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从不接近契约理论出发揭示创业板上市公司控制权配置的激励约束作用及相应的代理冲突，进而将类代理问题中的经理管理防御作为独立的研究要素，以变量形式纳入控制权配置对再融资方式选择影响的研究框架中，解析管理防御动机转化为再融资行为的路径，并运用逐层回归分析方法探究控制权配置对再融资方式选择的作用机理及其影响的传导机制，以此拓展再融资决策的研究思路，完善控制权配置与公司财务决策相关理论体系，为企业、投资者与政府提供公司治理与投融资方面的实践指导
科技进步日新月异，市场竞争日趋激烈，影响科技进步和市场竞争的根本原因是创新。21世纪，创新逐渐成为促进经济增长、推动社会进步、保障国家安全的源动力。企业作为创新的主要承担者，如何提升自身创新能力，多年来不同学者从不同的学术角度进行了阐述。虽然有一些争议，但其中一个重要观点认为我国自主创新能力较弱的根本原因是R&D投入不足。因此，加强创新能力的关键在于加大R&D投资，即增加R&D投资保证额，本书认为这是很好重要的...
本书通过5－10个不同会员制度或非会员制度的靠前外高尔夫俱乐部经营管理实例，阐述了高尔夫俱乐部质量管理体系、市场开发与经营、服务管理、餐饮管理、场地管理，以及人力资源管理等。可供高尔夫俱乐部经营与管理人员、高尔夫投资与管理机构等参考...
借鉴经济体系的公司治理结构，构建了企业道德治理体系，并据此进行了实证研究。在实证研究中，由于环境方面的数据难以获取，以及非财务指标数据不全的原因，很终选取了17项指标进行实证分析。结合上市企业财务报告、相关信息、以及企业社会责任报告数据，使用SPSS20.0进行因子分析与描述性分析。对169家上市企业道德责任履行情况进行分析，得出以下结论：上市企业道德责任审计因子可以分为股东、债权人、员工、消费者、供应商、政府、社区等七个方面，累计方
自2016年国务院系统推进降成本工作以来，中国财政科学研究院持续围绕企业成本开展大型调研，调研成果产生了较大的社会影响力，为相关部门科学决策提供了重要支撑。2020年，新冠肺炎疫情优选大流行，使得世界百年未有之大变局加速变化，企业生产经营状况更加令人关注。在此背景下，财科院开展第五次“企业成本”大型调研活动，一方面继续从企业成本这一微观视角着手，探讨宏观经济和产业发展相关问题，另一方面则从成本变动入手考察疫情冲击对企业、产业和经济体系
构建和繁荣中国特色现代企业制度和理论，为全球学界贡献源自中国的经验和智慧，彰显制度自信，是中国学者的重要历史使命。 《关系契约、控制权收益与高管激励》针对中国企业高管激励制度开展理论研究，基于新制度经济学的不完全契约理论，构建了强调制度适应性的“关系契约论”框架，系统阐述了有效高管激励模式的形成机理；基于该框架，建立了高管激励有效性分析新模型，并通过国企与民企的比较实证研究对模型进行了验证；在这一理论框架下，对在职消费、政治激励
物联网不仅可以应用在技术研究上，也能应用在管理上，企业管理物联网正是在这一领域的创造性发现。本书兼叙企业在社会中的文化与经济两大功能，着重以物联网结构（三体系、五平台、十闭环）的视角来介绍企业内部的经济物联网，将其划分为行政物联网、职能物联网、授权业务物联网、关联业务物联网、自组物联网这5类；并进一步阐明各个物联网中五个平台的职能及其运行方式，指导企业进行内部管理。这种整体和局部信息运行协调一致、多层级多闭环的管理方式，有利于实现企业
新企业在面临新生劣势和高度不确定性的环境背景下如何建立竞争优势是目前学者们争相探讨的重要话题。本研究借鉴知识基础观、动态能力理论以及竞争优势相关理论基础构建了知识共享、动态能力与新企业竞争优势间的理论关系作用路径模型，并利用海口、深圳等地的六个案例进一步对模型予以验证和修订。在此基础上，我们通过系统的理论分析和逻辑推导，提出五个大类假设（包括20个子假设）。随后，基于广州、深圳、珠海、东莞、海口、三亚等城市的246份有效问卷的深度实证
本书第一部分分析了流动性的性质和现代公司的财务运营，然后考察传统的资产和负债的来源，以及资产负债表外的流动性问题。第二部分分析了流动性风险的性质。第四章考察筹资流动性风险问题，第五章讨论资产流动性风险问题，第六章探讨的是资产和筹资以及流动性风险，在理论上探讨流动性的性质，漩涡运动、亏损和破产。第七章为讨论流动性危机问题的许多“现实生活”中的案例资料。第三部分从流动性所引发的问题转而审视管理和控制的方式问题。第八章关注在实践中测定流动性
商业合规, 已不再局限于法律风险管理, 而是更广泛覆盖内控与反舞弊、企业社会责任等领域。面对合规的进一步界定就是企业为免受法律制裁、监管处罚、财务或声誉损失, 从治理结构、内控机制、责任价值建立的“全面风控”意识、标准和取向, 从行为预期上又突出强调对违规的“零容忍”。在此基础上, 更高水平合规还在于“借入亲和力认知界面”, 潜移默化影响企业的行为模式, 推动内在自动化守规的“巴塞尔式”合规文化形成。围绕这些前沿问题, 本文围绕商业合
本书在同类教材编写基础上，从“企业战略管理”课程内容体系入手，围绕企业战略管理、技术创新管理、投资管理、项目管理、生产设备管理、价值管理等课程内容，深入探索“企业战略管理”课程的课程思政教学内容体系，重点结合社会经济发展领域的典型企业案例开展“企业战略管理”课程内容体系的相关理论、方法与案例研究。本书既包含传统企业管理决策科学的经典内容，也吸收了具有时代特色的战略管理课程思政知识体系，并力求使两者相互融合。 本书适合高等院校经济
迈入21世纪为何企业的寿命更短了？面对持续浮现的机会，大型企业明显加大了对数字化的投资，却总是难以成功发展出创新的业务。 面向数字化转型时期的业务管理者和致力于创新与变革的带领者，《适应：企业数字化业务管理行动指南》总结了应对数字化时代高不确定性的十大关键管理原则，从数字化产品创新、数字化战略、组织治理、人才和组织文化五个维度展开深入讨论，深度探讨了四大关键问题：如何持续探索发现机会以更有效开展创新设计和交付？如何量化投资成效实
本书遵循理论演绎与分析-数理模型构建-数据分析-案例分析的思路探析上市公司金字塔结构布局的形成机理与治理效应。具体采用的研究方法主要包括文献分析法、理论演绎法、实证研究法、案例研究法等...
本书客观准确地归纳总结了引汉济渭精准管理模式, 反映了公司紧紧围绕企业战略定位、瞄准企业经营目标 ; 阐明了如何实现从项目管理到工程管理再到企业管理的科学平稳过渡, 始终保持各种约束与不利条件下的良性循环 ; 阐述了公司如何预先对未来经营状况开展超前预测和布局, 如何系统地强化和提升企业未来经营的竞争力 ; 特别是提出了在具体的精准管理探索和实践的基础上如何实现从管理实践到精准管理理论层次的提升...
股权合伙到底是什么？如何寻找最有利的合伙人？如何与合伙人合理地分钱、分权？如何处理与合伙人的矛盾？股权问题错综复杂，设计一套量身定制的股权合伙机制是每一位创业者和管理者都关心的问题。 本书作者根据20余年的管理咨询经验，对股权合伙设计做了全面的梳理和总结，并分章解读八种应用广泛、功能强大的股权合伙思维方式，回答了股权合伙的三个核心问题：是什么、为什么、怎么做，带领读者从顶层建立股权合伙的系统知识地图。提供大量实操案例与干货的同时，本
《流程的永恒之道：工作流及BPM技术的理论、规范、模式及**佳实践》是一本讲解业务流程及其实现的专著，书中阐述了应用流程的三大永恒之道，即工作流技术永恒之道、BPM技术永恒之道、BPM治理永恒之道，以流程及流程管理为引子，重点着墨于流程技术。全书共五篇，包括11章及附录，结合江南市房管局从20世纪90年代末期到今 天的发展历程，讲述了流程的基本概念、流程的发展进程、流程模式、流程技术的高 级应用以及流程技术之未来展望。 《流程的永恒之
“一带一路”战略作为中国首倡、高层推动的国家战略，开启了中国企业对外投资的新纪元，中央经济工作会议作出“深入推进'一带一路'建设，切实防范企业对外投资风险，努力提高对外投资效率和质量”的决策部署；党的十八大、十九大、十九届三中、四中全会亦明确提出“准确把握国内、国际两个大局，固根基、扬优势、补短板、强弱项，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”。 本专著从风险防控这一视角研究企业对外投资面临的现实问题，丰富了现代企业风险防控
本书分析了当今企业架构面临的挑战，介绍了如何使用微服务架构来应对这些挑战。 企业在应用微服务时面临许多痛点，本书对痛点出现的原因和场景进行了深入的分析，提出了可用于消除或缓解痛点影响的模式。 本书内容注重理论和实践的结合。 - 在理论方面，介绍了企业架构标准、云原生思想和相关技术、微服务的前世今生，以及领域驱动设计等； - 在实践方面，介绍了用于拆分微服务的“五步法”、包含4个维度的“企业云原生成熟度模型”，以及衡量企业变
本书通过对不同类型的企业（中小企业、农业企业、上市公司和现代服务业企业）的实地调查和实证分析，从不同利益相关者的视角，对中国的企业社会责任问题进行系统测量，归纳出中国不同类型的企业应尽的社会责任内涵，并阐述能够对企业是否履行社会责任产生影响的关键因素。通过实证分析探索这些因素对企业社会责任的影响维度、影响方向和影响程度，进而揭示企业履行社会责任对其绩效的多维影响。从消费者和员工等利益相关者的视角，分析企业社会责任对员工创新行为、消费者
本书从四个角度来讨论现代企业的服务及服务管理问题。首先，从宏观的产业视角分析了现代服务产业的发展与构成问题，具体从对企业服务活动的基本认识开始，剖析了服务活动的价值及其产业化的过程，阐述了现代服务产业的形成及其在经济结构中的地位，还探讨了现代服务产业的分类方法问题。其次，从微观的管理视角梳理了现代企业服务的管理问题，包括企业服务运营的管理问题、服务的质量管理问题、服务的危机管理问题、服务的人员管理问题，以及客户关系管理问题等。第三，从
百思买前董事长兼 CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则，该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。 2012 年，当休伯特·乔利接任百思买 CEO 时，这家公司正面临巨大的经营困境。8年后，休伯特·乔利和他的团队已将百思买打造成美国很受欢迎的雇主之一，大大提高了客户满意度，大幅提高了百思买的股价，并且在可持续发展和创新方面取得了成功。 在这本书中，休伯特·乔
本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心，“两个基本点”是一手抓发展，一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰，每篇都以WHY（为什么）、WHAT（是什么）、HOW（如何做）、HOW（如何衡量）的经典结构来阐述，为了便于读者理解、掌握和应用，还将华为公司内部培训使用的部分胶片
有鉴于理论与实践的双重需要，本书基于二元性理论、心智模式理论和社会认知理论等，以中国企业创新员工为样本，探讨能同时从事探索新领域与开发现有技能的创新人员应具有何种认知素质，这些素质又如何作用于创新活动的问题。首先本书认同矛盾理论观点，认为探索与开发存在谐和均衡，具有交互增益潜能，不必舍此求彼，而人的认知是有能力进行处理的——这也是本书的核心观念假设；其次，根据国外多位学者针对二元个体提到的“心智模式转换”、“多样心智模式”等认知特征的
本书系统解析了TPP国有企业规则的适用范围、豁免例外和排除条款，并对TPP国有企业规则的核心条款进行深度解读。TPP国有企业规则的本质是美国意图推动新一代经贸投资规则我国国有企业的靠前竞争力，以TPP第17章为代表的我国国企的规则，已全面升级为对我国政府经济模式的性规则。我国 “一带一路”大型基础设施投资因具有政府特点，并采取援助、投资、贸易一体化的新模式，因此需要我国与东道国政府保持良好的政治经济外交关系，同时应加强对“一带一路”项
平成时代的日本企业的经营业绩在平成元年达到顶点，此后便一下子走上了漫长且动荡的没落之路。 本书从两个角度概述日本的企业及其经营在极具震荡的平成这 30 年当中的状况。在第一部分中，从时间上将平成的 30 年分为 3 个 10 年，沿着时间纵线从各种各样的观点出发来描述日本企业的全貌。在第二部分中，将将沿着处于世界中的日本企业、技术与产业构造、对人的经营管理、对财务的经营管理这四个视角所形成的领域，从这四个视角横向描述平成这 30 年
这是一本简单、直观、实用、有趣的管理学指南，助你成为卓有成效的管理者。管理是一种人类的本能，也是一项重要的社会活动。本书图文并茂，以通俗易懂的方式介绍了管理学的精髓。从组织管理、人员管理、沟通到自我管理，本书揭示了提高沟通能力、谈判能力、领导力和项目管理能力的有效方法和途径，教你一步步塑造科学的管理理念，成为很好的管理者...
本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了“德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户；保持对研发和创新的高投入；坚持以质量为主要的竞争优势；激励员工并建立精益的组织......中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形冠军”企业的扶持，我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台...
近年来，战略差异日益受到学界关注。已有研究考察了战略差异对价值相关性、分析师预测偏差、审计收费、避税、违规和资本成本的影响，但是尚未有研究考察战略差异是否以及如何影响企业的印象管理动机、策略与经济后果。当公司战略偏离行业常规时，企业的经营风险加剧，合法性受损。为了修复合法性，进而获取利益相关者的支持，企业有动机进行印象管理。对上述问题的回答无疑具有重要的理论意义与实践价值。为此，本书选择从盈余管理和社会责任视角研究战略异常企业的印象管
公司正义是公司法的灵魂。公司的本质是股东、公司、董事、监事、高级管理人员、债权人等多方参与者不同利益关系交汇的平台。“利益关系 ”不同于法律关系。公司法需要沿着分配正义与矫正正义、实体正义与程序正义的不同路径，结合利益衡量方法，对不同主体之间的利益关系作出恰如其分的规范。法官也需要在公司正义的指引下，借助利益衡量等方法来填补法律漏洞，创造性地适应社会对法律的需求。公司正义与公司自治都是公司法的基本原则。公司正义更是一种思考的力量，是一
本书收集、整理和编撰了上市公司规范运作及董秘履职中应知应会的相关知识，力图从侧重于操作层面、实务层面为董事会秘书等相关从业人员及有志之士提供切实有效的帮助，是一部董秘及从业人员开展相关工作的专业工具书，也是上市公司和拟上市公司的董事、监事和高级管理人员以及对资本市场感兴趣的人士系统了解上市公司规范运作的重要读本。其实，它所有内容的受众面不限于董秘，对于上市公司高管也必须掌握运用，社会上所有希望了解上市公司运作的人都可以从中很快获得知识
本书是俄罗斯史学界对19世纪下半叶至20世纪初俄国企业的经济、政治和文化活动进行综合性研究的开山之作。本书研究了俄国废除农奴制之后企业活动的主要问题，例如法律基础、组织形式、靠前因素的影响，以及俄国一些关键领域的企业经营活动，如铁路建设等。本书以专题的形式，分别研究了企业家在俄国社会中的地位，他们的物质生活和精神生活，以及与政权和工人阶级的关系等。本书内容充实，资料新颖，观点独到，立论严谨，是对俄国企业家阶层多方面的立体描述，对相关领
公司资本制度一直受到理论研究的关注。但是，现有文献对我国资本制度的实践情况尚缺少比较全面客观的“画像”，对我国资本制度的历史演进和观念基础也未进行系统的批判研究。 本书旨在现有研究的基础上，对我国目前的公司资本制度进行全面检讨：通过大量实例分析，评估现行规则的实际效果，讨论实践中的创新和探索，揭示现行法律规范的系统性问题。作者基于利益冲突视角，尝试提出一个分析公司资本制度的基本框架。通过对法律实践和理论观念的深入探讨，进一步提出改进我
发展战略性新兴产业是促进中国产业结构转型升级和经济发展方式转变的重要支撑。本书采用纵向探索性案例研究法对新能源汽车产业进行个案分析，在事实基础上进行提炼、完善理论构念并归纳构念间逻辑关系，从融合视角探索制度环境、动态能力对企业创业行为的影响机理。本书从微观层面研究了制度环境对企业创业行为的影响，揭示了动态能力对新创企业资源一体化行为的影响机制，从融合视角为动态制度环境下企业创业行为提供了理论解释。本书探讨了在制度环境及其动态演进下，企
“一带一路”的斐然成就除了政府层面搭台推动外，其主要实施主体为跨国公司。近期新一次的高峰论坛创新性地安排企业家大会作为论坛的一项内容，为积极参与的国内外企业提供了沟通交流和对接的平台，企业家大会的关注度较之其他论坛和会议最为高涨。在“一带一路”具体合作项目中，无论是产业经贸园区的建立，还是大型的基础设施建设，资金需求量大，且建设周期长，因此解决推动“一带一路”发展的金融问题是首要任务。具体而言，作为实施主体的跨国公司在“一带一路”建设
本书是一部探讨网络环境下企业危机及其预警的著作。在对网络环境下企业危机管理背景和企业危机预警理论进行介绍的基础上，重点分析网络环境下的企业危机类型，描绘网络环境下的企业危机演化过程，阐述网络环境下的企业危机传播要素与过程，构建网络环境下的企业危机预警系统，并对网络环境下的企业危机预警监测、网络环境下的企业危机预警评价、网络环境下的企业危机预警决策等内容进行深入探讨。 本书内容新颖，紧扣时代热点，可为企业管理、信息管理研究人员及
本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更准确的术语来描述组织角色，为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的决策，并提升公司整体的竞争成功率...
本书总报告对全书主要研究成果进行了总体概括；技术报告主要从研究对象、指标体系、评价研究实施三个方面进行了说明；评价报告研究样本说明以及评价结果两大部分；行业报告是在样本量覆盖的十五大行业中，对筛选出的六大行业上市公司的ESG实践水平进行重点分析；指数报告旨在比较不同股票价格指数上市公司的ESG实践水平；报告评价篇选取三家典型企业社会责任报告进行全面评价...
《沉浮的巨轮：十大工业巨头的转型之路》主要由美国10个工业企业的案例研究组成：例如，通用电气公司如何成为世界的企业，又如何因其傲慢的文化而导致最终溃败；波音公司如何重新评估风险、提高利润，又不幸地失衡；丹纳赫公司如何通过不断地自我革新，避免巨大的成功所带来的隐患；霍尼韦尔公司如何渡过文化几近崩溃的难关，实现完美的转型；卡特彼勒公司如何因过于依赖预测而造成高达数十亿美元的损失，又通过重拾基本原则而得以恢复等。通过充满启发性的案例研究和对
《网络公司价值评估前沿观点》旨在帮助那些尝试评估网络公司价值的专家、学者，并且试图在不同的层面上解决这个问题。 《网络公司价值评估前沿观点》从基础知识开始，第一部分的目的在于帮助读者建立网络公司的价值评估模型；第二部分进一步阐述了关于网络公司价值评估的更高深的课题；第三部分讨论了网络公司和电子商务公司的战略前景，并且探讨了这些公司如何应对变化的环境；第四部分完成了几个价值评估的应用，包括非上市公司权益的价值评估和进行兼并与收购的
企业每天都会生成大量种类繁多的数据，为了做出更明智的决策、发现问题并实现盈利，往往需要通过一些方法和工具将数据转化为可行的方案。随着大数据时代的到来，数据化运营已经成为商业智能中必不可缺的一个重要环节。在数据化运营过程中，需要数据分析师进行数据采集、数据清洗、数据建模、数据可视化和数据商业决策 5 项工作。 本书结合企业商业数据，分数据化运营基础、企业中的数据化运营、数据化运营的业务流程、辅助决策式数据化运营、数据驱动式数据化运营、客
本书从需求驱动的可持续供应链视角构建完整的运营管理理论体系，从供需维、运作维、管理维等维度构建全生命周期下的运营管理内容，涵盖运营系统设计、运行和维护等方面。基于需求驱动，涉及产品和服务设计、需求预测、销售运营计划与综合生产计划、物料需求计划、调度和运作系统维护等；同时，从运作和管理维度，又涉及流程分析与设计、设施设计、质量管理、精益生产、库存管理、选址和供应链管理等。本书重视理论的深度，紧跟学科前沿，透彻分析现实运作环境的具体案例，
本书通过搜集整理31年来在敬业集团各级干部和员工身上发生的真实故事, 原汁原味地诠释敬业对经营的精彩实践, 举一反三地归纳敬业对文化的深刻理解。他们的故事, 正是敬业文化最形象的体现。敬业企业的管理故事, 既要能展现敬业“做什么”的问题, 创始人、干部和员工的故事、组织发展的故事, 还要探究更为深层次的“为什么”的问题。本书力求把“敬业敬人, 忠诚奉献, 创新创效, 智慧实干”的敬业文化, 通过生动的故事与精辟的哲理, 加以彰显...
《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》的亮点是，作者能以局中人的视角，亲身讲述为什么要创新、从哪创新、如何创新的问题。作者团队结合过去40余年深耕企业创新发展的认识与体会、实践与成果，原汁原味地展现了实体经济企业在国家经济发展和改革开放浪潮中的上下求索，既深入浅出，亦让人身临其境。 《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》立足中国企业发展实际，从大型国有企业视角出发，兼顾不同所有制中小企业发展需要，把思
本书作者结合自己在大型中央企业推进数字化转型的切身体验，将企业数字化转型中存在的问题进行了认真梳理，并总结了经验教训，抢先发售给出企业数字化转型的定义和模式，提供的实施方法易操作、可落地。同时，针对企业数字化转型中的误区和陷阱给出了规避建议，提出了简单易行的企业数字化转型成熟度评价体系，保障企业在数字化转型上“行止有度”。特别是在本书的下篇，作者提供了一系列典型案例，对企业数字化转型具有极强的指导和借鉴意义。对转型的认知—对转型过程的
本书是从赵民先生创业三十年来所写的文章中精选出来的百篇佳作，分为上下两卷，上卷决战，下卷百字文。作为管理者，赵民先生始终花时间去学习、去思考，以真切而平实的写作手法描绘了其见闻及思考，他将创办、经营企业以及做企业咨询中积累下来的经验与教训都浓缩在本书中。内容涉及宏观经济趋势、企业家精神、企业领导力、人才管理、创新创业等话题。本书收录的文章体现了赵民先生对于我国经济发展、企业家精神的养成与现代企业制度建设的认知与洞见，是赵民先生创业三十
以知识管理赋能商业决策，提升企业竞争力。 随着知识经济变得越来越重要，对于组织来说，有能力将其知识转化为竞争优势是至关重要的。本书采用清晰的逻辑结构，剖析了经典的概念、模型和框架，包括知识竞争力和知识生命周期的构建、知识管理与商业决策的整合，提供了一种跨学科、跨领域的决策方法。同时，本书以前沿的研究成果为基础，强调知识管理需要跨越组织、供应链和伙伴关系的边界，而不是局限于企业内部的个人学习和共享。 全书通过一个整体的框架论
本书是作者十余年产品创新管理研究、咨询与培训实践的倾力之作，是具有完整自主知识产权的面向科技企业产品经理的实践操作手册。本书介绍的所有产品创新管理方法和工具均经过知行信顾问团队十余年的产品创新管理体系建设咨询实践验证，是适合科技创新型企业学习和应用的。 本书主体内容包括创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具，涵盖产品经理在产品全生命周期管理应知应会的主要内容。本书还介绍了
数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以**的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分，第一部分是数字化黄金圈之为什么，介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径；第二部分是数字化黄金圈
本书首先提炼了创业企业边界拓展的关键维度及其在商业模式构建中的作用, 丰富了市场和组织边界理论的研究成果, 以及有关创业企业如何构建起商业模式的理论研究。其次, 识别并验证了手段导向对商业模式创新的重要影响, 拓展了影响企业商业模式创新的动力因素研究。最后, 实证检验了创业企业边界拓展在商业模式创新过程的中介作用, 丰富了创业企业如何进行商业模式创新的理论研究, 同时为数字时代的边界问题注入了新的活力...
制定战略是CEO的事吗？ 战略有好坏之分吗？判断标准是什么？ 在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？ 客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系？ 战略复盘的目的是什么？如何确保复盘效果？ 面对强大的竞争对手时，如何逆向思考？ 《生长：从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者，负责过淘宝、淘宝商城（天猫）、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战
本专著研究内容主要包括：首先，通过介绍企业社会责任发展的新形势，指出目前我国企业社会责任信息披露存在的相关新问题，如企业社会责任信息披露透明度弱、信息含量低、规范性不高、企业社会责任信息披露透明度评价与管控机制弱化等现象。其次，通过企业社会责任信息披露规制理论分析和五大理念视角下企业社会责任信息披露机制的机理分析，指出了五大理念下企业社会责任信息披露机制的特征和基于五大理念发展企业社会信息披露机制是可行的，也是符合效益原则的。然后，通
本书是一本针对互联网商业产品的实战手册，主要面向有一定产品工作经验并有意朝商业化方向发展的产品经理，在工作中与商业产品经理有交集的开发、设计、运营、销售等人员，以及其他行业中对互联网商业变现感兴趣的朋友。全书共7章。第1章主要阐述商业产品经理在入门时需要掌握的基础知识，系统地介绍商业产品的本质及商业产品经理的本质。第2章主要阐述商业产品经理的具体工作内容，系统地介绍一款商业产品从0到1的产生过程。第3章和第4章主要介绍的是商业产品体系
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
阎连科
汪曾祺
泰戈尔
孙郁著
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