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罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉·庞德斯通新力作! 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的,越是能够做出尽可能准确的预测,越是能够
美国的经济政策美国的政治架构体系维持的是权利制衡,各权力机构相互独立而又相互掣肘以达到平衡。立法权由议会掌控,同时联邦体系又有力地保证了地区权力以及工业团体的利益能够得到有效的体现。作为最高行政首脑的总统,其职责的一项内容就是编制年度预算草案并向议会报告。众参两院的预算计划由各院自行准备,联邦预算计划要由议会经过漫长的协商谈判、争论修改之后才能最终审核通过。因此,要想通过一项旨在扫平经济发展道路上所有障碍的财政政策是非常困难的。另外,
每个人都是决策者,在工作及生活的方方面面都需要决策。然而,“正常”的决策者却常常会做出“傻瓜式”的决策。 为创作本书,罗杰·道森先后采访了无数顶级ceo,认真听取他们的决策经验,结合自身经历,最终总结出了这套决策指南。书中包含了大量极富实战指导性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出正确的决定。 无论你是在计划更换工作,为你的公司选择一个新的战略方向,还是准备选购住房,《赢在决策力》都是你最佳的选择。
你的企业是否已经为数字化未来做好准备?还是注定要失败? 《数字化决策》让你了解:为商业带来新气象的三种人,每个商业革新必经的三个转变阶段,以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书,你将有以下收获: 学会操控数字生态系统的世界; 找到与其他公司竞争与合作的方法,从而创造和捕捉商业利益; 知晓强大的机器如何增强公司的人力资源; 懂得以新观念重新组织团队,重新审视企业信条,以及重新制定公司章程。 在不久的将
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔罗伯托是美国品质的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学很好教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和共识,很终做出很好的决策...
本书是美国丹尼斯·魏特利老师、台湾林伟贤老师、马来西亚jason老师摩托罗拉、诺基亚、雷曼兄弟、柯达等,曾经的领军企业,都因未能及时把握市场,不懂得应变而走下坡路,有的甚至申请破产…… 要想在飞速变革的全球市场中获得成功,作为领导者必须要重新塑造自己,及时适应组织和机构重整过后
马云说:纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮?新零售时代三部曲:《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多?是什么影响我们在屏幕上的决策?网络行为行为经济学*研究成果,8套自测题 4
本书主要从行为视角并采用实验经济学方法,基于群体决策框架利用弱链博弈结构探讨董事会决策行为本质,本书的基础是一本关于公司治理行为与实验研究的博士论文。由于对董事会运作过程进行实际观察并获得相关数据的难度很大,目前董事会治理研究绝大多数将重点放在董事会特征与企业绩效的关系上以寻找更优化的董事会结构,很少涉及董事会决策微观层面的动态进程以及多方利益主体的冲突和协调问题,因此难以厘清当事人决策的行为进路进而有效指导公司治理实践。在大量实证研
三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧,驾驭智能社会。 本书聚焦放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大主题, 助管理者觉悟自我,身心圆明,活得洒脱; 企业发展,行思通达,活出自在!...
本书主要包括组织伦理的基本概念、组织作为新生的伦理实体、组织作为实体性道德主体、后现代视域中现代组织的“伦理”、组织的伦理制度、组织的伦理精神等内容。全书从伦理视角揭示了组织伦理本性、伦理特征,分析了组织伦理异化的缘由,并从道德哲学角度给出了组织伦理的“拯救”之途...
首次决策防御体系,让你的决策失误率至少降低83%! 决策*重要的是什么?不能失误!本书深入分析人类的决策思维模式,找出四大思维陷阱,继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况,调整防御侧重点,搭建自己的决策防御体系,助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威,联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物,掌握*为充分的信息,怀有极大的善意,做出的决策也难免犯错,甚至是带来可怕的灾难,这样的例子不胜
本书分为5篇, 分别从导入篇、中小企业经营管理实训篇、理论分析篇、工具应用篇、案例解读篇等角度编写。主要包括: 中小企业经营管理概述 ; 中小企业理性决策探索 ; 全面体验经营决策的练兵场 ; 模拟企业的运营规则等...
你想做点什么,却不知道该怎样做时; 某些问题应该能够解决,但你却找不到合适的解决方案时; 有些问题无论你怎么尝试,都无法得以解决时 本书将对你大有助益,你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方...
《管理预测与决策方法(第四版)》是根据国家教育部发布的“预测方法与技术”和“决策理论与方法”课程教学基本要求,为髙等院校经济、管理类专业编写的一本教科书,是在作者多年讲授有关课程和从事相关课题研宄的基础上凝练而成的。《管理预测与决策方法(第四版)》共14章,主要内容包括预测概述、定性预测方法、时间序列平滑预测法、回归分析预测方法、趋势外推预测方法、马尔可夫预测法、灰色系统预测、决策概述、确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策、多
这是我们这个时代具有戏剧性和洞察力的创业故事。 网飞是美国流媒体巨头,它与 脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾千亿美元,坐拥1.5亿订阅用户,粉丝遍布世界多个国家和地区。其首创的电影算法推荐与会员制,及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧,更是改变了人们消费娱乐的方式。 在书中,网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞诞生的故事:小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初,员工曾在餐厅和汽车
本书是作者近年来在双边匹配领域的主要研究成果, 主要内容包括四部分: 第一部分是第一章绪论, 主要介绍了双边市场、双边匹配及其起源和发展历程; 第二部分是第二章双边匹配相关文献评述, 这部分从现实典型行业领域中的双边匹配问题、双边匹配典型算法和基于不同优化目标的双边匹配方法三个视角, 系统地对双边匹配已有研究成果进行了总结和评述: 第三部分是第三章到第七章, 这部分是本书的主要研究内容, 分别研究了基于多指标评价信息的公平稳定匹配方法
本书全面阐述了决策理论的基础、多属性决策分析、博弈分析方法、投票理论与方法、谈判决策等内容。 ...
本书分别从持续创新研究、战略风险决策研究、持续创新与战略风险研究三个部分进行文献综述。对于持续创新的研究主要从持续创新概念、持续创新运行规律和持续创新影响因素五个方面对持续创新的相关研究进行梳理和总结 ; 战略决策研究方面, 则主要从战略风险识别、战略风险评价、战略风险预警、战略风险决策及机制构建的角度对战略风险决策进行文献综述...
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式:一种是重视直觉、感性的系统1,另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候,我们使用的是依靠直觉做判断的系统1,这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利,但与此同时,它令我们犯下错误,造成损失,让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因,就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。 本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典
《决定》解构决策过程,揭示作决策时大脑的真正活动,将学术与实践相结合,使用现实世界的例子和案例阐述富有启发的新知。 《决定》凝聚了特里梅因的十年探索,回答:什么是好的决定,如何作出好的决定?从作者为大型跨国组织的团队建立决策制定系统的开创性工作中,我们可以找到一些例子来解决我们工作中的疑难问题。 特里梅因的直言不讳和对前沿研究的运用,在你开启自己的决策过程、填补决策漏洞、学习新技能以确保作出好的决策时,引导你走上发现之路...
你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与
来自靠前的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域:统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现,当中的大多数“战术”,比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心,将应用于更为宽泛的领域:从提升自我管理与团队效率,到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职业难题。 作者教会你从纷繁的数据
城市发展史的铁律是,无规划不城市,无人文不魅力,无运营不持续,以人文主义价值观为核心的规划,是打造城市差异化竞争力、实现新型特色城镇化的利器。 要建立以人文价值的城市规划运营的核心智库,建立以城市人文为根、以百姓福祉为本、以党政服务为核、以专业独立决策为舵,社会人力资源广泛参议的智库发展战略,并将其转换为施政治理能力,推动中国经济社会稳健发展...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
泰戈尔
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
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