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本书汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践, 涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个方面。为政府有关部门制定相关政策提供了参考, 为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验...
《中国上市公司年鉴》由中国证监会、中国上市公司协会组织编撰，是一部全面反映中国上市公司经营、发展和改革状况，以及上市公司监管政策、法律法规体系的专业性、权威性、综合性年鉴。《中国上市公司年鉴》从2007年起，每年一卷，以作为上市公司、投资者、监管工作者、研究机构、证券公司、基金公司、有关中介机构等共享和沟通上市公司信息资源的平台。 《中国上市公司年鉴》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司上一年度的基本状况，尤其对不同行业、不
在市场分工越发精细化、产业链上各公司交往日益紧密的背景下，公司运营并非仅受自身作为孤立个体的微观因索和宏观政策周期的影响，公司所处的供应链网络也将影响公司绩效。本书重点研究供应商绩效的影响因素，基于供应商与客户上下游关系的独特场景，深入考察不同维度客户经营风险因素对供应商绩效的影响，为供应链管理研究提供了新的思维范式...
《中国机械工业集团有限公司年鉴2022》分为重要文献、集团公司发展概况、子公司发展概况、规章制度选编、荣誉汇编、重大经营项目汇编、大事记、附录和国机集团形象展示九部分，集中反映2021年国机集团的总体发展情况，详细记录了国机集团及其主要子公司党的建设、战略布局、生产发展、产品产量、市场销售、科技成果及新产品、标准与质量、基本建设和技术改造，以及国机集团、各子公司及员工个人所获得的荣誉等情况...
《组织生存法则》在21世纪，很多公司都被列入濒危物种名单。即使是*有成效的公司，全球化和经济动荡也正在考验其生命力。10年间，在全球前100大公司中，有超过50%的公司跌出榜单；仅有29%的小型公司能够生存10年。《组织生存法则》包含了帮助组织延长企业生命周期的7项能力，回顾了这7项能力的实施原则和过程，并使用大量实际案例来说明成功者是如何成功使用它们的。目标受众是业务单元的管理者、职能部门领导和人力资源专业人员。《赢在组织设计》本书
中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的*峰，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形*军”企业，这些企业：1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知；2.在所处的行业处于***先地位；3.生存时间都在30年以上，有的甚到已有上百年历史；4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到
历久弥新的管理经典，一站集齐罗宾斯、德鲁克、贝尔宾、尤里奇、阿吉里斯、左哈尔等殿堂级管理大师的精品代表作...
反内卷、反焦虑，让工作卓有成效！“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯...
麦肯锡学院四部曲：1.《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀，让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》：麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》：本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》：47个小原则，让你从同辈中脱颖而出。适合职业
《关键对话》：每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”，它们可能是：向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水。想和配偶沟通，希望对方的家人不要干涉你们的生活。和孩子谈认真学习，却被当作耳边风。提醒朋友还钱，他却总找各种借口推脱。是隐忍不发，任由情况向对你不利的方向发展？还是冲冠一怒，说一些事后让自己后悔的话，把事情推向恶性循环？大多数人在面对难以解决却将对生活产生重大影响的“关键时刻”，都不知如何应对。其实，在隐忍和暴怒之间，还有一
《失效模式和影响分析（FMEA）实用指南》首先介绍了FMEA的类型以及当今主流的两套FMEA逻辑，然后总结了IATF 16949和VDA 6.3对FMEA的要求，接着讲述了借助项目管理的方法成功管理 FMEA 项目，*后分别用理论和案例相结合的方式深入浅出地详细讲解了DFMEA（含FMEAMSR）、PFMEA 创建和更新的方法和步骤。《测量系统分析（MSA）实用指南》的内容分为上、中、下三篇。上篇为入门与管理，中篇为理论与提高，下篇
横跨半个多世纪的战略发展全景图，全方位体味启人智慧的战略思想精髓！战略制定被视为管理活动中的高端任务，被潮流压力和决策困境包围的管理者，像盲人摸象般围着“战略”摸索着，试图找到解决问题的武器。明茨伯格把战略分为十大学派：设计学派，计划学派，定位学派，企业家学派，认知学派学习学派，权力学派，文化学派，环境学派和结构学派。在每一个章节，给出了这个学派的成功或失败案例。本书既帮助读者全面了解战略，也为读者在现实世界中对战略理论加以实践提供了
定位，本书阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。此外，本书总结了美国经济在进入竞争时代，在众多的产品品类中，如何和竞争对手区别开来的方式，给出了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。聚焦 《定位经典丛书·聚焦：决定你企业的未来》要研究的是营销工作的真正目的，就是不但要销售产品或服务，还要发现未来。企业管理的首要任务是发现未来，这不是一般意义上的未来，而是企业所关
“稻盛和夫经营实录”系列是我作为经营者，历经半个世纪以上，不停不休向前迈进留下的足迹。——稻盛和夫 跨越世纪的演讲纪实：汇集了稻盛先生从20世纪70年代到21世纪的所有演讲精华，涵盖技术开发、成长战略、经营哲学、企业家精神、企业经营的手法与真谛六大领域。经营之圣的“修行”之路：半个多世纪，30多家企业、50多次公开演讲，记录稻盛先生不停不休的前行足迹。《赌在技术开发上》企业从零起步，如何成为销售过万亿日元的高科技公司？稻盛先生认为京瓷
本书反映了公共采购行业基本情况、主要成就、发展方向，对公共采购细分领域，包括政府采购、工程招投标、国有企业采购、公共资源交易的政策环境、发展现状及问题和典型案例进行了详细的解读和分析。本书分为六大板块内容，包括公共采购综合报告、公共采购专题报告、理论探讨、案例展示、制度汇编、附录。其中，重点板块公共采购专题报告包括公共资源交易、营商环境发展、军事采购、数字化采购等精彩内容...
《创新与企业家精神》有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 OKR是连接组织战略和团队、员工目标的利器，本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括： 如何更好落地执行战略规划 如何更好构建高效组织 如何保持组织持续增长 如何避免颠覆式创新的冲击 如何帮助员工确定工作优先级 为帮助您更好理解和有效实施OKR，在这本详尽的操作指南中，两位权威专家将带领您一探究竟，从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起，到Flipkart
《稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)》由(日)稻盛和夫...
《刘润作品底层逻辑+底层逻辑2+关键跃升 套装(全3册)》由刘润...
《底层逻辑+关键跃升(全2册)》由刘润...
《一本书读懂股权套装(全2册)》由李利威...
本书主要内容为中兴通讯全面工艺管理实践分享。企业推行全面工艺管理能够提高产品质量、减少内耗、降低全流程成本、扩大产品销售。本书主要包括全面工艺管理的概念和组织架构介绍、从产品售前到售后全流程各环节的工艺管理方法及案例，此外还包括产品质量和可靠性的工艺管理方法，以及企业如何推行全面工艺管理等。本书按章节逐步阐述如何实现追求全流程性价比最优的对产品全生命周期的系统性工艺管理，按流程步骤讲解方法，提供实践模板和借鉴性强的案例。本书适合作为企
数字经济和服务经济的繁荣使行业融合发展的趋势不断加剧，开放共享理念日益深入人心，越来越多的企业选择通过加强与其他各角色参与者的互动建立竞争优势。服务生态系统是A2A导向的，强调价值通过互动产生，将广泛的经济社会参与者纳入资源整合者和价值共创者的范畴中，成为探索企业竞争优势形成的新视角。近年来，服务生态系统的实践不断丰富，在2024年Brand Finance公布的全球最有价值品牌排行榜中，居前3位的(苹果、微软、亚马逊)均是具有生态系
会馆是中国明清至近代，同籍贯或同行业的人所设立的机构，供同乡同行集会、寄寓、交流之用。本书内容涉及的是历史上湖南地区的商业会馆。作者通过大量的实地考察、细致的文献梳理，梳理湖南地区商业会馆的布局，研究湖南商业会馆的运营，探讨湖南商业会馆与湖南社会的关系，对湖南境内历史上的商业会馆的诞生、发展、消亡等情况做了详细的分析，并以此研究相关政治、经济、文化。同市，本书还对现存湖南商业会馆的保护利用提出了相关建议...
本书关注了制造企业供应商关系管理。首先，本书强调了供应商对制造企业竞争优势的重要性，并识别了制造企业供应商关系管理面临的挑战。其次，本书总结了供应商关系管理的相关理论和本书的实证基础。最后，本书研究了供应商选择和供应商关系管理两大主题，特别是从二元关系视角、网络视角和制度理论视角研究了供应商关系管理的相关问题...
近年来，新材料、新技术、新设备和新工艺（以下简称“四新”）的创新应用，已成为提高医院建设运维水平、助力医院高质量发展的关键支撑。智慧化医院基建以及后勤的创新管理与数字赋能，毋庸置疑是推动医疗行业前行的核心驱动力之一。然而，究竟如何凭借“四新”来提升服务质量与效率，优化资源配置，进而为医疗设施的建设和服务打造更坚实的保障，助力医疗行业迈入更高层次的发展阶段，以更好地造福社会大众，诸多此类事宜引发了每一名医院建设管理者的深人思考。本书即以
该书系国家哲学社会科学基金重大课题“中国近代企业制度的生成与演变研究”的最终成果，已完成结项工作，一共5卷6册，篇幅共约200万字。本卷为外商企业卷，分西商、日商两个部分讨论了自前近代中国社会到20世纪50年代初，中国外商企业制度生成、演变、终结的全部过程，无论在总体架构还是理论分析上，较以前的研究都显得更为宏伟大气，是前所未有的全貌性研究，基本做到了把近代所有外商企业纳入研究视野。研究成果囊括了中国近代企业制度演化过程中一些具体问题
本书以“41663”总体工作方针为指导，坚持“建设示范、制定标准、以点带面、全面推进”智慧发电企业示范建设原则，从数字化智能化绿色化角度切实推进电力产业深化改革，打造数字化智能化绿色化标杆企业和示范项目，着力构建绿色低碳清洁、安全高效灵活、灾害协同预警、风险泛在感知、精细捕捉变化、生产无人值守、管理少人值班、智慧贯穿全流程全生命周期的示范电站。国家能源集团各子分公司认真贯彻落实集团公司智慧发电企业示范建设部署要求，按照集团印发的《国家
妮维雅广为人知，而推出妮维雅和其他成功品牌、总部位于德国汉堡的拜尔斯道夫股份有限公司却鲜为人知。拜尔斯道夫诞生于1882年。在两次世界大战中，公司暂时失去了国际业务，并在纳粹统治时期遭受反犹主义的攻击。公司不得不两次从头再来，然而到如今，拜尔斯道夫已发展成为一家全球企业。阿尔弗雷德雷肯德雷斯在丰富的档案资料基础上，向读者讲述了这个引人入胜的企业故事，他描述了其中重要人物必须克服的经济挑战和政治冲突，并呈现了公司发展战略和重新定位，而这
本卷《年鉴》全面、系统、真实地记述了长庆油田公司2021年建设发展的基本情况，向广大读者展示了长庆油田公司在二次加快发展和提质增效进程中所取得的新成就。遵循实事求是的原则，力求全面、系统、客观地记述中国石油天然气集团有限公司的发展和成就，并力求做到思想性、资料性、准确性和科学性的统一。 本卷设有15个类目：总述、大事记、勘探开发与销售、新能源、油气田工程建设、科学研究与智能化、生产管理与服务、质量安全环保节能、企业管理与监督、党
商战，本书由艾·里斯和杰克·特劳特共同编写，重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王和温蒂对麦当劳的挑战，以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者的精心组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且还学习了如何在实战中具体应用各种营销战略的技巧。视觉锤（珍
本书以2023年广州市轨道交通产业联盟首次开展的广州市轨道交通产业人力资源调查为依托，结合对产业链龙头和骨干企业以及人才培养重点单位开展的调研，在掌握第一手资料的基础上，以综合与分领域发展为重点内容，对广州市轨道交通产业人力资源发展状况进行分析和研判。全书设立综合篇、领域篇、专题篇和交流篇，结合新形势下产业发展对人力资源和人才提出的新要求和新趋势，提出切合广州市轨道交通产业发展实际的人力资源和人才队伍建设高质量发展的有关建议...
本书涵盖了不同行业、不同所有制企业在文化战略、文化体系、文化落地、文化管理等方面富有特色的创新实践，从不同的侧面和角度，反映和展示了我国企业文化建设理论研究和实践探索取得的成效，代表了我国企业文化建设的发展趋势...
全书主要包含发展历程彩页、 凡例、概述、大事记和十一篇内容等，其中，十一篇内容具体为公司治理、煤炭产业、安全生产、环境保护、改革改制、经营管理、科技与信息化、企业文化与社会责任、中国共产党组织、工会和共青团。另外，该书的最后附录了一些重要文件和领导讲话的内容。《湖南省煤业集团志》（2006-2022）时间断限为2006年—2022年。为了记述的完整性，有些内容记述有所上溯。本志书采用述、记、志、图、表、录等体裁，以志为主。图、表照片除
本书收录的内容包括中国邮政集团有限公司总部各部门、控股子公司、寄递事业部、直属单位、各省(自治区、直辖市)分公司工作，记录了2022年度全国邮政工作的情况...
内容简介这是一本从基础、构建、打磨、商业化4个维度系统讲解SaaS产品的设计和运营的著作，它能指导读者打造出质量优良、用户满意度高、市场竞争力强的SaaS产品，从而更好地把握SaaS市场的发展趋势和商业机会。本书的系统性、实用性和实操性极强，读完本书，将有以下5个方面的收获。1.SaaS产品基础知识（第1~5章）包括SaaS产品的重要概念、行业洞察、赛道选择、市场分析、客户画像、组织结构、企业架构、产品架构、产品规划、需求分析和需求推
从医院运营效能来看，不同层级、不同地区的医院标杆差距较大，顶级医院标杆总收入中位数分别是地级城市医院、县级医院、中医医院标杆第一梯队的2.2倍、6.2倍、4.0倍；顶级医院标杆人均收入中位数分别是地级城市医院、县级医院、中医医院标杆第一梯队的1.6倍、2.3倍、1.5倍；且顶级医院标杆和中医医院标杆第一梯队收入增速较快。华东地区医院标杆运营效能最强且发展最均衡，东西部差距较大。地/县级医院标杆床位数连续两年减少。人力资源的合理配置是保
《中国人力资源服务产业发展报告(2024)》由中国劳动和社会保障科学研究院组织，中国人力资源服务产业园联盟和中国国际技术智力合作集团有限公司参与编写。报告总结了近年来我国人力资源服务产业在行业发展、政策体系、市场建设、服务经济社会发展等方面取得的新成效；梳理了招聘、人力资源测评、管理咨询、人力资源服务外包、高级人才寻访、人力资源服务软件、灵活用工服务平台等主要细分行业发展的新情况；研究了人力资源服务产业园、出口基地、专业性行业性人力资
《刘宝红供应链实践者丛书(全6册)》由(美)刘宝红...
《宋志平经营管理三部曲(全3册)》由宋志平...
《领导力提升系列(组织的逻辑+自我觉察)(全2册)》由丛龙峰等...
本书是“正和岛书系”之中国企业家思考和践行“新商业文明”的图书。从《中国企业家》杂志到中国企业家俱乐部，再到正和岛，刘东华先生一直致力于让创业者和企业家的成功与财富更有意义，并持续推动中国企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为中国“企业家的真朋友最多的人”，基于多年来对企业家群体的深刻洞察，他对企业家形成的一个独特定义是“通过商业的价值创造追求生命意义和生命价值zuida化的人。”在价值多元、社会心理日益微妙与复
本书共十二章，其中第一章可视为本书的概述，主要介绍了项目管理的相关基本概念；第二章主要介绍战略管理与项目管理的相互关系。从第三章开始，按照美国项目管理委员会（PMI）的项目管理十大知识领域对项目管理的知识体系进行了详细的论述。本书中在各章节末尾和附录中列举了丰富的案例，方便读者快速掌握和运用所学知识...
本书以电网企业为观察窗口，重点以国网浙江电力为样本，精选出中核集团、国铁集团、中航集团、中粮集团等国资央企的网络正能量传播优秀作品，以案例集的形式汇集在一起，分六部分集中呈现国资央企网聚正能量、接续正能量、弘扬正能量的实践行动。同时，特别邀请新闻传播学姐和业界学者、专家，以案例解析、实战研究等形式，对案例进行深入分析和专项点评。 大纲 第d一篇 国之大者案例1 “百年党旗红 国企新征程”网络主题宣传采访案例2 《这张网，很中国》：
大数据正在成为人类社会最重要的生产要素和基础资产之一，并对管理决策理论与实践产生深远影响。本书汇编了国家自然科学基金“大数据驱动的管理与决策研究”重大研究计划的部分项目研究成果，就研究体系和重要研究方向上的新知贡献进行阐释与讨论。首先，本书系统性讨论了大数据管理决策研究挑战和应对，并介绍了顶层设计研究体系及凝练的全景式PAGE框架。进而结合重要研究方向，分别介绍了大数据决策范式、大数据分析技术、大数据资源治理、大数据使能创新等相关议题
本书以中国A股上市的石化产业上市公司为切入点，分析研究中国石油与化工产业高质量发展现状。全书从产业发展、资本运作、科技创新和ESG表现四个维度出发，构建“绝对+相对”两套标准，对石化产业上市公司做系统诊断，并结合行业发展现状和典型案例，通过对上市公司分析和对比找出不足，以期引领石化行业高质量发展。 本书可以为行业从事企业决策及市场分析、发展规划的中高层管理人员以及国内外投资咨询机构、贸易公司、银行、证券、咨询服务部门的管理人员，政府主
始终坚守“关注世界科技动向，引导中国物流科研方向”的初心，聚焦物流业科技如何发展的重大问题，从物流领域论文、科研项目、专利等信息载体分析入手，揭示国内外物流学术研究的现状和趋势；并结合物流热点问题、前沿技术、科技成果、重大政策等分析，揭示物流业与新科技的共生发展状态与趋势，为物流科技未来发展提供方向性借鉴...
该书为中宣部2023年主题出版重点出版物。该书为报告文学作品，通过采访当事人、查阅档案、收集老照片等方式，记录了“共和国农机长子”——中国一拖的发展历程，真实再现了中国一拖从选址、筹建、试产、量产，到市场经济形势下转型创新的变迁历程，还原了许多感人至深的故事。该书带领读者重温了新中国成立初期那段激情燃烧的岁月，记录了创业者、建设者的丰功伟绩，展现了中国一拖人不怕牺牲、敢想敢干、勇于奋斗、富于创造、无私奉献、勤俭节约、团结友爱的可贵品质
浙江景兴纸业股份有限公司是中国造纸业大型龙头企业，中国包装技术协会“中国包装纸板开发生产基地”，中国包装联合会“中国包装龙头企业”。2008年9月，景兴纸业荣获“中华蔡伦奖”杰出企业奖；同年12月，在纪念改革开放30年民营企业系列成就颁奖典礼上，景兴纸业荣获“最具成长性民营企业”荣誉称号。景兴纸业先后获得国家高新技术企业、国家首批“资源节约型、环境友好型”试点企业、全国造纸行业劳动关系和谐企业、全国守合同重信用企业、浙江省文明单位、浙
《中国机械工业集团有限公司年鉴 2023》分为重要文献、集团公司发 展概况、子公司发展概况、规章制度选编、荣誉汇编、重大经营项目汇编、 大事记、附录和国机集团形象展示九部分，集中反映 2022年国机集团的总 体发展情况，详细记录了国机集团及其主要子公司党的建设、战略布局、生 产发展、产品产量、市场销售、科技成果及新产品、标准与质量、基本建设 和技术改造，以及国机集团、各子公司及员工个人所获得的荣誉等情况。 《中国机械工业集团有限公司年
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