小说 青春文学 中国散文 外国散文 悬疑推理 文学理论 文集 世界名著
外国小说| 中国当代小说| 中国古典小说| 中国近现代小说| 悬疑推理| 科幻小说 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外国诗歌| 中国古诗词| 中国现当代诗歌| 外国散文| 中国现当代散文| 中国古代散文 文学理论| 文集| 戏剧| 更多
玄幻/科幻| 悬疑/惊悚| 叛逆/成长| 爆笑/无厘头| 校园| 港台青春文学| 外国青春文学 更多
历史 哲学/宗教 社会科学 政治军事 传记 文化 古籍 管理 经济 成功励志 法律 语言文字
中国史| 世界史| 地方史志| 历史知识读物| 史料典籍| 史学理论| 考古文物 民族史志
政治| 军事| 中国政治| 国际政治| 外交/国际关系 哲学| 宗教| 美学 哲学知识读物| 中国古代哲学
历代帝王| 历史人物| 科学家| 体育明星| 文学家| 学者| 艺术家| 文娱明星 政治人物| 自传| 更多
世界文化| 中国文化| 中国民俗| 地域文化| 文化理论| 文化评述| 神秘现象
心理学| 人类学| 教育| 社会学| 新闻传播出版| 语言文字| 更多
古籍整理| 经部| 史类| 子部| 集部
经济理论| 中国经济| 国际经济| 经济通俗读物| 保险| 会计| 金融投资 市场营销| 管理学| 电子商务
成功激励| 口才演讲| 名人励志| 人际交往| 人生哲学| 心灵修养| 性格习惯 更多
法的理论| 法律法规| 国际法| 经济法| 更多
中国儿童文学 外国儿童文学 科普读物 绘本 动漫/卡通 幼儿启蒙
中国儿童文学| 外国儿童文学| 童话| 小说| 寓言传说|
动漫/卡通
科普| 百科| 历史读物| 生活常识| 益智游戏| 传统文化
幼儿启蒙| 少儿英语| 励志/成长| 艺术课堂
0-2岁| 3-6岁| 7岁及以上
绘画 书法篆刻 艺术理论 摄影 音乐
绘画理论| 国画| 油画| 素描速写| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 书法理论| 硬笔书法| 字帖| 篆刻
设计| 摄影后期| 摄影教程| 摄影理论| 摄影器材| 数码摄影| 作品集
影视理论| 影视赏析| 影视制作| 舞台/戏曲艺术
钢琴| 吉它| 理论/欣赏| 声乐| 通俗音乐| 外国音乐| 中国民族音乐| 作曲/指挥
宝石| 雕品| 古代家具| 钱币| 收藏百科| 收藏随笔| 书画| 陶瓷| 玉器
艺术理论| 雕塑| 工艺美术| 建筑艺术| 民间艺术| 人体艺术| 艺术类考试
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休闲
饮食文化| 保健食谱| 家常食谱| 八大菜系| 餐饮指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中医保健 常见病| 更多
旅游随笔| 旅游攻略| 旅游画册| 城市自助游| 国内自助游| 国外自助游| 地图地理 更多
孕产百科| 育儿百科| 更多
美丽妆扮| 两性关系| 家居休闲| 个人理财
中小学教辅 外语 教材 医学 计算机 自然科学
语文阅读| 拓展读物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具书 教师用书| 更多
英语读物| 职业英语| 英语考试| 大学英语| 少儿英语 更多
研究生/本科/专科教材 | 职业技术培训| 中小学教材|
操作系统/系统开发| 数据库| 信息安全 程序设计| 电脑杂志| 计算机教材| 计算机考试认证 计算机理论| 计算机体系结构| 家庭与办公室用书| 企业软件开发与实施| 人工智能 软件工程/开发项目管理|
考试| 家庭教育| 自然科学| 科普读物| 医学| 农林业| 工业技术| 建筑
笔记本 布艺品 书签/藏书票
笔记本| 布艺品| 书签/藏书票| 明信片| 笺纸| 胶带| 其它
1理论与实践相结合。用学术的眼光研究，从实践的角度阐释，以松下幸之助与稻盛和夫的鲜活案例为范本，做到让理论落地，是一本必备的领导力实务手册。 2 一本常看常新的书。颠簸不破的理论，经得起推敲的经营事例，能够复制的日本式经营方式，感受醍醐灌顶般的豁然开朗。 3深入浅出，适合不同身份的读者。经典作品总是见仁见智，朴实的语言、严谨的逻辑让读者重新认识领导力，开启提升个人魅力之旅。 4 一本更能唤起共鸣的书。感受日本式经营之中的人情味，营造让
本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略 —— 自我、超级、共享和社会责任型领导 —— 以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流...
承诺是因为自律。愿意实现承诺的人，一定是很自律的人，愿意用承诺的内容来要求自己。在人际关系中，有一个很基本的法则，即你能直接影响其行为的人，就是你自己。 本书是《人本教练模式》的第三本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的承诺训练，你会发现，承诺是？种？律，别？相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的？法是聚焦。你的这种与？俱来便拥有的承诺能？将会接近得以发挥...
激情，简单地说，就是很真实的我，或谓之至诚。在中庸里有一段话讲出了激情是如何传递的，而这句说话的大意是只有天下至诚的人才能够充分实现自己的天性，能够充分实现自己的天性才能充分实现别人的天性，可以实现别人的天性就可以实现天地万物的天性，可以帮助万物实现天性，就可以赞助天地化育为物，可以赞助天地化育为物就可以与天地并列为三了。 本书是《人本教练模式》的第二本配套效率手册，通过九个步骤、二个月的欣赏训练，你会发现，激情是因为要有真我价值，
企业如何优化管理层，培养新型？如何超越经验、承担责任、同时创造变革？如何打造优于平均水平的高绩效团队？企业如何不断重构核心能力，培养增长型组织思维？ 领导力对于企业的基业长青有重要作用，在变革时代尤其如此。 在书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40 家企业的大约150 名高层管理者的采访，针对100 多家企业的900名行政管理人员的问卷调查，选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管
领导力领域前沿之作，基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力zui新研究成果，释放大脑的真正能量，让你理性思考，合理决策！新时代领导者必读书目！ 1个方法，即BAL法，围绕大脑、适应性、领导力3个核心，从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域，帮助领导者重新调整自己的大脑功能，打造真正领导者的思维模式，改变行为方式，全方位提升领导力！ 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯迪米特里亚迪斯；赫尔大学商学院教授亚历山
担当领导职位往往意味着要在生活中经历风险，意味着生活不同凡响，意味着要离开那条常见的笔直的窄路，踏上一条更为激动人心的征途。就如同乘坐过山车一样，在这条征途上，有的时候我们要惊心地屏住呼吸，但在大多时候，我们则是感到真正的生气勃勃。在下一个转弯或下一次上升之后，我们或许无法知晓会发生什么，但在这样的旅程中，我们享受着巨大的愉悦。 多年以来，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯从事着精神分析学家、管理学教授、顾问和高管教练等项工作，他还是一
如何深入认知自我，保持审慎之心？ 如何发挥每位成员的*效能？ 如何建立高效运转的团队和组织？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院(INSEAD)杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列全球*影响力的50位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的6位创始人物之一 5个故事，为你分辨领导力的迷津和正途 ...
沉静领导不是一种领导类型，也不是一种性格特征，而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游击战争，而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书，它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情！ 不轰轰烈烈，也不会退缩屈服；不自我牺牲，也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径，解决了棘手的问题，同时不危及他们的事业和声誉。 ...
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一，被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得圣吉经典畅销作品，选用丝光棉布艺装帧，丝网印刷，有手感，便于阅读。...
① 适读人群：职场人士；对商学院有需求的人；高中层管理者；希望快速get老板指令的基层员工； ② 核心内容：卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架；1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质 打造个人技能，规划你的职业生涯，成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练，每个人都可能具备领导力。 ③ 各界推荐：学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成
具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。...
作者提出任何一个组织想要获得成功，都需要新的领导模式，因为当今世界正在变得越来越相互依赖和更加多样化。本书通过三个部分阐述了人类对领导力需求的起源和演化过程，详细描述了整合领导力模型，以及研究这个新模型的成果和哲学内涵。部分阐述了领导力的演化进程；第二部分定义了各种类型的领导力，并详细描述了整合领导力相对于其他类型领导力的优势；第三部分展望了整合领导力的未来，以及将来会面临的问题...
会说话，懂激励，巧沟通，善倾听，才能招纳八方之士，留住德才兼备之人；而在有效决策和高效执行的前提下，注重并完善细节，企业才能经得起风浪。当然，作为一个领导者，首先要提升自我修养，提高自身能力，做好领头人。那么，怎么才能做好上述一切？《领导力》逐一为你解答...
美国西点军校等250余所美国大学采用的领导学教材被译成12种语言，89个国家的1500多所院校机构使用人人都能读懂的领导学入门书 人人都可习得的领导力北京大学王垒教授、清华大学杨斌教授等联袂推荐 ◎作者彼得诺思豪斯是美国西密歇根大学传播学院荣誉退休教授，*领导学知名学者，曾获得美国教科书与学术作者协会（TAA）颁发的终身成就奖。30多年来，他在本科生和研究生两个层次上讲授领导学课程，此书是他30余年教学研究经验的结晶； ◎更加注重实
《是团队做不好，还是你不会带》共分为八章，分别为团队激励、团队股权、团队文化、团队组织、团队业绩突破、团队薪酬绩效、团队岗职岗责以及团队新人招选育留。《是团队做不好，还是你不会带》具有以下特点：一，理论与实践相结合。《是团队做不好，还是你不会带》引用了大量真实的案例，这些案例在某种程度上具有代表性，也就是说，很多企业在发展的过程中都会遇到这些问题。通过理论与实践相结合的形式，不仅从理论上解决问题，还能很好地让读者知其然又知其所以然。二
本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众的关注度, 从而提升品牌影响力, 实现企业的品牌传播的方法。作者认为, 这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式, 本书总结了企业家头条思维修炼的方法, 对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值...
很好的领导力，取决于你的思想层次、你的管理信念，以及你为提升领导力所采取的行动；取决于你深刻的自省，以及对与生俱来想成为的自我愿望的发掘；更取决于被是否心甘情愿死心塌地追随你...
本书分三个部分讲解领导者如何启发员工积极主动地工作。上篇, 从基础原理的探究开始, 引导领导者正确认知人的本性、认知自我、掌握心心相通的方法 ; 中篇, 注重可操作性, 讨论了六大方法, 给领导者实施激励方案提供指导 ; 下篇, 从营造氛围入手, 探讨积极主动习惯的养成、改变心智模式的方法、培育积极主动环境的措施等系统构建要素等...
《预见力》充满了故事和实践，提供经过验证的技术展望和探索未来的多种可能。您将了解如何：挖掘你的想象力并标新立异、早期洞察事情来变得更好、为未来提供方向整体视图、用激励他人甚至挑衅的方式交流你的远见等等。你期待在你的竞争对手之前有所变化来创造巨大的战略优势。这就是远见所做的事情......现在你也可以...
担任软银社长室室长、辅佐孙正义8年的岛聪，堪称是帮助孙正义成为日本首富、让软银晋升世界级企业的功臣！在书中，他以孙正义的思考为本，记录孙正义如何完成三项奠定软银发展的重大决策，展现孙正义面向未来的霸气领导力。 本书是了解软银如何崛起、孙正义的投资逻辑，以及每一个关键决策关口孙正义是如何思考和行动的不*选择。 ...
《要聪明的领导，不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记》主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个
本书探索了很好的心理和行为特征，并告诉读者应该如何发展这些特征，保持自我，坚持自己的风格。在研究了不同背景下的多位领导人之后，作者为在其发展的各个阶段开发了方便、实用和强大的方法，而本书将指引读者循序渐进地掌握这些方法，成为真正的，并很终走向成功...
什么是企业家？企业家是在什么时候产生的？企业家对企业和经济的影响是什么？什么是领导力？中西方在领导力理论的研究结果是怎样？西方领导力理论在中国的应用情况怎样...
【1】25堂绩效管理带人课，打破新手主管迷思！ 作者用25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息，却可能是噩耗？不懂带人，就会累到死。老板不做的，员工不会的，都是新手主管需要管的。利用这25堂课，新手主管可以突破绩效追求盲点，用真正有效的方法，让老板信你、员工服你！ 【2】500强企业绩效顾问20年经验总结，备受高管追捧的带人方法！ 作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士，曾服务于IBM、AT&T、De
20多年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了，领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的很好领导的150种方法。在本书中，你看到的不是众多的有名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的...
有很多的书介绍创新，是从新产品开发或领导力的角度，本书不同，它的重点在创新领导的具体细节，即特定形式的激励、引导和维持创新。本书涉及创新领导力的广阔范围，有助于对CTO的新兴领导角色进行重新思考；区分"前端”和"后端”创新的；调整领导风格与战略的概念；领导力概念链。本书结合了实证研究结果和简单的概念框架，通过对美国和欧洲知名企业所广泛应用的实际案例进行说明，对创新驱动力，以及要使其发挥作用其所需要做的工作的系统阐述...
本书将正向心理学 (Positive Psychology) 与现代组织管理理论与实践相结合, 深入阐述正向领导力的内涵、行为与应用实践, 从正向训练、建立愿景、制定战略、引领变革、搭建团队、正向激励、正向沟通、有效授权、文化建设等多个维度入手, 对于企业管理中的每个环节进行了全方位地指导, 深刻阐述了企业管理者在新的商业环境下如何提升领导能力、实现自我完善, 以有效应对日益复杂的管理实践, 构建卓越高效组织...
在靠前教育培训行业飞速发展的今天，校长们面临来自于市场、同行、家长、学生甚至于投资人等各方面的压力。在此大背景下，校长们该做什么？能做什么？刘春晖老师给出的答案是“加快成长”。对于民办机构的校长而言，快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具，构建新的职业化认知，是短时间内解决办学难题的关键所在。本书包含管理、运营、技能、工具四大板块，用很新很贴近校长真实工作场景的案例进行诠释。看完此书，相信校长们将得到一整套实战、实效、实用的管
《是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位有名的内心世界——古往今来很有名的之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他的一生向我们展示了成就一位伟大的心理动力。本书深入探讨了亚历山大大帝留给我们的众多启示和三条教训...
本书是曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯的一部随笔集。与追随者的行为总是受到理性的支配，对此，作者凭借其惊人的洞察力，带领我们一探究竟。本书从更贴近现实的角度，为我们揭示了组织功能、与追随者的关系。曼弗雷德告诉我们，如果领导受到手下的蛊惑则可能会偏离正轨，并进一步探讨了常常失足的心理陷阱。 曼弗雷德根据自己在心理分析和管理咨询领域的实践经验，从商务、历史、文学、艺术的角度旁征博引，辨析了典型的领导类型。例如他描写了一位孤芳自赏的，其领导力和
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助
※ 三次斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖、英国百万畅销书作家、BBC特约专栏作家乔欧文经典力作 本书作者乔欧文是埃森哲合伙人，创立多家慈善机构，有着40年的领导工作经验，是首位三度斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书金奖的管理作家，还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家，其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。 ※ 20年原创性领导力研究成果，助你终结错误认知，精准掌控领导
本书精选来自西点军校的专家和领导者学会 (Leader to Leader Institute) 的优秀领导力课程内容或论文, 系统介绍了关于领导力问题的理论, 这些理论不仅适用于军事指挥领域, 更适合各种行业、各种机构的领导者学习借鉴...
本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授“非现金激励”的课程, 到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和最佳实践。书中通过四个纬度: 成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法, 构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图, 同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法, 旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书...
职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！...
介绍领导者及其所带领的组织，在面对危机时该如何从容应对，确保组织的声誉、财务和运营不受冲击。 1.由具有 30 多年危机处理经验的危机管理专家倾情打造，可以帮助读者获取危机处理方法，规避危机处理中的常见错误，提升危机处理能力。 2.被知名图书推荐网站Book Authority评为有史以来难得一见的危机管理图书。 3.受到了全国新型冠状病毒肺炎专家组成员、中国传媒大学政府与公共事务学院院长董关鹏老师的高度称赞，由董关鹏老师积极引入并领
Amazon精益管理类别畅销书旅程，须从地图开始；为客户创造价值，须从学习观察、绘制价值流图出发美国咨询公司总裁，一步一步地带你绘制你自己的价值流图...
本书针对团队管理的工作任务, 从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术, 是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书...
本书立足中国企业管理实践，提出了集体**理论。我们尝试突破传统**力研究所固有的个体视角的局限性，将研究视角拓展到以一把手为核心的企业**团队，从集体**现象阐述到文化溯源，从概念提炼到理论扎根，从模型构建到企业集体**案例分析，系统地探讨中国企业管理实践。企业所面临市场环境复杂性对其生存发展提出新的挑战，**者在应对复杂局面或处理矛盾诉求时，或可发挥集体智慧，通过分工协作与团队共担**任务。扎根中国企业管理实践，对**理论进行拓展与
本书以“理论+案例+实战+工具”的方式, 从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六个方面通过深入而全面的理论探讨, 丰富而翔实的案例展示, 操作性极强的具体措施演示, 以及大量管理模型实用工具的介绍, 为读者提供组织运营的执行与领导策略, 达到提升组织运营力、提高员工执行力、重塑个人领导力的目标...
常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的推文标题是“同情胜于强硬”，一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”；今天大家都在说“专注于你的优势”，几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本书从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了10个需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”“有什么好主意”“如何实现”三个方面。本书提供了一站式解决方案，让每一位在领导组织
*1个模型，4大关键策略，*化团队竞争力！ 本书是通过1个模型（竞争价值模型）、4大关键策略（重塑组织文化 传递正能量 积极沟通 建立终极目标），以及5套实践方案，让你快速掌握正向领导技巧，*化你的团队竞争力！ *正向领导力之父、罗斯商学院教授、富布赖特杰出学者金卡梅隆诚意之作！ 作者是正向领导力方面的代表性人物，致力于组织的良性发展，被公认为是组织科学领域十大学者之一，也是罗斯商学院正向组织型学术研究中心的联合创始人，这本书是他
面临全新的21世纪，美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团，甚至全人类都面临着一个问题。那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求，为什么不断需要非常优秀的并且具有出众的领导者资质的人？同时作为领导者，到底要怎么做，才能符合个人的价值追求，并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题，本书涵盖了稻盛和夫本人的观点，同时还包括：肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色领导者的看法。对于领导者的资质的具体内含以及该怎么做
富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势...
身为领导者，气场的大小，决定了领导效力的高低，在中国尤是如此。曾仕强教授深谙中国传统文化，对中国式管理和中国人的心性颇有研究。曾教授认为，领导的气场不是天生的，也不是靠能言善辩就能赢来的。 身为领导者，要练就强大的气场，就要了解中国人的人性，学会修己安人；话不多但掷地有声，遵循规矩也知道变通；不仅有能力还受到大家欢迎，懂得深藏不露，关键时刻又能力挽狂澜。 曾仕强教通过生动的语言、鲜活的案例，讲透了中国式领导的气场真相，内容直指
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。 习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。 马丁`拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历，总结出22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合
本书是优选领导力研究领域的很好不错人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作，是二人与戴启思合著的。本书在认可很好领导五种习惯行为的重大作用基础上，阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去，怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系，那么请阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例，给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验...
本书将帮助各阶层管理者及企业领导者避免传统的决策陷阱, 帮助领导者寻找组织的竞争优势 ; 挖掘任用人才、吸引人才、发掘人才潜力, 打造高绩效团队 ; 利用人才和企业文化加大团队的竞争优势 ; 建立卓越组织 ; 建立信任团队 ; 进行合作并购, 从而确定组织成功的清晰战略...
◆ 自变已成为人类解决问题的*思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。 ◆世界500强和国内领先企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者，基于胜任能力的全链条的人才管理和领导力发展咨询服务的多年总结，全面了解自变领导力。 ◆未来的领导者应该具备的自变领导力，但没有做正确的事情为依托，可能很多领导力*终都会坍塌，变得毫无意义。 ◆商业领袖乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变领导者。...
马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就很好领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对们有所启发。 如：在别人的点子上“加分”（把别人的创意改进了5%，却把积极性降低了10%）；找借口（把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因）；不懂得感激（忘记、推迟，甚至吝啬于说“谢谢”）；找替罪羊（找替罪羊来保护声誉，却反而因此破坏了声誉）…...
本书是分析日本明治维新政治、军事统帅西乡隆盛领导艺术的很好不错著作。作品通过考察西乡隆盛与开明藩主、攘夷公卿、倒幕志士乃至普通民众的交往，分析其人生信念、人格品质和谋事策略如何让他在剧变时代赢得广泛的支持，化解了各种利益集团的矛盾冲突，从而顺利推进明治维新，扭转了日本的命运...
宋瑞祥
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
泰戈尔
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号：1101083394
营业执照出版物经营许可证 京出发京批字第直110071