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每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区域在哪里？应该采取什么行动？企业的现状是什么？未来的状况应该是什么？本书是德鲁克战略思想的精髓，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会...
按照理论和实践相互印证的分析方法，全书在结构上分为两大篇。上篇分析说明企业成长模型中的五个阶段（包含三次整合），既有特征概括、事实描绘，又有策略建议。这是全书的原理部分，其以适用、实用为导向。下篇是华为、美的两家优秀企业成长过程的全景案例介绍。这是基于企业成长阶段模型对华为、美的成长经验的整体、系统研究...
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容进行阐述。下篇聚焦造物系统，所谓造物系统，就是负责研发、生产、销售产品，并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后，就可以找到经营改善努力的方向...
本书通过全面、系统的文献梳理，识别了已有研究在公司风险承担经济后果及有关股价崩盘风险影响因素等方面的不足及潜在的研究机会。运用相关理论并立足中国A股市场实际情况，进行了全面的理论分析，厘清并构建了公司风险承担影响股价崩盘风险的机制框架，在此基础上提出了相关研究假设。以中国A股上市公司为样本，综合运用多种实证检验方法，对公司风险承担与股价崩盘风险间的关系进行了实证检验、稳健性检验、调节效应检验及中介效应检验，获取了相关实践证据，证实了基
随着中国经济快速发展，高净值资产人士迅速增长。一方面，财富管理目标越来越多样化，家庭资产信托化已成为新的发展趋势。另一方面，诸多民营企业已进入企业家传承与家族财富延续的关键时期。本书有针对性的提出不断创新金融产品和服务，加大金融供给的高质量服务方案。 “ 财富保有”和“代际传承”的挑战是世界性的。优选的家族理念和智慧是传承的灵魂，本书超越物质财富传承的局限性，提出人力资源传承、价值观传承和精神财富传承三大根基，关注家庭宪法背后的法律规
HiFORM是针对中国高速公路运营管理开发的财务与运作参考模型，旨在为行业提供一套标准通用、层级分明和定义清晰的模型框架及指标体系。HiFORM遵循国际通行的运营管理模型开发范式，具有三个突出特点：高度抽象和结构化、优秀的 能力和个性化能力、出色的管理工具和内涵。HiFORM可用于行业对标、企业管理诊断、绩效考核和管理优化，为企业高中基层管理者、研究者和数字技术开发者提供一套逻辑思考范式和工具体系。本书适合从事高速公路运营管理的学者、
在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。 本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的
本期聚焦当前创新管理研究领域的创新生态系统与数字化创新等热点问题。陈劲等通过对中国优秀创新企业的分析，提炼争创世界一流创新企业的成长路径；胡海波等系统回顾了中国学者在国内外创新管理领域理论研究的演进历程；赵炎等识别了数字赋能创新生态系统的影响因素并探析各影响因素之间的层级结构关系；武建龙等从创新生态系统视角出发构建出基于后发企业发展“跟跑 —并跑—领跑”三阶段的技术创新赶超战略框架；董久钰等基于 2002～2022年发表于国际重要期刊
本书以图文并茂的形式，主要记载作为中国石化胜利油田唯一从事船舶服务、海洋应急、港口管理的专业化单位的海洋石油船舶中心，从1975年胜利船舶首航到2021年46年间实施的急难险重生产经营事件和涌现出的劳动模范先进人物事迹，展示胜利船舶人勇立潮头 为国保油的艰苦奋斗、无私奉献精神和做专做精 打造一流的不懈追求，表达船舶人勇于肩负保障支持海上油田和责任海域安全清洁生产、绿色发展的使命，勇于承担救援海上遇险设施、保护国家财产和人民生命安全
本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手，结合大量实践经验，为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施进行了总结理。本书既有对成功经验的总结，又有对失败教训的反思，旨在探讨在自媒体时代下提高账号成功率的实战方法，是自媒体从业人员以及对自媒体相关知识有兴趣的读者迅速了解自媒体运营全过程的推荐工具书...
出色的团队合作对于任何一支表现出色的团队来说都是至关重要的，但融入团队比以往任何时候都要困难。工作更快、更精简、更数字化，团队合作可以排在我们优先考虑的后面。lt;br /lt;br /无论你是领导一个团队还是属于一个团队，超能力团队都能让你提升团队合作的方式。lt;br /lt;br /借助30种强大的团队协作工具，您的团队可以：lt;br /lt;br /重新设置您的团队以更好地合作lt;br /lt;br /使您的团队适应新的挑
即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间,但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准，而是有一系列的标准，非营利组织的管理者，必须学会平衡和统筹兼顾，综合考虑评价业绩的一系列标准。本书关注:非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别；究竟什么是非营利性工作的成果；非营利组织提供服务及获得运营资金的策略；因大量依赖志愿者，导致无法推行强制性命令，由此而引起的进行机构改革和
组织转型推荐阅读大师经典，打造双元驱动组织，敏捷应对急剧变化的新世界 企业经营进入了大变革时代，当环境中突然出现威胁或机遇时，调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效，当一切就绪时，实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案：如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”，即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织，以灵活、快速应对
在下一个十年，我们该如何做才能在瞬息万变的职场竞争中占得先机、赢得未来呢？ 本书作者雅各布?摩根（Jacob Morgan）采访了140多位CEO，调研了将近1.4万名员工，以确定未来十年企业将要面对的重要趋势和挑战。他提出的四种思维模式和五种技能阐释了企业领导者应该采取的态度。这勾勒出通向成功的康庄大道，为了在未来更有成效，领导者必须现在就做好充分准备。 雅各布?摩根是全球公认的“未来工作与未来领导力”领域的思想领袖
为了更加深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实学校党委和行政关于后勤服务保障的工作要求，全方位推进后勤系统治理体系和治理能力现代化，北大后勤党委协调后勤系统各单位积极开展理论研究工作，总结经验、探索规律，以推动实践创新。 本书涵盖了基层党组织建设、后勤人力资源管理、设备设施信息化管理、媒体宣传、服务质量监督体系建设、新校区能源应用、人才住房保障、育人资源整合、校园文化营造、餐饮服务保障、会议服务新挑战等内容，结合北大后勤
本书为国家社科基金后期资助项目成果。从产学研联盟主体关系分析与伙伴选择、产学研联盟知识转移博弈建模与仿真分析、产学研联盟特性对知识转移效果的影响等方面研究了产学研联盟主体知识转移博弈和创新绩效问题...
从智慧供应链的思想及特征出发，通过调研诸多实践应用案例，总结凝练以不同应用主体为对象进行智慧化供应链转型中的经验与存在问题。一方面，对我国当前智慧化供应链转型发展进行评估分析，包括发展现状、存在风险、转型中的发展路径及预测等各个方面。另一方面，深入探索我国智慧供应链转型发展中的影响因素与运营机理问题。考虑采用大数据技术、信息透明化与共享化等支持协作手段，分别从供应链与供应链企业层面，构建了智慧化转型中潜在的不同运营机理或运营模式，并以
在这个快速发展的时代，每个职场人都会遇到转型的困惑和挑战，特别是业务骨干转型成为团队管理者的时候，会面临角色调整、人员管理、团队合作、内外部沟通、人才培养等难题，过去的业务经验很难直接转化为管理经验，只能在实践中慢慢摸索，很容易走弯路。本书为职场青年、业务骨干、基层管理人员提供了系统性的成长路径，把新任管理者的成长过程划分为转型期、成长期、规范期和突破期四个阶段，梳理了团队管理者的转型历程和高频工作场景，为新任管理者以及希望从事管理工
本书以施耐庵创作的长篇小说《水浒传》的故事情节作为引子，并截取其中部分内容作为联结点，结合企业在实务过程中面临的运营管理和投融资问题展开说理分析和案例解剖。 采用章回体，全书共16章。 本书以施耐庵创作的长篇小说《水浒传》的故事情节为引，并进行了适当演绎，再结合企业实务过程中面临的运营管理和投融资问题进行说理分析和案例解剖...
高校作为国家科技战略创新体系的重要承担者，在科技创新和科技强国过程中起着重要战略性作用。很好是北京“双一流”建设高校的办学目标，在当下人工智能时代，科学仪器设备由于其独特的属性，逐渐成为科技创新的重要资源，并随着信息技术的发展呈现出智能属性，很好的科学仪器设备配置水平，促进科技研发过程中的人力、物力、财力、信息资源、时空资源形成合力，不断推动科研项目的原始创新和核心技术突破。2016年，北京高校开启了“双一流”建设，教育经费的资助重点
场景体验式学习是一种以学习者为中心、强调实践和互动的学习方式。本书将知识点贯穿于场景体验当中，借助虚拟仿真技术构建近 30 个关于智慧仓库规划设计知识的体验式场景，读者通过亲身参与仿真场景的搭建、调试及运行，可加深对智慧仓库工艺流程设计步骤、智能装备选型配置方法和组织调度策略的理解。此外，数据分析是智慧仓库规划设计的基础，本书在系统阐述基于历史数据绘制仓库数字画像方法的同时，结合仿真场景介绍了应用仿真软件生成库内人员和设备的运动线路图
《时空论》提出了“时空论”的思想和方法体系。全书包括三部分，共16章：第一部分阐述了时空论的基本思想，即人的思维和行动的有效性（效能）取决于其所持有的时空观念和拥有的时空资源，并提出了若干重要概念及其运用；第二部分阐述了时空论在领导和管理领域的应用，即领导和管理的时空理论和方法；第三部分阐述了时空论在个人成长和组织发展领域的应用，包括人的有限理性、领导者的智慧发展、组织学习、组织的智慧发展、组织博弈、组织发展的时空轨迹等。 本书是作者
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方，实现人才济济且充满活力的理想局面？这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法，创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法，通过七步流程，借助前沿理念和名企案例，帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士，拓思维、强能力、长经验...
本书主要为作者在服务创新创业企业的8年期间，陆续动笔写下的辅导札记，从中共选了110篇。初创企业面临的共性问题，大致可分为三部分：一、战略；二、管理；三、融资。文稿大多是在辅导企业过程中的有感而发，经整理后就依这三个维度分类，并按内视和外视的角度，再分成7个小节。既有理论的阐述，更关切实际应用，特别强调管理工具的运用要与场景契合。目前市面上的双创辅导书，大多是投资机构或投资人所撰写，以资本立场切入为主，所提的观点或建议，未必就是初创企
商业街区是传播城市商业文化、体现商业个性、承载商业内涵的重要载体和窗口，高品质商业街区有助于提升城市品位、促进城市高质量发展。本书的写作目的是对商业街区运营与管理进行系统的阐述，从而为商业街区高质量运行提供理论借鉴和实际运作指导。本书从世界商业街区发展背景出发，研究特色商业街区的形成机制、管理方法，探索提升特色商业街区品位的方式、手段，充实、完善了高品质商业街区发展的理论基础，指出了世界商业街区未来趋势，分析了商业街区打造的宏观环
随着决策问题复杂性的提升及决策环境的动态演化，不确定多属性决策的相关理论及实践，尤其是模糊多属性决策方法及应用逐步成为众多学者研究和关注的热点。本书首先对现阶段不确定信息表征、集成方式、距离测度、决策方法等方面的研究进展进行综述，并剖析存在的局限性。然后，针对不同类型的不确定复杂模糊信息，构建相应的多属性决策体系框架，包括直觉不确定语言信息集成方法、对数球形模糊信息集成方法、广义正交模糊软粗糙信息集成方法等，重点提出了相应复杂模糊信息
本书通过解读“价值共生 韧性成长”的时代管理主题，结合作者实地调研左右家私、利群集团、施耐德电气、协鑫集团、中垦牧乳业、邦德激光、金陵饭店等多行业标杆企业的管理实践，探索企业在冗余设计、生态协同、业务重塑、数智赋能等方面所付出的努力和沉淀，总结提炼了陈春花、吕力、毛基业、徐少春、乐国林、朱武祥等十余位管理学专家的前沿洞见，挖掘与分享在当前复杂时代背景下中国企业的管理实践，解码中国企业管理奥秘，探索企业管理新方向，助力中国企业在变局时代
全面预算管理是企业提高资源配置效率、加强成本费用控制和促进战略落地的一项基础管理，各级管理者都需要具备预算意识，掌握预算管理方法，运用全面预算管理提高企业回报水平。 本书作者结合丰富的财务管理实践经验，创作了这本旨在帮助管理者轻松理解并有效实施预算管理的实用指南。 本书特色： （1）兼顾实用性与易读性，通过大量企业的实际案例和清晰的数据图表，使复杂的理论变得易于理解和应用。 （2）明确预算管理的目标导向，即提高股东回报（ROE），
管理是否到终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的划分，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织
随着国家推行供给侧结构性改革和推进供应链创新应用等一系列政策的出台，我国采购与供应链管理领域正面临重大变革。在这样的背景下，《现代采购与供应管理》在充分借鉴和吸收已有相关教材和理论研究成果的基础上，经过全新设计、缜密构思和精心编撰而成。《现代采购与供应管理》涉及在供应链管理环境下从事采购和供应管理职能工作的理论和实务，全书分为4个部分共17章，其中采购范围和战略部分3章，关键变量与决策部分6章，业务流程与管理部分5章，结构和支持系统部
本书从钱学森的综合集成研讨厅理论体系，到提出大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系；从基于钱学森的综合集成研讨厅理论体系解决传统的重大工程应急管理，到基于大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系的重大工程智慧应急管理，再以“数据感知—交互信息—洞察分析—行动决策”为智慧化逻辑主线的数智化转型、智能化升级、智慧化攀升，层层剖析数智化转型之路，为读者详细解读重大工程应急管理数智化的实施路径。 本书旨在使得重大工程应急管理者、企业管理者、
本书将数字化转型的体系称为“数字体系”，以区别于传统的管理体系，它是信息场景系统与智能制造的信息物理系统的结合体，以显示其时代性。本书阐述了新颖的数字转型、数字治理的技术，有些方法具有普遍的适用性，如新型价值链、三元素结构、过程数字化、柔性体系方法等...
本书自2005年初版以来，深受广大读者好评，对跨文化学科领域和实际工作产生了较大的影响。 本书将以文化为着眼点，用经过反复检验的跨文化理论，去探索个体和群体层次的文化差异，解释我们在平日工作和生活中观察到的各种文化现象和文化冲突，并预测来自不同文化的个体之间、人群之间和组织之间可能出现的文化障碍，从而将貌似杂乱无章的文化差异用简洁深刻的理论来规整和阐述。本书的主要目的是通过系统介绍有关跨文化管理的知识，帮助读者学习跨文化管理中的有效策
丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理（PDCA）深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验，在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面，阐述了一套被称为“A3思维”的强大的改善工具。 《A3思维：丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习，囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议，鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧...
本书基于前景理论的核心理念创新了损失厌恶消费者模型和损失厌恶企业模型，并在该模型基础上，运用多渠道供应链管理、博弈、契约和决策优化等理论，分别在不同竞争环境、参照点、公平关切等情形下研究损失厌恶心理对多渠道供应链产生的影响，以及企业决策优化博弈模型与契约模式，并结合算例分析和案例分析为企业和政府提出损失厌恶单渠道供应链管理研究所没有涉及的优化方案和改进建议...
作为澳大利亚知名公共管理学者欧文E.休斯教授的代表作品，《公共管理导论（第五版）》一书对公共管理的一些经典问题和当前热点问题进行了介绍， 并对这些问题进行了独到的解答，为想要初步了解公共管理世界的读者提供了一种概括性指南。本书回顾了20世纪80年代以来在全球范围内发生的公共部门变革运动，阐述了这些变革的动力、阶段、措施、问题流弊及发展趋势，并指出，这些变革所确立的新型政府治理典范——公共管理典范已经形成并正在替代传统公共行政典范。作者
本书运用物流管理理论、系统工程理论及多目标优化等相关理论，探究了物流资源整合中对象标识的内涵、概念模型、运作过程及存在问题，构建了基于对象标识的物流资源整合分析框架；在明晰了物流资源整合对对象标识统一性的信息和结构需求后，建立了对象标识统一性影响物流资源整合的关系模型，证明了对象标识统一性可以促进物流资源整合。为了帮助企业恰当选择物流资源整合方案，在明确了企业对象标识统一策略后，构建了考虑对象标识统一性的物流资源整合优化模型，并通过案
理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机 近年来，新消费品牌不断涌现，新形态电商亦迅猛崛起，而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下，传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈，在大幅提升运转效率的同时，更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中，商家与顾客、生产与消费的关联被重塑，从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台，每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的
在不确定的市场需求下，库存转运策略是应对供应链库存风险的重要策略之一。由于时间上的紧迫性，零售商常采用横向库存转运策略代替向上游制造商发出采购订单，来解决库存缺货问题，从而提高客户服务水平和整个供应链的效率。库存转运策略已然成为零售商采用的常规策略，并被广泛应用于汽车、电脑、服装等零售行业。随着互联网和物联网等信息技术的发展，不同渠道之间深度融合。为了保持和提升产业链供应链的稳定性，开展关于渠道成员的订购决策、转运决策以及整个供应链成
本书系统地介绍了管理优化和决策的基本理论与问题的基本求解方法，内容包含本书由管理决策分析概论、确定型决策分析、效用函数、风险型决策分析、贝叶斯决策分析、多目标决策分析、多属性决策分析、序贯决策分析、模糊决策分析和灰色决策方法、管理优化分析的应用与方法等10章组成。本书将很优化方法和很优化问题的求解方法融为一体，充分利用计算机软件和自编程序实现优化问题的求解。书中对各类优化问题的计算机求解方法、程序的使用方法作了详尽介绍，并给出了具体示
项目管理在研发的过程中是至关重要的。研发对整个人类的发展做出了重要贡献。 随着时代的进步，科研中的项目管理在如何管理资源方面有了很大的变化，另外研发周期的缩短，科学技术的发展都给研发带了新的机遇和挑战。我们所说的研发通常是指在自然科学中的研发，但项目管理属于社会科学，项目管理学科的出现是当今的社会需要新的管理模式。本书的主题涵盖了在研发项目中项目管理的严谨性和工具的应用。本书兼具很强的学术性、实用性和广泛性...
通过成功实施采购战略,宜家、特斯拉等企业*大限度地发挥了自身的资源潜力，从而获得了竞争优势。通过阅读本书，读者可以学习如何制定类似的战略，以满足企业、客户和供应商的需求,以及如何根据采购战略家的见解来指导战略的实施。 本书为读者提供了成功实施采购战略所需的技能、知识和工具的完整概述，由卡洛斯·梅纳、罗姆科·范·霍克和马丁·克里斯托弗组成的专业作者团队提出了以学术理论为基础的实用建议和指导，并辅以大量真实的案例，包括IBM、宜家、约翰迪
《“互联网+”时代地矿企业信息披露方式选择及财务行为研究》一书的主要研究内容如下：第一，对现有的相关理论进行总结；第二，主要探讨“互联网+”时代企业信息披露及传播方式的转变；第三，其他国家信息披露及传播方式存在的可借鉴之处；第四，因企业信息披露及传播方式转变而暴露出的企业财务行为问题；第五，结合前面企业信息披露方式转变对企业财务行为选择的影响、利益冲突以及改变路径等信息，在实证分析的基础上，提出企业信息披露及财务行为的改进措施...
连接战略是一系列运营和技术选择的组合，平台是连接战略中的一个元素。 连接战略可以从根本上改变企业连接客户的方式，即企业通过实施需求识别提出诉求做出响应循环操作模型来连接客户，将偶发性连接转变为低摩擦、高度定制的持久连接，以低成本提供卓越的客户体验。...
本书作者孙为钢同志，长期从事航天型号科研管理工作，曾任新一代运载火箭长征五号工程、长征六号工程、长征十一号工程等航天型号工程总师，任探月三期工程副总设计师。在其担任中国航天科技集团公司宇航部部长期间，航天发射任务均取得了圆满成功。长期的航天型号管理工作使航天质量管理的精髓融入其身，在《管理的四性》这书中可以感受到作者努力探求管理的机理、管理的本质，阅读本书，认知管理本质，感悟修身之道，实践人生梦想。 ...
本书是一本管理学类的图书。本书以企业为服务对象，详细论述了关于创新的基本原理以及一种全新的创能力诊断与开发系统这一系统，并对的简便诊断、一般诊断和精密诊断的内容和方法进行了系统介绍，阐述了开发后天创新能力的基本思路和方法。本书将作者多年的理论研究成果和实践经验与我国新旧动能转换的实际需求和政策相结合，提出了具有独创性的创新管理理论，为服务企业助推新旧动能转换提供了全新的思路和方法。为服务企业助推新旧动能转换提供了全新的思路和方法...
系统动力学是一个视角，它通过因果关系图帮助我们认识复杂物资保障系统的结构和动态行为特性；通过严谨的计算机仿真技术帮助我们建立一个世界，在这个世界里，我们能感受到决策的利弊，为合理研究物资保障系统结构和制定科学策略提供决策方法和技术支持。为此，作者在多年系统建模和系统动力学仿真研究的基础上，查阅了相关的文献资料。结合以往的研究成果。按照系统，模型，仿真的逻辑顺序，针对物资保障系统特点及关键问题，撰写了《物资保障建模与系统动力学仿真》一书
本书以培养创新型人才为目标，逻辑性强，内容丰富，体例规范，注重供应链管理的创新与应用，主要内容包括供应链管理概述、供应链管理的战略问题、供应链的设计与优化、供应链合作伙伴选择、供应链的需求预测与资源规划、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产管理、供应链管理环境下的库存控制、供应链风险管理、供应链管理的技术与方法、供应链绩效衡量与评价及供应链管理的新形态等。本书突出案例教学，体现供应链管理的实践性，各章都有思维导图、导入案
本书试图将组织激励和管理者胜任力引入工作绩效的研究框架，从组织和个体两个层面。基于元分析探索中层管理者胜任力结构维度和测量工具的基础上，分析了组织绩效、胜任力对工作绩效的影响机制，并构建“组织激励-胜任力-工作绩效”中介作用模型，基于来自多所高校MBA学员的318份调查问卷，利用结构方程模型的方法，对组织激励、胜任力对中层管理者工作绩效的作用机制进行了实证分析，并基于神经网络模型对实证结果进行了稳健性检验，得出一系列结论...
《领导学（第2版）》建立了完备的理论体系，内容涵盖知识经济与现代领导、领导理论、领导模式与领导体制、领导环境、领导者的思维、领导方法与领导艺术通论、团队领导的方法与艺术、领导沟通的方法与艺术、领导决策的方法与艺术、领导激励的方法与艺术、危机领导的方法与艺术、领导者的语言方法与艺术等，系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法，有助于读者建立起领导学的整体意识，全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。 书中案
《管理学基础》是海军军医大学卫生事业管理学本科生的专业必修课程和主干课程，为体现人才培养方案的要求，本次管理学的重新编订将管理学近期新的理论成果和管理方法纳入其中，同时考虑：1、理论体系完整，保证作为大学教材的严肃性和完整性。2、内容实践性强。3、内容覆盖面广。从管理学中拥有基础性、原理性的内容出发，到管理应用中展现的管理艺术性，拓宽管理思维和理论视野，使本教材符合管理人才的培养要求。教材包括三个模块；一是管理概述，包括管理的相关概念
本书为企业生产管理培训教材，主要介绍大型国有企业生产管理、文化建设等方面的实践经验与有效方法，全书以浙江省送变电工程有限公司为例，从安全生产、党的建设、队伍建设、工团工作、企业管理、企业文化、宣传思想、转型发展等8个维度，全面阐述各板块工作内容，系统总结各板块工作规律，分析与探讨新时代国有企业改革发展的路径与策略。本书作者长期从事电力行业企业管理工作，对国有企业管理及营运统筹工作有着十分丰富的经验，在此之前已出版《推开管理之窗》等著作
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
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