石油企业成本、业绩与股份比较研究:基于价格传导视角

本书从价格传导视角探讨石油企业的成本业绩与股价差异。首先，基于价格传导理论、套利定价理论以及厂商均衡理论，总结了油价对石油企业股价的价格传导机理。其次，分别对石油企业的成本、业绩与股价进行了数据对比分析。再次，分析了油价对石油企业成本、业绩与股价的价格传导差异性。最后，分别从原油期货的套期保值业务参与度、套期保值品种参与多样化程度等四个方面探讨了不同石油企业的期货市场利用效果差异...

合伙人动态股权设计:七步打好创业公司股权地基

本书针对创业早期如何分好股权的问题，提炼了7个重要步骤，从如何在商业战略中一步步提炼出股权战略，到选择合适的合伙人，计算初始股权比例，设计股权动态调整规则，维护控制权，再到签协议和工商登记落地以及完成后期维护。书中不仅选取了79个真实的小案例，还有一个贯穿始终的大案例，从几个人准备创业，到最终把股权分清楚，协议落地，非常具有指导性。本书还附有10个超使用锦囊，教你找到谈股权的很好时机、沟通股权方案的技巧等；4个实用工具，帮助读者快速厘

家族企业咨询

中国目前针对家族企业咨询方面的专业人才和公司极度缺乏更多的家族企业问题是交给了普通的管理咨询公司事实上家族企业具有其独立的运行方式和企业文化这是一份享有国际声望的家族企业咨询报告几十家美国家族企业的诊断案例 一手的家族企业咨询病例与处方...

企业的经济性质

2013-中国家族企业社会责任报告

《中国家族企业社会责任报告》是第一份中国家族企业社会责任报告。报告展示了家族企业在整个大中华地区承担社会责任的现状与历史,通过跨地域比较及趋势展望,对中国家族企业承担社会责任有着真实客观并相对全面的描述与呈现。报告分为上下两篇,上篇为调研与报告,包括中国大陆、香港特区、澳门特区和台湾地区的家族企业社会责任报告。下篇为实例与点评,是18家具有代表性的家族企业社会责任报告和社会责任行动综述,以及10多位专家的精彩点评。报告是继2011年中

海尔新模式-互联网转型的行动路线图

《海尔新模式：互联网转型的行动路线》首度呈现了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的“网变”实景，权威解析了海尔变革逻辑，全情呈现出海尔全球商业生态...

华为方法论-以奋斗者为本

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书

谷歌化的反思

● 《谷歌化的反思》是对“谷歌如何影响了我们的生活，我们该如何使用谷歌”这一问题的深度思考，为习惯于被搜索引擎牵着鼻子走的我们注入了一针清醒剂。 　　● 本书作者希瓦· 维迪亚那桑是著名历史学家与大众传播学学者。他的专业性为他赢得了来自学界和媒体界的信赖与敬重。 　　● 本书得到美国历史学会前主席安东尼·格拉夫敦、《新闻周刊》特约编辑戴利亚·利维克、《连线》杂志撰稿人戴维·申克、哥伦比亚大学法学院教授吴修铭等人的 　　 联袂推荐。

创业的力量

本书主要内容包括：物流最后一公里的机会与挑战、2012年创业机遇与挑战、移动互联网行业现状与创业机遇、企业如何玩转新媒体营销等...

跟《三国演义》学做CEO

本书从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材，精选出大量精彩的案例，深度剖析三国中的管理智慧，并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略，这些原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大

为谁留的空椅子

优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序！ 《经济学人》盛赞！联合利华CEO保罗波尔曼、知名趋势专家丹尼尔平克强烈推荐！ 凝结98 个国家5 万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、*、Aribnb、宜家、奈飞等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！ 湛庐文化出品...

重构全球价值链-中国企业升级理论与实践

本书内容丰富， 其调研历时10年， 涉及几十家大陆和台湾案例企业与数百家制造企业。 多份调研报告受到经济管理部门、 企业和领导的重视与肯定。 对企业升级， 建设制造强国，参与全球竞争具有重要的应用参考价值。...

互联网背景下企业平台战略研究:以曼特公司为例:a case study of MANTE company

《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》基于理论文献综述与深度访谈的案例研究方法，将着眼点放在传统企业如何在互联网背景下构建平台商业模式这个关键问题上，重点分析了曼特公司的平台战略创新与发展，研究其如何通过平台模式达到战略目标。　　《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》总结了案例企业的优势和不足，并提出了适合案例企业平台优化的建议，为案例企业转变经济发展模式、寻找产业结构调整方向、提高企业竞争力提供借鉴与指导...

家长式领导效能:机遇与挑战

本书以资源保存理论作为切入点，以心理安全和组织自尊作为中介变量，以期厘清家长式领导对员工绩效产生影响的作用机制，弥补以往家长式领导研究的不足。本书通过对417对领导与员工进行配对问卷调查，通过结构方程建模，运用AMOS 24、Process和Mplus 7对数据进行分析，发现家长式领导会通过心理安全和组织自尊对员工绩效产生影响。本书丰富了家长式领导在中国情境下有效性的理论研究，为进一步探讨家长式领导不同维度的交互作用提供了依据，为实践

SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实战进阶

本书围绕如何成为一个很好的 SaaS 产品经理来组织内容，理论与实践并重。第 1 章讲SaaS 产品的发展与现状，剖析 SaaS 模式的本质，让读者对SaaS 产品有整体和深入的认识； 第 2、3 章结合作者的亲经历讲SaaS 产品经理所需的核心素养与技能，重点讲述培养这些 能力的方法和技巧，具备较强的实操性；第 4 章带读者详细设计一款有实战意义的 SaaS 产品，让读者对从 0 到 1 规划SaaS 产品有切身感受；很好的 Saa

创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱

近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直接或间接导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险进行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避开风险，实现创业理想...

博弈利润区:

本书作者用10多年时间, 走进众多企业与数百位高管深入探讨了企业的生存之道, 并且深入产品市场一线调查研究, 发现企业之间博弈的核心战场就是利润区。攻守利润区市场是企业的生存常态, 企业间的竞争比拼的是各自企业关键岗位人才破译利润区密码的能力。企业要掌握博弈利润区的系统工具, 包括培养选拔作战统帅、聚焦利润资源、倒逼博弈策略、争夺供应链资源以及打造攻守平衡型供应链等。同时, 企业是利益金字塔, 企业要具有利他思维, 设计内外部合作伙伴

创业开公司 管理实务

随着创业热潮的来袭，加入创业大军的人越来越多，但是创业者们要知道，创业并不是一条简单的路，而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说，多学习前人的经验， 吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。 本书从资源积累到财务管理，对创业进行了详细的介绍，通过对数十位创始人进行采访，为创业者呈现创业真实的样子，以此对创业者进行警示，可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景，将创业过程中的陷阱一一排除，针对创业公司要面临的

金融机构风险管理

·明确提出风险文化是企业的dna，展开论述的切入点独到精辟； ·层次清楚，逻辑性强，将风险管理一步步分解转化为具体的风险目标和管理责任，颇具可操作性； ·作者在国际知名大公司中丰富的风险管理实战经验的系统总结...

百年商业头条:从《纽约时报》窥见美国商业繁荣之路

从《纽约时报》百年商业头条中洞见美国商业发展繁荣之路！ 宝洁公司董事长兼ceo雷富礼，雅诗兰黛董事会执行主席威廉·兰黛，美国商务部前部长、首席贸易谈判代表米基·坎特，facebook首席运营官雪莉·桑德伯格，星巴克董事长兼ceo霍华德·舒尔茨 联袂推荐。 湛庐文化出品...

创新的创新:社会创新模式如何引领众创时代

黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来，曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低，网络连接、开放、共享的精髓演绎得淋漓尽致，人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史，创新应该由大众广泛参与，而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动，这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，易宝支付ceo及共同创始人唐彬专文作序

创新的扩散-(第五版)

创新领域只有2本书，一本是创新的扩散，另一本是补充创新的扩散！ 2016必读的经典，风靡全球50年...

创业行为对产业集群发展绩效的驱动机理研究

产业集群作为区域经济发展的重要产业形式和载体，是影响世界经济格局的一个重要因素，已成为伴生在经济全球化和世界一体化浪潮中的新景观。创业人才作为产业集群内的一个重要主体，是推动产业集群形成与发展，激发产业集群活力，驱动产业集群演化升级的关键力量，而创业行为是创业人才实现这一关键力量的具体行动。本书剖析产业集群环境下创业的关键行为，探索和分析创业行为中的知识溢出现象，揭示基于知识溢出的创业行为驱动产业集群发展的作用机理。这一研究成果将

马斯洛赋予伟大公司的魔力

本书既是自传，又是理论书，既实用、易于理解，又引人入胜，让我们能够以“内行”视角认识作者所在的酒店业非同寻常的蜕变过程。本书内容包括马斯洛理论的简介，及其在商业中的模式转换，三条关系真理（雇员需求金字塔、顾客需求金字塔、投资人需求金字塔）的分别阐述，以及它们在行动中的实践...

数据化运营管理

本书主要从网店运营的角度出发, 系统地介绍了如何利用数据来运营店铺, 如何查看和分析数据的各种思路和方法。全书共分为10章, 主要内容包括数据化运营基础、市场与行业数据分析、竞争对手分析、商品规划与定价、库存管理、销售数据管理、DSR与客服数据化管理、客户画像与标签管理、会员数据管理, 以及京东商城与微店数据化运营等内容...

房地产中介门店管理与运营一本通

在竞争激烈的房地产中介市场，作为信息、谈判、成交、品牌展示等经营场所的房产中介门店怎样才能实现高效率、低成本的运营呢？如何才能让房地产中介门店在行业上长久地立足呢？ 《房地产门店管理与运营一本通》从门店基本认知、门店人员管理、基础服务培训、房源信息管理、客源信息管理、业务交易管理、二手房过户服务、房屋租赁服务、商业地产（商铺与写字楼）租赁服务、楼盘分销服务、门店业绩管理等方面多方面地介绍了如何良好地运营房地产门店。《房地产门店管理与运

企业经营的真谛

经营究竟是什么？ 哲学才是经营的源泉，京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同，但是无论哪家企业，在经营中，稻盛先生都依据“作为人，何谓正确”这一判断基准，做出决定，采取行动。遵循这一原理原则，极度认真地投入经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。 本书收录了稻盛先生在2010年以后日航重建期间的讲演，汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹...

产品设计与供应链(打造企业的设计竞争力)/供应链创新管理译丛

在很多情况下，一种产品的供应链成本的80%是在产品设计和开发的早期阶段确定的。但是，目前很多企业对产品设计如何影响供应链及影响企业的运营绩效并不清楚。本书作者阐述了一套完整的关于如何更好地协调产品设计与供应链的理论与实战工具。 《产品设计与供应链：打造企业的设计竞争力》共分为6章，分别介绍了如何制定设计议程、如何设定产品设计与供应链之间的接口、如何应对产品设计及供应链风险、如何实现产品设计的敏捷性、如何通过产品设计实现可持续发展、如何

跨国公司秘笈

《跨国公司秘笈》讲述跨国公司概论、跨国公司的组织管理、跨国公司的经营管理、跨国公司的竞争策略、跨国公司的财务管理、跨国公司的投资管理等内容。《跨国公司秘笈》必将对经济学家透析跨国公司结构；研究其成长和经济发展轨迹；对国家和有关部门制定经济发展政策和略；指导企业家发展跨国公司提供特殊的帮助...

董事会与公司治理

本书是“公司前沿丛书”之一，全书共分15个章节，主要对董事会与公司治理的相关知识作了介绍，具体内容包括战略性董事会的构造与职责发挥、审计委员会与公司风险监控、机构投资者与全球公司治理趋同、日本的企业集团与公司治理改革等。该书可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。...

平安心语

本书共分为四大篇章内容，分别讲述了愿景·管理·经营理念，选人·育人·人才成长，法规·道德·企业文化，修为·品行·社会公民的相关内容，以马明哲的演讲记录为主，同时以平实生动的语言阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施，是一本不可多得的企业文化建设和经营理念的读本...

微店运营实用手册

本书与市面上其他微店图书不同之处在于，本书中所总结出的微店运营技巧和知识体系，都来自于三个作者亲身的微店运营成功经历，而不是介绍那些虚无缥缈的运营理念和励志故事，本书突出实用，书中的内容都经过了实践考验，能够给读者带来更直接的帮助，可以称得上是最实用的微店运营图书...

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)

传统企业如何“互联网+”，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就进行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，很终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点，以轻松的故事形式讲解怎么开启“云战略”...

赢在思维:二十六种思维,决定你的未来

在当今的数字经济时代，无论是创业还是工作，思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维，其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维，管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维，经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维，互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维，全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维

数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径

《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析，勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论，探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例，针对每个案例，又从大数据和云计算、用户资产化、数据中台、品牌IP和内容营销、全渠道数字化等维度中选择一个维度进行拆解，充分显示出不同技术在不同类型

研发管理快速上手

本书以高效开展研发组织管理工作为目标，首先引入研发管理的常见问题，然后介绍研发管理的概念、目的、建设思路，以及如何从头创建一个项目（包括项目管理过程、项目开发过程、项目实施过程、产品管理和营销客服过程、研发支持过）。本书围绕研发管理体系的四个要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力资源进行了详细讲解。阅读本书，读者可从中学习到如何建立自我成长、高效能的研发作战团队，从而在预定的时间和成本之内开发出让消费者满意的产品...

创业成长法则-驱动公司成长的九大引擎

我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。未来学者认为，所有的机遇在出现之前都有迹可循，如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界，不久你将被淘汰出局，用未来思维从眼前正在发生的事情中发现苗头，以创造性的新方法采取先人一步的行动，才能在大趋势中赢得先机。成功的创业者能够看见未来，作者把自己创业以来关于公司成长的经验和心得，系统总结成驱动公司成长的九大引擎，以期与正在创业路上的年轻人分享。...

高质量变革系列丛书高质量变革 中国100家优秀上市公司之价值中坚篇

“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织，该组报道历时2018年全年，丛书作者足迹遍布靠前20多个省区，面对面采访了中国100家重量上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上，重新编辑整理的，全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题，强调上市公司正在发生或将要发生的变化，以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势，

创造战略价值

在书中，卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用进行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来，借鉴有影响力的相关作品，从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到最近的研究，揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法，面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员...

ERP沙盘模拟实训

本书通过电子沙盘的形式将ERP理论和企业运营管理的过程直观地展现出来，涉及企业整体战略规划、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容。学生采用分组形式参与竞争，通过岗位分工和角色扮演，亲身体验企业经营决策的全过程...

市场分隔条件下 中国企业横向整合战略选择、管理模式与绩效的关系研究

本文借鉴国内外学者的研究成果，结合中国企业的具体情境和实践摸索，引入IR范式研究中国企业对国内市场的横向整合战略，并基于制度基础观与资源基础观，将环境层面和组织层面的影响因素整合起来，探讨在中国市场分割性的情境下，横向整合战略选择（一体化—地方化）对企业绩效的影响关系与作用机理。本研究以129家基于主业在省外设立分支机构（分公司、子公司等）的企业为研究对象，通过问卷调查获得相应的数据资料，运用多元回归的分析方法，试图对以下三个问题作出

ERP沙盘实训——项目教学

本书不仅把企业经营流程体现在模拟沙盘上，同时还借助用友数智沙盘虚拟仿真实验平台，数智沙盘的虚拟仿真实验更多的融入了大数据分析和碳中和理念，更贴近现实。如何让学生学会将ERP原理运用到虚拟仿真实验中，体现应用型人才的培养目标...