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中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、小米公司副总裁陈彤、财经作家吴晓波 联袂诚挚推荐这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》全新修订本!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。...
宜室宜家 用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案 宜市宜家 与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长 宜世宜家 具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重 宜是宜家 为大众创造更加美好的日常生活...
大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当,各种移动应用服务呈现爆炸式增长,移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘, 本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘,告诉您如何探索多渠道运营模式,构建多通道的电商分销体系,深度整合企业内部信息流、资金流、业务流,挖掘移动商务中的潜在价值,开发全新的智能应用和服务。...
超成长系统是现代企业快速和可持续发展的一种动力系统,这种动力系统是Y动力和递阶变革之“慧”的有机结合。作者分别从Y动力、进去人假设、聚势运营原理、超循环竞合理论、递阶变革之“慧”五方面全面阐述其理论,以期使企业走上超自我的强势永续之路...
【从选址装修到开业,从招聘培训到团队建设,每步走来都是爱与坚持。 为你揭开顾客成交的六大秘密武器。解答美容院内外部管理、顾客有效管理等各类大小经营事宜的疑问。】 ★ 八个篇章,系统、详细地讲解了美容院开店的始末,经营与管理等方方面面。涉及到开店准备事宜、美容院院长定位、制度管理、人力资源、新顾客管理、老顾客管理、t顾客管理、数据管理等,事无巨细,完整,专业! ★ 运用了大量的实
《通信企业危机管理》以通信企业为背景,以危机管理理论为指导,系统地阐述了危机管理理论在通信企业管理中的运用,具体包括战略危机管理、公关危机管理、营销危机管理、人力资源危机管理、信用危机管理、财务危机管理、速度危机管理和创新危机管理等内容...
知名餐饮自媒体“餐饮老板内参”重磅力作 快速了解餐饮o2o的方法、工具和案例 知名餐饮公司老板黄太吉赫畅、木屋烧烤隋政军、巴奴毛肚火锅杜中兵、伏牛堂张天一、 楼下100季晓杨重磅推荐,亲授餐饮o2o实战秘籍! 覆盖全面、视角独特、解读深入、具实用价值的餐饮o2o干货图书,奉献给互联网时代阔步创新的餐饮人 ...
1.首版销量超过100万册的现象级畅销书,珠三角、长三角等中地的中小企业纷纷自发团购,作为企业内训必读教材; 2.2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响**的案例,成为几乎所有的商学院开设的客户服务的经典案例。本书为作者在论文的基础上扩展而成; 3.宁高宁、王石、张维迎等知名企业家作序推荐。 ...
本书重点讲述“赢”销的绝技,共分为9章,从“全员赢销”这一营销新模式开始讲起,对全员赢销战略下的渠道建立、企业经营战略的转变与定位、全员赢销的六大模式、全员赢销手段的整合、网络全员赢销、营销部门的整合、非营销部门的整合以及全员赢销战略实施中存在的问题和解决方法予以解读,具体、详细阐述了在竞争几乎白热化的当今市场中的营销取胜之道...
《万达工作法》的编辑推荐: 1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程,囊括上百张内部资料、图表,列举经典案例,并进行剖析,《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍,更是短时间内提升职业技能的实用手册。 2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念,那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招,两本书相辅相成,这本书也可被称为“万达哲学实践版”。 3. 有别于传统的企
本书共分为十章, 其主要内容包括: 姚振华的异想天开: 收购万科 ; 打开董事会投票的“潘多拉魔盒” ; “宝万之战”, 还是“宝王之争” ; 复牌与过招 ; 既生瑜, 何生亮? 宝能是谁, 万科是谁等...
本书是测量管理体系审核员培训教材。主要内容由四部分组成, 第一篇: 测量管理体系标准知识: 第二篇: 专业基础知识 ; 第三篇: 测量管理体系的审核 ; 第四篇: 行业测量管理体系实施指南...
胡维勇主编的《水族馆运营管理与操作实务(水生哺乳动物驯养与兽医管理)》对水族馆的水生哺乳动物驯养与兽医管理方法进行了详细的描述,共分为三篇:第一篇为水族馆概述;第二篇为水生哺乳动物驯养与兽医管理规范;第三篇为水生哺乳动物驯养、护理技术。编写时,注重理论性与实用性相结合。本书由水族馆主要负责领导和一线管理人员及实际操作技术骨干编写,是水族馆行业管理人员工作、学习的重要参考资料,也可作为学校教学的参考书目...
全球经济增长持续乏力,对于实体经济挑战越来越大,虽然实体经济发展趋好,但是由互联网商业规则形成的洗牌,影响范围涵盖了衣、食、住、行各个方面,正在全方位地改变人们的生活与工作。与此同时,传统行业正在受到互联网衍生出来的新型产业模式的冲击,大量劳动力进入重新分配和定位的全新时期,尤其是国内,从实体企业制造升级与产业转移将分流大批产业工人,依托互联网平台规则消化这些劳动力也迫在眉睫。 具体来说,全球化浪潮下的互联网平台商业模式将催生更多的
本书是以创优与创新的关系来告诉广大创业者,把握两者之间的联系,让创业变得更丰富,让创新变革更有效。主要是以多重视角对创优进行讲解,用案例提示创业者要成功创业,不能只在“创”字上下文章,在出现危机更要学会应对,注重建立一套积极的激励机制。建立高效的激励机制对于创业团队是必要的途径,只有激励团队,才会让很多人都能发挥自己的动力...
本志总体分三个部分:第一部分为卷首,包括图片、序、凡例、概述;第二部分为业务专志,共二十五章,是本志的主要部分;最后为大事记、附录、后记。如实记述中国金币总公司的历史与现状...
马化腾倡导分享经济。在他看来,互联网企业分享经济的一个重要方面就是搭建好平台,以开放协作的态度来拥抱每一个竞争者,每一个合作伙伴。 马化腾倡导精品战略。在他看来,在打造每一款产品时都要精益求精,把自己当成*挑剔的用户。 马化腾倡导集体决策。在他看来,一个人的力量必定有限,团队的力量才是无限大。 马化腾倡导用户至上。在他看来,一切应以用户价值为依归。专注用户,才是生存之本。 马化腾倡导持续创新。在他看来,在激烈的市场竞争中,要么革新,不
为加快推动要素市场化改革,2020年3月中共中央发布了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,在此背景下,本书拟探讨要素市场化改革对企业技术创新的影响。遵循“提出问题→研究基础→理论分析→实证检验→对策建议”的研究思路,首先,运用企业技术创新动力机制理论建立起涵盖产权、市场和政府的企业技术创新激励系统;其次,将所有要素区分为“传统要素”和“新兴要素”两类,严格区分不同类型要素的特性及其对企业技术创新的作用机制;最后,提出推
本书在一定程度上对相关领域的研究视角、内容进行了丰富和完善,并实现了对外直接投资区位选择理论在具体应用中的延伸和拓展,做到运用适用中国企业的理论分析框架到影响因素与区位选择的实证研究,研究结论也更加具有现实指导性和适用性...
本书是一本自成体系的企业管理操作实务参考书。作者根据中国振石和巨石集团的战略决策和其领导者的经营管理经验,展示了中国企业领导者对《孙子兵法》的应用。一方面,作者在解析每一条《孙子兵法》商战法则的时候,详细解读了这一法则的商战运用策略,以丰富企业战略决策和经营管理的成功经验。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、价值创造过程、市场竞争、组织绩效等六个模块组成的企业管理智慧体系。另一方面,《孙子兵
市场主体是国民经济的细胞,是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好,“灰犀牛”也罢,其所带来的各种风险挑战,市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明,在各种风险挑战面前,尤其是在特别情况下,保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提,是保住、稳住市场主体。科技的力量:新一轮科技革命正在孕育、兴起,涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破点。产业升级再出发:互联网的发展
本书分为导论、研究概况、理论分析与假设提出、研究设计、实证结果与分析、研究结论与展望六章,涵盖中国情境下董事会非正式等级的文化溯源、董事会非正式等级与组织双元、组织双元与公司绩效等内容...
本专著以技术创新为切人点,针对两权偏离度与公司技术创新投入之间具有负向关系、技术创新投入的确是zhong极控制权结构影响公司资本结构的中介变量、技术创新模式对zhong极控制权结构影响资本结构的调节效应等问题,就技术创新投入对zhong极控制权结构影响目标控制公司资本结构的中介效应问题和技术创新模式对zhong极控制权结构影响目标控制公司资本结构的调节效应问题进行了研究。以期对技术创新活动中zhong极控制股东影响目标控制公司资本
《中国上市公司健康指数报告(2022)》是中关村国睿金融与产业发展研究会会同首都经济贸易大学资产评估研究院、北京交通大学中国企业兼并重组研究中心为落实党中央、国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,在中国上市公司协会的指导下,利用人工智能,汇集专家智慧,依据生命系统理论对企业组织构成、组织行为、组织有效性等关键维度进行评价,构建上市公司健康质量评价体系。该体系仿照生命学的9大系统将上市公司这个“法人”分为法人治理、外部监督、创
企业融资是使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。资金是企业体内的血液,是企业进行生产经营活动的必要条件,没有足够的资金,企业的生存和发展就没有保障。作者从资本倾向、融资准备、商业计划书、天使投资、风险投资、金融融资等方向,向大众讲述投资中具体并不可或缺的信息。帮助读者了解与学习生活中常见的融资手段并帮助读者选择具体且行之有效的方法论。...
在线评论是在线消费者购物时重要的产品信息来源,实证研究发现,在线评论对多行业的产品销量存在着显著的影响。因此,很多企业会结合在线评论的影响做出企业的决策。通过经济建模和博弈分析,本书考虑在以下三个情境中的企业决策分析:第一,基于在线评论的企业免费版提供决策分析。通过建立博弈模型研究在线评论和免费版提供策略的交互作用。第二,基于在线评论的企业信息性广告决策分析。第三,不对称竞争中企业在线评论操控决策分析...
《中国电建市政建设集团有限公司志(2007—2021)》以概述为纲,大事记为经,各章为纬,记录企业2007—2021年发展历程和奋斗业绩。载入本志书的内容起于2007年,止于2021年12月底,共记载中国电建市政建设集团有限公司15年的史实。内容包含从组织机构沿革到国内、国外经营,党群工作等方方面面的重要内容,增加全国劳模范连勇、老劳模米兰彬等事迹,力求志书达到相得益彰的效果,增加志书可读性。志书以客观严谨、尊重史实为原则,力求横不缺
从早期的条形码到如今的云计算和人工智能,信息技术正在改变我们的经济形态。作者认为,大公司专有软件的复杂性和封闭性限制了创新和竞争,是导致生产率增长放缓的主要原因。 然而,大型平台企业已经建立起开源平台系统,与其他中小型企业共享其掌握的信息和知识,促进了技术的传播与扩散,为科技创新和经济发展提供了强劲动力。在本书,作者深入讨论信息技术革命如何阻碍了整体经济的增长、扼杀社会创造性,同时导致了市场垄断和显著的收入不平等。本书是经济学者、反垄
本书针对华人企业重创业不重传承的做法,借鉴欧美及日本企业千年长寿的原因,建议华人以及华人企业要重视体制传承,在追求物质现代化的同时架构制度也要有文化思想的现代传承,建立起一套现代企业的顶层设计和体制传承模式,走出一条中国企业传承、“富过三代”的发展道路...
本书为战略传播和公共关系的学生及专业人士提供了对各种主要商业功能和部门的专家见解和建议,为读者提供了一个新颖的视角,读者可以看到在实际商务中,国际知名品牌和组织中的顶级战略沟通者扮演着怎样的领导角色。书中内容主要包括财务与投资者关系、人力资源与员工参与、企业战略、创新与法务、营销、品牌与数据分析、社会责任与逶明度、传播与企业转型八大方面。力求将企业沟通者和投资者之间的伙伴关系推动到正确的方向——使沟通与商业目标保持一致,看到沟通者如何
李?科克雷尔在希尔顿酒店任职高管8年,万豪酒店任职高管17年,后来到迪士尼任职业务副总裁16年,丰富的高管经验,让他对如何带好团队有着独特的见解。好的员工是企业核心竞争力,留住很好好员工是管理者的核心领导力之一。可李?科克雷尔在带团队的过程中出现不少这种情况——好的员工突然离职了。这让李?科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出全新的10条领导力策略。通过这些策略,让每个企业管理者不仅知道,如何把普通的员工培养成
本书是张维迎所著《企业理论与中国企业改革》的第三版,共由十篇文章组成。这些文章发表于1986年至1998年之间,是作者将企业理论应用于改革研究的尝试与成果,它们在论证上保持了学术作品的品质,在文风上兼顾了普通读者的需求,可谓理论性与可读性兼备。 张维迎认为,正确理解国有企业的本质、国有企业改革的方向以及改革中出现的问题,不仅需要对现实经济问题有良好的感觉和体验,而且要很好地掌握有关产权、激励方面的现代经济学理论。他的主要论点是,
本书以2010-2018年中国沪深A股非金融上市公司为样本,系统研究了员工持股计划与企业全要素生产率的关系。研究发现:一是员工持股计划有利于充分激发企业与员工、管理层与普通员工之间的协同性,提高企业全要素生产率。二是员工持股计划控制权对企业全要素生产率的影响呈先升后降的趋势,当持股比例超过4%时会加剧企业不当资源配置,导致全要素生产率下降;当分配公平性越高、风险性越低时,员工持股计划的实践效果越好。三是员工持股计划存在有限适用性。股价
本书集中呈现了作者20年来对战略定位理论的前瞻思考和实践经验,并融入哲学思辨与美学思考,是对定位知识体系的丰富和发展。本书以当事人的第一视角,权威复盘作者亲自操刀的定位案例,为提升中国企业竞争力提供了有效工具,并就企业未来如何在新商业环境下实现高质量发展进行了精辟的解读与应用指导。本书是中国企业家的新时代商战指南,尤其推荐创业者阅读...
在推动国家强大和民族复兴的进程中,中国企业实现了从无到有、从少到多、从小到大、从弱到强、从落后到赶超、从经济全球化的参与者到推动者、从世界经贸体系的“因变量”到重要“自变量”的发展奇迹。这是中国共产党领导新中国实现第一个百年奋斗目标的伟大成就之一,也是中国企业为中华民族伟大复兴事业作出的重大贡献。 本书的主题是中国企业的历史蝶变与时代跨越,通过中国企业实现历史性蝶变这一窗口,可以观察国家百年巨变和民族百年复兴的伟大历程。通过提出
创建一家高科技企业是创业,开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小,小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团,高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说,无论大小企业,都是在做生意,主要的运营核心和构建要素是一样的。那么,为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额? 其区别在于是否拥有合适的商业模式!可以说,一家企业,成也商业模式,败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行
本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴,是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨,履行政治、经济、社会三大责任,着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构,分类编纂,点面结合,将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋,简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次,以文宇记叙为主,辅以
自改革开放以来,随着我国经济发展对能源的需求不断增加,一批中国能源企业开始“走出去”。经过近30年的发展,它们当中的佼佼者已经成功实现“走进去”和“走上去”,而中国石油天然气集团有限公司就是这样的佼佼者。2019年,中石油以近8000亿元的海外资产、1.2万亿元的海外收入、13万海外(中、外方)员工的规模实力位居我国跨国公司头把交椅。本书作者依据工作经历、专业素养和亲身感受,以叙事和散文的方式进行阐述,既能看到对企业跨国经营与管理的专
本书以高阶理论、知识基础理论为基础构建了高管团队海外经历的不同维度对跨国并购绩效影响的模型,高管团队海外经历能够通过知识提供促进跨国并购绩效,但知识嵌入高管个体中必须整合到组织层面才能影响跨国并购绩效,从个体知识整合到团队的过程出发,本书认为对拥有海外经历高管的激励和高管团队的知识吸收能力影响高管团队海外经历对跨国并购绩效的促进作用。在实证研究部分,本书选取2004—2016年中国大陆上市企业的148起跨国并购事件作为样本验证高管团队
2020年新冠肺炎疫情爆发对人类生命安全以及全球经济发展造成了重大影响,中国企业在疫情防控中遭受了巨大挑战,很多生产经营活动受损。基于此状,本书教会企业管理者运用稻盛思想,从如何应对困难的心态、走出逆境的信心、度过危机的方法三个方面,启发企业经营者突破企业经营困境,推动商业文明发展,构建人类命运共同体,完成企业的时代责任和历史使命。在稻盛和夫老先生的《经营十二条》当中,六条讲得是策略,而另外六条都是心态。稻盛先生反复叮嘱我们:一个做事
本书围绕着企业所有制性质对环境规制效果的影响这一核心研究主题,运用多种分析方法对其进行系统研究,得到以下主要结论:企业所有制性质对环境规制效果具有显著影响;企业所有制性质的异质性会使得企业在面临环境规制时会有不同的策略行为;不同所有制性质企业对不同环境规制政策工具具有不同的偏好,国有企业更加偏好于命令控制型政策工具,民营企业更加偏好于市场激励型政策工具;国有企业和民营企业环境规制效率都比较低,国有企业要高于民营企业;在相同环境规制条件
本书以企业的管理实践为平台,以企业的管理理论为指导,系统地阐述了管理艺术在企业中的运用,具体包括企业管理的领导艺术、决策艺术、用人艺术、理财艺术、计划统筹艺术、协调艺术、公关艺术、营销艺术、创新艺术和文化建设艺术等内容...
本书集中介绍了北京市海淀区20位民营企业家代表的爱国情怀、开放胸襟、创新精神、诚信品格、坚持坚守和强烈的社会责任感的创新创业故事,从中展现了海淀区民营经济群体的爱国、敬业、创新、守法、诚信、奉献的精神以及新时代企业家勇于开拓的风貌...
《中国煤炭工业志(龙煤集团志2005-2016)/企业志系列》以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持辩证唯物主义与历史唯物主义,坚持实事求是,全面客观记述龙煤集团的历史与现状,力求融资料性与思想性于一体,努力发挥修志存史、资政、育人作用...
本书是作者在对全球100多家著名企业进行了历时8年的深入调查和研究的基础上编著而成的,内容几乎囊括了20世纪90年代以来美国企业管理领域出现的所有新的发展动向...
本书针对目前较普遍地存在着的“环境决定论”、“不可控论”、“无能为力论”、“被动适应论”等理论认识偏差和实践行为偏差。以科学的发展观和认识论为指导,提出并运用系统环境观、均衡与非均衡、内生性、可调适性和环境创新等核心概念,对企业环境和企业与环境互动关系及传导机制、企业环境的一般特征与中国特征、企业环境与企业决策和经营绩效、企业环境分析与评价、企业对环境进行“适应性”和“控制性”的调适方法、环境调适的速度与时机选择以及企业能力
目前各出版社组织编写的管理学教材很多,但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密,既反映全球管理现代化趋势,又反映中国企业管理实践,内容丰富、启发性强的教材还不多见。这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。 其特点在于从总结管理的基本规律出发,融合了世界上各个主要管理学派的理论精华,通过提炼和创新,构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册,足见作者创建
全书分为理论篇和实践篇。理论篇收录了近年来在《会计研究》上发表的、较有代表性的内部控制理论研究文献,涵盖了内部控制基本理念、整体框架、理论模型、具体要素、立法监管、检察评价、信息披露等内容;实践篇荟萃了十多家大型企业、上市公司开展内部控制制度建设的做法...
作者将本书总体设计为五大章。每一章有概要,有综述,将对于古今都具有普遍指导意义的孙子思想精华全部提炼,概括为“兵道”,并在一定程度上吸收古之兵学大家的理解,对于“兵道”展开深入浅出的论述;之后再附以生动贴切的军政、商用案例来加以阐释;附有按语加以延伸。 使读者每读完一篇“兵道”,对于该“兵道”的本意及延伸意义的理解与应用都有一个全新的认识。所列“兵道”连贯为一,孙子思想精华即可明朗地层现出来。本书的价值所在,就应当是《孙子兵法》
资本精神,是一个用于分析市场经济条件下企业成长精神思想基础的专门概念,特指资本形成、发展的各种行为动机和这些动机背后的道德精神。这类动机具体化为:资本形成、增长所必需的对于财富的渴望和对效率的追求;为增长而积累的动机;专注和持久的职业精神;理性与节俭的生活;诚实守信;财富属于社会也应当用于社会的思想,等等。从最本质的意义上讲,资本就是增长,就是发展,发展的愿望就是资本精神。资本精神与资本主义精神既有深刻联系又存在着明显差异:从时间上来
本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向...
老王子
阎连科
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
泰戈尔
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