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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略
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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略

作者：黄有璨著
出版社：电子工业出版社出版时间：2020-10-01
开本： 32开 页数： 400页
本类榜单：成功/励志销量榜
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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 版权信息

非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 本书特色

适读人群 ：工作0-15年的职场人士，尤其是互联网从业者，广大青年学生（1）黄有璨说：“我已经可以比较坦然和自信地说，我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。”乍一听，这句话感觉有些自恋，但如果你看过《非线性成长》这本书，你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结——“回顾过去15年，我发现，在我职业生涯的多个阶段，我的成长速度是远超他人的，这很可能是因为我做对了一些事——相比身边的大多数人，我始终处于一种非线性成长中。” （2）黄有璨的“非线性成长”具有普适性，他对职业发展和商业世界的思考是深刻的，他所提出的个人成长底层逻辑和方法论，能够指导读者自主地解决每个具体困难。 （3）在编辑本书的过程中，我心中有很多感慨：黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程，同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者，这是我个人在读这本书时收获*大的地方——在出版本书的过程中，我的系统思考能力和“看到更大的世界”的能力无疑也得到了提升。 本书特色 1.如果你是新时代的职场人士、创业者，这本书值得你阅读100遍。该书一出版，即获得数十位行业大咖的热烈反响和好评，真挚力荐工作0~15年的读者多次阅读。 2.这是一个平凡个体15年持续加速成长后的坦诚自白与反思；一位影响了数百万人的思考者，对我们所处的环境和个人成长展开的深刻思考；也是一位创业者在行进途中对自己、对成长发出的终极拷问及回答。 3.作者黄有璨，从高中辍学到影响数百万人的新职业教育创业者，互联网在线教育公司“三节课”联合创始人，畅销书《运营之光》的作者。本书是黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的全新力作。 4.全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”阶段和“心性成长”阶段遇到的问题和应对的方法。

非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 内容简介

本书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线, 结合自己的经验和身边高手的例子, 帮助大家梳理在个人成长的三大阶段: “培养技能”阶段、“提升商业认知/系统思考能力”阶段和“锻造心性”阶段遇到的问题和应对的方法。理性和感性在书中交替呈现。主线条围绕三大阶段, 充满了条分缕析的理性思辨色彩 ; 辅线条作者结合自身经历, 既有纠结、自省, 又有热情和坚信, 令读者一边感同身受, 一边欣喜地发现认知和思维得以提升。

非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 目录

推荐序-/-001

自序-/-007

前言-/-021

第1章-我的非线性成长之路

1.1-**阶段（2005—2006年）：拥有一份靠谱的工作-/-033

1.2-第二阶段（2006—2008年）：从草根到销冠，**次快速“超车”-/-035

1.3-第三阶段（2009—2011年）：互联网下的加速成长和运营职业生涯-/-037

1.4-第四阶段（2012—2014年）：**次创业——职业生涯中*大的转折-/-043

1.5-第五阶段（2015年—至今）：以成熟创业者的身份加速成长-/-049

第2章-非线性世界的真相与基本规律

2.1-重塑自己的职业发展观-/-058-

2.2-“S型曲线”与“第二曲线”出现的必然-/-073-

2.3-头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀-/-087-

2.4-成长赛道、线性竞争和非线性竞争-/-095-

2.5-两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线”-/-104

第3章-扫清你“蜕变之路”上的一切障碍

3.1-职业生涯中早期，如何应对“不知道自己适合做什么”-/-119-

3.2-职业生涯中早期，如何应对“转行难”-/-128-

3.3-工作0-～-5-年，面对多个职业机会如何选择-/-134-

3.4-如何超越那些早期职业起点远高于你的人-/-153-

3.5-成为一个顶级专家或优秀商业操盘手的具体路径-/-160-

3.6-如果在某个职业成长赛道中“失败”-/-170

第4章-向顶级高手学习商业认知/-系统思考和竞争策略的制定



4.1-系统思考能力的价值与习得-/-189

4.2-商业世界中的两种高质量思考习惯-/-196

4.3-商业环境中的“竞争策略三级思考法”-/-209

4.4-如何向**高手学习，提升制定策略的能力-/-221

4.5-如何预见未来，面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策-/-235

4.6-顶级高手进行复杂思考和决策背后的简单法则-/-250

4.7-通过系统思考“向外”寻求成长-/-254

第5章-第三条“一级成长曲线”——心性成长

5.1-解读所谓“心性成长曲线”-/-265

5.2-一个人的内在成长——打破边界和建立边界-/-276

5.3-心性成长曲线下的终极命题与3种修炼-/-287

5.4-我的心性曲线成长之路-/-303

5.5-关于心性成长曲线的本质与总结-/-336

第6章-如何与这个注定不确定、不可控的世界共舞？

6.1-应对不确定性的两种武器-/-345

6.2-以“系统思考+专业主义”应对不确定性-/-352

6.3-以“内在坚守和热爱”对抗不确定性-/-368

6.4-假如你注定无法掌控自己的工作和生活-/-373



尾声-/-379

附录A-部分概念解释-/-385

附录B-推荐书目-/-389

致谢-/-393


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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 节选

5.3 心性成长曲线下的终极命题与3种修炼 这一节，我想要进一步说明，一个已经进入“心性成长曲线”下的人，具体将面临怎样的挑战。 在我看来，心性成长曲线下，一个人将面临一个终极拷问，以及3种不同类型的修炼。 1. 心性成长曲线下的终极命题 在某种意义上，一个人在心性成长曲线下的终极命题是：你希望自己成为什么样的角色，担负起怎样的责任，以及你目前的心性是否能够支撑你履行好这样的责任。 不妨先举个例子。 假如你在大学毕业后踏入职场，经由几年的努力，成为一名还算优秀的中层管理者，负责公司的产品部门。你特别在乎产品的细节和品质，享受于设计出让你自己骄傲的产品。你的业绩很好，已能管理好一个10人左右的团队，在团队内拥有不错的声誉。 你内心渴望更大的成长和发展，希望跻身于高位。 然后，有一天你突然得到这样一个机会——老板决定晋升你担任高层管理的职位。 但，晋升几个月之后，你却过得非常难受。 过去，你特别在乎产品的细节和体验，也因为对产品细节的精益求精才取得突出的业绩。但现在，当你身处更高的位置后，这种对细节的极致追求反而成为了你zui大的掣肘。 这样的习惯让你对产品的诸多细节事必躬亲，亲自下场参与讨论和决策。而当你把很多时间花费在产品细节上的时候，你的团队管理变得非常混乱—— 因为缺乏深度的沟通以及大家对公司整体战略的理解不一致，导致你管辖的多个部门都目标不明，且部分部门的关键项目进度完全不符合公司的整体预期。 由于你对产品细节的强关注和重参与，产品部门形成了“几乎所有事都依赖于你”的习惯，任何事情不经你的决策和参与就无法推进下去，整个部门反而变成一个效率低下、“等靠要”的组织。 » 因为晋升为高管，你需要参与部分对外公关活动，且你的言行也开始代表公司。但你在连续几次活动上的发言仍然聚焦在你在意的产品细节上，这反而引发了团队内部的不满，有人认为你缺乏远见和领导力，有人认为你的言论对公司形象形成了负面伤害，还有人觉得你的言论透露出你不信任产品团队的信号…… » 你的性格偏温和，但整个公司更注重狼性文化，当你成为公司高管后，很多涉及销售、营销的工作与决策向你涌来，你发现，你过去温和的性格形成了一套思考决策的方式，而现在，这一套方式与公司强调的犀利、果敢的战略决策格格不入。 » 你也特别不适应晋升为高管后的工作状态。过去，你有足够的时间投入到对产品的细细打磨中，但现在，你每周需要跟6 ～ 7 个不同的团队开会和讨论，还要面对各式各样的决策， 建立一大堆流程，你有点疲于应付，时常一周下来开了无数个会议，但好像啥实际成果也没获得。 你不禁陷入了深深的自我怀疑中——你真的适合在这家公司担任高管吗？你真的想要远离那些让你特别满足和有成就感的产品设计工作吗？ 上面的故事，在很多人的职业生涯中，只要一路上行，会是早晚终将面对的场景。 这里存在一个重要的真相—— 我们每一个人身处社会环境中，都在扮演着多种不同的角色，如儿子、丈夫、妻子、母亲、员工、同学…… 还有一些角色，在这个社会中天然会有更大的影响力和社会地位，支配着更大的权力、财富并肩负着更大的责任，如明星、企业家、公司高管、政府官员等。这一类角色，天然会对他们提出更高、更多的要求，从思考习惯到工作方式，从沟通表达到需要承受的压力，从内心坚韧强大到一个人某些方面的性格特征必须调整。 我们可以想见，当你在职业生涯中开始迫近“通关”状态，即将从被动变为主动之时，你必然希望自己变得更好。 于是，你会心怀欲望，希望谋求成为某一类社会影响力更大、社会地位更高的人，获得更大的成就。 这必然意味着你要选定一类角色，调整自己的思考、工作方法、沟通表达习惯甚至性格特征，以让自己由内而外胜任这一类角色。 甚至，在某个阶段，为了让自己胜任某一类角色的职责和要求，你可能需要舍弃你过去已经习惯了的某种角色，包括许多过去自己视之为骄傲的事物。 是的，你所选择的角色和挑战，将会重新塑造你，或是对你提出更高的要求。 恰如，作为一个公众明星，你必须舍弃自己的许多私人生活，学会把自己喜欢做的、率性而为的事情掩藏起来，也必须接受自己的私人生活被大众舆论不断拿出来消费。有些时候，一旦应对不力，很可能会毁掉你的整个职业生涯。 这个时候，你必然经历某些内心的剧烈冲突，并向自己发出“是否真的想要”和“是否真的是合适的人”这样的拷问。 zui终，你会在每一轮这样的拷问和冲突中，对自己形成更深刻的认知，也不断调整和强化自己的心性。 而当你经历了内心的冲突和对抗，也重塑了自己的认知，接下来你的应对之道就会非常简单——要么，你调整自己的欲望，放弃成为这一类角色；要么，你调整强化自己的心性，以胜任这一角色。 恰如上面例子中的主人公，如要战胜他所面临的挑战，要么他放弃成为高管，重新回归产品部门做自己喜欢的工作，要么他重塑自己对包括“管理”“公司经营”等在内的诸多认知，并在自己身上做出一系列调整，才能应对好面前的挑战。 某种意义上，在心性成长曲线的轨迹下，一个人必将经历无数次这样的拷问，直到对自己的自我认知变得极为深刻，内心也变得坚毅无比，能把一些重大的责任和期许扛在肩上，能面对各种常人不可想象的压力和挑战，一往无前。 为了达成这个终极命题，在心性成长曲线下，一个人将不断面对3类修炼（如图5-3）。它们分别是—— （1）不断增强自己的心力，让自己能够应对各种巨大的压力、挑战，做到内心从容，举重若轻，临危不乱。 （2）不断调整和强化自己的心性，更好地胜任和匹配对应的角色和责任要求。 （3）充分认识自己，在各种挑战中逐渐找到可以长期坚守的信念，历久弥坚。

非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 作者简介

　　黄有璨 畅销书《运营之光》《运营之光2.0》作者。 同时为36氪、百度百家、虎嗅等知名媒体专栏作家，知乎互联网领域优秀回答者。多篇关于互联网、职业发展的文章被疯转，个人文章仅2016年累计线上浏览量就超2000万。同时担任小饭桌创业课堂、36氪氪空间、创业黑马高管营创业导师。 现任互联网新职业大学三节课（sanjieke.cn）联合创始人，累计帮助上百万互联网人实现职业成长和提升。 互联网从业十余年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。

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