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企业创新发展-企业做强做优做大的思路,实践与展望 版权信息
- ISBN：9787566323644
- 条形码：9787566323644 ; 978-7-5663-2364-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业创新发展-企业做强做优做大的思路,实践与展望 本书特色
★该书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在认清新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的大背景下，体现了中央对创新发展的新要求，涵盖了实体企业关注创新的主要领域和内容，思考了诸多重点、难点和热点问题，并提供了很多创新思路和操作性强的创新方法。 ——贾成炳，原国务院中央大型企业监事会主席，中国机械工业联合会原执行副会长 ★创新，是企业发展永恒的主题。正如习近平所指出的“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。该书以新时代我国企业发展现状为背景，从科技、管理、体制创新三方面深入浅出、系统阐述企业创新要素，致力于企业高质量发展。既有较强的理论根底，又有生动真实的操作案例，是助力企业创新发展事业的优选之作。 ——刘晓滨，国家发展改革委原党组成员、纪检组长 ★企业是国家创新的主体，但企业创新发展的实践是非常艰难的，企业创新管理的专著更是少见。本书将复杂的企业创新理论梳理为三大主线，深入浅出地讲述了相关企业创新理论，介绍了实践方法，是作者创新管理的总结，是“用心之作”，是难得的务实指导企业创新实践的书籍。 ——金之钧，中国科学院院士，俄罗斯自然科学院外籍院士，北京大学能源研究院院长，中国石油化工股份有限公司原副总地质师
企业创新发展-企业做强做优做大的思路,实践与展望 内容简介
《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》的亮点是，作者能以局中人的视角，亲身讲述为什么要创新、从哪创新、如何创新的问题。作者团队结合过去40余年深耕企业创新发展的认识与体会、实践与成果，原汁原味地展现了实体经济企业在国家经济发展和改革开放浪潮中的上下求索，既深入浅出，亦让人身临其境。 《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》立足中国企业发展实际，从大型国有企业视角出发，兼顾不同所有制中小企业发展需要，把思考、视野聚焦在技术创新、管理创新和体制机制创新三大维度，基本涵盖了企业创新的全部内容。 《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》定位为创新发展，但并未博人眼球简单追求“新、特、奇”，而是秉持严谨客观的态度，遵循守正创新的原则，从基本理论入手平实描述，从具体实践展开，突出做法上的新思路新理念，进而为企业创新发展建言献策。 《企业创新发展：企业做强做优做大的思路、实践与展望》有理论有实操，有益于帮助企业管理人员树立创新理念，启迪思考；同时也为行业管理及研究人员在政策制定中提供生动的实践参考和理念补充；对高校相关研究人员和师生提供了丰富的参考学习和研究样本。
企业创新发展-企业做强做优做大的思路,实践与展望 目录
**篇 企业科技创新
**章 科技创新的现实与意义
**节 科技创新的定义
第二节 技术创新的特征
第三节 传统企业科技创新的现状
第四节 科技创新的意义
第二章 技术创新的路径与方向
**节 技术创新管理的新趋势
第二节 技术创新的分类和路径选择
第三节 技术创新方向的预测与选择
第三章 技术创新的过程管理
**节 项目立项/开题
第二节 项目组织管理
第三节 年度/中期检查与验收
第四节 项目后评价
第五节 技术创新成果鉴定（评价）
第六节 技术创新成果的定价
第七节 查新
第八节 技术保密
第九节 知识产权管理
第十节 企业创新文化
第四章 资金与商业化
**节 企业技术创新资金的分类
第二节 引入多层次资本
第三节 技术的孵化与有形化
第四节 技术商业化及其运作模式
第二篇 企业管理创新
第五章 战略管理创新
**节 战略管理的重要意义
第二节 战略管理的方法与途径
第三节 战略管理创新案例与实践
第四节 战略管理创新启示与借鉴
第六章 商业模式创新
**节 商业模式概念的兴起与关键意义
第二节 商业模式创新的驱动因素和构架要素
第三节 商业模式创新的问题与难点
第四节 商业模式创新的方法途径与案例
第五节 商业模式创新思考与建议
第七章 资本运营创新
**节 资本和资本运营的定义
第二节 资本运营创新的重要意义
第三节 国内资本市场的发展现状及启示
第四节 主要思路和具体做法
第五节 实体企业资本运营的思考和建议
第八章 人力资源管理创新
**节 战略人力资源管理
第二节 人力资源管理的核心业务活动
第三节 部分企业人力资源管理的现状和问题
……
第三篇 体制机制与公司治理创新
参考文献
**章 科技创新的现实与意义
**节 科技创新的定义
第二节 技术创新的特征
第三节 传统企业科技创新的现状
第四节 科技创新的意义
第二章 技术创新的路径与方向
**节 技术创新管理的新趋势
第二节 技术创新的分类和路径选择
第三节 技术创新方向的预测与选择
第三章 技术创新的过程管理
**节 项目立项/开题
第二节 项目组织管理
第三节 年度/中期检查与验收
第四节 项目后评价
第五节 技术创新成果鉴定（评价）
第六节 技术创新成果的定价
第七节 查新
第八节 技术保密
第九节 知识产权管理
第十节 企业创新文化
第四章 资金与商业化
**节 企业技术创新资金的分类
第二节 引入多层次资本
第三节 技术的孵化与有形化
第四节 技术商业化及其运作模式
第二篇 企业管理创新
第五章 战略管理创新
**节 战略管理的重要意义
第二节 战略管理的方法与途径
第三节 战略管理创新案例与实践
第四节 战略管理创新启示与借鉴
第六章 商业模式创新
**节 商业模式概念的兴起与关键意义
第二节 商业模式创新的驱动因素和构架要素
第三节 商业模式创新的问题与难点
第四节 商业模式创新的方法途径与案例
第五节 商业模式创新思考与建议
第七章 资本运营创新
**节 资本和资本运营的定义
第二节 资本运营创新的重要意义
第三节 国内资本市场的发展现状及启示
第四节 主要思路和具体做法
第五节 实体企业资本运营的思考和建议
第八章 人力资源管理创新
**节 战略人力资源管理
第二节 人力资源管理的核心业务活动
第三节 部分企业人力资源管理的现状和问题
……
第三篇 体制机制与公司治理创新
参考文献
展开全部
企业创新发展-企业做强做优做大的思路,实践与展望 作者简介
汪世宏，安徽肥西人，南京工业大学（原南京化工学院）学士、美国马里兰大学（史密斯商学院）工商管理硕士，教授级高级工程师，曾先后在中共中央党校、国家行政学院、国家会计学院、美国斯坦福大学短期学习。早年在央企中国寰球工程有限公司从事工程咨询设计、项目管理工作，后任公司海外代表、公司国际事业部主任、公司副总经理、公司总经理。 2014年5月进入特大型央企中国石油天然气集团有限公司管理层，任集团董事（职工）、总经理助理，兼任上市公司中国石油集团工程股份有限公司监事会主席、境内外合资企业海峡能源有限公司董事长、混合所有制企业宝石花医疗健康投资控股集团有限公司董事长，以及类金融企业海峡能源产业基金管理有限公司董事长至2020年退休。现任对外经济贸易大学国际商学院（实践）教授、中国石油工程建设协会理事长。 作者有较好的理论研究积淀，具有大型国企，特别是不同所有制企业管理经验，在企业创新发展探索方面有独特见解。
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