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本书是一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作,初版于20世纪70年代,在世界范围内影响了一批管理学人和管理实践者。 作者从文化和历史的视角分析了从早期文明到20世纪末数千年的管理思想演变,将管理思想史分为四个部分,即早期管理思想、科学管理时代、社会人时代、现代。书中还对诸多我们看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。例如,在本书的引领下,当你更全面地了解了泰勒的思想后,会对科学管理有一种全新的认识。 本书是所有想要认真解读管理
现代人的焦虑很多时候来自于时间太紧,这种从早到晚的冲刺感造成了“时间贫困”,要想获得更大的幸福感,我们应该将关注重点从金钱转移到时间上,并像金钱投资一样投资时间。 作者从投资视角出发,厘清时间、金钱与幸福感之间的关系,并提供了一套时间投资组合策略。 作者明确了金钱、时间支配与幸福感之间的联系:金钱的与幸福感不总是成正向相关关系;自由支配时间的匮乏让生活的满意度直线下降,但是过多的自由支配时间也未见得能够始终让生活保持幸福感。因此,要提
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果...
本书围绕究竟如何实现科技自立自强的问题,讲述了实现“企业家精神驱动的有组织的创新”所需要的理论知识。本书基于“创新趋势与战略→技术与创新的本质→创新组织的五个层级→如何从技术创新中获益→企业家精神与创新文化”这一逻辑主线,回答了三个核心问题:①从创新战略角度,科技自立自强的根本内涵是什么?②究竟如何建立五级创新管理体系,让企业更好地实现技术突破?③技术突破后如何能够从中获益?本书以深入广泛的企业调研为基础,从企业在创新实践中遇到的问题
会议太多、冗长乏味、效率低下......几乎困扰着每个职场人和管理者,如何减少会议数量?如何提高开会质量? 本书针对开会主要环节涉及的核心问题——如何确定会议目标、如何策划会议议程、如何主持、如何汇报、如何发言、如何讨论、如何决策、如何做会议纪要——进行了深入拆解和分析,并基于众多企业的实践经验,提供了简单实用的场景案例和方法技巧。同时,本书针对常见的会议,如绩效沟通会、部门周例会、头脑风暴会、经营分析会、战略研讨会等提供了详细的开会
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习...
OKR自律工作法,是以平衡人生为最终目的,结合OKR目标管理与微习惯养成,通过每日行动拿到“三把钥匙”,最终收获符合自我韵律的个人工作与生活方式。大多数人对于OKR的应用还停留在公司或团队中,而容易忽略回归自身后的发挥。通过帮助读者掌握OKR自律工作法:OKR微习惯三把钥匙的底层应用,可以找回个人内驱力,让自律不再需要意志力的消耗也能轻松获得...
管理科学博大精深,管理实践错综复杂,使管理知识的教学及运用变得十分困难。针对这些问题,《管理学原理:领域、层次与过程(第四版)》建立了由管理领域维、层次维和过程维构成的三维管理金字塔体系,清晰地展现出复杂管理的内在逻辑关联性。据此,先从领域维入门,介绍营销、生产、物流、人力资源和财务管理等横向单元,为后续学习提供组织资源与业务运行及管理的实际场景铺垫;后沿层次维提高,阐述战略、战术和作业管理等纵向层级,使读者理解从组织高层战略到基层执
本书融汇经典管理理论, 聚焦管理者和管理职能, 吸收了中外管理思想的精华。本书共分为7章, 分别介绍了管理与管理者、决策、计划、组织、领导、控制、中国古代管理思想等内容, 突出了基本概念、基本原理和基本问题...
本书结合多年的教学实践经验, 以社会主义核心价值观为引领, 以职业需求为导向, 深入挖掘思政元素, 力求编写出一部既注重理论培养, 又注重实践训练; 既注重内容讲授, 又注重课程思政; 既注重技能提升, 又注重职业精神的管理学教材。全书围绕“计划、组织、领导、控制”四大传统管理职能设计了九个项目, 包括管理与管理学认知、管理理论与思想的演进、决策、实施计划、进行组织设计、领导艺术、有效激励、沟通与协调、控制...
本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。 全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。桂爷说,产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播
【5个变量带你读懂基本盘,掌握中国经济的底层逻辑】试错、突变、适应、协作、混搭,5种基本招式,不断变幻。带你看清复杂局势下的中国经济,打造2020年行动指南。 【教你学会演化算法,从容应对挑战】演化算法是所有复杂体系的底层方法论,它将完胜精英算法,让你获得长远的眼光和优胜劣汰的思维。 3.我们正在经历一场社会经济环境的巨变,旧物种灭绝,新物种诞生。这是你做出重大选择的关口。你是继续困在水里,还是变成一条上岸的鱼?...
掌握了中国式思维,就掌握了与中国人打交道的精准方法。掌握了中国式思维,就可以把握与同事、领导沟通的尺度,就可以把握与他人交往的原则。《中国式思维》一书即是以此为出发点,先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中,突出其独特性,再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述,全面展示了中国人的思维本质。阅读本书,下属可以更好地领会上级安排的工作,普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度,管理者可以更好地了解员工的意愿。工作
本书内容编写为三部分:界定了商贸企业的范围,对商贸企业物流的创新进行了研究;阐述了商贸企业物流的基本功能;论述了商贸企业物流体系的丰富与完善...
高等职业教育人才培养创新教材出版工程·高职高专食品类教材系列。本书为高职高专财经类专业的基础性教材,系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法。内容包括计划、组织、控制、激励、领导、协调等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。本书还对管理的前沿问题和最新趋势进行了简明扼要的介绍。在内容的取舍和安排上,本书力求做到体系完整而又突出重点,并注重案例教学和结合实践的思考练习。相信本教材的使用者会通过阅读,领悟管理的新理念、新思维,开阔视野
本书具有以下特点:一是内容丰富系统,形式多样。该书不仅涵盖了经典管理思想和理论,当前的管理问题、方法和趋势,还从不同规模组织的角度出发探讨不同的管理之道,考虑到了可能成为中小公司管理者的学习人员的需求。另外,书中还谈到了非盈利性组织的管理问题。大量最新的有关案例、图表、书籍报章和网上的相关阅读材料,使读者在学习了抽象的理论和方法后,还能获得对管理领域实际问题和具体操作的感性认识。这些内容又是通过多种形式展现给读者的。第一章除了正文部分
为什么在同一行业有的厂商发展兴旺而有的却逐渐衰败!一个努力进取的厂商怎样获得更高的年度收入呢?是什么使得新时入的厂商在高度竞争的行业中取得成功?本书将经济学业和管理学的理论有机地加以结合,对组织的战略规划性质加以区分并提供了有效的公司战略指导方针。 本书从现代网络业中提取案例并将分析重点放在刚刚解除管制的市场。案例的选择非常广泛,包括大小各异的公司、服务商、制造商、美国和其他国家的组织以及其他非营利性机构,本书运用经济学的方法研
本书内容包括产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式及后果分析(FMEA)、过程能力研究、统计过程控制(SPC)、零缺陷抽样检验方案等...
本书内容主要包括;企业概述;企业管理原理;现代企业制度;企业总体战略;战略评价及战略实施;经营管理;生产管理;质量管理;管理创新;企业文化与企业形象等。 ...
企业要想有规模地成长,企业家要想成为行业霸主,企业要想增强抵御和抗击风险的能力,就需要开始思考如何拥有更多的高级经理人才。而作为个人要想在商业领域有所作为,要想成为一个优秀企业的中流砥柱,要想实现自己的管理之梦,就要思考如何才能成为真正的高级经理人。 毫无疑问优秀的高级经理人是可以通过不断地培养,训练和磨砺达成的。当你梦想成为一个世界级的经理人,想要跨上知识经济的大陆块,具有很强竞争力的时候,那么你必须用心衡量一下,到底应当怎样去磨练
本书绝不是向大家推销任何伟大的新思想或者陈述某种作者所钟爱的理论。在某些方面,那些著名的经典方法已成功地经受了时间的检验,因此知晓如何自如地运用他们如同他们被首次提出时一样重要。此外,某些所谓前沿的管理思想对企业所带来的误导和危害也不容忽视,一些有助于进一步深入展开创新性研究的途径也在本书进行建设性的探讨。本书将会帮助管理者们认清如何选择和诮用现有最好的思想以实现企业绩效的重大突破。思想、人、工具,完美的谐统一才能将管理的卓越思想尽情
本书分为四篇,内容包括:办公室机构设置和人员素质标准、办公室人员任职资格及考核标准、办公室人员规划管理标准和办公室主任要求标准等...
当99.9%的商业书都在告诉你管理不是什么!当99.9%的商业书都在告诉你怎样才能获得成功的时候,本书告诉你怎样才能屹立于不败! 本书的两位作者是逆向管理领域的出色专家,他们对全球视野内杰出管理者的惨痛教训和宝贵经验进行了长期的整理和研究,在招聘、考评、培训、领导、激励、市场、服务、谈判等方面总结出管理者应引以为戒的教训和避免失败的方法。毫无疑问,这些管理戒律将使管理者在职业生涯中少走很多弯路...
《易经》是一本帮助人们解除困惑的智慧之书。古往今来,解读《易经》的著作可以说是汗牛充栋。本书独辟蹊径,不做卦象分析,不做风水解读,而是着重探讨《易经》思想对管理实践的指导意义。根据乾坤三卦的六爻内容,提出了乾龙发展周期的规律,对企业和企业家、经理人的成长具有重要的启发意义;根据乾坤基本卦的变化,提出了否泰四大原理——以客为上、上下沟通、内阳外阴、对方立场,对企业营销、管理等具有指导意义;简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度,帮助管
运输是社会生产经营活动的组成部分,是物流过程中的重要环节。运输业是国民经济发展的重要基础产业,运输是现代物流系统中最基本的功能之一。稳定、快捷的运输支持是任何物流系统成功运作的关键所在。本教材作为湖南省教育科学“十一五”规划课题配套教材,正是为适应高职高专物流管理专业人才培养目标和教育教学的需要而编写。书中研究了物流运输活动规律,系统地介绍、分析了物流运输的理论和运输业务作业过程。作者在编写过程中着重理论知识与岗位实际要求紧密结合,与
本书是一本具有实用性,以培养基本能力为主线,突出实践性教学的管理学教材。在编写方式上,设置了“学习提要、思考题、案例分析、阅读导航”等板块,力求探索一种“讲、读、析、练”一体化的教学新模式...
本书从实战出发,以能够在实践中落实为目的,避开晦涩的理论,从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解,旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结,目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪。当企业主管们一旦从内心有了素质提升的需求和对成功的渴望,并能付诸于实践,那么才能修炼成为一名真正优秀的主管! 其实,成功
管理是企业的灵魂,案例是灵魂的实践和体现。对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界,一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而存。平台的开放让我们有机会接触世界最新的管理思想。努力学习、完善提高,面对现实、接受挑战,在世界经济大潮中雄踞一流、立于不败之地,是当前每一个中国企业的神圣使命和发展目标。面对国际竞争的严峻挑战,我国企业的当务之急是提高国际竞争力,不断学习,勇于超越。 本书内容丰富,汇集了大
简介 本书以管理职能为框架展开管理学的相关内容:第1篇“导论”介绍管理及管理学的相关概念、管理理论的演变脉络;第2篇至第5篇以管理职能为主线依次展开:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能,并对每种职能所涉及的主要理论及相应方法予以介绍;同时力求反映管理理论的最新研究成果及发展趋势和管理实践创新活动。内容取舍上力求适用性,编排体例上注重实用性,素材选取上增强趣味性,案例运用上突出应用性。 本书既可作为
《普通高等教育“十一五”国家级规划教材:中国现代教育史:中国教育早期现代化研究》是中国现代教育史课程的教材,系统论述了1862—1927年中国现代学校的诞生、现代教育制度的建立、现代教育思想的形成,可以帮助读者识记中国现代教育史上的重要事件、人物、史实,掌握中国现代教育史的主要线索、问题指向和演进规律。 在结构上,本书共四章,分别阐述了洋务运动至维新变法时期的教育、清末新政与预备立宪时期的教育、辛亥革命时期的教育
本书内容围绕“中国企业自主创新”的主题,对创新政策、企业技术创新能力理论与方法、技术管理战略、企业自主创新与自主品牌建设、复杂产品与复杂系统创新等专题内容进行了深入探讨。 ...
管理心理学主要对组织管理活动中人的行为规律以及潜在心理机制进行研究,是介于管理科学与心理科学之间的边缘性、交叉性学科。它既是心理学的重要分支,也是管理学的重要组成部分。 本教材适于我国普通高等院校工商管理学、心理学、社会学等专业学生的学习,也可供对该学科感兴趣的其他专业学生或者企业员工自学时使用...
本书是为高等学校工商管理专业本科的管理沟通课程编写的教材。我国开设该门课程已有20多年的历史,目前引进或翻译了许多国外的管理沟通教材,国内也编写了不少这方面的教材。但是,根据我们授课几十年的经验和学生的反映,想更好地诱发学生兴趣、调动学生.感情、营造生动活泼的教学气氛、训练沟通技巧、培养沟通能力,必须重视情节和案例在教学中的应用。 这本书从三方面作了深入和延续。在内容方面,第一部分包括第一、二章,属于管理沟通理念。对于管理人才来
通俗易懂、富有哲理的故事深受人们的喜爱。然而对于不同的人来说,在接收这些故事信息时的侧重点不同,导致了故事带给人们的意义也不同。本书从管理方面对哲理故事进行了分析整理,总结出蕴藏在其中的管理智慧,同时还穿插了一些经典的管理案例,这样便能让哲理智慧与现代经济管理有机地结合起来,让读者在轻松的氛围下阅读的同时体会学习管理的奥秘...
《管理学》是适应当前经济体制改革和社会经济发展的迫切需要,根据成人学生的学习特点编写而成的。书中在介绍了管理学基本概念的基础上,阐述了管理理论的演变及发展,并对战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理、科技开发与创新管理、跨国经营管理及企业文化与制度建设进行了重点介绍。《管理学》在编写指导思想、写作范式和内容安排方面均具有一定的创新性,既保持了管理学原有的理论体系,又吸收了管理学的最新思想和成果,从而便于学生从整体卜把
本书以管理职能为主线,共分3篇13章,涵盖管理与管理学、中外管理思想精要、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论、管理的展望等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的最新成果,强化管理学的基本理论,突出管理学的前沿知识。全书体例新颖,内容丰富,视野广阔,可读性与实用性强。 本书适合作为高等院校经济、管理类专业的本科生、专科生的必修课程教材和非管理类各专业本科生选修管理课程的
胜局是运筹帷幄、统筹全局的气度,是一种博大的胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧,也是一个卓越管理者不可或缺的管理素质和领导艺术。本书从管理者的角度对涉及胜局的诸多方面进行了深入的探讨,力求使管理者树立这样的管理意识:只有以胜局的思维引导自己的管理乏路,这条路才会越走越顺畅...
所谓“四子”,系指道学宗师老子李聃,儒学宗师孔子孔丘,兵学宗师孙子孙武,法家代表人物韩非子韩非。所谓“学'四子'”,是说学习老子、孔子、孙子、韩非子的智慧、才华,品德等,特别是学习他们有关管理方面的智慧、才华。 学老子,学哲理,因为老子讲哲理;学孔子,学伦理,因为孔子讲伦理;学孙子,学谋略,因为孙子讲谋略;学韩非子,学其法的思想,因为韩非子讲法。本书大抵体现了这样的思想,但又不拘泥于此...
《三国演义》是中华民族智慧的结晶,也是我们研究古代管理智慧的一座宝库。将三国无数英雄建国、治军思想智慧,联系现实管理中的突出问题,从古为今用方面做以探讨,采用一事一议的写作方式,夹叙夹议。本书的目的是通过品读《三国演义》,包括《三国志》等记叙的三国历史故事,吸取其管理智慧的精华,从历史的镜子中,反映出如何管理国家、管理企业的道理,根据今天的现实和管理理念,结合运用,以期对国家、对企业的管理获得有益的启示,把今天的工作做好...
有人说过,唯一不变的就是永远有变化。处在经济动荡背景下的企业,尤其需要有敏锐的觉知能力,并能适时引进变革。如果能够取得变革成功,就可以有效提升公司的竞争力,在商战中获得领先。《应变的真理》作者威廉凯恩根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识,总结出49条如何应对快速变化的管理技巧。这些技巧都简单易行,切实有效,可以帮助管理者在短?间内提高其应变能力。《应变的真理》可用于员工培训,也可供中高层管理者学习和参考。...
本书本着好学、实用、有效的原则,重点研究、总结、介绍中国几千年来形成的先进管理思想、理论与方法。其理论体系是以中国优秀的传统文化所折射的先进管理思想、理论与方法,中国封建王朝、中国近当代先进的管理思想、理论与方法为主线,适当吸收西方先进的管理思想、理论与方法。全书共分三篇十二章,将结合中国优秀的传统文化、中国封建王朝的黄色管理、中国共产党的红色管理、西方先进国家的蓝色管理成功经验与案例及中国当今改革开放与经济发展的实际,分别讲述中
简介 《国际贸易理论与实务》编写的过程中,注重应用性和可操作性,并结合国际贸易理论与实际的最新发展动向及操作规则,结合国际贸易业务的典型案例进行分析探讨,旨在提高学生的分析问题、解决问题的综合素质和实践能力。《国际贸易理论与实务》共分四部分内容:第一部分介绍了国际贸易环境相关的知识,第二部分介绍了国际贸易相关的理论发展,第三部分介绍了国际贸易相关政策和相关法律,第四部分介绍了国际贸易具体业务操作知识...
管理系统工程是一门以企业管理系统为研究对象的组织管理技术课程,也是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合、交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾,运用有关优化分析方法,实现管理系统整体功能的提高。本书在借鉴和吸收国内外系统与系统工程最新研究成果的基础上,结合文科财经类院校的教学实际,对管理系统工程的基本问题进行了概要性阐述。 本书可供高等院校作为经济、管理类本科生的教材,mba的参考教材,还可供教学和科研人员
简介 《管理学基础》:21世纪高职高专精品课程系...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
梁实秋
泰戈尔
吴晗 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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