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HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】 版权信息
- ISBN：9787521644678
- 条形码：9787521644678 ; 978-7-5216-4467-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】 本书特色
全书引用大量国内外标杆企业经典实战案例，辅助读者理解。 提供丰富实用的工具和具有代表性的人力资源管理范本，让读者可以“拿来即用”。 本书凝结作者多年人力资源管理实战经验的结晶，为HR管理中可能遇到的问题提供解决方案，快速提升“职场力”。
HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】 内容简介
绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点，但企业经常存在以下问题：重考核轻赋能---忽视对考核人的赋能教练，导致绩效提升有限；重定性轻量化---忽视定量的客观考核，导致考核结果分歧大；重指令轻沟通---忽视绩效沟通面谈，导致绩效指标下达简单武断；重结果轻过程---忽视考核过程的纠偏，导致绩效考核舍本逐末；重负向轻正向---忽视加分奖励只重扣分罚款，导致员工抵触考核。本书将帮助读者解决绩效管理的上述常见问题，涵盖绩效管理的*新研究理论知识及原理，端到端、点到点的绩效管理标准化操作，通俗易懂能落地的绩效管理操作工具及实用的绩效管理模板，以及业界绩效管理的*佳实践做法及成功案例，通过丰富的案例、实用的工具及名企的应用、标杆的实践，帮助读者“融会贯通”“举一反三”。
HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】 目录
**篇 绩效管理顶层设计
**章 绩效管理的目的
第二章 绩效管理的认识
第二篇 基于“Object模型”的绩效管理
第三章 以战略定绩效体系--公司战略解码
第四章 以体系定绩效维度--建平衡计分卡
第五章 以维度定绩效指标--事前沟通达成共识
第六章 以指标定绩效实施--事中跟踪纠偏
第七章 以实施定绩效结果--事后绩效复盘与绩效面谈
第八章 以结果定绩效应用--薪酬晋升培养
第三篇 绩效管理多维度示例
第九章 经典企业绩效管理案例
企业高层管理岗及部门绩效指标体系
企业典型岗位的绩效考核表
企业绩效管理未来展望
人工智能技术在企业绩效管理中的应用
参考书目
展开全部
HR绩效管理经典实战案例【企业HR经典实战案例系列】 作者简介
李连魁，高级人力资源管理师，高级企业培训师。曾担任某世界500强企业人力资源总监，多家上市公司、跨国公司人力资源顾问，拥有20多年人力资源管理和培训经验，曾出版专著《人力资源就该这么管》。长期关注人力资源管理前沿知识，并提供落地可行的实操工具。善于将数学思维应用到人力资源管理之中，从而连接人力资源和企业经营的商业智慧。
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