销售与口才知识全集

《销售与口才知识全集》正是针对销售人员的这种口才上的现实需求，有针对性地对相关领域内的知识进行了优化设计与重组，在内容编排与语言表达上页更适合销售人群的需要。全书共分为“销售口才的基本修炼”与“销售口才的实践”两大部分，而《销售与口才知识全集(超值金版)(修订版)》的基本修炼与实践内容部分之间却又没有严格的界限。理论中包含着实践，实践中又不乏理论的支撑。之所以如此安排《销售与口才知识全集》的内容，是为了更好地提升销售人员的口才技能，而

企业家精神

企业是社会公器，而掌握企业命运的企业家和领导者有义务有责任遵循人间正道，把好企业经营的方向盘。“愿景”“使命”与“人格”是企业经营对企业家提出的三个要求；“光明正大追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“重视公私分明”，用的经营哲学从事企业经营，这是事业发展、企业持续繁荣*大关键...

经营十二条(稻盛和夫)

稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次定制出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地

干法

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念...

商都武汉

《商都武汉》从天时、地利、人和的视角阐述了商都武汉形成发展的基础与必然性，揭示了商都武汉商业发展的历史轨迹和武汉三镇商业格局形成的过程和机理，探讨了影响商都武汉发展的主要因素，剖析了汉派文化源流及其与商都武汉的关系，分析预测了商都武汉未来发展的机遇和态势，提出了商都武汉跨越发展的建议和对策。作为汉商文化研究的开山之作，比较完整地勾画了整个研究框架和体系，对下一步深度研究具有重要指导和借鉴意义...

鲁花:一粒花生撬动的粮油帝国

鲁花出自草根，以一家乡镇企业起步，最终成长为一个非常优秀的民营企业，在与外企的抗衡中毫不逊色。 鲁花还是一个非常难得的以品牌带动农业产业发展的经典成功案例，以企业之力做大了花生油这个品类，同时带动了上游花生种植业的发展。 为什么菜籽油、油茶籽油等品类未能诞生更多的“鲁花”？ 鲁花的许多成功经验，不仅值得粮油行业学习，值得其他农产品相关品牌学习，甚至对中国的整个消费品行业乃至中国的企业家们都有很强的借鉴意义。

会计电算化

本书针对高职高专的培养目标，精简会计电算化理论，突出财务软件实务操作，以适用于中小型企业的“用友财务通”为蓝本，介绍账套管理及基础设置、账务处理系统、报表处理系统、往来管理、工资管理、固定资产管理、存货核算及财务分析等模块的操作技能。书中对学习过程中容易出现的误操作进行了特别提醒和纠错分析。大部分章节附有练习题及上机实训题。书后所附会计电算化综合技能实训项目，可供校进行一周的会计电算化实训之用。　　本书可作为高职高专会计专业会计电算化

新编物流企业管理工具箱-物流企业管理人员实用操作手册

财务管理学(盛均全)

本书在对财务管理的目标、原则和环境等进行深入阐述的基础上，全面、系统、深刻地讲述了财务管理的相关内容。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作，财务管理作为企业管理的核心，主要运用价值形式来管理企业的财务活动和财务关系。企业进行财务管理时，始终需要考虑成本、收益和风险等价值指标，而且主要运用定量方法结合许多数学知识来进行。　　本书可作为高等院校管理学类和经济学类各专业财务管理学或公司理财等课程的教材，也可供企业管理人员参

组织行为学

组织是一个古老的概念，但真正把组织行为纳入科学研究却只是过去近一个世纪的事情。也恰恰是这一个世纪，世界经济迅猛发展，我们可以这样做出一个判断：组织行为学是这一繁荣景象的有效贡献者之一。 人不仅仅是追求金钱，更重要的是追求幸福。有一则故事“牵着蜗牛去散步”，由此感触人生其实最重要的是享受过程，在过程中实现社会的繁荣和人性的绚美。但回首看组织及组织中形形色色的人，看到人的行为的复杂以及由此衍生的组织行为的复杂性问题，其实，所有问题的

集管理与组织再造二元论

在组织进化观和统一法则下，本书系统阐述组织再造二元论假设及其理论基础，其核心是确立组织价值再造与工具再造统一的分析框架，并首次提出集管理组织概念规划及系统建模，初步形成集管理组织认识论、方法论和理论与方法体系，继而可为新型企业及产业联盟在最佳组织结构、持续管理创新和全面战略绩效实时评价的一体化构建方面提供理论支持。本书运用多学科交叉理论和综合分析法进行分析和研究，注重理论分析、模型描述与逻辑推理结合，强调观点独立、前沿拓展和创新氛围，

店员培训必备手册

通常来讲，顾客到你的店铺去购买产品或者去享受服务，他们首先关注的往往并不是产品或所提供的服务本身，他们首先关注的是你的人，也就是你这个店铺的店员，随后他们才会决定是否要消费。这是因为顾客只有先对店员产生了好感，然后才会去喜欢你的产品和服务。而店员的专业服务水准，是能否在这个环节上打动顾客的关键点所在。　 所谓“做什么就应该有做什么的样”，只有一流的店员才能为顾客提供一流的专业服务，才能让店铺在激烈的竞争中脱颖而出。因此，每一家店铺都

寻找服装的方向

本书以品牌价值重塑为根本出发点，探讨中国服装品牌发展的新动力、新方向、新通路，关注现实存在和将来可能遇到的诸多问题，全面记录了2009年中国服装论坛上嘉宾及企业家代表的观点和见解...

GB/T 19001-2008在质量技术监督工作中的应用

近年来，作者在质量技术监督部门开展质量认证过程中，对政府部门如何应用ISO9001完善行政管理体系，提升管理水平，开展质量管理体系认证工作进行了积极探索，特别是在解决标准的适用性等问题方面进行了系统的改进，对ISO9001的应用积累了一些经验。为此，本书总结提炼了有关应用知识，为同行提供一些参考。考虑到ISO 9001已经换版，作者还对质量技术监督部门应用ISO900l：2008新版标准提供了实用的建议，可供质量技术监督部门各级管理人

人力资本(产权机制与行为偏好对企业经营者群体的差异性剖析)

本书强调，产权是企业经济效率的根本，企业竞争力的根源在于企业内部的组织制度形式，尤其在于企业产权制度的安排。现代企业理论将企业视为一组由物质资本所有者和人力资本所有者共同投资组成的契约集合，因此，企业产权除了包括物质资本产权外，还应包括人力资本产权。与物质资本产权相比，人力资本产权的制度安排通过行为规范的建立、权利的界定和激励约束机制的构建，对经济主体的行为偏好更具有导向作用和激励作用。物质资本产权机制解决的是所有者和监督者积极性发挥

靠销售起家

本书内容涵盖了销售领域的各个方面，包括销售人员的自我塑造、形象礼仪、沟通技巧、客户调研、需求挖掘、产品展示、产品劝购等...

对话稻盛和夫-向哲学回归-三

现在，我们身处物质丰富的社会，但是在精神生活中却不能体会到充实感。迫于经济压力，大家在经济社会中残酷竞争着，甚至忘却了我们应该做什么，不应该做什么。就这样，精神也深陷贫乏，不能自拔。为了打破这种精神自我的现状，为了找到新的价值体现，我们必须摒弃没有哲学的人生态度，而如何提

宏观审慎管理与中国金融安全

《宏观审慎管理与中国金融安全》由郑联盛、何德旭所著，《宏观审慎管理与中国金融安全》从时间维度和空间维度剖析系统性风险产生、传染、爆发的路径，研究顺周期效应、“大而不倒”效应、影子银行体系对金融稳定和金融安全的冲击，提出应对系统性风险的宏观审慎管理政策和微观审慎监管标准，并在深入剖析美欧宏观审慎管理框架改革的经验和中国金融稳定与金融安全的现实需求的基础上，讨论中国构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架的现状、进展以及未来改革的重点，

食用油营销第1书

“不了解食用油行业的基本特征和发展趋势，就无法做好小包装油行业的营销。” 　　本书正是建立在作者对行业多年深入研究的基础上，他曾走访了遍及全国各地的市场，分析了大量数据、摸清了行业规律，并将心血全数注入到这部书中。 　　同时本书从实用的角度出发，是一把打开了行业之门的钥匙

中央银行学

现代企业管理

《现代企业管理》以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模块，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。 《现代企业管理》适合作为高职高专、应用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。 ...

质量检验与质量管理

本书以企业实际案例为学习载体，本着“源于企业、高于企业”的思路设计了“抽样检验方案制定与结果处理、元器件/部件质量检验与缺陷分析处理”等六个企业项目...

企业成长战略

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航；马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家。 稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类最基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。 在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共

企业经营的真谛

经营究竟是什么？ 哲学才是经营的源泉，京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同，但是无论哪家企业，在经营中，稻盛先生都依据“作为人，何谓正确”这一判断基准，做出决定，采取行动。遵循这一原理原则，极度认真地投入经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。 本书收录了稻盛先生在2010年以后日航重建期间的讲演，汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹...

稻盛和夫经营实录赌在技术开发上

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航； 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家； 稻盛先生站在企业经营的线，同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业，稻盛认为这就是京瓷这个企业的原点。 同时，相信自己无限的可能性，不断挑战、不断创新，以实现企业的成长发展。 挑战和创造及其背后的热情，乃是开辟新时代的原动力...

经济管理系列零售学(第2版应用型人才培养规划教材)/经济管理系列

本书系统地阐述了零售学的基本概念、内容和方法，主要包括零售学导论、现代零售业态、零售商扩张战略、零售商竞争战略、零售商目标市场战略、零售顾客购买行为、商场设计与商品陈列、零售商组织结构设计、零售企业商品规划、零售采购管理、定价及调整、零售企业的促销管理、零售企业的服务管理、网络零售方面的内容。 本书可用作高等院校的市场营销、工商管理、经济贸易等经济管理类专业的教材，也可作为零售管理人员的学习参考用书，亦适合作为各类零售管理培训

拯救人类的哲学书签1张

梅原猛、稻盛和夫所著的《拯救人类的哲学(精)》一场经营与哲学的智慧对谈，日本“经营之圣”稻盛和夫先生与日本有名哲学家梅原猛先生对谈人类文明的前途，包括永续经营的力量、心的管理、热情与创造、人类大爱与“利他之心”，发表了拯救人类的宣言。本书中的很多观点发人深省，让人回归谦逊的心态，正视事业和自然...

干法(口袋版)

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。书中还收录了

卓越企业的经营手法

经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。 稻盛和夫著的《很好企业的经营手法(稻盛和夫经营实录)(精)》包括在实践经营的要诀“销

销售高手成交技巧:用你的特别之处赢得客户

本书从“建立正确的销售观念”开始，循序渐进地解析了销售工作中经常出现的错误，带领销售员一步一步地“建立行之有效的行为模式”，最终达到“提升销售业绩”的目的，完成自我跃升...

企业内部控制实务

本书从创作思路、结构体系设计、内容选择等方面都体现了高等教育的特点。本书以任务驱动，教学做一体，详细阐述了内部控制目标、基本要素、措施和要求，全书共分为初识内部控制、货币资金业务内部控制、采购业务内部控制、资产业务内部控制、筹资业务内部控制、对外投资业务内部控制、工程项目内部控制、信息系统内部控制9个项目。根据内容需要，每个项目中都设计了任务导学、知识准备、内控实操、风险提示、互助学习、思政案例、育人启示等板块，还配有微课视频、法律规

运维数字化转型:构建四位一体的数字化运维体系

这是一本能指导IT运维团队养成数字化思维、掌握数字化运维能力、构建数字化运维体系的著作。它能帮助企业在数字化转型的过程中，让运维团队从成本部门变为价值创造中心，并与企业的战略方向相契合，为企业顺利实现数字化转型提供技术保障。本书将数据智能、协同网络、员工赋能、一切皆服务4个数字化思维作为运维场景数字化落地的指导思想，创新性地提出组织、流程、平台、场景四位一体的数字化运维体系。不仅为数字化运维提供思想指导、方法论体系，还为数字化运维提供

稻盛和夫全集(全11册)

稻盛和夫企业经营实践系列采用了风格素雅、米色的封面设计。包含《干法》《稻盛和夫经营学》《领导者的资质》《阿米巴经营（实战篇）》《调动员工积极性的七个关键》《创造高收益与商业拓展》《人才培养与企业传承》《敬天爱人》《匠人匠心》《拯救人类的哲学》《稻盛哲学为什么激励人》共11本书。一套可实践的管理科学，一套立身立心的经营哲学。是稻盛和夫讲给每一位中国企业家和个人的经营大课，原汁原味的思想精华；涵盖领导论、组织凝聚力、企业现金流、阿米巴经营

紫金全球矿业梦:一家矿业企业的创新迭代与滚动发展

本书通过紫金矿业的发展缩影展现了中国矿业企业的高质量发展历程。本书讲述参与紫金山十年艰辛勘探的青年地勘专家陈景河，转型为资不抵债的县级国有小矿业公司经理，通过艰苦奋斗开拓创新，将曾被上级部门视为贫矿的紫金山金矿建成中国第一大金矿。进入21世纪，紫金矿业完成了股份制改造，走向全国，走向世界，借力资本市场，逐梦全球，在14个国家开发了矿山项目，入选财富世界500强及福布斯全球500强企业，成为中国蕞大的矿产铜、金、锌(铅)生产企业和国际前

稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)

《稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)》由(日)稻盛和夫...

触动灵魂的经营之书 探寻稻盛和夫经营学源头

本书是稻盛和夫的第二本著作，强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考，旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章，分别为：“作为地球社会的市民：我的日本论”“国民大众才是主角：我的社会论”“企业经营靠人心：我的经营论”“关爱之心：我的人性论”，对企业经营者有较强的指导意义...

绿色营销

本书是一部从价值视角重塑绿色营销体系的创新性教材，遵循数字时代绿色营销的基本流程，吸收了最前沿绿色营销理论和**绿色营销实践案例，搭建了以绿色价值创造、沟通和交付为核心的绿色营销知识体系框架。本书可以作为相关专业研究生、本科生、高职生教材，也可以为从事绿色营销相关工作的职场人士提供实践操作指导...

六项精进(口袋版)

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所推荐的基本条件，更是度过美好人生必须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的成功法则。 本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是迷茫的现代人经营人生的智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读...

管理静思录

本书主要收集了作者近年来公开发表和未发表的学术论文30余篇，反映了作者十多年来形成的从系统性与工程管理的结合到复杂系统与重大工程管理系统的结合，再提升到构建复杂工程系统管理学术体系，进一步发展到更为一般的复杂系统管理的学术思想发展路径，从研究内容看，这一路径的递进趋势不是孤立、破碎、局部和缺乏持续性的，而是在学理层面、基础理论层、话语体系层面面上涌动和展开的，因此，可以产生完整的新的学科内涵、学术内涵与话语内涵的多层次变革，这一变革不

信息资源管理研究论文写作:案例与方法

本书为“研究生论文写作”丛书的一种，全书从研究生学习的成长需求出发，注重实践性、学术性、创新性和规范性的有机统一，分信息资源管理基础理论、信息组织、信息计量、信息检索、信息用户5个主题，每个主题优选3-5篇学科国内很好期刊高质量论文，以论文为范例，邀请论文作者复盘和讲述论文创作的选题缘由、构思过程、文献收集、写作细节等方面的心路历程和心得、经验，以为研究生学习提供参考和指导，为其建立学术规范意识和开始学术生涯提供帮助...

工商管理专业与应用型人才培养

本书首先在研究工商管理学科概念、特点、结构体系相关理论的基础上，阐述了工商管理学科演进历史，研究了应用型工商管理人才的培养模式，包括课程设置体系、人才专业能力、情境教育、人才能力架构、 名校工商管理人才的培养和工商管理专业学生的就业方向等内容；同时，分析了当前高校工商管理专业人才培养模式的现状。接着，本书从教学管理、师资建设、课程建设、实验教学和实践教学五个方面对工商管理学院创新人才培养教学管理制度进行了汇编， ，本书从工商管理专业创

项目全流程实战管理手册

信息时代，项目管理成为一种全新的管理模式，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的项目管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。本书系统化讲述了整个项目管理的流程体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，可读性极强。本书就是要让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，辅以具体案例项目的实施与分析，快速提升实际项目管理

阿米巴经营

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展

新书--阿米巴经营(精装红色)

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发

新零售动作分解:建材家居家具

本书不多谈思想、观点、理念，本书谈策略、方法、招术、工具。 本书的出版初衷，立足销售实战，做到两个第*： 第*本谈新零售的具体动作、策略、方法、招术的书； 第*本锁定在家居建材、家电、家装等耐用消费品领域谈新零售的书。 本书内容编排与结构设计上，分六个章节，分别对泛家居行业的趋势、店面管理、团队管理、促销推广、五感营销等提供了有效的策略与实操方法。 本书适合对象：泛家居建材、家电行业的各级管理人员、营销人员、市场策划人员、销

敬天爱人:从零开始的挑战

创业初期只是一个街道小厂，没有资金、信誉和业绩，在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展，不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机，57年来从未亏损，而且基本上保持了利润率10％以上的高收益状态，并曾挤进世界500强。 1984年，稻盛和夫52岁，这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出，毅然参与国家规模的通信事业，成立“第二电电”，向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域，稻盛没有知识，没有经验，没有技术，没有基础设施，几乎一无所有。但

稻盛和夫谈经营 创造高收益与商业拓展

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导...

盛隆群体老板之路——盛隆文化读本(英文版)

本书是盛隆群体老板之路——盛隆文化读本的英文版。盛隆电气是中国智能用电行业靠前的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，多方面、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书抢先发售公开了盛隆电气从默默无闻到崛起四十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、靠前化等方

领导者的资质(精装)

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。 ...

互联网+民宿运营与场景营销(2021农家书屋总署推荐)

本书根据中华人民共和国文化和旅游部发布的关于《旅游民宿基本要求与评价》行业标准编写。 近年来，民宿经济蓬勃兴起。本书从民宿的定位与选址、空间场景设计与产品开发、运营与管理、互联网+民宿场景营销等方面入手，为旅游民宿投资者、设计者及旅游民宿研究人员提供参考...

从零打造爆款网红农产品(2021农家总署推荐书目)

近年来，在实施乡村振兴战略中，很多地区因地制宜地发展特色农业，打造出网红爆款农产品，促进了农业增效、农民增收。本书共分十一章，分别介绍了农产品、农业品牌与品牌农业的关系；农产品品牌的创建与运营模式，重点列举了网红农产品的必备要素；如何打造网红农产品群，实现品牌化经营策略的引导；打造网红品牌的关键点，抓住消费者的消费心理、实现农产品的特色化、差异化，进行爆品深耕；从战略层面讲述以点带面，全面提升农产品销售；同时列举了多款网红农产品经典打

农产品直播带货一本通(2021农家书屋总署推荐)

《农产品直播带货一本通》共分十章，手把手教授农民朋友如何运用抖音，制作精品内容，占据头部流量，带动农产品销售。 本书包含了“这样设计直播账号更吸粉”“视频美不美，后期制作很关键”“直播带货的内容生产、引流与变现”等内容...