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企业经营的真谛 版权信息
- ISBN：9787111592389
- 条形码：9787111592389 ; 978-7-111-59238-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业经营的真谛 本书特色
1、 **套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您，海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天”。 3、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以后，稻盛的利他哲学赢得了来自东西方企业家的赞誉。稻盛的经营哲学超越了地域、时空的限制，他的利他哲学、追求高收益同样值得中国企业家和经营者好好学习。
企业经营的真谛 内容简介
经营究竟是什么？ 哲学才是经营的源泉，京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同，但是无论哪家企业，在经营中，稻盛先生都依据“作为人，何谓正确”这一判断基准，做出决定，采取行动。遵循这一原理原则，极度认真地投入经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。 本书收录了稻盛先生在2010年以后日航重建期间的讲演，汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹。
企业经营的真谛 目录
推荐序
前言
京瓷哲学的三个要素/1
在盛和塾（夏威夷）开塾仪式上的讲演
——2010年1月20日
在痛苦烦恼中、在反复思考中找到的经营的思维方式和方法/2
用正确的思维方式来凝聚员工的合力/5
确立企业经营的规范、规则以及必须遵守的事项/8
明确企业的目的和目标/11
赋予企业优秀的品格/19
哲学的实践从“每天反省”开始/27
人类社会所要求的领导人的资质/32
人格随时会变，因此要不断努力提升人格、保持优秀的人格/34
哲学才是经营的源泉/43
盛和塾（福岛）开塾仪式上的讲话
——2011年6月2日
向与大灾大难搏斗的福岛的塾生致辞/44
经营的真谛就是把哲学做到极致/45
在逆境中找到的“哲学”/46
只具备平凡能力的人，怎样才能做出不平凡的事/49
无止境的努力带来成功/51
思维方式是负数，结果也会是负数/53
哲学带来了日航意识改革的成功/60
哲学点燃了员工内心的火种，唤来了客人感动的声音/65
员工意识和公司业绩联动/72
“阿米巴经营”带来企业持续发展/79
2011稻盛和夫经营哲学（广州）报告会讲演
——2011年9月25日
在经营实践中产生的“阿米巴经营”/80
“阿米巴经营”的三个目的/83
运用“阿米巴经营”时的注意点：阿米巴组织划分的三个要点/94
阿米巴之间如何定价/98
损伤公司整体道德和利益的“部门间利益的对立”/100
阿米巴长需要哲学/103
把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制/105
渗透到世界各个角落的“阿米巴经营”/107
京瓷会计学：今日经营迫切需要的会计学/117
2011稻盛和夫经营哲学大连报告会上的演讲
——2011年10月23日
并非财务专家的我所确立的会计原则/118
经营的原点和会计：回到事物的本质思考问题/119
与财务部长的争论中产生的会计学/121
1.以现金为基础的经营原则/123
2.一一对应的原则/126
3.筋肉坚实的原则/132
4.完美主义的原则/136
5.双重确认的原则/138
6.提高核算效益的原则/142
7.玻璃般透明的经营原则/145
坚实的经营管理体制促进企业进一步发展/147
领导人的资质/155
在稻盛和夫经营哲学重庆报告会上的讲演
——2012年6月3日
站在企业活动前头的领导人应有的姿态/156
篷马车队队长所体现的领导人的五个要件/157
真正的领导力是什么/184
指引个人和企业成长发展的要素：日航重建成功的真正原因、日本经济如何重生/191
在第20届世界盛和塾大会上的讲演
——2012年7月19日
指引个人和企业成长发展的要素/192
日航重建成功的真正原因/193
盛和塾的塾生实践“利他之心”/196
为什么日航重建如此顺利/198
依靠哲学改革员工的意识/200
依靠“阿米巴经营”改革企业组织/202
“隐蔽念佛”培育了我的感谢之心/204
以“作为人，何谓正确”下决断，继续与美国航空合作/209
经营者必须具备强烈的斗争心/216
低迷的日本经济的软肋/222
企业治理的要诀：调动员工的积极性/233
……
展开全部
企业经营的真谛 作者简介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上*高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的*高利润率。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI*高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。 译者简介 曹岫云 江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日两种文字出版。稻盛亲自推荐此书时说：“正因为是透彻理解京瓷哲学的非京瓷人所著，所以很值得参考。”另著有《稻盛和夫记》一书。翻译了稻盛和夫《活法》、《干法》、《心法：稻盛和夫的哲学》《阿米巴经营》等16部著作，编译出版了《六项精进》《在萧条中飞跃的大智慧》等6本书，并为各书写了推荐序言。翻译稻盛先生来华和在盛和塾世界大会上讲演的所有文稿。
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