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管理学原理 版权信息
- ISBN：9787576507102
- 条形码：9787576507102 ; 978-7-5765-0710-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学原理 内容简介
本书结合多年的教学实践经验, 以社会主义核心价值观为引领, 以职业需求为导向, 深入挖掘思政元素, 力求编写出一部既注重理论培养, 又注重实践训练; 既注重内容讲授, 又注重课程思政; 既注重技能提升, 又注重职业精神的管理学教材。全书围绕“计划、组织、领导、控制”四大传统管理职能设计了九个项目, 包括管理与管理学认知、管理理论与思想的演进、决策、实施计划、进行组织设计、领导艺术、有效激励、沟通与协调、控制。
管理学原理 目录
前言
项目一 管理与管理学认知
任务一 认识管理的内涵与职能
任务二 走近管理学
任务三 感受管理者的角色与技能
项目二 管理思想与理论的演进
任务一 感悟中国传统管理思想
任务二 学习西方管理理论
项目三 决策
任务一 进行环境调查
任务二 把握决策的定义、步骤和分类
任务三 分清程序化和非程序化决策
任务四 决策的影响因素
任务五 掌握决策的方法
项目四 实施计划
任务一 理解计划的内涵
任务二 了解计划的种类
任务三 掌握计划工作的原理
任务四 确定计划工作的程序和方法
任务五 目标管理
项目五 组织设计
任务一 了解组织
任务二 组织设计
任务三 实施部门化
任务四 掌握管理的层次与幅度
任务五 进行职权配置
任务六 掌握基本组织结构类型
项目六 领导艺术
任务一 树立领导理念
任务二 再现领导理论
任务三 领导者具备的素质
任务四 善用领导艺术
项目七 有效激励
任务一 分析激励过程
任务二 解读激励理论
任务三 激励方法的运用
项目八 沟通与协调
任务一 学会沟通
任务二 懂得协调
任务三 处理冲突
项目九 控制
任务一 分析控制原理
任务二 掌握控制的类型
任务三 管理控制过程
任务四 选择控制的方法
参考文献
展开全部
管理学原理 作者简介
段丽娜，女，1977年11月出生，会计专业，本科学历，经济学硕士学位，副教授，济源职业技术学院任教，研究领域是经济学与管理学。发表专业论文16篇，其中中文核心期刊论文4篇；主持、参与科研、教研项目20项；参与建设 在线开放课程《会计基础理论与实务》，主持会计专业教学资源库中《管理学》课程建设。主编或参编教材8部，其中主编西北工业大学出版社《管理学原理与实务》等。
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