企业管理

第1章 企业管理概述 1.1 企业 1.2 企业的经营管理 1.3 企业管理的基本原理 1.4 企业管理组织 本章小结 思考与练习第2章 企业的设立、变更与终止 2.1 现代企业制度 2.2 企业设立的基本条件与程序 2.3 企业的变更 2.4 企业的终止 本章小结 思考与练习第3章 企业战略管理 3.1 企业内外环境分析 3.2 企业经营决策 3.3 企业经营战略目标与类型 3.4 企业经营策略 本

从零开始做餐饮(经营篇)

竞争愈发激烈的时代，开餐饮店正成为个人创业的优先选择之一。“一夜爆火”的网红餐饮店，在各类主流媒体的报道中屡见不鲜。但对大部分餐饮经营者而言，成功开店只是餐饮入行的起点，前方还有很多经营难题等待他们解决，而“餐饮店如何提高盈利”更是这一系列经营难题的核心。作为中国餐饮行业的深度挖掘者，“勺子课堂”创始人宋宣通过对包括海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德等在内的4万余家中国餐饮企业的多年研究，总结出了“开源、节流、增效” 三位一体的餐饮店经营

中国企业全面合规体系建设实务指南

本书结合当代企业发展的新趋势,系统阐述合规、合规风险，聚焦企业面临的严峻合规风险，系统论述了优选企业如何识别合规风险，如何建立合规管理制度，如何健全合规管理岗位，如何完善合规管理机制，为企业尽快建立合规管理体制指明方向...

政府采购概论

全书共九章，主要介绍了政府采购的概念、内容、程序，政府采购的特点和性质，政府采购的目标和原则，政府采购方式及特点等...

组织自我评价

本书清晰地解释了自我评价作为诊断工具的作用、自我诊断的实施过程以及如何解释诊断结果；提出了在组织内部导入自我评价并将自我评价集成到公司的战略和计划中的方法论等。 ...

亚洲著名企业核心竞争力经典案例

《亚洲著名企业核心竞争力经典案例》是国内出版的专门介绍和阐述亚洲著名企业核心竞争力理论和实践的一本新书。企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。他们认为：随着世界的发展变化和全球经济一体化的加强，企业间的竞争会逐渐加剧，产品的生命周期也会相应缩短，企业的成功不再归功于偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。他们认为：“能够使竞争力独树一帜的能力才可称为核心能力”。为了

IT经理手册

本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则，例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题，也详细讨论了一些颇具技术难度的主题，如远程接入、硬件、软件、数据网络等。此外，本书还阐述了一些介于技术和非技术之间的问题，如系统安全、灾难恢复和企业应用等。　　对于现任新任IT经理、现任IT经理和希望成为管理人员的IT技术人员来说，本书是一个不可多得的工具箱...

饭店管理学

饭店管理学是以饭店为研究对象，以饭店管理理论和方法为主要内容，揭示饭店业务运作过程并服务于饭店经营管理实践的一门重要的专业课程。本书在沿循这一核心的同时，体现出与众不同的特点：①博采众长，理论充实，反映了饭店管理理论的新观念、新思想、新方法，并具有鲜明的时代特色；②体系完整，内容充实，系统性强，涵盖了饭店管理的方方面面；③理论联系实际，具有较强的实践性，贴近中国的实际。 本书是集体智慧的结晶，是由湖南商学院、吉首大学、郑州轻工

跨国公司国际化经营

本书共分十章，内容包括：跨国公司、现代企业国际化经营的宏观环境、企业国际化竞争的战略与策略、企业国际化经营中的国际资本流动、国际投资的选择与决策、跨国公司的内部贸易与转移价格、国际技术转让与国际技术贸易、企业国际化经营的市场...

企业竞争力与项目竞争力互动研究

企业作为市场竞争的微观主体，其竞争力越来越多地引起了学者、企业界、政府有关部门的重视。对于企业竞争力的研究在不断地深入，目前已经成为了一个热点问题。在对企业竞争力进行研究的过程中，我们认识到企业竞争力与企业所投资项目的竞争力是既有共同点，又有区别的概念。本书主要对企业竞争力、项目竞争力及二者的关系进行深入分析，试图分析出企业竞争力的最终来源与提升的途径。 目前国内外对于企业竞争力的研究较多，而对于项目竞争力研究却较少。认识到项目

世界顶级企业家经营之道

近些年来，我国企业的发展可谓一波三折，其中有成功者的笑容，但也有失败者的眼泪。企业失败的原因多种多样，有经营上的失误，有管理上的松懈，也有用人上的不当等等。本书所列举的18位世界顶级企业家，他们在经营、管理和用人等方面都有着成功的经验，很值得我们学习与借鉴...

现代企业管理教程

本书共分九章，内容包括企业与管理、企业战略管理、市场策划与营销管理、技术引进与技术创新、生产系统管理、质量管理、人力资源管理、财务管理和企业国际化经营。考虑到企业管理知识的系统性，以及如何与原有专业复合、交叉、渗透，同时避免与相关课程重复，本书虽然是基础教材，但章节重点突出，内容上有一定的深度和相对的独立性，任课教师可根据具体专业教学需要加以选择。为了巩固和加深对所述内容的理解，各章都附有思考题（或计算题）和参考文献。　　本教材可作为

疯子黄鸣为什么能赢

黄鸣是一个太阳能产业的领军人物，他谱写了令世界震惊的太阳能产业传奇，缔造了庞大的太阳能帝国。他是世界可再生能源商业化的开拓者、代表中国走上联合国讲坛的节能环保的实践者、向世界积极倡导和传播绿色文明的布道者，是享誉国际能源界的“世界太阳王”！　　黄鸣一直走在追求梦想的路上，他的核心理念和价值观都是凭心而来的，用黄鸣自己的话说：“世界上没有什么人会像我们一样用生命去奉献太阳能事业，所以没有人可以跟我们竞争。”黄鸣总结自己最好的品质不过“热

创业学(第四版)(工商管理经典译丛)

20世纪80年代以来，世界经济经历了历史性的变革。这些变革部分地是由于世界新秩序的形成。变革的核心是公司经营方式的彻底转变。技术的重要性在日益加强，服务业在稳步增长，国际竞争比以往更加公开、激烈，小企业曾经是不引人注意的经营模式+而如今小企业迅速崛起，已成为当今世界经济主要的发展源。小企业不仅在美国这样高度发达国家的作用日益增强，在中国这样的发展中国家也发挥着越来越重要的作用。　　 由裴吉#8226;a，兰姆英和查尔斯#82

国际企业管理

中国海关事务通9--企业管理

本套丛书旨在表达两层涵义：一来表其内容，即中国涨关各项事务之通览，系统介绍当前中国海关事、事务的运作状况及相关知识；二来表其作用，即读者可通过丛书熟知中国海关的管理制度和法律规定，通晓办理各项海关事务公布的规范性文件为写作依据，结构上以海关各项事务、业务门类为框架，向社会全面介绍海关的职能、海关对社会的服务以及社会需要向海关了解的基本知识。按照这样的思路设计下来，全套丛书由15个分册构成。 丛书直接指向这样三类读者：一是需要在中

公司国际化经营

《公司国际化经营》主要内容包括：我们国家能够参与国际竞争的企业仍然是少数，这与我国的经济地位极不相称。其中的原因是多方面的，既有政府层次的政策支持问题，又有企业微观层次的经营理念问题。在作者看来，改变观念、建立新的认知模式，对推动我国企业的国际化经营具有重大的意义。这就需要对我国各个层面的涉及企业国际化经营的各级政府官员、企业经理人员和从事实际国际经营业务的企业管理人员进行培训，让他们掌握基本的企业国际化经营的知识，从心理上克服对企业

跨国公司

跨国公司的发展是经济全球化的必然结果，同时又是经济全球化发展的动力。跨国公司在世界经济中扮演了重要角色。随着中国经济融入世界经济的步伐加快，越来越多的跨国公司来中国投资，中国企业也逐渐走向世界。了解跨国公司的有关理论和经营管理实务，对于加快中国经济发展具有重要意义。 本书介绍了跨国公司的产生及发展过程、对外投资理论、全球战略、技术转让、内部贸易、运营管理、各国对跨国公司的管理、跨文化管理等内容。 全书知识新颖、通俗易懂、形

走出困局-危机下企业自救之道

本书主要以中国企业为什么会陷入困局为线索，以简洁流畅的语言、丰富的案例集中分析了导致企业出现困局的主要因素以及其对企业生存与发展的影响。针对不少企业逆势飞扬的情况，本书也重点描述了典型企业的突围之道，为在困境中挣扎的企业提供启示与参考。本书除了分析导致企业出现困局的原因、企业突围的方法，还专门以房地产业作为典型案例加以描述。深层次剖析2008年的房地产现状，有利于房地产企业对症下药、积极进行自救，也有利于人们更加深入地认识中国经济...

企业发展的理论与实践

企业的发展对经济社会的发展起基础性作用。本书从科学发展观的角度，总结企业发展的规律性，在企业理论和企业管理理论的基础上，吸收企业成长理论，从企业家、发展环境、经营模式、发展战略、要素投入、市场营销、创新、企业文化等方面对企业发展理论和实践进行了详细阐述。 企业的发展对经济社会的发展起基础性作用，没有企业的发展，经济社会就难以发展甚至无法发展。那么，企业又怎么发展呢?对此，人们的解释不尽相同。长期以来，与此有关的理论主要有三种：一

新企业文化:重获工作场所的活力

产生了巨大影响的《企业文化》的两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作场所的社会学有兴趣的人，《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作，它告诉我们组织如何能变得充满活力，随机应变，如何做好准备去应对21世纪的挑战...

企业社会责任多视角透视

本书从经济学、法学、管理学等多视角探讨了企业承担社会责任的理论依据、内涵与范畴，具体分析了美国、欧洲、日本和发展中国家企业社会责任的产生、发展与现状，并就企业社会责任对我国的影响与对策、社会责任投资的发展与趋势、跨国公司的企业社会责任等专题作了研究。本书研究视角独特，资料翔实，内容丰富，既有理论探讨，又有案例分析，是了解与研究企业社会责任的重要著作...

与中国一起成长-宝洁公司在华20年

作为世界上最大的快速消费品企业之一，宝洁公司在进入中国的20年中以直接投资的方式迅速发展，为研究跨国企业在中国的成功和影响提供了一个很好的案例。本书对宝洁公司在中国的业务发展状况进行了基本的描述，并在此基础上运用现代经济学理论和管理学理论分析了宝洁在中国取得成功的缘由及其投资运营行为对中国社会变化产生的影响。本书得到了宝洁（中国）有限公司的鼎立支持，进而得以记录下许多与宝洁相关的人物对于宝洁和中国发展的真切体会，另外还获取了大量珍贵的

自然人控股公司的治理与绩效

本书是以公司治理的相美理论为基础，在委托一代理理论的一般框架内，研究两权再度重合的自然人控股公司的治理问题，揭示了自然人控制下的大股东、董事会、经理层的治理作用及其特征对公司绩效的影响。本书的研究扩展了现有公司治理理论对现实治理问题的研究视野，为中国日益发展的公司治理提供了借鉴意义...

五位一体的企业管理创新模式

贤文生财

本书共分十三章，内容包括：不可忽视财富：人贫志短，马瘦毛长；财富积累原则：君子爱财，取之有道；财富诚信意识：人而无信，不知其可也等...

开店创业与科学经营

本书系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧，既适合于初次开店的创业者，更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。...

现代企业管理学-第三版

随着人类社会的快速发展，经济全球化进程的加快，我国经济与世界经济的融合程度不断在加深，企业经营的外部环境和内部管理模式都在发生着重大的变化。在新的形势条件下，对企业的生产技术和经营管理都提出了一系列的挑战，企业必须适应社会发展的要求，树立科学发展观、独创精神，加速产品更新，强化经营管理，提高经济效益，使管理理论与管理方法更科学化、现代化，以迎接时代的挑战。为此，我们对《现代企业管理学》一书进行再次修订和更新。本书从1996年出版至今，

2010跨国公司中国报告

本书重点回顾了国际金融危机中跨国公司如何调整全球战略加大在中国的投入，如何从全球责任出发强化在中国的合规。与此同时，报告探讨了危机后如何通过利用外资目标的调整和外资工作方式的调整更好地发挥跨国公司在中国转变发展方式中的积极作用...

你是最好的保险经理:保险业基层主管的10堂管理必修课

本书介绍了“优秀的基层主管应具备的基本素质”、“基层管理的艺术”、“增员：储备的超值风暴”等10堂管理必修课，希望能帮助保险经理建立高素质的员工队伍...

做大必需的经营理念

作为一名中小型企业经理，在当前经济整体衰退时期，你的企业竞争优势是否已经不那么强势？你对自己或企业是否还拥有足够的信心？ 为了应对市场变化，作为一位拥有1～40名员工的企业家或总经理，你总是夜以继日地忙碌，工作时间越来越长，不得不雇用更多的员工，与某些大客户的合作关系越来越紧张，资金链总是出现断裂。于是你渴望去解决这些问题： 如何正确投资？ 如何招聘到有才干的员工并留住他们？ 如何自己撰写促销广告词？ 如

现代连锁经营理论与实务-赠送电子课件

本教材以科学发展观为指导，以流通经济学、零售学、营销学和管理学的前沿理论为依据，以我国连锁经营实践为基础，以国内外专家学者最新理论研究成果及企业的成功经验为借鉴，全面系统地研究探索当前市场形势下开展连锁经营的运行规律及其方法技术，创新构建连锁经营理论体系，对连锁经营方式的原理、产生、发展、现状、趋势、基本模式、运行特点、运作方法及技术、有关政策法规等方面内容进行了阐述。既注重理论观点的明确诠释，又突出实际操作方法的具体解析。全书共10

连锁门店营运管理(21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列)

本书以培养学生职业技能为主线，紧密联系当前国内外连锁经营业的发展现状，从实用的角度将我国最新的连锁企业门店营运管理信息纳入书中，不仅注重吸收和借鉴国内外连锁企业门店运作的最新实践成果，还立足于我国连锁企业门店营运管理所面临的实际问题。同时，本书按照连锁零售企业门店营运管理中各种岗位群的能力要求设计内容，兼顾基本知识讲授和实践教学两个方面，注重培养学生的动手能力，使学生学习后能较快地熟悉连锁企业门店经营管理工作的角色...

李嘉诚金牌经营(最新版)

经理小细节 公司大不同:how small gestures build great companies

本书主要内容包括：先做真人，再做商人；领导力、企业文化与行为准则；体谅；赏识；倾听；离职；细节的升华等...

在线产品的竞争研究

在线产品是随着互联网发展面兴起的。时空无限制性、零边际成本和外部性三大特征，决定了在线产品在供给、需求和交易三个环节上分别具有定制化、网络效应和支付多样化的特点。本书将这三个新的非价格因素同时纳入研究范围，考察了在线产品竞争，不仅很好地解释了以往理论难以解释的现象，还得出了一系列具有现实意义的结论。在研究方法上，本书不仅将经济博弈方法和市场竞争的理论用于在线产品的研究，还采用基于多主体的计算机仿真方法模拟了不同条件下竞争博弈的过程，为

中国公司董事会治理研究

本书内容包括：公司董事会治理的理论基础、国外公司董事会治理实践、中国国有公司董理会治理的特征、中国民营公司董事会治理的特征、中国公司董事会治理效率的影响因素分析等...

中小企业创业发展与风险投资

本书以中小企业的创业、立足与发展，以其竞争取胜的重要内因为主线来组织编写的。相信读者在阅读该书内容之后，会对创办、管理、发展中小企业有一个全面清晰的认识。 本书分上、中、下三篇，共23章。上篇：现代创业与发展，该篇主要介绍中小企业如何创业起步；怎样立足与成长；如何变革图强并获得持续的发展。中篇：创业与风险投资，介绍了中小企业创业机会和战略选择；如何引进风险投资机制及风险资本并与风险投资家合作快速发展企业。下篇：案例追踪与赏析，主要提供

财富故事会-(新榜样版)

财富的积累是一个结果，更是一个过程，但人们却往往只看到结果。而不了解过程，富人们的成功总是显得那样神秘而无踪。 富人究竟是怎样变富有的？覆盖全球的央视《财富故事会》节目追踪采访了大量成功的创富人士，对这一问题给出了解答。 本书从《财富故事会》600多期节目中精选出42个具有新榜样意义的故事，这些故事的主人公或具有独特的市场创意，或推动了某一领域的产业升级，或成为绿色财富的创造者。他们的财富新观念和经营新思路，在当今中国创业

连锁经营管理

漫话企业细节管理

现代企业管理

本书内容包括：企业及其管理；现代企业制度与企业管理组织结构；战略管理；营销管理；生产管理；财务管理等...

内部控制标准精要及分析

晋东商业文化

晋商，一个中国历史上最著名的商帮，一段历经500年商业辉煌的传奇，一朵中国商业史上的奇葩。它的崛起、兴盛以及衰落，它的传承、积淀以及创新，等等，蔚为大观，给后人留下了一笔宝贵的精神和物质财富。 本书以晋东地区为研究基点，分别以商贸集镇、商路、商人、商人家族、商帮、名特产品及老字号为研究视角，填补了晋商学研究中晋东商人研究的空白，为读者勾勒出了一幅多维的明清时期晋东商业立体画卷，同时剖析了晋商的兴衰成败，以古喻今，发人深思。

小企业经营管理:小企业如何有效地赢得市场和客户

本书主要内容包括：认识小企业经营管理、小企业经营者的自我管理、小企业的创业管理、小企业的战略管理、小企业的人力资源管理、小企业的筹资与投资管理等...

组织机构代码

本书是一部注重统一性、规范性和可操作性的组织机构代码登记手册。 全书共分为四篇。第一篇规定了应当赋予组织机构代码的五种具体类型及每个类型的范围，并对组织机构代码采集信息项目和登记表进行了规范。第二篇从代码管理机构与申领代码证的组织机构发生的业务关系出发，规定了赋码颁证工作的原则与程序。第三篇从组织机构代码系统的内部管理角度出发，规定了码段管理、代码证管理、目标管理责任和档案管理四个方面的内容。第四篇规定了组织机构代码相关术语，并

商业基因-用xBML语言解析21世纪的公司

30多年来经过一些大型组织的500多个项目的实践证明，xbml一语言成为了世界上描述商业的重要的科学方法。5 w元素的xbml一语言也带来了这样的观点——它能够精确地描述运行、信息、资源和多元模式内的技术。从本质上讲，这也解开了公司商业基因的秘密。而且，同基因密码一样，这种信息可以被多次重复地进行描述、规划和改进。　　xbml语言连接了企业间的分工，而且也为公司成员提供了清晰、简明的使用方法。一些大型公司已经利用这种方法为自己节约了2

为豆捞下定义-火锅产业的连锁帝国

连锁经营帝国打造要遵循单店经营、连锁经营、产业经营、资本经营的路线推进。其中，单店经营要确定企业定位，连锁经营要确定企业规模，产业经营要确定利润环节、资本经营要实现品牌价值，这是一条能够快速复制、迅速成长、高速发展的路线。 连锁经营是实现拓展疆土、理性复制、迅速扩张的商业模式；连锁经营通过样板店铺、组团经营、区域管控发挥着规模经济优势；连锁经营通过连锁总部、总部部门、连锁店铺分工协作实现着集约经营优势！连锁经营是总部指导、体系支

我国支持中小企业发展的政策和服务体系研究

数据分析竞争法:企业赢之道

本书提出领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法；先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术...

外经贸企业2000版ISO9000标准实施指南

《外经贸企业2000版ISO9000标准实施指南》共三分册： 《ISO9000族标准的理解与应用》，着重对外经贸企业如何按ISO9000标准结合行业特点，经济有效地建立质量管理体系，进行体系认证，特别是对ISO9001:2000标准要求在外经贸企业的理解与应用，作了比较详细的论述。 《貭量管理体系文件的编制》，着重阐述了外经贸企业的质量手册如何编制，一般需要哪些程序文件和作业指导书，并列举了一部分具有外经贸企业特点的手册

新渠道主张

渠道变革时代的谋合之道。 渠道战略执行偏失，基本质是渠道模式错位，这是渠道冲突的最基本表现形式。而化争这种渠道模式冲突的切入点则是全面整合组织资源，向下游渠道商提供[贴身化]服务，以促进他们尽可能完美地执行生产厂商的渠道战略。 渠道运动与变革富含着渠道链上弱势群体被盘剥的痛苦“呻吟”，以及被“扁”出局的“残酷”与“血腥”，更充溢着强势群体占有弱势群体资源的“欢呼”与“雀跃”，以及无法填平的占有欲与扩张欲。追根溯源，正是因为