- 中信出版社(7)
- 中信出版社(7)
- 中华工商联合出版社(2)
- 中华工商联合出版社(2)
- 上海财经大学出版社(1)
- 上海财经大学出版社(1)
- 中国人民大学出版社(1)
- 中国人民大学出版社(1)
- 广东人民出版社(1)
- 广东人民出版社(1)
- 商务印书馆(1)
- 商务印书馆(1)
- 电子工业出版社(1)
- 电子工业出版社(1)
- 电子工业出版社(1)
- 电子工业出版社(1)
- 广东人民出版社(1)
- 广东人民出版社(1)
- 上海财经大学出版社(1)
- 上海财经大学出版社(1)
- 商务印书馆(1)
- 商务印书馆(1)
- 中信出版社(7)
- 中信出版社(7)
- 中华工商联合出版社(2)
- 中华工商联合出版社(2)
- 中国人民大学出版社(1)
- 中国人民大学出版社(1)
-
创新者的窘境(珍藏版)
¥49.3(7.1折)定价:¥69.0纵观优选商业史,不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。面对市场变化和新技术的挑战,这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业,反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业,并逐渐丧失具有优势权。这就是“创新者的窘境”。在这本书中,管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式,并提出了决定企业成败的两个重要概念:延续性技术和破坏性技术。延续性技术:根据主流客户需求,不断延续或强化产品性能的技术;破坏
-
高能销售师:减少工作和提高收入的501个销售滤镜
¥26.0(5.3折)定价:¥49.0本书通过对各种组织 —— 从非营利机构到巨无霸企业如麦当劳、可口可乐等 —— 的客户进行研究, 本书给出了关于各行各业的营销策略和技巧, 包括当下热门的电子商务、社交媒体领域, 各种营销技巧让你有耳目一新之感。全书的501条销售秘技无论单独使用, 还是组合使用, 都极具杀伤力, 当然, 互相配合威力倍增...
-
战略性员工配置(第3版)(人力资源管理译丛)
¥44.2(6.1折)定价:¥72.0本书从战略视角探讨了员工配置的重要性,以有趣、引人入胜且易于阅读的形式向读者展现了当前的员工配置理论和实践。 全书共分4篇13章,理论和实践高度结合,既引用和介绍了很多员工配置方面的实证研究成果,也穿插了很多企业的具体案例,还提供了一个模拟企业的整体性员工配置大案例,将各章内容完美贯穿在一起,为读者提供了完成作业或实际演练的机会。本书很好适合人力资源管理专业本科生、研究生教学使用,也适合人力资源管理实务工作者阅读和参考...
-
汇率低估政策的制度研究
¥21.3(6.1折)定价:¥35.0在本书中,作者提出了决定各国政府汇率政策选择的一种崭新理论,即条件偏好理论。这一理论以简单的框架近乎完美地解释了世界各主要发展中国家的汇率政策。...
-
如何成为网络营销领导者
¥37.3(7.6折)定价:¥49.0如果你正在寻求构建自己的社群网,或者考虑从销售人员晋升为领导者,那么本书对你来说是个福音。想要实现自己的目标,*快捷的途径就是培养自己的团队成员。 如果你能给予成员他们渴望的团队,他们就会迫切地想要加入这个团队,充满干劲地参与进来,而且不愿离开。 如果你能激励他们贡献自己的*力量,并且招徕其他人进入团队,你的事业就会迅速发展,而且持续壮大。 相关推荐图书《销售人员电话沟通新技巧》...
-
简斯维尔:一个美国故事
¥31.8(5.7折)定价:¥56.02008年12月23日,圣诞节前两天,美国很大的汽车制造厂——通用汽车——旗下很历史悠久的工厂走到了很后一刻。9000多名员工走出简斯维尔装配厂。大门挂上了锁链,工厂里一片漆黑。这家开了83年的工厂的关闭,并没有让简斯维尔停下脚步,它的表面看起来惊人得完好无损。但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多“代售”的牌子,市中心的大道上开张了数家经营贷款业务的网点,提供慈善资助的家庭中心不停扩张。从普通的工人到工厂的管理者,从他们的父母到孩子
-
重大转折——并购失败中的教训(引进版)
¥39.5(7.2折)定价:¥55.0在优选范围里,兼并收购(M&A)的大型交易不断增长,在行业巨头之间的并购发生时,如美国银行收购美林证券、皇家苏格兰银行收购荷兰银行、美国在线收购时代华纳等,这种复杂交易中的每一步都有许多需要考虑的细节;让人震惊的是,许多即使已经达到千亿美元规模的并购交易,失败原因竟然源于基本的常识性错误——未考虑文化差异、错误的谈判战略、买方未做充分尽职调查等,即使许多在产业高端水平上的并购交易,也广泛存在很多低级错误。 《重大转折:并购失败
-
鱼市工作法:激励士气、提高绩效的四个工作法则
¥38.0(7.9折)定价:¥48.0鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。 作者采用“故事+理论”的写作方式,讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发,使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨,以此总结出鱼市工作法的四个核心法则: 选择自己的态度。即便无法选择工作,工作方式总是可以选择的。 玩乐。玩乐会激发创造力,并有益于健康。快乐的人会善待他人。 让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。 投入。热情、细心、乐观和开朗,这