中国传统管理智慧

中国传统领导理论仍有广泛的现实意义。现代领导者学习领导理论无非有三条途径：一是在战争中学习战争，在实践中摸索；二是学习现代西方的领导理论；三是学习中国传统领导理论。前两条途径无疑是重要的，但后一条途径具有更加容易接受和掌握的特点。因为古代领导理论虽然存在了二千多年，也有语言的障碍，但毕竟是同一民族的思想，有着鲜明强烈的民族风格和民族气派，同现代中国人属于同一种思维类型。学习和研究起来，更加容易理解和接受，更容易操作和实施，更易产生领导

新主管工作手册

本书渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读本书可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析...

领导应用逻辑

本书以普通形式逻辑原理为经，以数理逻辑、辩证逻辑及其他逻辑分支的一些重要内容为纬，就领导干部在思考观察问题等过程中，如何正确、科学、创新地运用逻辑，进行了分析和阐述...

物流运输技术与实务

《物流运输技术与实务》以物流运输基础知识为先导，以提高物流速度和物流节点的通过能力、降低物流成本为目标，系统阐述了城市配送运输、零担运输、特快专递、集装箱运输、远洋运输、航空运输、大陆桥运输以及国际多式联运等.内容。全书文字描述准确、实物图形生动直观、内容通俗易懂，并配以大量的案例、图表，将理论知识和实践紧密结合，充分体现了现代成熟货运技术的应用，突出了货运作业的基本特点和操作流程，具有较强的实用性和可操作性。 《物流运输技

实用组织行为学-第三版

《普通高等教育“十五”国家级规划教材修订版：实用组织行为学（第3版）》是普通高等教育“十五”国家级规划教材修订版。　　 本书是在2008年第二版基础上修订的，在修订中突出“学生为本，能力为本，创新为本”的现代教学指导思想，遵循继承和发展的原则，做到在继承中有发展，更加彰显了本书精炼、实用、创新及前瞻的特色。经过本次修订，全书在内容设计的细节上还体现出：结构安排知行统一、案例选择“准、精、新”三合一、章后思考题与该章知

物流系统规划与设计

《全国高等职业教育物流管理专业精品系列教材：物流系统规划与设计》详细地讲述物流系统规划及相关知识。全书共分十章，包括物流规划概述、物流规划理论与技术、物流战略规划与设计、物流网络规划设计、物流节点规划设计、物流运输规划与设计、物流信息系统规划与设计、供应链物流规划与设计、企业物流运营管理规划、物流规划的实施。《全国高等职业教育物流管理专业精品系列教材：物流系统规划与设计》理论性强，内容丰富，理论联系实际，既可作为大、中专院校学

卓有成效管理者的实践

《卓有成效的管理者》的实践手册 　　“现代管理学之父”德鲁克管理经典作品彼得?德鲁克：拥有较高知识水平的管理者大有人在，而卓有成效的管理者则为数不多。但是，组织并不是因为管理者所掌握的知识向其付薪，而是因为他们能够做正确的事情。如何确定正确的事情，以及如何去做正确的事情，是本书的两大主题。这是我与美国、加拿大、英国、欧洲大陆、日本、亚洲大陆等地区的企业、政府、军队、教会和大学、博物馆、医院、工会等非营利组织的管理者，共同工作长达6

新商业领袖 新时代的战略与管理

《新商业领袖——新时代的战略与管理》一书，根据新经济时代以及新商业组织的特质，众一个宏观的视角，着重控讨新经济时代企业的生存和发展所必需的战略与管理要素。全书分为管理篇、战略篇、产业篇。管理篇着重论述新商业领袖应具备的管理素质强高管理的观瓴变革和必须进行知识管理；战略篇着重论述新商业领袖应具备的战略素质，强调论述新经济在中国的发展前景，创新问题以及发燕尾服互联网的策略；产业篇着重论述互联网产业，强调互联的模式以及对等联网与分散化问题.

经理案头必备

本书涉及有关如何管理员工的知识，其中包括经理心态、商业信函写作、职业发展、管理模式的变化、员工督导、冲突处理等内容...

最新文秘实务

本书站在时代的前沿，重点、详尽论述了当代秘书工作的最新知识，从实际出发讲述了秘书事务的操作技巧，内容包括通信事务、接待工作、会议组织、协调沟通、行政管理、信息工作、档案管理等方方面面。 ...

超越精益思想

对越文化多层面、多视觉的探讨可以说史本书的主要特色。越文化历史悠久，积淀深厚，在中国文明史和东亚文化圈中有特殊地位。以越文化为区域研究在中国学术史上有久远的渊源。从河姆渡文化到良渚文化的发现，有力地证明了古越文化是中华民族古代文化的摇篮之一。........

善待你的员工

《善待你的员工》这本书，告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善，还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里，让员工跟领导一个心思地工作，这才是最佳的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事；全方位培养员工，不留死角；指挥三军，不如指挥一人；大家齐努力，才会赢得接力赛；让员工在压力与动力之前行走；打铁须得自身硬；使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工进行了论述，以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理，最终解决根本问题.

渔夫与管理学

为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷？这些问题都是现代管理学无法打开的死结。在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。 他看到，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以致于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。他指出，对于

人人需要知道的50种管理思想(修订版)

本书介绍 50种经典的管理思想，在当今知识经济时代，这些经典的管理知识是工作、生活交流中所必需的。本书以浅显易懂的语言介绍，帮助读者在短时间内掌握管理思想和理念的精华，并且包含了诸如德鲁克、波特等管理大家的个人介绍、名言，包括了诸如通用等大企业的案例，帮助读者拓宽知识面。本书的介绍简明、脉络清晰，对每一种管理思想都抓住其核心，是一本不可多得的优秀管理知识的普及读物...

管理者革命-最新修订版

在当今这个急剧变化的时代，企业、政府机关、学校、医院、社团等所有组织中的管理者都有必要重新检查自己，亲手对自己的意识及能力发起一场革命。管理者在自己历任的各个职位上至少要留下一件能够成为该组织“永恒财产”的工作业绩。为了达到这个目的，管理者首先必须搞好维持管理，然后动员下属、上级、同事以及外部有关人员实现改革。此外，还必须努力创造一个相互信任、精诚团结、有吸引力的工作环境，使全员通过工作提高自我能力。最后，管理者还要不断地进行自我

管理学原理与应用

《管理学原理与应用》以管理工作的基本职能为线索，全面介绍了管理学经典理论和应用技巧，主要内容包括：管理概述、管理理论的形成与发展、计划与决策、组织、领导、控制、管理创新及综合实训。本书注重基本原理、职业能力和实用策略的科学融合，突出理论培养与技能培养的双重目标，力求在内容的实用性和形式的灵活性方面有所创新。 　　《管理学原理与应用》可作为高职高专院校经济和管理类专业的教学用书，也可作为从事相关工作的专业人士的参考用书...

物流信息技术

《物流类高职高专十二五规划教材：物流信息技术》是物流管理专业的主干课程教学用书。全书共有8章内容，主要涉及物流信息技术概论、物流条码技术、物流EDI技术、GIS技术、GPS技术、物流管理信息系统、电子商务与物流的协同、物流公共信息平台等内容。本书是较为成熟的物流信息技术教材。书中的知识不仅需要讲授其基础理论，更重要的是培养学生在实践中运用这些技术、技能的能力，让学生对物流信息系统的结构与应用情况有全面的了解。且每一章都配有本章

品三国 论管理

《三国演义》的故事精彩绝伦，家喻户晓，至今仍为读者津津乐道。它的影响极其广泛，各个领域的从业人员都在研究与借鉴暗藏其中的处世智慧。《三国演义》涵盖了几乎所有企业管理方面的问题，管理学家们也试图从中获得指点迷津的锦囊。本书的目的在于分析《三国演义》中管理失败与得法的案例，指导管理者避免犯错，让企业站在更高的起点上清醒地面对问题...

管理学原理

本教材从管理基本理论和管理职能的角度系统地阐述了管理学原理的基本内容。在管理理论概述部分主要叙述管理与管理者的基本特征、管理理论的形成与发展，以及目前关注的道德伦理责任与组织文化；在管理职能部分将国外的理论与中国的国情相结合，展开介绍“计划、组织、领导、控制”四大职能。 本教材可作为高等院校工商管理各专业的教材，也可为其他相关专业学习管理知识所选用，同时可为希望理解管理现象和提高管理能力的社会读者提供借鉴...

现代企业管理精要全书：人力资源·组织结构卷

本书所涉及的内容，都是20世纪80年代以来在西方管理学界流行的企业管理理论与方法。书中共收录了13种近20年来西方流行的管理理论与方法，包括人力资源·组织结构领域...

管理者歌行

管理学原理

铁律

美国海军陆战队是世界上成立最早的一支精锐部队，也是美军中唯一一支无需国会批准，总统即可调用的部队。在美国，“海军陆战队”一词几乎就是胜利的同义词，其著名的30条军规更是被众多知名管理专家称之为“美国最好的管理培训项目”。 本书把美国海军陆战队30条军规与名企管理实例相结合，从企业目标规划、机构规定、团队建设、市场推广等各个方面入手，全面优化管理，是企业健全制度、完善体制、做大做强的必备教参...

管理技巧入门必读

本书介绍了心理测试评估指标（psychometric assessment：pro-fling）的技巧，并且重点描述了以下6种主要的行为指标：　 1．领导方式指标；　 2．专业方式指标；　 3．管理决策指标；　 4．用权与授权指标；　 5．管理行为指标；　 6．领导和管理的360°指标。　　本书的组织结构　 第一部分是关于心理测试评估指标的评定，详细描述了指标的具体内容、用途以及如何将所得信息运用到发掘个人潜能上。

物流信息管理

全书共10章，主要内容包括物流信息管理概述、物流信息技术、物流电子商务、仓储信息管理、运输信息管理、配送信息管理、客户信息管理、电子订货系统、POS系统以及物流管理信息系统开发...

L精细化管理2

管理学

《全国高等院校经济管理类专业基础课系列规划教材：管理学》主要包括三部分内容，共分十二章。第一部分（第一至三章）作为管理学的基础知识和基本理论，主要介绍管理的基本概念、管理者及管理的特性、管理思想的发展、管理的基本原和方法；第二部分（第四至十一章）是全书的重点，主要介绍管理的职能理论及其在实践中的展开技术与方法；第三部分（第十二章）针对现代管理环境的变化及管理全球化的现实需要，对管理道德、伦理标准及其影响因素、社会责任及其表现形式等问题

管理学

本书紧紧围绕高校本科财经类专业人才培养目标，坚持创新、改革的精神，以提高学生管理素质为基础，以管理能力为本位，兼顾知识、技能与能力三者的统一，努力在内容和形式上有所突破或创新...

生死劫--危机定律100-1==0

中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理。　　如何进行有效的危机管理，是所有企业经营者不得不认真学好的一门必修课。　　然而，企业危机管理方面的研究者很少，研究成果更少。这又是一门中国特色很强的知识，从国外引进的东西在中国不一定适用，需要从中国实际出发，从大量失败和成功企业的案例中进行研究和归纳，

这些个管理常识你得知道

常识能提升人的文化素养，改善一个人的文化形象。人文学科本来就没有很严格的区分，而掌握更多的学科常识对于我们成为一个有文化素养的人很有意义。　　常识是最基础，最普通，进而也是最易被人接受的知识。他实际上蕴含着这个学科的智慧与精髓，但因为是“常识”也最容易被人忽略与忘记，常识就像大厦的底基，没有底基的牢靠终究建成的是空中楼阁。本书为管理常识分册...

管理学

NUL...

中欧大讲坛·经管卷

本书是“中欧大讲坛”之经管卷，根据中欧国际工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书中，联想总裁柳传志、尚德董事长施正荣、中海油董事长傅成玉、管理学教授迈克尔·尤西姆、管理学大师亨利·明茨伯格等企业界领袖人物以及管理学界权威，为读者还原最真实的经典管理案例，展现最优秀的管理思想，启发读者何以管理能够赢得未来...

从精兵到干将-如何带好班组长

《从精兵到干将：如何带好班组长》紧密结合班组长现场管理工作的特点，配合大量的一线实战案例，融管理学、人力资源管理、现场管理理论于一体，从班组长的选拔、培养、管理、考核，到调动班组长积极性的工作艺术及班组文化建设进行了详细阐述。 《从精兵到干将：如何带好班组长》可作为车间主任培养班组长的教材，让企业中层管理工作迅速出效果、见成绩。同时《从精兵到干将：如何带好班组长》对于企业班组长、各级管理者也有很好的借鉴意义...

管人六艺

“企”字以“人”字为头，只有管好人，才能管好企业。 市场经济时代，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，而人才竞争的胜负，在很大程度上取决于领导者的管人谋略，取决于领导者对人才的选拔、任用、驾御、激励、培育和去留的管人艺术。 本书涵盖了企业管理者无时无刻不在遭遇的问题：招聘、沟通、激励、团队、授权、冲突管理、培训等等。但它绝非教科书或论文，而是由若干单独成章的问题串联而成。读者可以各取所需，可以在任何时间、任何地点随手翻阅。遇到有关的

如何做好女领导

真女人书系。 做人不难，做女人不难，做女领导更不难。 所有在政府，公司和非盈利组织工作的女性都应该读一读本书。或许会带给你一些收获，让你在日后的领导岗位上更加得心应手，更快地得到晋升。 本书中十二大强有力的系动章法，揽括了当今世界巅峰领导、管理的独门绝技。这些优秀的技法，对于女领导快速振奋下属势气，推动团队及事业发展，一定会收到魔术般的成效...

执行力完全行动手册--执行力是企业成败的关键

执行力是所有组织管理者都必须面对的问题——从政府机关到跨国企业，到职业经理人、旅店老板、甚至到非洲某一个角落的杂货铺店主……，谁都无法回避。 经管畅销书作家保罗·托马斯博士继风靡全球的《执行力》之后，又倾心打造了《执行力》的进阶篇——《执行力II》，为您提供卓越的和极具可操作性的有效方法，使您有效提高组织内部的执行力，从根本上解决组织知易行难的问题。 在这本书中，我们从组织结构、人力资源、企业文化、流程再造及团队培训五个方面阐述了提高

最新文秘范本写作与培训全书

《最新文秘范本写作与培训全书》一书就是为人们写好各类公文和文书而撰写的一本实用性写作参考和培训全书。全书文种全面，包括行政公文、事务性文书、会议文书、经济文书、合同文书、商贸文书、外贸文书、民事文书及社会文书等十几类，近300个实用性强的具体文体。它们涉及工作、日常生活及社会交际等各个方面。 ...

公道--公共管理新主张

本书透视了新时期公民个人生活、社区、城市、国家和国际之间经贸关系的变化，阐明了一个公共管理的新主张：民民意为基础的社会治理。即“公道”；强调了经营管理必须两手抓：一手工商管理，一手公共管理。 本书适合想要提高经营业绩的各类企业管理者、经营者阅读。本书提出，注意企业的社会表象的营造是企业经营的重要方面。本书也适合想要提高公共管理水平的国家机关工作人员、政府官员以及各类公务员阅读。如果考察数量足够多的民众，考察“民意”，就可以在

世界500强企业管理理念精选

本套丛书采撷了世界500强企业的管理精华，希望能给国内的企业管理者一个开拓管理视野，全面了解世界500强企业的窗口。本书是该套丛书的一本，精辟地提炼了世界500强企业中发展势头良好的企业，及长盛不衰的百年老店式的管理理念，包括战略管理理念、品牌管理理念、人力资源管理理念、危机管理理念、财务管理理念、创新管理理念。本书语言精炼、故事生动、可读性强，可以帮助企业经营管理者领悟到企业生存和发展的深刻道理...

信息行为学

东方大智慧-国学　人性　管理

文化是一个民族衍生的精神支柱，在一个民族的精神力量中，只有它的传统文化是经得起时间考验的。 传统文化中的人伦观、自然观、财富观、生命观对当下社会价值观的形成有着传承和借鉴的作用，是历史留给我们的一份珍贵的思想资源。 随着改革开放的深入发展，近年来，我潜心研究中国传统文化与现代文明内在的联系，总结出一套值得现代企业借鉴的管理战略。 眼下讲国学的书很多，这本书的特色，应当是让“修身、齐家、治国、平天下”的中华传统美德，最

管得恰到好处

本书通过大量鲜活有趣的事例，详尽介绍了管得恰到好处的智慧和技巧，让你能够轻松学管理，灵活去管理...

比较管理:第3卷 第1期 2011年1月

本书共分为四部分，主要内容包括：“学术演讲精粹”、“创新管理”、“公司治理”、“研究范式与方法”...

管理一定有方法

当今社会最时髦、最诱人的职业恐怕就是“CEO”了。从某种意义上说，他们是改变了世界的人。从杰克·韦尔奇到戴尔，从卡利到孙正义，这些不平凡的名字影响着我们现在以至未来的生活。这些商界巨子，或者有过人的胆略，或者有旁人难以做到的一心一意，或者有极为长远的目光，他们用自己的智慧，赢得了世人广泛的尊敬，也为自己赢得了滚滚财源。 ————乔治·内格...

品管圈--实战12周

本书从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、最佳方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容，对企业推行品管圈的重要大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要参考书。谨藉此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取最大的收益...

组织行为学精要 (新版工商管理精要)

组织行为学作为现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人种学等学科。它研究并回答工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动、个性如何影响工作绩效、如何激励员工、如何适应和把握环境变化等等。 　　作者从实际出发，详细论述并分析了组织中的各种现象，其内容包括：组织行为学导论、个体差异和激励、群体行为和领导、权力与政治、职业经历和职业变换、组织理论、组织结构、组织发展与组织改革、国际影响因素等九个部

企业班组管理攻略

本书从企业班组长培训的现实需要出发，不仅包括了班组文化、沟通技巧、激励手段、压力应对等提高班组长管理能力的相关内容，还对与班组长工作相关的生产、设备、质量、安全、成本管理等知识进行了阐述...

管理学（第三版）

管理学教材的案例选择一直是一个难题，本次修改基本保存了原来的案例，只是根据教材的调整进行了精简，每篇保留一个案例，不增加新的案例，教学中，教师可以根据需要自己选择合适的案例。保留的案例仍然考虑的是：通过案例讨论加深理解和掌握每篇的中心内容，便于学生认真学习别人的经验做法，从中领悟管理理论如何与管理实践相结合。 笔者认为，管理学不是一门通过纯理的演绎推理来发展的科学，而是通过大量的经验总结、归纳提炼各种管理实践，予以抽象形成理

新编机关文书范例大全

本书公文范例包括：机关必用法定行政公文，党务部门常用公务文书，机关工作计划、总结类文书，机关人员竞聘及就职文书，专利、公证、仲裁文书，财税、工商类机关文书，金融、房地产文书等。 ...

影响中国企业的十大管理方法-安特管理文库第六辑

管理是一门科学，也是一门艺术。管理并不虚幻，也并不玄妙；它讲究方法，也讲究技巧。综观中国企业20多年的风雨历程，不难发现优秀的管理方法已经在中国企业身上打下了深深的烙印。中国企业家如何提高自身素质，改变管理理念，掌握先进的管理方法和模式，从而提高企业效率，打造企业的竞争优势呢?本书已经受了时间的考验，值得中国企业管理者们学习和借鉴...

从岗位胜任到绩效卓越:能力模型建立操作实务(第2版)

本书系统地介绍了岗位胜任能力模型和卓越绩效能力模型建立的方法、步骤及能力要素的评价方法，并对不同类型的典型岗位进行了案例分析。案例包括：企事业单位的高层管理岗位、专业技术岗位卓越绩效者能力模型；人事部经理岗位、一般营销岗位、国家公务员岗位胜任通用能力模型以及甄选大学生的通用能力模型。为组织、人事部门选拔管理人才以及员工的招聘甄选、培训开发、绩效评价、职业生涯规划、薪酬设计、人才规划制定等提供了科学的衡量标准和参考依据...

物流管理基础