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《企业技术创新体系及创新制度》分为两章,第一章为企业技术创新体系,包括企业技术创新体系架构、技术创新体系八大系统及其38个模块,按照功能定位、创新活动内容、创新活动准则、运行机制以及模块间相互作用、输入输出、注意事项的体例对每个模块予以简要阐述。第二章为企业技术创新五大制度,对技术创新的组织管理、主要环节、重要事项的边界条件要件及审批程序予以明确界定。其主要创新点,一是提出了每个模块的运行机制和模块间的相互作用;二是将科技计划项目中的
一家处于破产边缘的保险代理公司的老板罗伯特?汉森面对不断萎缩的业务焦头烂额。在一个偶然的机遇下,他听从了两名擅长和人建立联系的导师的建议。他们告诉罗伯特,成功的秘诀比罗伯特想象的要简单得多。通过他们,罗伯特结识了许多天生的“联系者”,次掌握了显而易见却又常常被人们忽略的建立广泛联系的秘诀。随着故事的不断发展,罗伯特不断学习建立人际关系的原则,带领他的公司开始转变,并很终取得了成功。这本书通过富有吸引力和生动的故事情节,一步步展开建立联
随着中国“走出去”战略,中国企业海外并购活动频繁。本书以我国独特的制度环境、经济环境和文化背景,采用理论和实证相结合的方法研究企业管理者的过度自信行为对海外并购效率的影响,提出从企业内部和外部采取措施规范管理者行为,提高企业海外并购效率...
本书以B2C在线零售企业为研究对象,综合运用文献法、访谈法、扎根理论研究法、多案例研究法、结构方程建模法、实验研究法全面、系统、深入分析在线零售企业社会责任行为的内涵、测量、驱动机制、影响后果和管理策略。 本研究对促进电子商务产业以及在线零售商业市场的社会责任建设具有重要的理论和实践意义。从理论层面看,不仅有助于丰富和促进企业社会责任的基础理论研究,进一步拓展在线零售企业社会责任影响因素的研究范畴和理论,还有利于明确消费者对在线
本书收录的文章包括:《“三维创新”铸造“硬核”标杆班组——华电青岛发电有限公司热工车间机控班》《雁行引领 打造学习创新型班组——湖南华电常德发电有限公司维护部汽机班》《优质培训激发班组新活力——丹东金山热电有限公司运行部集控五值》《“132”工作法打造管理质量型班组——安徽华电宿州发电有限公司维护部锅炉班》等...
《现代企业文化与职业道德(第三版)》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版,主要介绍了现代企业文化的基本知识、基础理论,企业文化与职业道德的关系,以及企业文化建设和职业道德培养等一系列理论和实践成果。按照“一个主旨、两项结合、模块编排、三方受益”的编写思路,把现代企业文化作为一条主线,把职业道德教育作为课程的立足点贯穿其中,同时有机融入思政元素。该书在编排上突出综合性、模块化,强调核心知识点和案例学习相结合,并在每个模块后专门设计
本书分为10章,内容包括:餐饮概述;餐厅服务基本技能;中餐厅服务;西餐厅服务;酒水知识与调酒等...
《超越绩效:成长型企业KPI开发与实操》一书中,作者将真正的实践主义的KPI管理手法分享给读者,并与仅仅凭借数字来运营业务的冒牌KPI划清界限...
本书主要介绍了有关资源调配、资源使用和资源管理的概念和方法,上册分为四个单元,包括招募并留住伙伴、财务表现、工作环境、资源配置...
本文借鉴Richardson(2006)度量模型的优点、克服其不足的基础上,提出新的度量投资效率的方法,然后将新的投资效率指标运用到考察“董事长兼任对投资效率的影响”实际问题当中,以此进一步证明Richardson(2006)修正模型的有效性和在中国的适用性。具体而言,首先,本文选择中国1999年至2012年期间的A股上市公司为研究样本,系统地研究Richardson(2006)模型的修正和验证,以及董事长内部兼任在大股东控制和地方政
本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中,百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下,樱井博志逐渐形成破竹之势,这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学...
本书共分十章,内容包括:战略管理导论、企业愿景与使命陈述、外部环境分析、内部环境分析、业务层战略、公司层战略、网络层战略、国际化战略、战略实施、战略控制与变革...
本书从对民营企业发展影响颇深的营商环境角度出发,尝试辨析约束民营企业融资行为、降低民营企业效率的外部影响因素,通过测度与评价现阶段我国民营企业面临的融资约束、营商环境及企业效率,揭示营商环境对民营企业融资行为及产出效率影响的作用机理,明确营商环境对民营企业融资及效率的关键作用。研究成果宏观上可以为相关部门与机构制定完善民营企业营商环境、缓解民营企业融资约束等政策提供理论依据与参考,微观上可以帮助民营企业提高企业效率,增加经营收益及市场
作为世界知名的管理咨询公司,麦肯锡迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,以高专业水准和卓越的技术为通用电气公司、可口可乐公司、联想集团、宝钢集团、平安集团等众多世界500强企业提供优质服务,打造世界一流的组织机构。 本书作者多年来深入研究麦肯锡公司,以麦肯锡独特的管理思维为突破口,站在企业系统管理的视角去观察,剖析麦肯锡管理体系,梳理麦肯锡多年来腾飞之道,寻找麦肯锡成功的真正原因。
全书内容主要涉及: 企业管理概述、企业经营战略管理、市场营销、企业生产管理、设备综合管理、质量管理、物流管理、信息管理、企业财务管理、人力资源管理、企业科技开发管理等。本书适合高职高专学生使用, 也可作为企业管理人员自学读本...
从企业“管理”到公司“治理”是一个历史性的跨越,二者在侧重点、主要目的、作用主体、主要职能、实施基础、实施结构、适应企业、权力基础、作用方式等许多方面均有所不同。正是基于这样的认知,我们提出了国有企业的多元主体地位模型,建构了公司多元联合治理机制模型。 《企业管理基本理论问题思辨》深入探讨了中国儒家、道家、法家、墨家等极其丰富的人本管理思想,探讨了中国传统商业文化的源与流。这些思想和传统商业文化正是中国企业家精神的思想之源、养分
本书共7章,主要内容包括:ERP系统概念导入、ERP的系统架构及基础操作、ERP供应链管理、ERP生产制造管理、ERP财务管理、ERP系统的实施、综合实验...
企业作为非常活跃的创新主体,是服务国家创新战略,推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,大力提升企业创新能力,是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业,尤其是中央企业,在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用,在“十四五”时期,要进一步强化创新带领能力,扛稳国企担当,成为我国创新驱动发展的战略科技力量。 《全
本书在探索中国情境下包容性领导内涵的基础上,着重分析包容性领导对员工创新行为的作用机制,以期丰富和拓展包容性领导和员工创新行为关系的相关研究。本书共分为六章,第一章绪论,主要是阐明研究背景、研究内容、技术路线和研究方法。第二章理论研究,主要是阐述解释个体行为动因的相关理论以及包容性领导对员工创新行为作用过程中相关影响因素的文献梳理。第三章是基于场域理论和资源保存理论,构建并检验了以心理可得性作为中介变量,工作复杂性作为调节变量的包容性
本书内容包括:企业战略管理概述、企业外部环境分析、企业内部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、企业并购与战略联盟、企业国际化经营战略、职能战略、战略评价与战略选择过程、战略实施与控制...
本书共分为七部分,主要内容包括:商界常识;顺畅运营;个人培训;人员管理;沟通;抢占先机;继续前行...
《颠覆性思维——想别人所未想,做别人所未做》作者凭借在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验,向读者介绍了五步颠覆性创意法则:第一步,指导你突破常规,提出颠覆性假设;第二步,针对假设发现颠覆性商机;第三步,将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意;第四步,经目标市场检验后,整合创意形成颠覆性解决方案;第五步,以颠覆性方式演示方案,说服投资者。书中观点独到,配有大量潮流新锐的案例,五步思维法简单易学,可以帮助读者重新审视周围那些被忽
浩渺宇宙,靠聚集能量而存在。整个世界都处于能量的循环中,人的心智模式也依靠能量来形成,在一种观念灌输之下,意识会不停的排斥自己所不认同的,形成认知偏差。能量的一切秘密即源于此……生命是律动的,即有波峰,又有波谷,要根据这一波动频率去调节,在一个人的生命轨迹中,确认与重置信
本书精心挑选的三十余个案例体现了国际化视野与本土化关注的结合。主要内容包括:战略管理基础;企业公司层战略;企业业务层战略;成熟行业竞争战略;战略实施与控制等...
以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础,从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等各方面入手,对员工的培训进行深入的讲解,为企业提高员工的工作能力及员工的素质提供很好的参照,让员工和世界500强企业员工一样好...
连锁经营是近10多年来拉动餐饮业发展的最重要的发动机。全国排名靠前的餐饮品牌无一不是连锁企业,而这些餐饮企业又因采用连锁经营模式而日益强大。 快速发展的同时,连锁门店的不断增加也给餐饮企业带来了不少的问题。要想得以长足地发展,连锁餐饮企业越来越需要贴近实战的理论支持。 中国餐饮经营实战书系正是一套系统讲解连锁餐饮企业综合管理的丛书。丛书包括五本:《餐饮经理经营实战》《餐饮企业连锁营运》《厨房综合管理》《店铺筹建与财务管理》《
如何做到向老板学习立业之道?我觉得也要遵从三步:第一步,先学老板的责任心。我们要清楚,责任心决定一个人的思维方式,思维方式决定一个人的行为方式,行为方式决定一个人的结果。一个人想要发展,先要有孝心,对家人负责任,有了对家人负责任,就会对公司与客户负责任。只要责任心大一点,就能战胜自私自利的劣性,就能找到主动双赢的道路。第二,学习老板的结果意识,因为老板没有任何人可以依赖,所以他必须做出结果,因此,学习他的做事结果意识,学习他做事
企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员应当重点学习掌握与市场经济、经营管理相关的法律法规,增强诚信守法、依法管理、依法经营的观念。 根据这一要求,本书从企业经营管理人员开展生产经营工作实际需要的角度,在总论中国特色社会主义法律体系的重大意义、基本经验、基本特征的基础上,选取了适合企事业经营管理人员需要的企业法律制度、物权和知识产权法律制度、合同和侵权责任法律制度、维护市场秩序的法律制度、产品质量法律制度、环保法律制
千军易得一将难求,人才是21世纪企业最大的战略资源。对成长型企业来讲,人才决定着企业的成败,关乎着企业的生死。如何看准人、选对人、用好人、留住人,是成长型企业的大问题,一个不可不关注的问题。 本书是程鹏飞老师10年实践经验的心得,其理论去繁就简,实务简单易行,深深植根于当下成长型企业的现状,从不同方面诠释了企业成长的理念,并针对成长型企业的发展和中国企业成长之路上遇到的各种问题提出了解决路径和方法,是对中国企业成长中遇到的问题的中
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 中国环境演变对企业管理的影响,是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题,主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征,分析环境
“中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 由祝慧烨和肖震东等编著的《企业文化管理》阐述了企业文化的属性、特征和功能,梳理了中国企业文化发展的基本脉络,展示
本书主要内容包括:导论;控股股东会计行为异化的理论基础;控股股东会计行为异化的形成机理;案例分析;控股股东会计行为异化识别模型的构建等...
本从书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 本从书界定了自主创新的概念,综述了技术创新的基本理论,阐述了开放条件下中国企业自主创新的独特道路,构建了由创新壁垒论、创新实践论、创新
《早该这样管门店》坚持“从工作中来,到工作中去”的指导思想,针对在店面人员管理中遇到的具体问题,首先进行案例再现,然后运用大量实战案例,告诉大家为什么会这样,又该怎样解决这一问题。如此一来,用案例来回应案例,让复杂的问题在案例剖析中得到更加有效的解决,既增加了内容的趣味性,又使道理变得简单易懂。 《早该这样管门店》在内容规划上并没有严格按照单一阅读对象来设定,而是以店面为中心,根据管理的实际需求对内容和角色进行灵活定位。根
魂(信念力) 享受工作的人,拥有与常人不一样的眼神 能力差5倍,意识差100倍 随心所欲调动千军万马的并不是金钱 不要因为他人而影响到自己的人生。不要让外界纷乱的声音,干扰了你内心真正的想法。最重要的是,要有勇气跟着你的心和你的感觉,走出自己的人生。你真正想要的是什么,只有你自己知道,其他的都不重要。—史蒂夫乔布斯 创(创造力) 不要惧怕自己的手被烂泥弄脏 我们可以身处群众,但眼睛一定要从群众中独立出来
本书从最新的租赁业现象和发展状况入笔,结合业界动态、政策动态、资本动态及专家观点,对租赁这一新经济模式的发展现状和发展前景做了深辟入理的分析...
群体创造的到底有多么大的魅力?苹果运用群体创造提高了创新的速度,扩大了创新的规模,两年内为它的应用程序商店合伙开发人赚取了十亿多美元利润,在市场价值方面甚至都超过了微软;星巴克推出了在线平台来挖掘消费者的创意,快速高效地完成了经济的转型;联合利华利用群体创造重新设计了生产线(比如夏士莲洗发水),重振了经济增长;耐克通过群体创造取得了举世瞩目的成绩,这个计划让一百多万参与者能够彼此互动,并与公司互动,实施计划的第一年就增加了10%
本书在分析国内企业产权交易定价研究现状的基础上,对企业产权交易定价基础、企业产权交易市场均衡和企业产权交易定价方法等企业产权交易价格的形成过程进行全面、系统的分析和研究...
王宏等的《中国上市公司内部控制指数研究》内容分为六部分,第一部分导论,概述内部控制指数的研究背景、研究意义、研究内容以及本研究存在的创新与局限。第二部分介绍设计内部控制指数的制度基础,包括国外的内部控制与风险管理框架体系和国内的内部控制与风险管理框架体系。第三部分总结指数构建的方法、指数的应用以及国内外相关的内部控制指数研究,这部分内容为本研究设计内部控制指数奠定方法基础。第四部分阐述了内部控制指数设计的原则及思路,之后依据设计的
本书在在作者申富平的博士论文基础上修改而成的。全书共分九章。书本紧紧围绕“独立董事制度有效性保障问题”,从经济学角度对独立董事制度的几个主要问题进行了理论和现实的分析与解释...
《中国企业500强十年风云》为中国企业联合会企业研究中心和北京知本创业管理咨询有限公司的联合研究成果。通过每年参与评选和服务中国500强企业,结合10年来500强企业数据,对中国企业500强进行了阶段性的解读...
李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。 李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。 作
本书避免了成功史的繁杂,从世界500'x企业不同的员工竞争力中寻找出一些本质的东谣,即优秀员工应该具备的基本素质,精确地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业员工的核心准则,全面系统地梳理了日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。 本书为你展示了世界顶级企业的赢家之道,研究了它们最具优势的地方,让你:一步到位——500强企业你完全可以学会,你能学到经营管
根特·法汀以自身丰富的创业经验,直指现今的大环境,只要有好创意,就能成功创业!此处说的“创意”,绝非惊人的神来之笔,而是长时间仔细琢磨出来的周全计划;换句话说,创意是系统性思考的结果。作者将明白告诉你,如何有意识、有系统地发展创意,并从中获得成功的机要。书中的前半段详细分析各种行业的创意创业案例,包括我们熟知的宜家、the body shop、skype等;而后半段则系统性地引导读者发展创意...
企业突破瓶颈、利润暴增的秘密 100天突破,用事实证明一个真理,以脚步检验一种方法 从目标分析开始,从关键瓶颈入手, 带来销售额、利润、税收3项指标的超额增长 28家参赛企业的真实数据为你证明企业管理升级的重大意...
本书共分6章,主要内容包括:企业内部控制及其评价综述、企业内部控制量化评价、企业内部控制评价的百分制法的设计、企业内部控制评价的百分制法的评价程序和方法、企业内部控制评价的百分制法评价成果的应用、基于综合影响因素的内部控制评价的百分制法等。 本书可供大中型企业财会人员及内部审计人员、会计师事务所审计人员、会计审计教学及理论研究工作者及其他相关人员参考,也可以作为高等院校审计、会计等专业本科生和硕士研究生的辅导教学用书...
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
老王子
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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