现代企业管理的复杂性和多样性，通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论，介绍了怎样招揽贤オ、鉴別人オ、使用人オ、搭配人オ、评估人才、驾驭人才的方法与技巧...

沃顿谈判课

走进沃顿商学院谈判课堂，与通用电气、雅诗兰黛、摩根大通等世界500强的高管，彼得林奇、沃伦巴菲特等金融大鳄成为校友！经过对1500位管理者谈判的调研，作者总结出6大要素、4个步骤、7种工具，助你成为高效出色的谈判者。 手把手、一步步指导你：如何准备谈判如何交换信息如何开局如何让步如何利用道德如何达成协议如何避免法律纠纷如何发挥自己的优势而避免劣势如何避免电子邮件与即时信息等带来的谈判危险和隐患如何利用性别与文化差异获取谈判优...

新经销 新零售时代,教你做大商

搞清楚，什么该变，什么不该变，这才是经销商近十年*重要的课题。 经销商从小到大，从弱到强，渠道无限地逼近消费者没有变，产品超越消费者的认知没有变，促销突破消费者的期待没有变，货真价实、童叟无欺没有变生意交换的本质没有变。 互联网从线上到线下，从2C到2B，客户的进店过程在发生变化，客户评判产品的方式在发生变化，客户的支付手段在发生变化，客户的影响力和传播力在发生变化改变的是流程和轨迹。...

不会聊天,就别说你懂销售

《不会聊天，就别说你懂销售》从消费者的心理分析、如何抓住消费者的心理需求、销售中的心理策略等方面入手，深入浅出地讲述了如何有效地与顾客进行聊天，并汇集了大量相关的销售实战案例，旨在通过这些案例来揭示现实销售活动中的心理规律，让你能够轻松掌握并应对顾客的心理变化，赢得顾客的心理认同，提升你的销售业绩，成为销售高手...

所谓会销售就是情商高

销售员之间的竞争实质上就是情商的比拼，谁的情商高，谁就更容易得到客户的青睐，拿下订单；谁的情商高，谁就能抢占更多的人脉资源与潜在机会。修炼好销售情商，你就是销售高手！　　《所谓会销售就是情商高》提供了大量的高情商销售案例和销售技巧，教你快速摸清客户的心理，让顾客心甘情愿买单，手把手教你做高情商销售员！　　销售成功不是靠运气，而是因为有方法。现在的客户越来越挑剔，如果你的产品没有特别的优势，这时光拼技巧已经不管用了。销售就是要搞定人，成

销售如何说顾客才会听 销售如何做顾客才会买

《销售如何说顾客才会听，销售如何做顾客才会买》是一本可以让销售人员快速提升销售口才的书，从多个角度展现了销售人员可能会遇到的销售情景，针对不同情景分别提供了销售人员需要掌握的沟通技巧与方法，同时配以生动的案例和精美的图解，让销售人员在短时间内可以掌握核心的口才技巧，用出色的口才打动客户，成为销售精英...

金牌操盘手

1.了解和学习房地产营销必看的一本书。2.与你切身相关的知识，帮你规避买房误区。3.原碧桂园企业高管吕谦歌，十余年地产行业倾心分享。...

不懂心理学,你怎么能赚钱:商业中的心理学

商用心理学是指在商业活动中运用心理学的相关原理、效应和方法等，精准市场定位、优化营销管理，以及使公关、谈判、投资、合作等商业活动顺利达成的方法和策略。　　《不懂心理学，你怎么能赚钱：商业中的心理学》通过对消费者心理学、推销心理学、营销心理学、谈判心理学、公关心理学、广告心理学、创业经营心理学、决策心理学、投资心理学和商用读心术等十个方面内容的深入阐释，全面地向读者介绍商用心理学的基本知识、原理和技巧。书中以理论联系实际，将心理学的

管理学:越简单越实用

本书共分为8章，内容包括：战略管理：提高竞争力，将企业做大做强；决策管理：分得清重要事情和紧急事情；营销管理：让客户掏钱变得更主动；人事管理：把人管好，把事做好；目标管理：用目标激励员工成长等...

被看见的力量

快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业，它站在小视频的风口，成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中，快手CEO亲自作序，介绍了“快手”的来源，以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感，并通过9章、30个案例，介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致，同时还有晨兴资本张斐作序，介绍了资本视角“快手力量”的逻辑，所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成

飞机租赁实务

目前航空公司引进飞机的主要做法是向制造商购买飞机或者向出租方租赁飞机，但由于飞机价格高昂，因此租赁更为通行，也更受需求方欢迎。飞机租赁涉及法务、财务等多个领域的不同知识，操作流程复杂。为了让读者全面系统地了解飞机租赁的业务知识，本书在借鉴国外飞机租赁的经验和做法的基础上，立足我国飞机租赁的实际情况，详细介绍了飞机租赁实务的各个环节，剖析了有关飞机租赁业务的典型案例，并着重分析现阶段在中国开展飞机租赁的难点问题和解决方案，以期对从事飞机

中国私营企业调查2008-2018

本书采用编年记录的形式, 记述了从2008年至2018年中国私营企业的发展情况, 介绍了我国私营企业近十年来发展的基本概况, 对私营企业发展情况进行了数据化的收集和整理, 对私营企业的发展研究有重要参考价值...

运营突破:100个管理难题的落地解决方案

《安徒生评传》一书作者以自然流畅的笔调向我们展示了一位卸下光环的童话大师的形象，作者笔下的安徒生是一个大自然的孩子，从欧登塞到哥本哈根，从丹麦到世界，他的逐梦之旅直至死亡才停下脚步。安徒生以其独特的创作风格，对世界文学的发展进程也产生了一定的影响...

给职场人的5堂逻辑思考课

重磅推荐：◎全球十大知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士，并成功帮助8家公司上市，是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司，为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版过多本畅销书，得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式日本管理学宗师大前研一曾说过：普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。想要成为精英，就要先了解她们的思维方式，

美系精益医疗大全(上下册)

美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统，让医院转型为高质量服务系统这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者，关乎能否实现以患者价值为中心的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖新乡奖获奖作品截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领自下而上的参与和改善精益变革，降本增效，提升患者满意

餐饮营销4:打造顾客支持型餐饮店7步骤

1、 来自日本一看就懂的5本餐饮营销红宝书成功的日本餐饮人都是这样做的一看就懂！从顾客*次进店到成为忠实粉丝的独门秘籍中国餐饮人应该猛补的5节课套装包括：餐饮营销1：创造回头客的35个开关餐饮营销2：让顾客口口相传的35个开关餐饮营销3：让顾客感动的小餐饮店纪念日营销餐饮营销4：打造顾客支持型餐饮店7步骤餐饮营销5：让餐饮店坐满女顾客的色彩营销 对于餐饮这门主要依靠回头客的生意来说，营销和服务是永远

新常态下我国低碳物流预测理论及运作方法研究

从政府层面看，社会物流需求及其趋势的科学预测，是政府制定合理的能源供给、二氧化碳排放等低碳物流政策的重要依据，对发展低碳物流具有重要战略意义。从企业层面看，理清低碳物流运作过程中的诸多关键问题，是企业坚定不移走低碳化发展道路的有力保障。《新常态下我国低碳物流预测理论及运作方法研究》围绕低碳物流需求预测与低碳物流关键问题展开研究，主要包含三个篇章。第一篇为新常态下我国物流发展现状、问题与对策。本篇包含两章，第1章为新常态下我国物流发

你也可以成为顶尖推销高手

人生的旅途中，谁没有遭遇逆境？为什么大多数人不能成为强者，只能在逆境的漩涡中苦苦挣扎而毁灭或无奈地走向平庸？强者与弱者的区别在于能否有效应对逆境。人生逆境有千种，应变之道有万...

中国金融学(总第二十一辑)

《中国金融学》创刊于2003年，瞄准金融理论与实践前沿，坚持对标靠前优选理论与实践，扎根中国金融体系，倡导规范研究，鼓励理实融合，开放学术争鸣，刊发了上百篇高水平的金融学术论文，旨在为中国金融研究者提供一个高端学术平台。本刊既持续关注金融市场、公司金融、公共金融、靠前金融等传统金融问题，也紧密追踪科技金融、金融科技、互联网金融等新金融问题。无论是学术上还是实践上，本书将致力于为中国经济社会发展提供金融方案...

中国金融学(总第二十二辑)

《中国金融学》创刊于2003年，瞄准金融理论与实践前沿，坚持对标靠前优选理论与实践，扎根中国金融体系，倡导规范研究，鼓励理实融合，开放学术争鸣，刊发了上百篇高水平的金融学术论文，旨在为中国金融研究者提供一个高端学术平台。本刊既持续关注金融市场、公司金融、公共金融、靠前金融等传统金融问题，也紧密追踪科技金融、金融科技、互联网金融等新金融问题。无论是学术上还是实践上，本书将致力于为中国经济社会发展提供金融方案...

领导素质与艺术一本全

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识等方面，全面系统地介绍了作为一个领导者应该具备的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南...

你的第一本管理学

本书共分为25章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、项目管理、危机管理等各个方面。汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将枯燥、乏味、艰涩难懂得管理学原理，用轻松活泼的方式展示出来，帮助读者掌握各种最切合实际的管理方

衣服之王:优衣库掌门人柳井正

本书讲述了柳井正以及优衣库的成长史, 全面展示了柳井正及其优衣库令世人瞩目的成长过程, 多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。书稿分为十一章, 分别为“懵懂的青春期”“起飞的优衣库”“梦想照进现实”“蜕变成蝶”“打造优衣库王朝”“主宰优衣库”“在挫折中前进”“进退维谷”“梅开二度”“新时代的革命”“中国梦和未来心”...

φ 电子商务实务实训指导

本书分4个项目, 12个任务。4个项目为: 网上支付实践、电子商务应用模型、电子商务安全实践、网络营销实践。任务内容包括: 网上银行实践、B2B实践、CA认证、搜索引擎等...

资金信托理论与实务

《资金信托理论与实务》自2018年“资管新规”颁布实施以来，信托与商业银行等其他金融同业处在同一监管标准下公平展业，市场环境和竞争生态都发生了巨大变化，信托业赖以生存的传统业态受到颠覆性冲击。信托业不得不对其主流业务--传统的资金信托业务深入反思和彻底改革。将资金信托重新划分为融通型资金信托和资产配置型资金信托就是重要的改革思路之一。 《资金信托理论与实务》资金信托作为信托机构的*为核心的信托业务，一直是信托机构盈利来源的*主

企业文化建设:超级漫画版

本书分十四章, 内容包括: 企业文化为什么 ; 企业文化是什么 ; 企业文化大家谈 ; 华为文化那些事 ; 价值观管理: 价值观提炼与行为解读 ; 价值观管理: 价值观的评价方法等...

计划与物流精益改善之道

本书包含两部分内容。第一部分是方法论部分, 首先从订单交付率和成本入手, 制定成品交付策略, 自制件制造策略, 原材料采购策略 ; 然后分章节对需求计划/订单管理, 主生产计划, 物料需求计划, 车间调度与控制, 物流管理进行了深入阐述。第二部分是案例部分, 提供了汽车、家电、卫浴、医药、机械装备制造、印刷、半导体等行业的实际改善案例...

中华人民共和国海关统计商品目录

《中华人民共和国海关统计商品目录（2020年版）》是以海关合作理事会制定的《商品名称及编码协调制度》为基础，结合我国实际进出口贸易情况编制而成的专业工具书，是国家的对外贸易商品统计目录。《中华人民共和国海关统计商品目录（2020年版）》还根据海关合作理事会建议书的内容，为每一个八位数编码商品设置了国际标准计量单位。书中所列商品编号与税则委员会制定的新的税则号列完全一致。2020年版统计商品目录所列商品分为22类98章，共计8500

艰难的辉煌:2009-2019:2:中信

中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2 000多家企业，涉及包括金融和实业在内的60个行业，经营触角深入到国民经济的各个领域。与很多人的想象不同的是，中信进入的几乎全是竞争性行业。从1979年创立到2019年的40年间，中信总资产增长了3.1万倍，净资产增长了约1 500倍，为国家创造税收4 450亿元。外人看不透中信。同类央企、政府研究机构诧异：如此大的经营跨度，如何避免管控失序、进退失度、取舍失当？经济学家也有疑惑：中信如

识人用人管人

识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的。用人必先识人，知人方能善任。人才是根本，宏伟的事业离不开人才的建设。这就决定领导者和管理者必须学会慧眼识人，为企业或职能部门招募到优秀的人才。领导者和管理者只有学会了客观、公正、全面地了解他人，才能辨其长短、察其优劣，挑选到优秀的员工和下属。辨识人才，是领导者和管理者必须具备的基本条件，也是一项领导者

领导力法则

本书针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术...

胜在制度,赢在执行

本书从企业管理者的角度出发，充分考虑管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度，论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性...

突破瓶颈:如何把不可能变成可能

本书是一本突破瓶颈的成长之书。作者鱼樵从高手身上汲取有利于自己成长的方面，她的解析，帮助更多人突破迷茫，追求事业上更大的发展，少走弯路，学会高手的借势破局之道...

先发制人

◎ 布伦特·格里森既是卓越的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特·格里森曾是前海豹突击队队员，也是卓越的团队领袖，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美发展很快的500家企业”。 ◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则

销售心理学:把话说到客户心里去

海外投资和对外承包工程业务融资策略及案例分析

本书从分析海外投资和对外承包工程企业自身融资能力不足的原因入手，深入剖析不同融资模式和海外项目的融资特点。在此基础上，[扌是]出了[mian]向海外投资和对外承包工程项目的融资可行性分析框架，并对框架应用中涉及的各类指标进行了说明，让企业在[mian]对融资类项目时，可以利用此框架快速进行融资可行性分析，降低融资类项目的前期开发成本，[扌是]高融资效率。作者还针对不同性质的项目收集整理了[0大0]量案例，让读者能够按图索骥，掌握融资可

趋势思考

◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家，从对世界知名IT公司案例的研究出发，结合自身创业经验，首次公开分享个人独创的预测未来思考术佐藤式思考法，教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook，为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram？世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbo

企业会计准则应用指南:2019年版

财政部制定的最新的《企业会计准则》原文及其应用指南，并包含相应的会计科目。《企业会计准则》由财政部制定，本准则对加强和规范企业会计行为，提高企业经营管理水平和会计规范处理，促进企业可持续发展起到指导作用...

别输在不懂营销上

在营销这个竞争激烈的领域里，无论是一位久经沙场的老营销员，还是一位初出茅庐的新手，都会或多或少地碰到一些难题，会在不知不觉中犯一些错误，或是用错了方法，或是说错了话……由于一时的疏忽，前功尽弃，最终徒劳无获。那么，到底怎么做才能避免营销中的错误、提高营销技巧呢？正所谓成功的营销无定式，全靠营销员以自己的技巧统筹全局，随机应变。虽然营销成功无定式，但失败的营销却是可以总结的。 《别输在不懂营销上》就为你总结了营销失败的种种原因，指出