初恋职场不能输：职场丽人第一级跳教案

女孩初入职场是不能以职业女性相称的，张扬冲动和骨子里若有若无的小资情结，注定新鲜OL（Office Lady）不过是“粉嫩的桃花美妙地开”，来去匆匆的稚嫩缺少丰盈妩媚的内涵。真正的职业女性，总要经过四季风雨、走过野蛮酸涩，只有脱去青绿、披上徘红，才会散发出优雅芬芳的韵味，恰如秋季那枚可爱诱人的红苹果。 所以公司新来的MM们渴望着在职场江湖里成就一颗豁达心，从而坦然面对竞争、利益、权势和人际关系，以求天高地远、四季缤纷地快乐生存

无领到白领的八堂课

本书以刚刚走上工作岗位的职场新人为主要读者，全面展示职场新人的职业选择、心态调整、处世观念、人际沟通、技能培养、自我提升、情绪管理、财富积累等。该书阐述了比金子还宝贵的职场新人八堂课：第一课：选好职业：理想可以比天高，择业还得从头来；第二课：调整心态：转变角色，适应环境；第三课：处世为人的正确观念：自信做事，踏实做人；第四课：好人缘值千金：职场生活中的人际沟通；第五课：做好第一份工作：尽职尽责，培养技能；第六课：提升自我：抓住机会实现

成就职业人生的好习惯

人往高处走：职业生涯规划

本书详细地讲解了职业分析和选择，确立职业目标，提升职业潜能，在初入职场时，如何进行职业生涯规划，在中年如何获得更大的职业发展空间。 在职业征途中，时时审视自身视自身的发展是否偏离了轨道，时进依据变化的环境重新谳整职业目标，全力以赴实现自己的目标。 职业生涯划可谓是邀烈的职场竞争的有力琥器。 ...

职场心灵疏导术

人们总是愿意把职场比喻为没有硝烟的战场。 其实，职场到底有多么艰难，只有在职场“拼杀”的人 最能体会。因为在职场人光鲜靓丽的外表之下，往往 拖着一颗疲惫憔悴的心。很多人为了自己的理想和 追求，绞尽脑汁，耗尽心力，却依然无法融通关系，获 得晋升。本书是一本心灵治愈和滋养手册，可以有效 地帮助职场人安抚心灵，解决烦恼，激发出职场人不 断向前的动力...

如何掌控你的工作

奔走于职场之中的每一位职业人士，每天都会面临大量纷繁复杂的工作问题。比如：为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？为什么已经全力应付工作，却效率低下业绩平平？哪项工作是重要的必须先完成的，哪项工作是次要的要稍后处理的？办公桌上为何终日文档堆积如山、凌乱不堪？与同事和上司之间的关系因何紧张？工作和生活为什么不能兼顾？等等。 本书作者莎伦·曼恩女士是美国著名的效率管理专家，她以自身的工作经历和大量的研究案例，针对职场中普遍存在的问题，提出

突围－化解职场危机

职场危机是市场经济的必然产物，不是由金融危机或其他事件引发的，经历危机的职场人不必怨天尤人，而应平静对待。职场危机反映市场本质，给人提供了认识市场的机会，同时锤炼、敲打了职场人士，让他们在市场的风云变幻中成长得更加强大。 张春晖、王玮编著的《突围——化解职场危机》通过分析职场危机的内在逻辑，从各种职场危机处理的方法入手，为读者掀开职场危机背后的面纱。通过精选的职场案例，让读者切身体会职场境遇，启发真正的解决之道。《突围——化解职

给力啊!职场-两周突破世界500强外企职场面试

本书是根据世界500强外企人力资源专员的亲身工作实践编写的面试指导用书，分l4天讲述了外企求职应聘全过程，从简历准备开始至总经理面试的所有建议和案例全部来自世界500强外企人力资源专员。 　　本书适合即将毕业的大学生使用，也可供其他求职应聘人员参考。

自动自发

陈仲宁编著的《自动自发》讲述了：被动型员工：每天被领导追踪工作进度，即使今灭没做完，也认为明天还来得及，从来不从全局角度考虑问题。他们永远被工作追逐，当领导询问工作进度时，回答永远是： “还剩一点没有做完。” 主动型员工：会在动手之前思考任务的轻重缓急，并从全局的角度考量，提前准备后续的相关工作。他们永远跑在工作前面，当领导询问工作进度时，回答则是：“已经完成了。” 对于第二种员工，领导会安排给他更多的机会、更大的挑战，让他更快成

责任力

《责任力》讲述了：在工作中有责任心的人，从不会忽略工作巾的小事。系于责任就没有小事。所以，勇于担当的人，从不会抱怨，从不会放弃，也从不会悲观。 什么是好下属、好员工?首先不在于他有多大的能力，而是在于他能担负起怎样的责任。因为一个负责的人，会为自己能力的提高做出承诺，会为企业的成长做出奉献。 责任是一种负责到底、锲而不舍的精神。唯责任才能关注细节，实现完美；唯责任才能卓越执行，塑造业绩。 《责任力》是值得广大职场人士借鉴的最佳

执行重在到位

李营编著的《执行重在到位》讲述了：企业不缺下活的人，真正缺少的是能够积极主动思考工作的员工。这些员工能将工作做到位，是老板真正需要的人员。 即使只是接个电话，他们也会将对方的姓名、联系方式、有什么事、需要什么同复等转达得一清二楚，面不会在连对方足谁都小知道的情况下，就简单地说一句：“有个电话找你。” 表面上看起来，人人都有执行力，但只有“做到别人做不成的事，做到别人意料不到的事”，才能赢得胜利。执行的最高境界就是不做则己，要做就做到

点亮职场路-从技术到管理的实践者笔记

现如今，我国大量的生产型企业，尤其是数量比例巨大的民营企业，在日常管理中普遍存在着或多或少的不规范性和随意性，同时职场中的办公室政治也是一块普遍存在的心病。上述管理和职场中的诸多问题给企业经营者和管理者甚至每一个员工带来诸多的挑战和问题，如何尽快解决，并形成规范化、体系化，从而提升企业的经营管理水平，是所有企业管理者一直在思考和探讨的。当然，市面上也有很多给企业提供管理咨询和培训服务的公司。可是，知识是死的，人是活的。真正提高企

细节决定成败

《细节决定成败》讲述了：任何管理过程，都是由具体的事、简单的事、琐碎的事、单调的事所构成的。做好管理工作，也就是做好这些或大或小，挟至鸡毛蒜皮、无足轻重的每一什事情。 任何管理过程，都是由各级部门、各色人等协作完成的。做好管理工作，就是要协调每一个部门的工作，关注每一个员工的状态，绝不忽视任何一块，任何一点，使之都能发挥出应有的效能。 关注细节，是一种精神。概括地说，就是精益求精的精神。唯能关注细节，始能创造完美，并因而至于不