一本书读懂财报

本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作，自2014年首次出版以来，常年占据畅销书榜单，受到读者的如潮好评，影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层，被誉为“读过的财务入门书里zui好的一部”。全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发，为读者搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。读完本书，财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧，投资人能轻松判断企业的价值，企业管理者能轻松看穿企业的管理效

战略营销

本书讲述了市场为导向的战略营销的概念、理论、基本框架和常见问题。并以“三段式”的框架讲述了战略营销的基本内容：目标顾客与市场定位研究——营销策略组合研究——实施研究。其中，目标顾客与市场定位研究包括：市场机会分析、市场细分与定位以及关系战略；营销策略组合研究包括：新产品开发战略，产品与品牌管理、价格战略、推广沟通战略；实施研究包括：市场驱动型组织的设计、营销战略的计划制定、控制与评估。本书可使读者清晰地了解什么是战略营销，战略营销的研

新财富游戏

你是否觉得怀才不遇、明珠投暗？事业上没有出路，同事经常排挤你，领导总是昏庸无能，想自己创业但基于没有资金。其实创业如同游戏，如何掌握游戏规则，是参与游戏的重要保证；如何在游戏中获胜，或许更多的是靠游戏技巧和些许的运气以及游戏者的优秀品质；如何成为这场游戏的优胜者，是每一个游戏参与共同的心愿。　　这是一个创业的年代，更是一个创业英雄辈出的年代，在这样的年代，创业已经没有年龄、身份、资历的限制。只要有足够的自信，只要有尝试的勇气，谁都有可

赢在新媒体——谁动了传统媒体的奶酪

1999年，莫天全、李山等人创立搜房。 2006年，世界500强澳洲电讯出资20亿控股搜房，7年间搜房升值超过一百倍！ 2006年，搜房营业收入近四亿元，连续4年实现100％增长！ 全球风险投资之父、美国国际数据集团（IDG）董事长麦戈文说，搜房是IDG在华投资最成功的企业之一。2005年，给我们回报最高的是百度，2006年则是搜房。 为什么是搜房? 本书作者担任搜房重要高管，以亲身体验，从博客视角，半年

经营天下:高峰论坛

从广告大战，价格大战到品牌竞争；从企业重组，资本运营到网络营销。知识经济时代，英雄辈出；没有硝烟的战场，头脑至胜！论坛上，十位精英的成功经验在谈笑中展现，个人魅力在举手投足间流露，其敏锐的头脑，深邃的思想无不令我们叹为观止！本书介绍了宗庆后、刘永行、潘石屹、吴士宏、栾秀菊、敦立文、段永平、牛根生、杨东文、徐源，十个响当当的人物，十位倍受瞩目的精英，相继亮相星城，成为一道亮丽的风景！作者自述：我们应该是事后才想到。我们开始创业是在198

会展设计

本书以会展空间设计、会展与人体数据为基础，重点阐述了会展设计与色彩、会展与平面设计、会展与材料、会展与灯光及会展效果图绘制和模型制作等内容...

电子商务

产业组织评论-第6辑

本书就重点产业调整振兴规划评估与展望、市场界定、市场过程与市场效率、规制标准制定、企业行为与煤矿安全规制效果、基于因子分析的中国高技术产业创新能力评价、双市场双寡头古诺竞争的跨国公司战略性转移定价、煤电联动政策分析、基于产业积聚的辽宁装备制造业振兴途径研究等，对于产业发展具有积极的参考意义...

企业会计岗位实务

快乐销售-(第2版)

复杂的事情简单做，简单的事情快乐做，快乐的事情天天做!快乐销售就是以快乐的心态去面对客户，帮助客户得到他想要的，帮助客户解决问题，给客户美好的体验。快乐销售所追求的最高境界：销售并快乐着，销售并成长着，销售并共赢着! 要成为一名以销售为荣且乐在销售的顶尖销售人员，就得学会“走出去”“说出来”“订单拿回来”。“走出去”就是要“勤跑腿”，一回生二回熟，跑多几趟感情深；“说出来”就是要“巧练嘴”，敢说、会说、巧说，把话说到客户心坎上；

当会计不出错(斯坦威)

初入会计职场的你，在实际工作中，是否经常出错，你对此却常常防不胜防？若是，不必烦躁，也不必苦恼，我们将帮你解决这一难题！ 本书用轻松幽默的语言告诉你如何养成优秀的工作习惯，以减少出错几率。同时，通过实例真实再现实战中大家关心和容易出现错误的问题，并通过对实例的讲解，指出造成错误的真正原因及正确处理方法。 相信阅读完本书，你会感觉到你的事业旅途更加平坦，前途更加光明...

行业特殊业务会计

《示范性高等院校精品规划教材：行业特殊业务会计》针对各行业的特点，系统地介绍了对外贸易企业、对外经济合作企业、旅游饮食服务企业、铁路运输企业、交通运输企业、施工企业、房地产企业、邮电通信企业、电影新闻出版企业、金融企业、保险企业、行政事业单位的特殊业务的会计核算。本书有三大特点：一是按行业分章设计，每章介绍一个行业的核算方法；二是按特殊业务编写，只介绍其特殊业务的会计核算；三是按业务操作叙述，围绕操作介绍理论知识，其理论针对性强

财务管理

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)

本书根据作者多年在靠前外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，克服重重挑战，带领项目团队把项目做成功...

直播培训:手把手教你做好企业线上学习

如今，企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上，与此同时，如何把线下课程转变为线上课程？线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧？如何用好直播平台，优化线上直播活动的体验？这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程开发和培训讲座经验，结合目前各大直播平台的特点和功能，介绍了直播课程的开发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要点，以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直

企业纳税实务(1+X系列教材)

自2017年以来,我国增值税一般纳税人的税率经过几次调整变为现在的13%, 9%与6%三档，确保了各个行业税负都只减不增。此外，消费税、企业所得税尤其是个人所得税在2019年1月1日后也有了一些调整。在这个大背景下,我们教材编写团队从教学实用性出发,在时间为广大师生提供近期新版本的教材。 全书本着突出重点的原则共分为四个项目，分别为增值税、消费税、企业所得税、个人所得税，力争把四大税种讲精、练透，而其他小税种让学生通过自学或者参加其

高效能人士的执行4原则

高效执行4原则是富兰柯维公司重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成重要的战略目标。这些原则包括：原则1：聚焦重要目标要事diyi，全神贯注原则2：关注引领性指标分解目标，落实行动原则3：坚持激励性记分表记分衡量，一目了然原则4：建立规律问责制实时跟进，贯彻始终这不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十

企业与消费者协同演化动态能力:案例研究

本书以案例研究阐述数智时代企业构建怎样的动态能力来赢得竞争, 提出企业与消费者协同演化动态能力理论, 强调企业与消费者协同演化动态能力, 即基于数字化技术企业与消费者形成应对彼此变化的适应性调整能力, 构成数智时代企业数字化转型的能力基础, 深刻影响企业数字化战略与运营转型...

教育培训大运营:K12业务精细化操作指南

这是一本全面解读K12业务运营之道的实战力作，为K12教育培训行业的管理者和从业者提供了操作性极强的实用指南。 本书以作者原创的“三池逻辑” 作为K12业务运营的底层逻辑，结合行业*新发展现状，逐一剖析了K12教育培训机构的招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节，以理论结合实践，全面阐释K12教育培训业务的运营要点。 本书大量展示了当前国内K12教育培训机构的先进实战案例， 厘清了K12教育培训

雨林古茶坊公司考察---以工匠精神打造极致品质

中国自古以来就是工匠精神之都和发源地之一，然而，随着大工业时代的到来，工匠精神已隐退近百年。时至今日，随着工业时代向后工业时代的发展，无论是消费者、政府还是企业，对工匠精神的回归都表现出极大的需求和期待。成立于2012年的雨林古茶坊公司正是工匠精神的积极倡导者和践行者，坚持做真正的高品质古树茶，以工匠精神打造古树茶的品质。雨林人对纯正古树茶的专注、对品质的孜孜以求、对内对外的诚信精神、寻觅古树茶原始味道的志业精神等都体现出较明显的

解密中国金融体系 DEMYSTIFYING CHINAS FINANCIAL SYSTEM

本书是为来华留学的靠前学生学习中国金融而编著，力图向他们介绍支撑中国经济成功背后的中国金融体系。本书阐述了中国快速发展的事实和原因以及介绍中国的社会保险制度、中国金融体系、人民币制度、中国利率制度与利率市场化改革、债券市场、中国股票市场、人民银行及其政策体系、中国农村金融体系、新冠疫情下的农村金融机构及其风险应对策略-四川案例、 农业保险购买对农户借贷可得影响-基于四省藏区的调查数据...

异质性技术、网络结构特征与企业绿色创新效率

本书在梳理绿色创新效率概念及评价指标体系、异质性技术下企业绿色创新效率、两阶段价值链以及并联网络视角下企业绿色创新效率等文献的基础上, 对异质性技术视角下基于网络特征结构的中国高技术企业绿色创新效率及其影响机制进行深入理论与实证分析。在总结借鉴国内外已有创新政策基础上, 结合实证结果提出一些针对性的政策建议...

全流程打造爆款短视频 策划、制作与运营

本书主要讲解短视频策划、制作、运营与带货方面的技能与技巧，以帮助短视频从业者迅速掌握短视频相关的知识并成功变现。 本书共分为8章：章介绍短视频行业的背景、现状以及相关的基础知识；第2章详细介绍短视频的变现方式；第3章在介绍短视频的定位与策划的同时，介绍制作很好短视频的注意事项和方法；第4章介绍短视频拍摄前的一些注意事项，包括拍摄器材的选择和如何组建高效的拍摄团队；第5章介绍16类常见短视频的拍摄要点和短视频拍摄的几个注意事项；

数智驱动新增长

从产业升级的角度看，中国经济正在经历前所未有的由人口、消费红利驱动，向技术、智能驱动的转型。消费者已经全面在线，正倒逼企业经营管理与产业生态协同的在线化。阿里巴巴在探索数字化转型的过程中，沉淀了一系列的方法论、行业解决方案、新技术、新基础设施等数字化能力，并运用在了企业经营与管理中。在线化只是第一步，数字化是当下企业在探索的命题，而智能化则是会带来几何级增长的未来。 本书对全链路数智化转型等方法论进行阐述，并深度解析 6 个标杆企业

大裂变:社交电商与新零售

本书探讨了社交电商，从思维、技能、成长到社交电商化裂变、电商社交化重塑，还有运营策略和操作技巧，以及解析社交电商爆发式增长案例，能够帮助经营者在面对亿万级社交用户时，懂得如何利用社交平台以低成本实现爆发式裂变增长用户数量。社交赋能传统行业，所有的零售都将进化为“新零售”，所有行业都值得重做一遍...

零基础轻松学项目管理

《零基础轻松学项目管理》包括项目认知、项目管理概述、项目启动管理、项目进度控制、项目采购控制、项目质量控制、项目风险控制、项目成本控制、项目团队管理、项目干系人管理、项目沟通管理、项目收尾管理12章内容。全书采用图文解读的方式，辅以章前概述、思维导图、特别提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解项目管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以准确、简洁的方式描述重要知识点，优选化地满足读者希望快速掌握项目管理的需求。

私域资产

“私域肖厂长”肖逸群在多年来手私域经验的基础上，系统提炼了做私域的方法论。五句话、一个公式，肖逸群创新提出“私域五力模型”，一站式总结做私域的核心要素和相互关系，手把手、一步步帮助创业者打造自己的私域资产，实现长久稳定的商业价值...

房地产开发投资与经营管理案例集

本案例集基于真实房地产项目开发的工作流程，以市场调研、可行性研究及项目决策、项目市场定位及策划、项目报建、项目销售及推广、项目物业管理六个主要工作阶段为线索，每个阶段均列举了代表性的两个及以上案例。本案例既照顾到学生基本理论知识的学习，也强调了实践能力的培养。本案例集主要用于房地产经营管理、工程管理、营销策划等专业本科、专科学生的课外辅导资料，也可作为房地产从业人员的参考...

数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型

数字技术的深入发展与应用，促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面进行变革。但是，这些组织具体应该如何转型与升级呢？针对这个问题，阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。 《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案，详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径，分析了数智化敏捷组织的战略、业务、组织和技术体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真

牧羊人的哲学课

当今世界经济低迷，优选产业供应链因疫情、局部战争等各种非经济因素受到冲击，新的科技革命正在重塑世界经济秩序，改变人们曾经的共识，世界正面临着百年未有之大变局。本书从一个金融一线从业者的视角，以人文思维方式来解读目前我们身处其中的金融大环境，回溯处在不同金融环境中的精英们，如塔勒布、达里欧等等，是哪些精神导师的思想影响并如何影响他们的行为，让他们在金融海洋中如鱼得水。与读者一起探讨经济理论如何通过货币和财政政策照进现实。*后，从*近发生

从无到有——国际工程市场开发实务(全面详解国际工程市场开发,助力“走出去”)

本书全面介绍了靠前工程市场开发全过程的操作细节。首先，从宏观层面介绍靠前业务战略管理的相关内容，阐述企业 “走出去”的必然选择和风险分析，引导企业在进行靠前业务开发之前明确靠前业务的定位、方式和目标等；其次，从业务层面介绍靠前工程市场开发的具体操作类型、方法、技巧和细节等，有助于业务部门按照公司战略要求落实各类项目的具体开发实践工作；*后，从组织层面介绍靠前工程市场开发人员需具备的素质、能力、态度等，帮助靠前工程公司在市场开发中提高成

这是你的船(白金版)

当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军很为优选的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。 然而，经过两年的努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支拥有集体凝聚力、绩效很优的团队： 从这里走出的约翰?韦德少校直接升任“火球号”巡逻艇指挥官，并带领自己的团队赢得“作战效率奖”； 原本因表现不佳即将被美国海军除名的埃利奥特，经历了一系列转变，很终成了一名很好的士官； 士官托

中国新零售发展模式与竞争力评价研究

本书是基于时代背景，围绕零售业发生的一系列变化和现象，系统研究新零售，通过理论、实证和案例分析，解释新零售时代的快速异化零售现象和消费现象。本书共有八章：章新零售发展概况，主要分析新零售出现的背景和新零售发生的相关变革及发展趋势。第二章新零售的发展：历程、现状和特点，主要分析新零售发展经历的过程、新零售出现的动因、新零售的现状和新零售的特点。第三章新零售的知识图谱：文献计量，运用citespace软件对666篇知网数据库文献和182篇

微课开发:四步教你打造精品微课的101个技巧

本书基于作者将近10年的微课开发经验和四步成课的版权课内容，以制作微课的流程为主线，围绕开发一门精品微课需要解决的微课认知、微课选题、微课目标、微课结构、内容萃取、微课设计、制作工具、制作技巧8个问题，教你如何围绕四个步骤快速开发精品微课。全书既提供清晰的理论知识，又提供易学易用的操作技巧；不但配有开发流程、步骤、方法和工具，还配有经典开发案例。本书适用于微课入门的读者，是一本工具类的实用操作类图书...

会计基础实训习题册

本书为《(高等院校新文科建设系列教材·财经类)会计学基础》的配套练习册。 全书根据“教、学、做”合一的教学模式及基础会计课程的认知学习规律，结合教材中的重点内容，设计了单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题等多种题型，附有详细的参考答案，能够帮助学生掌握会计要素与会计科目、会计等式和复式记账、制造企业主要经济业务的核算、账户分类、会计凭证、会计账簿、会计报表编制前的准备工作、财务会计报告、会计核算组织程序等内容，具有较强的针

股权布局控税

“股权布局控税”的逻辑思路：，必须遵循《公司法》、公司章程和税法相互融合的法律保障前提下，策划企业股权架构的布局；第二，企业股权布局全过程中必须贯彻“原始股东不尚失公司控制权”；第三，股权布局必须控制税收风险，合法纳税。本书主要分为六章：股权布局控税新思维：既不丧失公司控制权又合法控税；股权布局控税的法律保障：公司法、公司章程、股东协议与税法相融合；三种公司股权架构主体的涉税处理；“8大”股权布局控税策略及其案例剖析；股权布局涉及股权

网络公司价值评估:前沿观点:the way ahead

《网络公司价值评估前沿观点》旨在帮助那些尝试评估网络公司价值的专家、学者，并且试图在不同的层面上解决这个问题。　　《网络公司价值评估前沿观点》从基础知识开始，第一部分的目的在于帮助读者建立网络公司的价值评估模型；第二部分进一步阐述了关于网络公司价值评估的更高深的课题；第三部分讨论了网络公司和电子商务公司的战略前景，并且探讨了这些公司如何应对变化的环境；第四部分完成了几个价值评估的应用，包括非上市公司权益的价值评估和进行兼并与收购的

市场营销管理与实践探索

本书对营销管理概述、市场营销环境管理、营销市场调研管理、目标市场选择管理、市场营销与产品策略管理做了阐述，系统地阐述了企业想要适应信息时代的要求、获得持续的生存和发展，必须在市场营销理念、市场营销方式、市场营销策略、市场营销手段上进行相应的分析。同时，本书在全面吸收国外现代市场营销的最新理论和最新技术的基础上，结合中国企业营销管理的实际，全面系统地论述市场营销的基本理论、基本原理、基本策略和技术。本书力求概念表述清晰，理论阐述精练，旨

新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:精装版

《新编常用企业管理制度全书》内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等领域。共包括公司章程、股权管理制度、议事规则、人力资源综合管理制度、招聘录用培训制度、绩效考核管理制度、薪资福利管理制度、行政办公综合管理制度、文书档案管理制度、总务后勤管理制度等十九个章。一书在手，检索方便，轻松拥有海量管理制度范本，节省时间与精力。建立健全管理制度，提升企业运营水平，护航企业做大做强。本书揭示企业管

管理创新的跃迁

什么是管理创新？组织对自身内部工作内容和工作方式进行根本变革的能力。一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么？一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件？答案是：管理创新。技术创新和战略创新的重要性人人皆知，但是管理创新的决定性作用却鲜有人知。管理创新是如何发生的？本书把150年来管理创新的理论和实践发展浓缩其中，梳理和展示了50项重大的管理创新的起因、经过和结果，启发我们思考组织管理的要害。哪些创新举措能真正地提升组织绩效？哪些只

企业管理信息系统 (第2版)

本书详细阐述了企业管理信息系统的基本概念、基本原理、开发方法以及规划、分析、设计、实施和维护工作,并介绍了企业管理信息系统的发展趋势。本书内容丰富，选材适当，以理论为指导，并运用大量图表和实例进行讲解，力求理论与实际相结合，注重培养学生在理论指导下解决实际问题的能力。本书编写的目的是使读者学习企业管理信息系统的基本原理，初步掌握企业管理信息系统的开发方法，并了解企业管理信息系统的应用情况...

零售学(第四版)

本书包括零售概述、零售战略与组织、零售业务管理三篇共12章。全书将零售企业经营活动各要素合乎逻辑而又清晰简明地联系在一起，从战略和策略两个层面深入系统地介绍了零售企业管理的各个方面...

给中产阶层的税收常识书

依法纳税是每个公民应尽的义务。2020年新的个人所得税法实施以来，正确认识和处理税收问题成为绝大多数人的必修课。而对处于财富分配中层的人士来说，这一问题尤为重要。 该书分上下两篇，上篇从中产阶层的税负现状入手，简述了中产阶层主要面临的税收问题；下篇主要介绍了中产阶层必知的主要税种，比如增值税、消费税、个人所得税、资源税、城镇土地使用税、城市维护建设税等。 本书讲解内容重点突出，语言简洁易懂，是中产阶层补充税收知识的理想用

旅游市场营销

旅游的质的规定性到底是什么？（这个问题是旅游学科所面临的根本问题，需要旅游营销做出确切的回答。）　　作为“无边界产业”的旅游业，其旅游营销“三位一体”（旅游目的地营销、旅游企业营销、旅游服务营销）的理论体系应该如何建立？　　如何认识和确立中国特色的旅游营销的创新理论和实践？　　我们认为，旅游的质的规定性（起码在我国）并不是国内多数旅游研究著作和教材所宣称的“愉悦”，而是人们所追求的、短期的、异地亲历“体验”。其本质属性是休闲性、社会性

汽车配件营销与管理

本书是以汽车配件流通过程为主线，内容分为五个项目，分别是汽车配件采购管理、汽车配件仓库管理、汽车配件营销策略、汽车配件售后管理、汽车配件电子商务。每个项目包含多个工作任务，按照“案例引导”、“相关知识”、“案例分析”等环节...

中国政治金融论

1、首次在国内提出政治金融概念，中国政治金融学开山之作。　 　　2、改革开放三十多年以来，中国特色的政治金融体制以金融机构为实现政府意志的中介，加速了中国基础设施建设步伐，推动中国经济取得令世人侧目的成就。 　　3、本书属于北京两岸金融研究院的阶段性研究成果，根植中国历史文化和中国的政治制度，以政治金融理论结合实际案例，从政治金融视角解释中国共产党领导下的中国特色社会主义市场经济超越式发展的奥秘...

破产重整中国企业新的再生之路

《破产重整-中国企业新的再生之路》从如何挽救经营困境企业的角度，在比较研究发达国家破产重整制度并结合中国实际的基础上，对破产重整制度进行了系统研究。《破产重整-中国企业新的再生之路》认为，破产重整是破产制度从清算债务人理念演化到挽救债务人理念的结果；中国新的《破产法》兼顾了市场化的外部环境、债权人和债务人的利益平衡，提出了多样化的重整方式，进一步完善了重整规则。新的《破产法》以司法救济的方式推动资不抵债企业的债务重组，有效地加速社会资

农家乐经营管理

本书对农家乐的发展、农家乐的设计、农家乐的开办、农家乐的宣传、农家乐的经营、农家乐的服务和农家乐的管理等方面进行了介绍。 本书内容充实，观点新颖，简明实用，可读性强，既可作为农村劳动力转移职业技能培训及农家乐在岗人员的培训教材，也可作为农家乐及旅游管理部门及有关人员以及职业学校等相关专业师生的学习参考用书...

美容化妆品销售金口才

★ 中经行业培训精品图书，专为美容化妆品企业培训和从业者自学提高量身定做的专业教材。 ★ 88个颠覆常规模式的销售实战情景训练：以美容化妆品销售过程中可能发生的各种问题为逻辑，对八大环节的情景销售，进行了非常贴近实际的指导，值得每一个希望提高销售业绩的员工和企业学习。 ★ 营销教练、业绩提升专家，中国连锁终端培训领军人物，培训书系总主编、畅销书作者肖晓春十年磨剑之作...

融资管理与风险价值

《融资管理与风险价值》是作者2001年完成的博士学位论文基础上撰著而成的。2003年12月收录于《当代经济学文库》公开出版，出版以来，颇受国内经济金融界关注和欢迎，特别是在国内金融投资领域有广泛影响。十多年来，中国金融投资改革实践创造了辉煌丰硕的成果，在借鉴发达国家投融资管理理论和实践的基础上，探索创新了具有中国特点的融资管理与风险控制理论，并有诸多案例成功实践。《融资管理与风险价值》增订版主要增加充实了特许经营及政府公共部门与社会私

公司管理必备制度与表格范例

本书较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体, 切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性, 以求最大限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要...

销售管理必备制度与表格范例

本书共分为9章, 涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理, 以及客户售后服务...