重新定位-(英文版)

定位思想正在以下组织或品牌中得到运用全球部分IBM成功转型，重铸辉煌西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，棒！约翰、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜国内部分王老吉6年超越可口可乐，成为中国饮料*罐真功夫成为直营店数量*多的中式快餐领导品牌红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器

再多一点:程新华和他的东方酒店梦想

从广西南宁起家，以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业，站稳广州，辐射优选200多座城市，程新华带领的东呈靠前集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建靠前家酒店、只发展了十数年的企业，如今旗下酒店数量已超过2000家，覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场，跃居中国酒店集团排行榜前5位，优选酒店管理集团前15位。 在中国进入消费升级、产业升级的当下，酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势，东呈集团如

突破瓶颈:如何把不可能变成可能

本书是一本突破瓶颈的成长之书。作者鱼樵从高手身上汲取有利于自己成长的方面，她的解析，帮助更多人突破迷茫，追求事业上更大的发展，少走弯路，学会高手的借势破局之道...

价值之道:公司价值管理的最佳实践

这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训，吸收了诸多经理人，特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见，也是作者25年多来企业经营管理的实践与思考的凝聚。5C价值管理体系由资本结构（capital structure）、现金创造（cash generation）、现金管理（cash management）、资金筹集（capital raising）、资产配置（capita

赢在思维:二十六种思维,决定你的未来

在当今的数字经济时代，无论是创业还是工作，思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维，其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维，管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维，经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维，互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维，全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维

万达哲学-王健林首次自述经营之道

有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业，最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。 　　王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求最为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种“气”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事

触变-混序管理再造组织和人才

本书作者以其企业家的亲自实践，推出了混序管理这种有效方式。本书详细介绍了这种管理体系的概念和模式，这是一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式，对企业的管理与人才培养非常具有实用性。 ...

刷新-重新发现商业与未来

《刷新》是微软CEO萨提亚·纳德拉的管理沉思录和对未来技术的预言书。 微软曾是互联网时代毫无争议的霸主，但是因为大公司病等原因，不幸错失了移动互联网时代的很多机会。在智能时代，凭借智能云、小娜等技术和服务，微软再度崛起，受到全世界的瞩目。萨提亚指出，面对日益依赖智能设备和在线服务的社会，混合现实、人工智能和量子计算，将彻底改变我们的工作与生活方式。在新的商业环境下，组织和个人都要重新发现核心价值和认知，勇于自我刷新，重新定义使命，最大

铁血重生-德国商业200年

企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼，这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆，德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代...

创业环境于高新产业发展-以中国最年轻的直辖市重庆为例

《创业环境与高新产业发展》基于全球创业环境的理论框架,紧密结合重庆的实际,抽取重庆高新区、重庆中小企业、三峡库区、黔江少数民族地区四个有代表性的样本,从创业的文化环境、人才环境、创业环境的评价体系、政务环境、机制环境、创新生态环境和创业资本市场环境等维度进行实证研究,分析了重庆创业环境的现状以及创业环境与高新产业发展的内在关系。同时,《创业环境与高新产业发展》还基于全球、国内发达地区相关高新区产业发展趋势,通过对比分析,提出了发展重庆

中国企业“走出去”发展报告(2008)

丰田文化-复制丰田dna的核心关键

丰田一步步走向世界制造业顶峰，称霸全球汽车行业。其根源在哪里？ 丰田成为世界上最赚钱的制造业公司，靠的是什么？　 在世界上成本最高、人力最贵的地方，丰田如何能生产出质量最高、价格更低的产品？　 非常简单。只有6个字：　 丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向：挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。 要掌握丰田生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得丰田培养人才、造就忠诚

并购制胜战略:实用并购规划和整合策略指南

本书涵盖了从兼并以前制定以市场为驱动的并购计划到合并之后实施整合过程的所有阶段，展示了如何关注企业的长期增长，而不是如何在短期内削减成本以实现企业的即时收益。本书的特点在于融合了大量的现实案例（既包括失败的案例也包括非常成功的并购案例），并对其进行了深入的研究，同时也加入了主要并购专家的透彻评论...

跨国公司在华经营策略

本书的写作框架与主要内容由毛蕴诗教授根据以往的研究积累提出并撰写。本书在研究写作中，地在华跨国公司进行了大规模的问卷调查、案例调研，包括对境外跨国公司的问卷和实地调查。其他内容则是基于在华跨国公司经营策略各个方面的博士学位论文、专题学术论文及硕士和MBA论文的研究加以扩展和深入。这些论文的形成也建立在大量问卷调查和实地调查的基础上，并进行多次小型会议研讨与修改。本书从总体上把握跨国公司一体化——当地化经营策略特征，并细化为各个职能层面

创新方法教程-(初级)

本书是创新方法系列教程中的初级教程，全书对创新方法进行了分类，并对发明问题解决理论（TRIZ）、资源分析法、矛盾解决理论、计算机辅助创新技术（CAI）、企业管理创新与工业工程和一些常用的设计改善方法进行了重点介绍。本书将理论与实践相结合，深入浅出，用大量的案例，特别是企业应用实例来帮助读者体会原理的应用...

华侨城成功之道

《华侨城成功之道》由陈清泰等编著。 《华侨城成功之道》简介： 中国式企业管理研究丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 华侨城集团地处广东省深圳市，位于中国改革开发的最前沿，在20年的

永续经营-杰出家庭企业的生存法则

中国中小企业管理信息化发展报告:2009

本书通过大量的数据统计和案例分析，归纳总结了我国中小企业管理信息化发展的现状、特征和主要问题，分析了我国中小企业信息化发展的国内基础和国际环境，对进一步推动中小企业信息化建设、促进工业化和信息化融合提出了建议。对政府有关部门明确思路，制定具有针对性的政...

中国企业内部控制建设征文集选2011年

《中国企业内部控制建设征文集选（2011年）》中收入的这些文章体现了作者结合我国实际，对内控建设理论和实践的深入思考和探索。希望本书总结出的思想精华和有益经验，可以为后续上市公司的内控建设提供他山之石，可以为有关方面了解内控建设的规律提供有益的思路，可以成为提醒企业管理者居安思危的有益借鉴，使我国资本市场内控建设工作更有成效，资本市场长远发展的基础性工作更加坚实...

道之点滴-经营管理与实践

因东风四七厂（东风汽车内饰件有限公司）发展需要而组建的合资公司——东风伟世通汽车饰件系统有限公司（以下简称“东风伟世通”）从2003年9月成立以来，从零起步，至今已走过了充满挑战和激烈竞争的艰苦创业的近十年历程。2010年东风伟世通（武汉、十堰）年销售收入就已超过23亿元，创造了令人瞩目的业绩，这是东风汽车零部件事业发展史上的一个成功的典范。 　　东风伟世通合资以来实现了强势增长，并呈现出良好的发展态势，在生产、质量、开发和商

制度才是真正的老板-白金版-(附光盘)

狄振鹏所著的《制度才是真正的老板(附光盘一流的执行必有一流的制 度白金版)》从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的 落实等角度，结合实践中存在的问题，全面解读了企业制度，同时以流程 、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索，阐述了制度从制 定到执行应遵从的规则。《制度才是真正的老板(附光盘一流的执行必有一 流的制度白金版)》适合企业管理人士使用...

新兴商人群形成与地方社会转型-以义乌为例

《新兴商人群体形成与地方社会转型：以义乌为例》运用“国家一社会”关系为总分析框架，选择浙江义乌这个新兴商贸城市为个案，以其中极具活力的商人群体形成发展为研究切入点，通过探究其带给地方社会在经济、政治、社会和文化等各层面的客观变化，试图从中揭示我国社会转型的一般路径特质、行动昔逻辑及可能的演进趋势等议题...

企业全面诊断实务

根据企业经营管理升级的需要，《企业管理升级与内控实务丛书：企业全面诊断实务》着重论述了企业诊断的理念、思路及方法，尤其突出了现代企业管理及内控的诊断。管理要升级，诊断必先行。诊断才能找出存在的问题，改进才能“有的放矢”，升级才能取得成效，提高效益，达到目标。 　　《企业管理升级与内控实务丛书：企业全面诊断实务》主要论述了企业诊断的概念、特征、目的与方法和手段，重点论述了企业整体诊断从何处入手。不仅列示了大量的定性“病态”为诊断

亚布力的光芒

自2001年——新千年的第一年开始，在每年元宵节，这个家家户户大团圆的日子里，代表着近万亿财富的商界领袖们远离自己的家室、远离自己的企业，在北国冰天雪地的亚布力召开每年一次的中国企业家论坛亚布力年会。中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有ng0性质的民间思想阵地，也是国内最前卫、最新锐的顶级企业家论坛。本书融汇了中国企业家论坛召开8年来的来自中国企业界的最理性的声音，所有有志于在企业界大发展的人们，将因这本书获益匪浅...

班组管理实务(电力企业学习型班组长培训系列教材)

中国企业竞争力报告(2008)企业成本与竞争力(光盘)

从2003年起，以中国社会科学院工业经济研究所专家以及以其为主体的中国社会科学院产业与企业竞争力研究中心和中国经营报社共同进行企业竞争力监测项目研究。至2008年，已经对中国企业竞争力进行了连续五年的监测。通过对企业竞争力的监测，可以发现中国企业竞争力的现状和变化趋势，以及同企业竞争力相关的重要现象和问题，从而能更好地帮助企业提升竞争力。本书以2008年企业竞争力监测结果为背景，专注于探讨企业成本与企业竞争力的关系...

集中管理--网络时代的电信企业管理创新

全书分为7章。第1章综合地介绍了企业管理理论的起源与发展；第2章介绍了电信企业的运营与竞争；第3章论述了电信企业集中管理模式的内涵、评价指标和评价标准等，并论述了此模式在实现电信企业低成本高效运营中发挥的重要作用；第4章至第6章分别阐述了集中管理中的三大“基石”——集中化、标准化及信息化；第7章介绍了中国移动在集中管理实践中的成功案例。 本书根据笔者多年研究与实践的成果撰写而成，非常具有参考和实用价值，适合电信运营商及中高级企业

中国中钢集团公司考察

改革开放后，中国这个世界第一人口大国，持续成功地推进了市场化改革和高速工业化进程。其间也孕育了中钢集团等一大批成功企业。中国中钢集团公司是由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的中央企业。2004年以来，中钢集团抓住经济增长和钢铁工业发展的机遇，经过对战略环境的客观分析和对资源和能力的正确评估，逐步明确了“为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务，集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集

社会责任投资-一种基于社会责任理念的全新投资方式

作为国家社科基金课题的研究成果，本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时，不『又要考虑传统的财务指标，还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式，社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，进而推动

复杂环境下的CXO-全球顶尖企业领导人的商业智慧

《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》除了收录IBM最新的全球CEO、CFO、CIO和CHRO调研外，还收入了2008年全球CEO调研报告，以及近两年IBM针对首席供应链官(CSCO)和首席客户关系官的调研成果。《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》适合从事相关研究工作的人员参考阅读...

网络公司价值评估:前沿观点

本书分四部分，从基础知识开始，第一部分的直接目的在于帮助读者建立网络公司的价值评估模型。第二部分进一步阐述了网络公司价值评估的更高深的课题，这些课题包括了资本成本的选择和选择计算资本成本模型时所产生的问题。第三部分讨论网络公司和电子商务公司的战略前景，...

企业自主创新案例

内控管理体系建设——拓荒者

组织机构越来越规模化、细分化，组织中的业务流、信息流、资金流、人才流越来越系统化、网络化，组织内外的自然人越来越个性化、幸福化。因此，组织的内控体系建设就更应该广泛化、深入化。站在美国和中国石油内控体系建设的肩膀上，您会觉得自己的内控体系建设之路会更加宽阔、更加长远...

中国企业管理理论与实践

本书分别从公司理论与实务、现代企业制度、组织理论与实践、现代企业管理、中西企业管理差异比较研究以及邓荣霖教授的管理理论对学生的启迪六个方面进行了探讨。论文集共29篇文章，这些文章坚持理论和实践紧密结合的学风，从不同角度对相关问题进行了探讨，既有一定的理论深度，又具有很强的现实意义...

企业组织理论研究

2010中国创新型企业发展报告

本书系统地总结自2009年以来创新型企业建设的进展和成效，探讨创新型企业跨国成长的特点和规律，介绍各部门、各地方推动创新型企业建设的特色做法和主要举措，发布创新型企业技术依存指数测算结果...

平安心语(精装)

如何成为一流店长

本书以现行工作为实例，阐述了店长应具备的店铺业务知识、岗位职责、门店管理、商品管理、人员管理、财务管理、促销管理、顾客与服务管理、信息管理、安全管理等专业知识。文间穿插着案例和经典故事，让店长在学习的同时乐在其中。 同时，本书侧重店铺的经营管理实务，强调实践与互动。店长可结合零售终端的具体情况，即学即用，让店铺业绩倍增！ 本书是为那些想迅速掌握店铺经营知识和技巧的新店长和急需进一步学习提高的有经验店长编写，同时也可作为

中国创新型企业案例-第一辑

本书是“中国创新型企业案例”（丛书）的第一辑。本辑中共收录了54家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动，从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析，总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。　　本书汇集了大量来自各相关企业的最新的第一手资料，内容系统全面，适合政府部门科技工作者，企业经营管理人员，有

大企业成长路径研究-中外500强企业之间的对比

大企业通过技术创新和全球范围内的技术商品化，持续不断地创造着财富。大企业是技术进步的先行者、行业的领导者、价值链的主导者和市场秩序的维护者。或许，大企业带给人类社会的已经不仅仅是这些了。今天，由大企业编织的全球经济网络，几乎笼罩了每一个角落和每一个人。大企业已经成为了一种组织、制度和文化。 我们在关注大企业为国民经济和社会生活带来变化的同时，可能更加关心大企业是如何?现由小变大和由弱变强的。企业成长是一种复杂的社会经济现象，一直是经济

第三次提升-中国企业面临强化全面责任的挑战

本书是我们撰写和出版关于强化公司责任的第三本书。2005年夏天我们出版了《软竞争力——跨国公司的公司责任理念》一书，介绍了全球范围跨国公司强化公司责任的理念和实践。2006年春天我们出版了《公司责任—挑战还是机遇》一书。本书搜集了中外企业，以及中国政府有关部门领导关于公司责任的论述，探讨了中国企业如何融入全球范围强化公司责任的潮流。现在这本书则集中介绍了我们对于中国企业如何强化公司责任的研究；搜集了政府部门领导和高级官员对于强化中国企

珠宝企业经营与管理

本书系统阐述了珠宝企业的性质、类型和特点，以及如何创立珠宝企业（公司）、珠宝企业（公司）市场切人的方法、经营模式和核心竞争力的塑造等，详细论述了珠宝企业管理的思维和方法，特别是管理者应该具备的条件、如何进行决策和应该掌握的理论，并对珠宝企业的组织人事管理、运营管理、质量和品牌管理、生产与物资管理特别是成本控制等方面进行了充分论述。 珠宝企业经营与管理是一门宝石学、管理学和经济学等相交叉的一门学科，是学生走上未来工作岗位、适应特殊

毅伟商学院案例教学-(第3版)

《毅伟商学院案例教学(第3版)》蕴含的思想乃是由世界各地数千名热心、经验丰富的老师培育而成，35年以来，他们一直参加我们的案例教学法工作坊的培训。他们的行为证明，案例教学法确实具有普适性。 我们感谢毅伟商学院同行们的投入、帮助和鼓励。他们持续不断地提高着有效案例教学的标准。 我们享有优先的机会在课堂上、课程教学中聆听学生们的观点，向学生们学习，这些络绎不绝的学生们高度积极、能力出众。我们兴趣纯粹，热切期望通过案例讨论的方式提高自己

公司再造

《公司再造：中国上市公司治理的新路径》以公司治理的本土化为目标，从我国1700多家上市公司的治理实践人手，重点研究了我国国有控股上市公司治理问题、民营控股上市公司治理问题以及金融类上市公司治理问题，并结合国外公司治理的实践，梳理了资本结构、股权结构与公司治理之间的关系，提出了董事会建设、社会公众股股东权益保护、上市公司与投资者关系以及上市公司的社会责任等方面的具体政策建议，构建了具有中国特色的上市公司治?模式的理论和政策规范...

创业管理-(第2版)

创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。本书是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，

2012-跨国公司中国报告-跨国公司与中国入世十年

2011年12月11日，我们将迎来中国“入世”10周年纪念日。 “入世”在中国现代历史中，特别是在中国改革开放历史中必将成为彪炳史册的里程碑。“入世”是中国改革开放之路的必然选择。“入世”标志着中国开始全面融入经济全球化潮流，按照全球规则和市场经济规律管理宏观经济，推动产业发展，促进企业转型。中国经济不仅通过对外贸易、引进外资和对外投资合作与全球经济联系，而且通过“入世”和加入其他国际组织而接受了经济全球化的制度性安排。10年来，

企业家修炼教程--成功经营小企业

本书研究了当前占统治地位的商业形式——小型企业，着重介绍了如何系统地培养和发展经营者的企业家技巧，探讨了小企业从起步到成长的全过程，虽然它们有的会成功，有的会失败，但大多数都会有一个稳定的发展过程。本书还关注了许多企业家成长为真正的领导者。书中也提到了困扰家族企业管理的问题以及电子商务革命为企业带来的种种机会...

中国经理人谋略大课堂

本书汇集了众多大企业家和成功企业在谋略运用和企业管理方面的成功心得和丰富经验。全书全面而详细地从管理谋略、用权谋略、用人谋略等九个方面用概念和实例为各位经理人讲解并传授“前人”的成功秘诀和谋略技巧...

企业内部控制配套指引讲解及案例精析

本分为企业内部控制配套指引讲解及案例精析、附录两部分共九章，内容包括：企业内部控制环境类指引、企业内部控制业务类指引之一——资金活动、企业内部控制业务类指引之二——采购业务与销售业务、企业内部控制手段类指引等...

标杆兴国:从对标到创标

本书分为上篇、中篇和下篇，内容包括：脱离迷茫状态——能衡量的才是能够管理的；聚焦卓越组织的共性——傻瓜化的精益基准；同业对标产生的惊人效能等...

商业模式新生代

当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、google、lego、wii、apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。 　　以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是

黑天鹅-如何应对不可预知的未来-升级版-全新校订本

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。 　　黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切，但人们总是对它视而不见，并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击，最终被现实击溃。 　　从次贷危机到东南亚海啸，从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉