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本书采用整体主义视角,在“企业——网络——市场”的三层次分析框架下,着重探讨企业网络作为一种制度安排对关系性交易进行治理的有效性及其影响...
公司治理是国家治理体系的重要组成部分,是治理能力现代化的基础。公司治理问题伴随着公司制组织形式的出现而产生,但是真正作为一个科学问题提出来并被研究则是最近几十年的事情,学术界多认为是1932年伯利和米恩斯的著作《现代公司与私有财产》正式拉开公司治理序幕。作为新兴领域,迫切需要能够查询和了解我国公司治理理论与实践沿革、现状与趋势的工具书,这也是本手册写作的初衷所在。 本手册根据公司治理主题分为十二篇,分别收录了关于一般公司治理、股东治理
本书主要从网店运营的角度出发, 系统地介绍了如何利用数据来运营店铺, 如何查看和分析数据的各种思路和方法。全书共分为10章, 主要内容包括数据化运营基础、市场与行业数据分析、竞争对手分析、商品规划与定价、库存管理、销售数据管理、DSR与客服数据化管理、客户画像与标签管理、会员数据管理, 以及京东商城与微店数据化运营等内容...
在竞争激烈的房地产中介市场,作为信息、谈判、成交、品牌展示等经营场所的房产中介门店怎样才能实现高效率、低成本的运营呢?如何才能让房地产中介门店在行业上长久地立足呢? 《房地产门店管理与运营一本通》从门店基本认知、门店人员管理、基础服务培训、房源信息管理、客源信息管理、业务交易管理、二手房过户服务、房屋租赁服务、商业地产(商铺与写字楼)租赁服务、楼盘分销服务、门店业绩管理等方面多方面地介绍了如何良好地运营房地产门店。《房地产门店管理与运
经营究竟是什么? 哲学才是经营的源泉,京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同,但是无论哪家企业,在经营中,稻盛先生都依据“作为人,何谓正确”这一判断基准,做出决定,采取行动。遵循这一原理原则,极度认真地投入经营,这就是企业持续发展或重建成功的原因。 本书收录了稻盛先生在2010年以后日航重建期间的讲演,汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹...
全书共分为两部分,第一部分讲述了家具、建材经销商经常存在的十大误区和相应的应对方法.包括自然销售、专卖店促销,品牌推广、顾客管理和服务等;第二部分讲述了家具、建材生产企业经常存在的十大误区和相应的解决方案,包括促销、战略规划、员工培训、营销策划、销售网络、市场份额等。 通过对家具、建材生产企业和经销商的各种经营误区进行全面深刻的分析,以及对这些误区所提供的解决方案,这本书为您提供的一些参考或建议,可使您在事业成长的路上少走一些弯
《跨国公司秘笈》讲述跨国公司概论、跨国公司的组织管理、跨国公司的经营管理、跨国公司的竞争策略、跨国公司的财务管理、跨国公司的投资管理等内容。《跨国公司秘笈》必将对经济学家透析跨国公司结构;研究其成长和经济发展轨迹;对国家和有关部门制定经济发展政策和略;指导企业家发展跨国公司提供特殊的帮助...
本书共分为四大篇章内容,分别讲述了愿景·管理·经营理念,选人·育人·人才成长,法规·道德·企业文化,修为·品行·社会公民的相关内容,以马明哲的演讲记录为主,同时以平实生动的语言阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施,是一本不可多得的企业文化建设和经营理念的读本...
厂务公开的实质是民主管理和民主监督。《工会工作实务操作指导丛书:厂务公开工作流程图示与范例》以图示引导,简要阐释了厂务公开工作的操作程序和注意事项,并辅之以典型范例,图文并茂,简便易行...
经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。 稻盛和夫著的《很好企业的经营手法(稻盛和夫经营实录)(精)》包括在实践经营的要诀“销
《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析,勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论,探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例,针对每个案例,又从大数据和云计算、用户资产化、数据中台、品牌IP和内容营销、全渠道数字化等维度中选择一个维度进行拆解,充分显示出不同技术在不同类型
本书以高效开展研发组织管理工作为目标,首先引入研发管理的常见问题,然后介绍研发管理的概念、目的、建设思路,以及如何从头创建一个项目(包括项目管理过程、项目开发过程、项目实施过程、产品管理和营销客服过程、研发支持过)。本书围绕研发管理体系的四个要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力资源进行了详细讲解。阅读本书,读者可从中学习到如何建立自我成长、高效能的研发作战团队,从而在预定的时间和成本之内开发出让消费者满意的产品...
数字经济与实体经济的深度融合,是党中央立足全局、面向未来做出的重大战略抉择,是我国“十四五”及中长期经济实现高质量发展的必然选择。但也必须看到,目前我国数字经济和实体经济融合仍主要依托消费互联网,数字化转型在供给侧、产业链中的渗透仍存在不平衡、不充分、不深入等问题,亟须健全数字生态系统,以大数据中心、产业互联网平台等数字化基础设施为抓手,实现生产服务、商业模式、金融服务等各利益相关方的数据融通,促进对数字技术的利用和数字化服务的访问,
“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织,该组报道历时2018年全年,丛书作者足迹遍布靠前20多个省区,面对面采访了中国100家重量上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上,重新编辑整理的,全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题,强调上市公司正在发生或将要发生的变化,以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势,
本书基于优米网创业培训课程和大量的前期访谈, 总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始人卫哲的企业效率管理思想。分为上下两部分, 上部分主要讲述企业效率提升的前提, 即确立正确的使命、愿景和价值观, 定战略、搭班子、带队伍 ; 下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法...
在书中,卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用进行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来,借鉴有影响力的相关作品,从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到最近的研究,揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法,面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员...
本书通过电子沙盘的形式将ERP理论和企业运营管理的过程直观地展现出来,涉及企业整体战略规划、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容。学生采用分组形式参与竞争,通过岗位分工和角色扮演,亲身体验企业经营决策的全过程...
本文借鉴国内外学者的研究成果,结合中国企业的具体情境和实践摸索,引入IR范式研究中国企业对国内市场的横向整合战略,并基于制度基础观与资源基础观,将环境层面和组织层面的影响因素整合起来,探讨在中国市场分割性的情境下,横向整合战略选择(一体化—地方化)对企业绩效的影响关系与作用机理。本研究以129家基于主业在省外设立分支机构(分公司、子公司等)的企业为研究对象,通过问卷调查获得相应的数据资料,运用多元回归的分析方法,试图对以下三个问题作出
本书不仅把企业经营流程体现在模拟沙盘上,同时还借助用友数智沙盘虚拟仿真实验平台,数智沙盘的虚拟仿真实验更多的融入了大数据分析和碳中和理念,更贴近现实。如何让学生学会将ERP原理运用到虚拟仿真实验中,体现应用型人才的培养目标...
孙郁著
泰戈尔
阎连科
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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