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本书是“德鲁克全集”第18本书。不得不面对的情境;不得不解决的问题;不得不决定的事情。《德鲁克经典管理案例解析(纪念版)》汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识...
数智时代是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、5G等新一代信息技术交融渗透的时代。新一代信息技术使得产品被场景替代、行业被生态覆盖,工业互联网成为驱动经济发展的新引擎。因此,在企业经营中,我们要把握好数智时代的发展机遇,及时赋能企业内部控制的应用与决策。 本书首先阐述了数智时代企业内部控制的特点;其次,从内部环境类、控制活动类、控制工具类三个层面出发,论述了数智时代企业内部控制的应用;再次,论述数智时代的企业内部控制评价、企业内部控
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘
《博览管理》从学者、博览举办者、参展者、行业协会和博览服务供应者视角为我们提供了一个关于博览管理所有领域的概观。本书的中心是哼览管理的战略性和运作性决策问题。有关博览活动的策划、执行和控制问题将从举办者和参展者角度获得完整的解答。 在全书的八十多篇文章里,名震德国和世界的作者们就博览、会议和活动管理的所有重要问题发表了自己的看法。这些问题是: 博览业和博览学的发展; 基础设施和区位条件; 产
《工商管理研究》适合高等院校工商管理专业的教师和学生作为科研、教学和学习的参考资料,也适合企业管理人员和科研人员作为借鉴之用...
《新科学管理:面向复杂性的现代管理理论与方法(第2版)》所提出的新科学管理也不例外。新科学管理所解决的核心问题是在后工业时代,竞争环境日趋复杂和多变的情况下,我们如何认识价值创造的本质,以及我们应该用什么样的思维方式、管理系统和工具方法来应对这样的挑战。 转变经济发
《工商管理知识体系演进与研究前沿》在知识计量和引文分析理论的基础上,通过文献信息可视化和科学知识图谱方法,对工商管理主要分支学科的研究文献进行计量和可视化分析。文献数据主要来源于美国科学情报研究所的web of science网络检索平台和中国知识管理网的检索平台数据库。通过citespace信息可视化软件工具绘制工商管理主要分支学科(或理论)的文献共被引、关键词共现等知识图谱,探测工商管理学知识体系演进和研究前沿、热点等问题,
在全球市场经济浪潮下,可行业务不能再继续被固定为单一的形式或者功能。反之,成功建立在自我更新的能力之上,这种能力可以自发地建立结构、功能和流程,以适应频繁波动的商业格局。《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》以作者格哈拉杰达基丰富的实战经验为支撑,全面而系统地总结了系统理论和交互设计,为在日趋混乱和复杂的环境中定义问题并设计解决方案提供了可操作的方法...
本书内容涵盖战略管理、金融管理、投资决策、市场营销、人力资源管理、供应链管理、电子商务、危机管理、组织行为学及企业文化等多个领域。其中,很多案例都是中央财经大学教师亲临企业,在对企业充分调研的基础上撰写的原创案例,目前正在MBA课堂上使用且教学效果良好...
编者从1990年迄今的JIBS期刊论文中精心选取了引用数最多的15篇研究论文,他们开辟或代表国际商务领域经典理论和/或学术流派;并且涉及该领域重要研究方法;堪称经典论文。最重要的一点是,入选论文代表国际商务领域的主流与前沿发展方向,对研究中国企业的国际化现象在理论和方法上具有重要的指导价值...
《2013年中国质量发展观测报告:微观的产品质量驱动中国宏观经济增长质量提升》针对产品、工程、服务和环境四类主要的质量领域,将每一个领域的调查内容确定为了四个方面:质量满意度、质量安全感受、质量公共服务和公民质量素质。当前我国质量状况的评价大多是基于感性的评价,或者泛泛而论缺乏定量的数据分析,该质量观测报告基于大规模的观测数据,首次全景式展现了我国质量的基本状况,对不同领域的质量状况有了定量的分析结果,明确了我国目前最具风险和最需治理
知识管理领域的里程碑式作品,被日本知名管理学家大前研一评为日本有史以来重要的管理学著作; 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一,同时被编入《当代管理学名著精粹》,是被引次数较多的知识管理类专著; 英文版出版于1995年,1996年即荣获美国出版商协会年度管理类图书大奖; 组织进行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀,源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。...
《隐形优选》的影响泛及靠前外,阅读和研究这本书必须以靠前化眼光和优选化视角,洞察宏大叙事,把握企业发展的未来。今日之世界,靠前战略格局和世界秩序正在进行深度调整,世界多极化、经济优选化、文化多样化、社会信息化的程度正在日益加深。地球崎岖而不平坦,靠前关系风云变幻,但历史的发展规律昭示:优选化的潮流势不可挡,优选化的趋势不可逆转,优选化的进程不会停滞,人类从来没有像今天这样联系如此紧密,任何人无法置身于地球村之外。世界需要交流对话、和谐
本书根据公共管理的不同方面精选了中文和英文非常不错性和前沿性的公共管理案例,通过经典事件的历史回顾和拓展阅读,深入分析和研究案例发生的背景、形成的原因及事件处理和经验总结分析,并得出一定的公共管理对策,做到从理论上对事件进行深入的分析,把公共管理学科的实践性充分体现出来,以期推动公共管理学科的发展...
畅销书全面升级,新的经验心得、新的典型案例、新的采购方向,内容更贴合当下企业实际境遇 深度解读经济新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图...
本书在讲解过程中, 大量以表格的形式将内容进行直观展示, 让规范、制度和表格内容展示更清晰, 且所有的制度和表格均提供对应的电子文件, 读者只需稍加修改即可进行实战应用, 非常方便...
本书全面、系统、准确地反映了四川省物流园区 (中心) 发展现状、创新特色、转型模式、发展优势、未来走向, 增强园区之间互联互通及对外业务合作, 为政府制定政策提供决策依据, 为企业、金融投资机构、科研院校提供合作指南...
本集刊共收录了6篇文章, 研究主题涉及: “复杂科学管理”的创新性 ; 企业管理的新构图 —— 基于复杂科学管理的视野 ; 基于双向闭环思维的复杂科学管理方法集研究 ; 企业IT服务管理能力评价与优化模型 ; 基于物联网的设施果业智能管控系统与示范工程 ; 未来十年的管理学: 改写管理学的主要动因分析...
深受学员欢迎的北大管理课40年企业实战精华,100个企业难题解析做企业常会遇到哪些困惑?让企业家和管理者睡不着觉的难题是什么?如何在两难或多难中做出抉择?如何拨开迷雾发现企业发展的真谛?学管理不是要给人定型,而是开拓人的视野,提供思考问题、解决问题的思路,增强驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。能够以清醒头脑面对难题,以缜密思维做出判断,以持续思考力和高效行动力进行创造,这正是探讨企业迷思的真正意义。穿越迷思,触碰灵感,超越自我听作者讲
内容介绍RPA是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。这是一部从商业应用和行业实践角度全面探讨RPA的著作。作者是优选三大RPA巨头AA(Automation Anywhere)的大中华区首席专家,他结合自己多年的专业经验和优选化的视野,从基础知识、发展演变、相关技术、应用场景、项目实施、未来趋势等6个维度对RPA做了全面的分析和讲解,帮助读者构建完整的RPA知识体系。全书一共6章,讲解了RPA的6个方
如果你重新来过,从头开始创业,现有的团队成员,你愿意再次雇用的有多少? 远观3~5年,你是否为主战场和新业务储备好了领军人才? 近看1年,你要发起哪些必胜战役?对现有的人才打赢硬仗,你的信心有多大? 如果公司一位重要人才提出离职,你能否在24小时内找到接班人? 如果有机构投资者或风险投资人问你,企业“人才充足率”和“人均效益”这两个指标分别是多少,你能脱口而出吗? …… 以上问题,你的答
《孟子》是儒家管理思想的集大成之作。儒家管理思想源自《论语》,经由《大学》《中庸》,再到《孟子》,其完整体系得以建立起来。本书秉承《论语》《大学》《中庸》管理思想的基本逻辑,对《孟子》进行管理解析,以期让儒家管理思想的丰富内涵得以系统呈现,并能融入现代管理实践,成为解决当下管理职业化过程中所面临的迫切问题的丰厚思想资源...
本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥――这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法...
《世界一流企业管理:理论与实践》什么是世界一流企业?如何才能成长为世界一流企业?世界一流企业管理方式是什么样的?中国企业在管理上如何创新才能成长为世界一流企业?这既是中国企业需要用自己的创新实践解决的问题,也是中国管理学者进行理论探索需要回答的问题。 《世界一流企业管理:理论与实践》这本书基于案例研究,归纳出从资源基础、动态能力、战略柔性和价值导向四维度分析和描述一流企业成长规律的理论框架,将世界一流企业成长历程划分为创业阶段、增
1.孙冶方金融创新奖得主蒲坚历时30年的研究成果 本书为解放三部曲系列的第三部,前作《解放土地》已有英语、日语和印地语的版权输出,其中英文版已经出版。 2.中信改革发展研究基金会理事长、中信集团前董事长孔丹,北京大学校长郝平,中国政法大学商学院院长刘纪鹏联袂推荐 3.企业文化领域研究重要书目 系统论、控制论、信息论的逻辑归一;物质性、社会性、知识性的有机耦合;中国哲学基本精神在现代意义上的理性开发。 4. 梳理企业文化的中国逻辑,重塑
在现代商业和现代生活中,团队合作越来越普遍,也越来越重要。高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作,创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作,个人能够充分利用他们的能力,发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他们从彼此身上汲取新的想法和资源。因此,团队作为
丰田公司官方唯yi授权,彻底学习、了解丰田精神的*图书 详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事,丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神4. 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访,挖掘丰田历经危机越挫越强的本质,管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书...
学管理,就读德鲁克!现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2,销量超500万!比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!精装高档收藏版,中英双语,以低于原版的价格,学习德鲁克原汁原味的思想。精装双封面,高品质保护书籍,高颜值适合收藏。...
本书共分五章, 内容包括: 相关理论与研究述评 ; 连带责任治理模式的前因研究 ; 连带责任治理模式的中介机制研究 ; 连带责任治理模式的调节机制研究 ; 连带责任治理模式的效果研究等...
明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议,并以IMPM实践中的成果来佐证,尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省,并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价,使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法...
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配依据本书设计的薪酬激励方案:适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制依据本书设计的绩效管理方案:适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效 ...
这是中国本土专注创业搭档及其关系的非常不错教材,讲述的是创业者设计、选择创业搭档,并拥有高质量的创业搭档关系。由富有很好实战经验的浙江大学MBA、浙江工业大学MBA、宁波大学MBA兼职教授历经12年的实践和教学创作而成。 本书厚基于中国传统文化,植根于中国本土环境,着眼于靠前视野。融合了中国传统文化、创业管理等近10门学科的近期新原理与实践,如国学四象思维的管理运用。书中全部案例均为中国本土初创企业,具有极强的真实性和很高的借鉴意义。
目前,关于企业数字化转型,还存在一些争议和误区。有些企业认为数字化只是信息化的“新瓶装旧酒”式噱头,或者直接把ERP、PLM等IT系统的实施和应用也认为是数字化。也有些企业把简单地上线一个电商网站、企业微信号或微信小程序认为是数字化。还有些企业虽然实施和应用了很多IT系统,也积累了很多数据,但不知道如何有效地去使用这些数据。更有些企业甚至简单地把数字化转型看成企业的一般性信息化工作,把它视为接近是IT负责人或IT部门的事情。当然,也有
本书多方面地展现了明茨伯格在组织粘连、结构、权力和政策等方面的整体智慧,他与时俱进的反传统思想,奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为"自下而上式管理学"的祖师,明茨伯格打破常规,深入企业内部观察其真实的运作状况,从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。而在这本涉及面甚广的文集中,他再次拓宽了自己的视野,不仅讨论了管理的职能,也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步的阐释...
德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察,发现在巨大趋势的背景下,总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱,他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲击,这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前,德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景,书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实,充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式,有助于我们更加理性
定位理论诞生已经50周年了,在过去的50年中,市场营销和整个世界都发生了许多变化。很多在20世纪奏效的营销方法在21世纪不再有效,全球*营销战略家、"定位之父"艾里斯封笔之作,引领你在未来几年的商业竞争中取胜。...
儒家思想作为治国之道,在中国古代社会延续两千多年,留下了极其丰富的精神遗产。在改革开放中成长起来的当代儒商,将古代儒家的治国理念转化为现代企业的管理智慧,从而实现了儒家思想在当代企业中的创造性转化。 企业儒学是当代学者和企业家对儒家思想的创造性转化,是当代儒学发展的一个新领域。本书在《企业儒学2017》的基础上,总结了近年来学术界与企业界的相关研究成果,收录学界翘楚与业界精英的文章或演讲,涵盖了企业儒学渊源、中外儒商研究、社会企业研究
本书顺应时代潮流,应读者的需求,汇聚五十位大咖,集众家之长,合百家之思,展百家之态。作者精心挑选的业界大咖作为谈论人才的每位作者,都是满怀激情、满怀正能量的人,他们自己的字里行间都渗透出自己做人的理念、做人的方法、为人处世之道,仿佛是一篇篇活灵活现的人生教科书,尤其是给年轻的职业经理人健康成长,指明了方向,修正了航标,给出了方法。在这本书中,谈得最多的是怎样成为人才,人才应当具备什么样的能力素质,不同的作者,从价值观的养成与修正;思维
本书从优选化、互联网品牌建设、品类品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度,详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例,对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时,作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法...
华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。任正非(华为创始人、总裁)《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》!华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌!华为不可复制,但可以学习!作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。彭剑锋 中国人民大学教授陈春花,北京大
《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克最有价值的具有里程碑意义的研究和发现,可以看作是对德鲁克的著作最有深度的介绍。德鲁克用他独特的视角,提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作场所重大变革的演化过程,并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色...
伴随着经济环境的不确定性,中国企业感受到的人才挑战越来越大。在这样的大背景下,中国企业对于人才管理实践给予了靠前的关注度。本书是一本“写给HR经理看的人才盘点实操问题大全”,以“主题”形式展开,围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面,深入浅出,并穿插各类案例,使读者看完就能学会人才盘点...
以中国为代表的新兴市场国家企业在成长中创造了许多很好的管理实践甚至全新的商业模式。本书将近年来以中国情境为基础,对当前管理理论热点开展的探索性研究进行汇总,试图构建一个基于中国管理实践的包含双元性视角、复合式视角、动态性视角和靠前化视角的多视角管理理论体系...
媒介的运营路径在“互联网+”时代已经发生了改变,新的媒介平台、媒介运营方式正在崛起,要实现企业发展新红利,需掌握媒介运营诀窍,为企业塑造品牌形象。 本书全面阐述了传媒自身的价值和对顾客心智的影响力,研究传播原理、技术和工具,着力于媒介投放的意义与方式,通过对传媒与人性、品牌与渠道、传媒内容的种子作用的深度分析,提出了传媒的显性价值和隐性价值概念,指出移动互联时代传媒运营的系统思路,探讨传媒的市场规律与未来之路,揭示规律、归纳经验、提醒
本书比较系统地介绍了有代表性的智能优化算法,全书共分三个部分,涵盖了基于群体智能的优化算法、基于生物学与物理学原理的优化算法和其他类型的优化算法...
本书通过靠前比较与逻辑推演对以下核心命题展开论证:中国要跨越中等收 入陷阱,就必须实现创新转型,即经济增长的模式必须由模仿式创新驱动转变为 自主创新驱动。在严格界定的模仿式创新和自主创新概念基础上,立足于创新过 程主线模型,对应于基础研究和不同的创新活动可划分不同的创新群体。采用必 要条件追索这一非传统研究范式,本书提炼出创新绩效—创新行动—创新能力— 创新激励这一必要条件链。循此可证,包容性创新环境的构建是实现创新转型的 必要条件,
本书对企业制度和管理理论在我国企业的具体运用进行了深入探讨。袁宝华先生曾评论说:《企业论》对推动中国企业改革与发展、特别是现代企业制度的建立颇有贡献。书中收录了作者多年来紧密结合中国实际,对企业制度和企业管理进行理论研究的进展和思考...
老王子
吴晗 著
梁实秋
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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